2024 Tiżvela | Definizzjoni ta 'Negozjati Integrattivi, Perks, Każijiet tal-ħajja reali, u Tekniki Rebbieħa

Xogħol

Jane Ng 07 Diċembru, 2023 7 min aqra

In-negozjar mhux dwar it-tgħaffiġ tal-avversarju tiegħek; huwa li jinstab mod biex iż-żewġ partijiet jirnexxu. Daħħal negozjar integrattiv – strateġija li tfittex li tespandi t-torta aktar milli taqsamha.

F'dan il-blog post, aħna ser inkissru n-negozjati integrattivi, nesploraw il-vantaġġi tiegħu, nipprovdu eżempji tal-ħajja reali, niddistingwuh mill-approċċ distributtiv konvenzjonali, u ngħambruk bi strateġiji u tattiċi biex issir maestro tan-negozjati. 

Lest biex tirrivoluzzjona l-logħba tan-negozjar tiegħek? Ejja nibdew!

Tabella tal-kontenut 

Għajnuniet Għal Ingaġġ Aħjar

Test Alternattiv


Qed Tfittex Iktar Divertiment Waqt il-Laqgħat?

Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn minn AhaSlides librerija tal-mudelli!


🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
Negozjat Integrattiv. Sors tal-Immaġni: Freepik
Negozjat Integrattiv. Sors tal-Immaġni: Freepik

X'inhu Negozjat Integrattiv?

In-negozjar integrattiv, spiss imsejjaħ negozjar "win-win", huwa approċċ strateġiku biex jiġu solvuti kunflitti jew jintlaħqu ftehimiet fejn l-għan huwa li jinħoloq valur u jiġi massimizzat il-benefiċċju reċiproku għall-partijiet kollha involuti.

Negozjar Distributtiv vs Integrattiv

Negozjar distributtiv, jew negozjar distributtiv, hija kkaratterizzata minn mentalità kompetittiva, fixed-pie, fejn il-gwadann ta' parti hija meqjusa bħala t-telf tal-oħra. Madankollu, in-negozjar integrattiv huwa approċċ kollaborattiv, ibbażat fuq l-interessi. Qisu naħdmu flimkien biex nagħmlu torta ikbar biex kulħadd ikun jista’ jieħu aktar. 

L-għażla bejn dawn iż-żewġ approċċi tiddependi fuq il-kuntest speċifiku tan-negozjati u l-għanijiet tal-partijiet involuti. 

5 Benefiċċji ta 'Negozjati Integrattivi

Immaġni: freepik

In-negozjar integrattiv joffri diversi benefiċċji li jagħmluha approċċ preferut f'ħafna sitwazzjonijiet: 

  • Kulħadd Jirbaħ: In-negozjar integrattiv jiffoka fuq il-ħolqien ta’ soluzzjonijiet li jibbenefikaw lill-partijiet kollha involuti. Dan ifisser li kulħadd jista' jitbiegħed min-negozjati jħossu li kiseb xi ħaġa, li jwassal għal parteċipanti aktar sodisfatti u motivati.
  • Iżomm ir-Relazzjonijiet Sodi: Billi tenfasizza l-kollaborazzjoni u l-komunikazzjoni miftuħa, in-negozjar integrattiv jgħin biex jinżammu jew saħansitra jissaħħu r-relazzjonijiet bejn il-partijiet. Dan huwa partikolarment importanti meta n-negozjati jinvolvu interazzjonijiet kontinwi jew futuri.
  • Tespandi l-Valur: In-negozjar integrattiv ifittex li jespandi l-"torta" tar-riżorsi jew l-għażliet disponibbli. Dan ifisser li ż-żewġ partijiet spiss jistgħu jiksbu aktar flimkien milli jistgħu permezz ta' negozjar distributtiv, fejn ir-riżorsi jitqiesu bħala fissi.
  • Benefiċċji fit-Tul: Minħabba li jibni l-fiduċja u r-rieda tajba, in-negozjar integrattiv jista’ jwassal għal ftehimiet u sħubijiet fit-tul. Dan huwa ta’ valur meta l-partijiet iridu jżommu relazzjoni pożittiva lil hinn min-negozjati attwali.
  • Sodisfazzjon Ogħla: B'mod ġenerali, in-negozjar integrattiv għandu t-tendenza li jwassal għal livelli ogħla ta' sodisfazzjon għall-partijiet kollha involuti. Meta kulħadd iħoss li l-interessi tiegħu ġew ikkunsidrati u rispettati, huwa aktar probabbli li jkun kuntent bir-riżultat.

