Il-Proċess tal-Ġenerazzjoni tal-Idea: 15-il Teknika biex Tixpruna l-Kreattività

Għalfejn hi proċess ta 'ġenerazzjoni ta' idea wieħed mill-mogħdijiet essenzjali tal-vjaġġ tal-karriera tiegħek?

Għal bosta deċennji, il-bnedmin ilhom jippruvaw jiksbu ħarsa lejn ħafna xjenzati u artisti kbar fl-istorja, bħal Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, u aktar, biex isibu l-oriġini tal-invenzjonijiet u x-xogħlijiet tagħhom.

Hemm żewġ tipi ta 'opinjonijiet kontroversjali peress li xi wħud jemmnu li l-kisbiet xjentifiċi innovattivi jistgħu joħorġu jew mill-intellettwali naturali tagħhom jew mill-ispirazzjoni li joħorġu b'mod spontanju.

Twarrab il-fatt li ħafna inventuri huma ġenji, l-introduzzjoni tal-innovazzjoni tista 'tiġi minn progress kollettiv u kumulattiv, fi kliem ieħor, il-proċess tal-ġenerazzjoni tal-idea.

Billi jifhmu l-essenza tal-proċess tal-ġenerazzjoni tal-idea, il-bnedmin jistgħu jiskopru l-oriġini vera tal-imġieba kreattiva, li tippromwovi aktar vjaġġi biex jinfetaħ l-impossibbli għal dinja aħjar. F'dan l-artikolu, int se tikseb ħarsa ġdida dwar il-kunċett tal-Proċess ta 'Ġenerazzjoni ta' Idea f'oqsma differenti u kif tibda Proċess ta 'Ġenerazzjoni ta' Idea effettiv f'xi passi sempliċi b'appoġġ teknoloġiku.

Lestu biex tesplora l-perċezzjonijiet il-ġodda tal-Proċess tal-Ġenerazzjoni tal-Idea (Proċess tal-Iżvilupp tal-Idea). Ejja ngħaddu fl-aħjar tekniki ta 'ġenerazzjoni ta' idea u wkoll il-proċess ta 'ġenerazzjoni ta' idea!

Werrej

Importanza tal-Proċess tal-Ġenerazzjoni tal-Idea

L-ideat, jew il-proċess tal-ġenerazzjoni tal-idea, huwa l-ewwel pass biex tinħoloq xi ħaġa ġdida, li twassal għal strateġija innovattiva. Kemm għall-kuntesti tan-negozju kif ukoll dawk personali, il-ġenerazzjoni tal-idea hija proċedura ta 'benefiċċju li tikkontribwixxi għat-tkabbir personali u n-negozju b'saħħitha kemm għal żmien qasir kif ukoll fit-tul.

Il-kunċett tal-kreattività huwa li tisfrutta r-riżorsi disponibbli, l-intelliġenza kompetittiva u l-analiżi tas-suq biex tappoġġja lill-kumpanija fil-kisba tal-għan ġenerali tagħha. Kemm jekk il-kumpaniji tiegħek jappartjenu għal SMEs jew intrapriżi ġganti, il-proċess tal-ġenerazzjoni tal-idea huwa inevitabbli.

Ġenerazzjoni ta' Idea f'Karrieri Differenti

Ħarsa ħafna aktar profonda dwar il-ġenerazzjoni tal-idea tiddependi fuq l-industrija li jaħdmu fiha. Kif issemma qabel, il-proċess tal-ġenerazzjoni tal-Idea huwa obbligatorju fl-oqsma kollha. Kemm min iħaddem kif ukoll l-impjegati għandhom jiġġeneraw ideat ġodda għall-iżvilupp tan-negozju fi kwalunkwe karriera. Ejja nagħtu ħarsa malajr lejn l-adozzjoni tal-ġenerazzjoni tal-Idea f'impjiegi differenti.

Jekk qed taħdem fil-qasam tal-Marketing Diġitali, hemm ħafna rekwiżiti ta' kuljum għal attivitajiet kreattivi. Pereżempju, trid tmexxi ħafna reklami u promozzjonijiet biex tattira l-attenzjoni tal-klijenti u tkabbar is-sehem tas-suq. Il-parti delikata hija li l-ġeneratur jeħtieġ li jkun speċifiku, sentimentali, u uniku.

Barra minn hekk, il-ġeneratur tal-marketing tal-kontenut u jiġġenera aktar blog L-ideat tal-artikoli huma wkoll meħtieġa li jehmeż mar-reklami biex jiżguraw li jmorru virali malajr, u l-effett jiġi rduppjat fiż-żmien mogħti.

L-ewwel u l-aktar pass kruċjali huwa li tispikka mill-kompetituri tiegħek jekk int startup jew imprenditur ġdid, speċjalment fil-kummerċ elettroniku jew f'negozji relatati mat-teknoloġija. Tista' taħseb dwar dawn id-direzzjonijiet: portafolli ta' prodotti jew servizzi bħall-iżvilupp ta' prodotti ġodda, il-ġenerazzjoni ta' ideat, u ismijiet tad-ditti.

Huwa kruċjali għall-kumpanija li tiġġenera bir-reqqa ideat ta 'isem tan-negozju ta' marketing diġitali jew ideat ta 'isem ta' aġenzija kreattiva bil-quddiem qabel ma tagħżel l-ismijiet tad-ditta finali biex tevita duplikati, konfużjoni tal-klijenti, u l-possibbiltà li jinbidel karattru ieħor fil-futur.

F'ħafna kumpaniji kbar u multinazzjonali, hemm aktar minn tim wieħed biex ikopri l-istess pożizzjoni, speċjalment fid-dipartimenti tal-bejgħ. Jistgħu jkollhom aktar minn żewġ timijiet tal-bejgħ u anke sa 5 timijiet biex iżidu l-motivazzjoni, il-produttività, u l-prestazzjoni tax-xogħol bejn l-impjegati u l-mexxejja tat-tim. Għalhekk, l-ideat innovattivi tal-isem tat-tim tal-bejgħ għandhom jiġu kkunsidrati minflok ma jissemmew it-timijiet wara numri bħat-tim nru 1, le. 2, no.3, u aktar. Isem tajjeb tat-tim jista 'jgħin lill-membri jħossuhom kburin, jappartjenu, u jkunu ispirati, isaħħaħ il-motivazzjoni u fl-aħħar isaħħaħ is-servizz u l-istandards.

L-Aħjar Tekniki biex Timmassimizza l-Proċess tal-Ġenerazzjoni tal-Idea

Jekk taħseb li l-ġenerazzjoni ta' ideat u mġiba mhux konvenzjonali tiġri b'mod każwali, jidher li wasal iż-żmien għalik li tbiddel fehmtek. Hemm xi tekniki ta' ġenerazzjoni ta' ideat li ħafna nies adottaw biex jattivaw il-moħħ u l-kreattività tagħhom. Allura, liema huma l-aqwa tekniki ta' ġenerazzjoni ta' ideat li għandek tipprova? It-taqsima li ġejja turi l-aqwa prattiki u gwida pass pass biex tiġġenera ideat.

5 modi kif timmassimizza l-proċess tal-ġenerazzjoni tal-ideat jinkludu mindmapping, ħsieb bl-attributi, reverse brainstorming u s-sejba tal-ispirazzjoni:

Teknika 1. Mindmapping

Il-mind mapping hija waħda mill-aktar tekniki popolari għall-ġenerazzjoni tal-ideat illum il-ġurnata, speċjalment fl-iskejjel. Il-prinċipji tagħha huma sempliċi: l-informazzjoni tiġi organizzata f'ġerarkija u t-tfassil ta' relazzjonijiet fost il-partijiet kollha.

Meta niġu għall-mapping tal-moħħ, in-nies jaħsbu f'ġerarkija sistematika u fergħat ikkumplikati li juru konnessjonijiet bejn il-biċċiet differenti ta 'għarfien u informazzjoni b'mod aktar strutturat u viżwali. Tista 'tara l-istampa kbira tagħha u d-dettalji fl-istess ħin.

Biex tibda l-immappjar tal-moħħ, tista’ tikteb suġġett ewlieni u żżid fergħat li jissuġġerixxu s-subsuġġetti l-aktar bażiċi u l-kunċetti rilevanti filwaqt li tehmeż xi stampi u kuluri biex tevita monokromi u matt. Il-qawwa tal-mapping tal-moħħ tinsab fil-kjarifika ta 'kontijiet ikkumplikati, kliem, u ripetittivi, fi kliem ieħor, sempliċità.