Eżempji ta 'Negozjati Integrattivi

Hawn huma xi Eżempji ta' Negozjati Integrattivi:

  • Żewġ aħwa qed jiġġieldu għal dar li wirtu mingħand qarib li ilu mitluf. Jistgħu jaqblu li jbiegħu d-dar u jaqsmu l-qligħ, jew jistgħu jiftiehmu li ħu wieħed jgħix fid-dar u l-aħwa l-oħra jirċievi sehem akbar mill-qligħ.
  • Unjin li qed tinnegozja kuntratt ma’ kumpanija. Il-unjin tista’ taqbel ma’ ffriżar tal-pagi bi skambju li l-kumpanija taċċetta li timpjega aktar ħaddiema jew tipprovdi benefiċċji aħjar.
  • Żewġ pajjiżi li qed jinnegozjaw ftehim kummerċjali. Jistgħu jaqblu li jbaxxu t-tariffi fuq il-prodotti ta' xulxin bi skambju li jiftiehmu li jiftħu s-swieq tagħhom għan-negozji ta' xulxin.
  • Żewġ ħbieb li qed jippjanaw vaganza flimkien. Jistgħu jaqblu li jmorru f'post li jkun konvenjenti għat-tnejn, anke jekk ma tkunx l-ewwel għażla tagħhom.
  • Impjegat qed jitħabat biex jibbilanċja x-xogħol u l-ħajja personali. Permezz ta’ negozjar integrattiv mas-superviżur tagħhom, huma jaħdmu skeda flessibbli li tippermettilhom jissodisfaw il-bżonnijiet tal-familja tagħhom filwaqt li xorta jaqdu r-responsabbiltajiet tax-xogħol tagħhom, li tirriżulta f’aktar sodisfazzjon tax-xogħol u produttività.

F'kull wieħed minn dawn l-eżempji, il-partijiet involuti setgħu jsibu soluzzjoni li tissodisfa l-bżonnijiet u l-interessi tagħhom. Dan huwa l-għan ta' negozjar integrattiv.

Strateġija u Tattiċi ta' Negozjar Integrattiv

Immaġni: freepik

In-negozjar integrattiv jinvolvi sett ta’ strateġiji u tattiċi mfassla biex joħolqu valur, jibnu rapport, u jsibu soluzzjonijiet ta’ benefiċċju reċiproku. Hawn huma xi strateġiji u tattiċi ewlenin użati komunement fin-negozjati integrattivi:

1/ Identifika u Ifhem l-Interessi:

  • Strateġija: Ibda billi tidentifika l-interessi, il-ħtiġijiet u l-prijoritajiet tal-partijiet kollha involuti.
  • Tattika: Staqsi mistoqsijiet miftuħa, isma, u sonda biex tikxef dak li verament huwa importanti għal kull parti. Jifhmu l-motivazzjonijiet u t-tħassib sottostanti tagħhom.

2/ Mentalità Kollaborattiva:

  • Strateġija: Avviċina n-negozjar b'mentalità kooperattiva u win-win.
  • Tattika: Enfasizza l-benefiċċji ta 'ħidma flimkien u l-bini ta' relazzjoni pożittiva. Esprimi r-rieda li tesplora soluzzjonijiet li jissodisfaw il-partijiet kollha.

3/ Espandi t-Torta:

  • Strateġija: Fittex opportunitajiet biex toħloq valur addizzjonali u tespandi r-riżorsi disponibbli.
  • Tattika: Brainstorm soluzzjonijiet kreattivi li jmorru lil hinn minn dak ovvju u tikkunsidra għażliet li jibbenefikaw kulħadd. Aħseb barra l-kaxxa.

4/ Trade-Offs u Konċessjonijiet:

  • Strateġija: Kun lest li tagħmel konċessjonijiet meta jkun meħtieġ biex tikseb ftehim bilanċjat.
  • Tattika: Agħti prijorità lill-interessi tiegħek u ddetermina liema aspetti tan-negozjati huma aktar flessibbli għalik. Offerta kompromessi li jistgħu jindirizzaw l-interessi tal-parti l-oħra.

5/ Approċċ għas-Soluzzjoni ta' Problemi:

  • Strateġija: Ittratta n-negozjati bħala eżerċizzju konġunt għas-soluzzjoni tal-problemi.
  • Tattika: Ikkollabora biex tiġġenera soluzzjonijiet potenzjali, tikkunsidra l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta 'kull wieħed, u naħdmu flimkien biex tirfinahom f'riżultati aċċettabbli reċiprokament.
Immaġni: freepik

6/ Enfasizza l-Art Komuni:

  • Strateġija: Enfasizza interessi komuni u miri komuni.
  • Tattika: Uża lingwaġġ li jenfasizza l-oqsma ta’ qbil u tagħraf li ż-żewġ partijiet għandhom għanijiet jew tħassib simili.