Fil-ktieb "Jien għandi Don, Int ukoll", l-awtur jenfasizza kif il-bidla fil-mentalità u l-użu ta' tekniki ta' mind-mapping għenuh jagħmel titjib fuq medda qasira ta' żmien. Dan huwa possibbli għaliex il-mind-mapping jgħin biex jiġu organizzati mill-ġdid il-ħsibijiet, jinkisru kunċetti kumplessi f'informazzjoni li tinftiehem aktar faċilment, jiġu konnessi l-ideat, u jittejbu l-proċessi konjittivi ġenerali.

Teknika 2. Attribut Thinking

L-aħjar deskrizzjoni tal-ħsieb tal-Attribut hija li taqsam il-kwistjoni attwali f'sezzjonijiet iżgħar u iżgħar u tqies soluzzjonijiet potenzjali għaċ-ċelloli. L-aħjar parti tal-ħsieb tal-attribut hija li jista 'jiġi sfruttat għal kważi kull tip ta' problema jew sfida.

Il-mod standard biex tagħmel il-ħsieb tal-attribut huwa li tibda tidentifika x-xogħol b'lura li huwa importanti għall-prestazzjoni tal-kumpanija tiegħek u l-kisba tal-għanijiet. Iddeskrivi kemm jista' jkun attributi jew karatteristiċi u pprova torbothom ma' ideat innovattivi. Imbagħad, speċifika l-għażla biex tiddetermina l-aħjar għażla għall-miri tiegħek.

Teknika 3. Reverse Brainstorming

Il-ħsieb invers jindirizza kwistjoni b'mod konvenzjonali mid-direzzjoni opposta u xi drabi jwassal għal soluzzjonijiet mhux mistennija għal problemi ta' sfida. Ħsieb b'lura huwa tħaffir il-kawża jew aggravar ta 'problema. 

Biex tipprattika dan il-metodu, għandek tistaqsi lilek innifsek żewġ mistoqsijiet "reverse". Pereżempju, il-mistoqsija tas-soltu hija, "Kif nistgħu nġibu aktar membri mħallsa għall-app tagħna?". U t-treġġigħ lura huwa: "Kif nistgħu nwasslu lin-nies biex jieqfu jixtru l-pakketti mħallsa tagħna? Fil-pass li jmiss, elenka mill-inqas żewġ tweġibiet possibbli; aktar ma jkun hemm possibbiltajiet, aktar ikunu effettivi. Fl-aħħarnett, aħseb mod kif tippromwovi s-soluzzjonijiet tiegħek fir-realtà.

Teknika 4. Sib Ispirazzjoni

Is-sejba ta' ispirazzjoni hija vjaġġ diffiċli; kultant, li tisma 'l-opinjonijiet ta' ħaddieħor jew li toħroġ miż-żona ta 'kumdità tiegħek mhix daqshekk ħażina. Jew tivvjaġġa lejn postijiet ġodda biex tesperjenza affarijiet ġodda u stejjer differenti, li b'mod sorprendenti jistgħu jispirawk b'mod li qatt ma ħsibt għalih qabel. Tista' ssib ispirazzjoni minn bosta sorsi, bħal netwerks soċjali, stħarriġ, u feedback. Per eżempju, fi ftit passi, tista 'tniedi a votazzjoni diretta fuq pjattaformi tal-midja soċjali biex tistaqsi l-opinjonijiet tan-nies dwar suġġetti speċifiċi permezz ta’ stħarriġ interattiv ta’ AhaSlides.

Teknika 5. Uża għodda onlajn

Tista' twettaq l-għanijiet tiegħek biex tiġġenera l-ideat billi tuża għodda online bħal Word Cloud biex tqanqal il-brainstorming tiegħek. L-internet huwa mimli b'ħafna soluzzjonijiet teknoloġiċi ġodda u huwa bla ħlas. Hekk kif aktar nies iġibu magħhom e-notebooks u laptops milli pinen u karta, il-bidla għall-użu ta' apps online biex tagħmel brainstorming hija ovvja. Apps bħal Sħaba tal-kliem AhaSlides, WordArt, Mentimeter, u aktar jistgħu jintużaw f'ħafna sistemi, u tista 'tkun liberament toħroġ b'ideat ġodda fi kwalunkwe ħin u f'kull post mingħajr tħassib ta' distrazzjoni.

Teknika 6. Kitba tal-moħħ

Kif jissuġġerixxi ismu, il-brainwriting, eżempju ta’ ġenerazzjoni ta’ ideat, huwa l-kombinazzjoni ta’ brainstorming u kitba u huwa definit bħala forma miktuba ta’ brainstorming. Fost ħafna tekniki li jiġġeneraw ideat, dan il-metodu jidher li jenfasizza l-komunikazzjoni bil-miktub bħala komponent ewlieni tal-proċess kreattiv.

Il-kitba tal-moħħ hija partikolarment effettiva f'ambjenti ta' grupp fejn diversi individwi jikkontribwixxu għall-ġenerazzjoni ta' ideat b'mod strutturat u organizzat. Minflok ma ġġiegħel lin-nies jesprimu l-ideat tagħhom quddiem oħrajn, il-kitba tal-moħħ iġġiegħel lin-nies jiktbuhom u jaqsmuhom b'mod anonimu. Dan l-approċċ sieket jimminimizza l-influwenza tal-vuċijiet dominanti u jippermetti kontribuzzjoni aktar ekwa mill-membri kollha tat-tim.

Teknika 7. SCAMPER

SCAMPER tirreferi għal Sostitut, Għaqqad, Adatta, Immodifika, Poġġi għal użu ieħor, Elimina, u Reverse. Dawn it-tekniki li jiġġeneraw l-idea jaħdmu l-aħjar meta jfittxu soluzzjonijiet u jaħsbu b'mod kreattiv.

• S - Sostitut: Ibdel jew ibdel ċerti elementi jew komponenti ma 'oħrajn biex tesplora possibilitajiet ġodda. Dan jinvolvi li tfittex materjali, proċessi jew kunċetti alternattivi li jistgħu jtejbu l-idea oriġinali.
• C - Għaqqad: Għaqqad jew tintegra elementi, ideat jew karatteristiċi differenti biex toħloq xi ħaġa ġdida. Dan jiffoka fuq il-ġbir ta' komponenti diversi biex jiġġeneraw sinerġija u soluzzjonijiet ġodda.
• A - Adatta: Immodifika jew tadatta elementi jew ideat eżistenti biex jaqblu ma' kuntest jew skop differenti. Din l-azzjoni tissuġġerixxi li l-aġġustament, il-bidla jew it-tfassil ta' elementi jistgħu jkunu aħjar għas-sitwazzjoni partikolari.
• M - Immodifika: Agħmel modifiki jew bidliet fl-elementi eżistenti biex ittejjeb jew ittejjeb il-karatteristiċi tagħhom. Dan jirreferi għal aspetti li jbiddlu bħad-daqs, il-forma, il-kulur, jew attributi oħra biex jinħoloq titjib jew varjazzjonijiet.
• P - Jagħmel użu ieħor: Esplora applikazzjonijiet jew użi alternattivi għal elementi jew ideat eżistenti. Dan jinvolvi li jiġi kkunsidrat kif l-elementi attwali jistgħu jiġu riposti jew utilizzati f'kuntesti differenti.
• E - Elimina: Neħħi jew telimina ċerti elementi jew komponenti biex tissimplifika jew tissimplifika l-idea. Dan għandu l-għan li jidentifika elementi mhux essenzjali u jneħħihom biex jiffoka fuq il-kunċett ewlieni.
• R - Reverse (jew Irranġa mill-ġdid): Reverse jew rranġa mill-ġdid l-elementi biex tesplora perspettivi jew sekwenzi differenti. Dan iġiegħel lill-individwi jqisu l-oppost tas-sitwazzjoni attwali jew ibiddlu l-ordni tal-elementi biex jiġġeneraw għarfien ġdid.