7/ Trasparenza u Qsim ta' Informazzjoni:

  • Strateġija: Trawwem ambjent ta’ fiduċja permezz ta’ komunikazzjoni miftuħa.
  • Tattika: Aqsam l-informazzjoni rilevanti b'mod onest u tħeġġeġ lill-parti l-oħra tagħmel l-istess. It-trasparenza tibni l-fiduċja u tiffaċilita s-soluzzjoni tal-problemi.

8/ Oħloq Għażliet:

  • Strateġija: Iġġenera varjetà ta 'għażliet għal gwadann reċiproku.
  • Tattika: Iħeġġeġ il-brainstorming, kun miftuħ għal ideat ġodda, u tesplora kombinazzjonijiet differenti ta' interessi biex issib soluzzjonijiet li jallinjaw mal-għanijiet taż-żewġ partijiet.

9/ Agħmel Pjan ta' Back-Up:

  • Strateġija: Antiċipa ostakli u sfidi potenzjali.
  • Tattika: Żviluppa pjanijiet ta’ kontinġenza li jiddeskrivu soluzzjonijiet alternattivi jekk jinqalgħu ċerti kwistjonijiet waqt in-negozjati. Li tkun ippreparat isaħħaħ il-flessibbiltà.

10. Iffoka fuq Relazzjonijiet fit-Tul:

  • Strateġija: Ikkunsidra l-impatt tan-negozjati fuq interazzjonijiet futuri.
  • Tattika: Ħu deċiżjonijiet u ftehimiet li jippromwovu kooperazzjoni kontinwa u relazzjonijiet pożittivi lil hinn min-negozjati attwali.

11/ Żomm Pazjent u Reżiljenti:

  • Strateġija: Kun paċenzjuż u persistenti biex issib soluzzjonijiet ta' benefiċċju reċiproku.
  • Tattika: Evita li tgħaġġel il-proċess, u kun ippreparat għal intoppi. Żomm attitudni pożittiva u tiffoka fuq l-għan fit-tul li jintlaħaq ftehim li jkun ta’ benefiċċju għall-partijiet kollha.

Dawn l-istrateġiji u tattiċi ma jeskludux lil xulxin u jistgħu jiġu adattati biex ikunu adattati għall-kuntest speċifiku ta' kull negozjar. In-negozjar integrattiv jeħtieġ flessibbiltà, kreattività, u impenn biex naħdmu flimkien biex jinkisbu riżultati win-win.

Teħid ta 'Ħlas Ewlenin

In-negozjar integrattiv huwa approċċ siewi li jippromwovi l-kollaborazzjoni, jespandi l-opportunitajiet, u jfittex li joħloq soluzzjonijiet ta’ benefiċċju reċiproku. 

Biex ittejjeb il-ħiliet ta' negozjar tiegħek u twassal b'mod effettiv il-prinċipji ta' negozjar integrattiv, AhaSlides is a powerful tool for presentations and training. AhaSlides allows you to create engaging and interactive presentations, making it easier for participants to grasp the concepts and techniques of negotiation. Through interactive quizzes, polls, and visual aids in our templates, tista 'tiffaċilita fehim aktar profond ta' strateġiji u tattiċi ta 'negozjar, u tiżgura li kull min hu involut jista' jsir negozjaturi aktar tas-sengħa.

Mistoqsijiet Frekwenti

X'inhuma eżempji ta' negozjar integrattiv?

Żewġt iħbieb jaqsmu pizza u jiddeċiedu dwar it-toppings; Imsieħba fin-negozju li jaqblu dwar ir-rwoli u r-responsabbiltajiet f'impriża ġdida; Ix-xogħol u l-maniġment jinnegozjaw skeda tax-xogħol flessibbli għall-impjegati.

X'inhuma t-tliet karatteristiċi tan-negozjar integrattiv?

Iffoka fuq l-Interessi: Il-partijiet jagħtu prijorità lill-fehim tal-ħtiġijiet sottostanti ta' xulxin. Kollaborazzjoni: Il-partijiet jaħdmu flimkien biex joħolqu valur u jsibu soluzzjonijiet ta’ benefiċċju reċiproku. Espandi t-Torta: L-għan huwa li tkabbar ir-riżorsi jew l-għażliet disponibbli, mhux biss jaqsmu dawk eżistenti.

X'inhu eżempju ta' negozjar ta' negozjar integrattiv?

Żewġ kumpaniji jinnegozjaw ftehim ta 'sħubija strateġika li jgħaqqad ir-riżorsi tagħhom biex jiżviluppaw u jikkummerċjalizzaw prodott ġdid, li jibbenefika liż-żewġ partijiet.

Ref: Il-Programm dwar in-Negozjati fl-Iskola tal-Liġi ta' Harvard | Għodda tal-Moħħ