Teknika 8. Il-logħob tar-rwoli

Jista’ jkun li int familjari mat-terminu role-playing fi klassijiet tal-atturi, taħriġ fin-negozju, u f’ħafna skopijiet edukattivi, mill-kindergarten sal-edukazzjoni għolja, biex ittejjeb l-esperjenzi tat-tagħlim. Dak li jagħmilha unika minn tekniki oħra ta’ ġenerazzjoni ta’ ideat huwa tant bħal dawn:

• Għandu l-għan li jissimula sitwazzjonijiet tal-ħajja reali kemm jista' jkun. Il-parteċipanti jieħdu rwoli speċifiċi u jidħlu f'xenarji li jimitaw esperjenzi awtentiċi.
• Il-parteċipanti jesploraw diversi kuntesti u perspettivi permezz tar-rwoli. Billi jassumu rwoli differenti, l-individwi jiksbu għarfien dwar il-motivazzjonijiet, l-isfidi u l-proċessi tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-oħrajn.
• Il-logħob tar-rwol jippermetti feedback immedjat. Il-parteċipanti jistgħu jirċievu feedback kostruttiv minn faċilitaturi, sħabhom, jew saħansitra huma stess wara kull xenarju. Dan huwa ċirku ta' feedback effettiv li jiffaċilita t-titjib kontinwu u l-irfinar tat-tagħlim.

Teknika 9. Analiżi SWOT

Meta niġu għall-ġenerazzjoni tal-ideat fl-intraprenditorija bl-involviment ta' ħafna varjabbli jew fatturi, l-analiżi SWOT għandha rwol ewlieni. L-analiżi SWOT, akronimu għal Qawwiet, Dgħufijiet, Opportunitajiet, u Theddid, tintuża komunement bħala għodda ta' ppjanar strateġiku biex tgħin fl-analiżi ta' diversi fatturi (interni u esterni) li jaffettwaw negozju jew proġett.

B'differenza minn tekniki oħra ta 'ġenerazzjoni ta' idea, l-analiżi SWOT hija kkunsidrata aktar professjonali u tieħu aktar ħin u intenzjoni biex tipproċessa, peress li tista 'tipprovdi ħarsa olistika tal-ambjent tan-negozju. Dan jinvolvi eżami sistematiku ta’ diversi elementi, spiss iggwidati minn faċilitatur jew tim ta’ esperti.

Teknika 10. Immappjar tal-Kunċett

Ħafna nies jaħsbu li l-mapping tal-moħħ u l-mapping tal-kunċetti huma l-istess. F'xi sitwazzjonijiet speċifiċi, huwa veru, bħall-involviment tal-ideat ta 'rappreżentazzjoni viżiva. Madankollu, il-mapep tal-kunċett jenfasizzaw ir-relazzjonijiet bejn il-kunċetti fi struttura tan-netwerk. Il-kunċetti huma konnessi minn linji ttikkettjati li jindikaw in-natura tar-relazzjoni, bħal "hija parti minn" jew "hija relatata ma'." Ħafna drabi jintużaw meta tkun meħtieġa rappreżentazzjoni aktar formali ta' għarfien jew kunċetti.

Teknika 11. Tistaqsi Mistoqsijiet

Din l-idea tinstema' sempliċi iżda mhux kulħadd jaf kif jużaha b'mod effettiv. F'ħafna kulturi, bħal fl-Asja, li wieħed jistaqsi biex jindirizza problema mhijiex soluzzjoni favorita. Ħafna nies jibżgħu jistaqsu lil ħaddieħor, l-istudenti ma jridux jistaqsu lil sħabhom tal-klassi u lill-għalliema tagħhom, u studenti ġodda ma jridux jistaqsu lis-superviżuri tagħhom, li huwa tant komuni. Għaliex li wieħed jistaqsi hija waħda mill-aktar tekniki effettivi biex jiġġeneraw ideat, it-tweġiba għandha waħda biss. Huwa att ta' ħsieb kritiku, hekk kif jesprimu x-xewqa li jkunu jafu aktar, jifhmu fil-fond, u jesploraw lil hinn mill-wiċċ.

Teknika 12. Brainstorming

Eżempji oħra ta’ tekniki eċċellenti li jiġġeneraw ideat huma r-reverse brainstorming u l-kollaborazzjoni. brainstorming. Huma l-aktar prattiki popolari ta' brainstorming iżda għandhom approċċi u proċessi differenti.

• Reverse brainstorming tirreferi għal teknika kreattiva għas-soluzzjoni tal-problemi fejn l-individwi intenzjonalment ireġġgħu lura l-proċess tradizzjonali tal-ġenerazzjoni tal-ideat. Minflok s-soluzzjonijiet ta' brainstorming għal problema, il-brainstorming invers jinvolvi l-ġenerazzjoni ta' ideat dwar kif tikkawża jew taggrava l-problema. Dan l-approċċ mhux konvenzjonali għandu l-għan li jidentifika l-kawżi fundamentali, is-suppożizzjonijiet sottostanti, u l-ostakli potenzjali li jistgħu ma jkunux apparenti immedjatament.
• Bormla kollaborattiva mhuwiex kunċett ġdid, iżda qed jingħata dejjem aktar attenzjoni peress li jippromwovi l-kollaborazzjoni virtwali fi ħdan tim. AhaSlides jiddeskrivi din it-teknika bħala l-aqwa għodda biex tiġi orkestrata bla xkiel il-kollaborazzjoni u l-involviment virtwali fil-ġenerazzjoni tal-ideat, fejn il-membri tat-tim jaħdmu f'postijiet differenti f'ħin reali.

Teknika 13. Sinektika

Jekk trid tiġġenera ideat biex issolvi problemi kumplessi b'mod aktar organizzat u strutturat, Synectics tinstema' qisu perfettament. Dan il-metodu għandu l-għeruq tiegħu fl-Arthur D. Little Invention Design Unit fis-snin ħamsin. Imbagħad ġie żviluppat minn George M. Prince u William JJ Gordon. fis-snin sittin. Hemm tliet punti importanti li għandek tinnota meta tuża dan il-metodu:

• Il-Prinċipju Panton, kunċett fundamentali fis-Sinectics, jenfasizza l-importanza li jintlaħaq bilanċ bejn elementi familjari u mhux familjari.
• Il-proċess ta 'Sinectics jiddependi fuq is-sospensjoni tal-ġudizzju matul il-fażi tal-ġenerazzjoni tal-idea, li jippermetti fluss ħieles ta' ħsieb kreattiv.
• Biex tisfrutta bis-sħiħ il-qawwa ta 'dan il-metodu, huwa kruċjali li tiġbor grupp bi sfondi, esperjenzi u kompetenza varjati.

Teknika 14. Sitt Kpiepel tal-Ħsieb

Fil-lista t'isfel ta' tekniki tajbin li jiġġeneraw ideat, nissuġġerixxu s-Sitt Kpiepel tal-Ħsieb. Dan il-metodu huwa estremament utli fl-istrutturar u t-titjib tad-diskussjonijiet fi gruppi u l-proċessi tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Żviluppata minn Edward de Bono, is-Sitt Kpiepel tal-Ħsieb hija teknika qawwija li tassenja lill-parteċipanti rwoli jew perspettivi speċifiċi rappreżentati minn kpiepel metaforiċi ta' kuluri differenti. Kull kappell jikkorrispondi għal mod ta' ħsieb speċifiku, li jippermetti lill-individwi jesploraw problema jew deċiżjoni minn diversi angoli.

• Kappell abjad (Fatti u Informazzjoni)
• Red Hat (Emozzjonijiet u Intuwizzjoni)
• Kappell Iswed (Sentenza Kritika)
• Kappell Isfar (Ottimiżmu u Pożittività)
• Kappell Aħdar (Kreattività u Innovazzjoni)
• Blue Hat (Kontroll u Organizzazzjoni tal-Proċess)

Il Bottom Line

Li nġibu ideat ġodda fid-dawl jista 'jkun diffiċli. Ftakar li meta niġu għall-brainstorming, il-ħsibijiet tiegħek jew l-idea ta’ xi ħadd ma jistgħux jiġu definiti bħala veri jew żbaljati. L-għan li tiġġenera ideat huwa li toħroġ b'ħafna ideat possibbli sabiex tkun tista' tiskopri l-aħjar ċavetta biex tiftaħ l-isfidi tiegħek. 

Referenza: Rivista StartUs

Mistoqsijiet Frekwenti

Ref: Tabilħaqq