Smajna ħafna dwar it-termini “Ġewwa Barra” u “Barra Fi” meta niġu għall-istrateġija tan-negozju. Liema approċċ huwa aktar adattat għall-organizzazzjonijiet li qed jiffaċċjaw suq globali li qed jiċċaqlaq malajr u tfixkil fit-teknoloġija?
Deconstructed mill-approċċ Inside Out, Struttura Organizazzjonali Ibbażata fuq Timijiet b'enfasi fuq is-saħħa ta 'ġewwa tista' tegħleb is-silos ta 'organizzazzjoni tradizzjonali biex tgħin lill-kumpanija tirnexxi b'mod sostenibbli filwaqt li tiffaċċja bidliet kontinwi. Madankollu, għad hemm ħafna nuqqas ta' ftehim dwar it-tip ta' struttura organizzattiva tiegħu, li għad trid tiġi eżaminata. Jekk trid titgħallem aktar għarfien dwar struttura organizzattiva bbażata fuq tim u sib ir-raġunijiet għalfejn it-timijiet ifallu, ejja ngħaddu f'dan l-artikolu.
Werrej:
- Definizzjoni ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Timijiet
- X'inhuma l-Karatteristiċi tal-Istruttura Organizzativa bbażata fuq Timijiet?
- Vantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
- Żvantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
- X'inhuma l-aħjar eżempji ta' struttura organizzattiva bbażata fuq tim?
- Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
- Mistoqsijiet Frekwenti
Definizzjoni ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Timijiet
Mill-imgħoddi sal-preżent, fi struttura korporattiva tradizzjonali, l-impjegati dejjem jibqgħu fil-qiegħ tal-ġerarkija organizzattiva, bi ftit jew xejn dritt li jieħdu deċiżjonijiet.
Madankollu, it-tfaċċar tal-approċċ ibbażat fuq it-tim wassal għal approċċ vertikali għall-ġestjoni minħabba li ħeġġet lill-impjegati biex jipparteċipaw fit-teħid tad-deċiżjonijiet billi jesprimu l-ideat u l-viżjonijiet tagħhom, li jaffettwaw b'mod sinifikanti s-suċċess tan-negozju tal-lum. Il-membri kollha tat-tim, mingħajr ġerarkija interna tagħhom stess, jaħdmu flimkien biex jiksbu għanijiet komuni.
X'inhuma l-Karatteristiċi tal-Istruttura Organizzativa bbażata fuq Timijiet?
Il-prinċipji fundamentali ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim ivarjaw minn organizzazzjoni għal organizzazzjoni. Madankollu, l-ewwel u qabel kollox, qatt ma jkun hemm nuqqas ta’ kollaborazzjoni. It-timijiet huma ffurmati minn ħafna individwi li jikkumplimentaw l-għarfien u l-abbiltajiet ta’ membri oħra.
"L-istruttura ... tgħin biex tinħoloq kultura, u meta l-kultura hija tali li n-nies iħobbu jkunu flimkien fuq il-post tax-xogħol, jiġru affarijiet inkredibbli.", qal il-Kap Eżekuttiv Louis Carter tal-Istitut tal-Aħjar Prattika. L-ebda ħaġa hija dwar l-individwi, u s-suċċess huwa sfruttat permezz tal-kollaborazzjoni ta 'timijiet.
Barra minn hekk, fi tim ibbażat struttura organizzattiva, il-membri tat-tim għandhom biżżejjed libertà u awtorità biex ilestu r-responsabbiltajiet tagħhom. Dan ifisser li l-impjegati għandhom is-setgħa li jieħdu deċiżjonijiet, jinnovaw, u jiffurmaw timijiet malajr biex jagħmlu prototip u jesperimentaw.
Minħabba li l-impjegati huma eqreb lejn il-klijenti u s-suq, id-deċiżjonijiet tagħhom għandhom jittieħdu malajr biex itejbu l-esperjenza tal-klijent aktar milli jistennew l-approvazzjonijiet mill-maniġers. Dan juri l-awtonomija fil-post tax-xogħol, fejn l-eżekuttivi u l-mexxejja jistabbilixxu miri organizzattivi u standards ta 'prestazzjoni. Madankollu, kif jintlaħqu dawn l-għanijiet u l-pjanijiet huwa deċiż mill-impjegati nfushom.
Fil-postijiet tax-xogħol tal-lum, li jiddependu ħafna fuq forzi tax-xogħol imxerrda u remoti u komunikazzjonijiet virtwali, kumpaniji bbażati fuq tim huma sempliċement ovvji. Huma jżommu l-fluss tal-komunikazzjoni miftuħ fid-direzzjonijiet kollha, jevitaw xogħol ripetittiv, u jibbenefikaw bis-sħiħ mill-kapaċitajiet tal-membri tat-tim. Hija r-raġuni għaliex in-netwerks ta 'timijiet huma l-futur.
Vantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
Allura għaliex l-organizzazzjonijiet jagħmlu tant sforz biex ifasslu strutturi bbażati fuq tim? Għandu jkun hemm raġunijiet għal dan. Il-vantaġġi li ġejjin huma l-aħjar tweġiba.
Tippromwovi ideat innovattivi
Fi struttura organizzattiva bbażata fuq tim, l-impjegati huma appoġġjati bis-sħiħ biex jibdew ideat u jagħmlu riċerka. Meta kull impjegat jaqsam l-attenzjoni fuq l-eċċellenza, il-kapaċità li tirrispondi għas-suq globali li qed jevolvi kontinwament titjieb. Il-qsim tal-ideat isir essenzjali f'din is-sitwazzjoni.
Pereżempju, il-membri tat-tim jistgħu jissuġġerixxu disinn mill-ġdid għall-pakketti tal-prodott biex jattiraw aktar klijenti, ideat biex isolvu l-ilmenti tal-klijenti, u jtejbu l-esperjenza u ż-żamma tal-konsumatur.
Ittejjeb il-komunikazzjoni
Il-ftuħ huwa ċ-ċavetta għas-suċċess fil-ħidma f'tim. Huwa użat sew f'din l-istruttura organizzattiva, fejn il-membri tat-tim jistgħu jaqsmu ideat biex jindirizzaw kwistjoni direttament lill-maniġment anzjan, li jinkoraġġixxi fluss bla xkiel ta 'informazzjoni u jagħmilha aktar faċli għall-impjegati biex jikkontribwixxu għall-kobor u l-innovazzjoni (Smithson, 2022).
Jarrikkixxi sens ta 'affarijiet
Dan it-tip ta' organizzazzjoni tibni rapport fost il-membri tat-tim. Il-membri tat-tim joqogħdu attenti għal xulxin. Huma mhux biss kollegi fuq il-post tax-xogħol, mhux biss jikkompetu ma’ xulxin biex jaqilgħu rikonoxximent. Dejjem ikun hemm membru tat-tim li jkun lest li jgħin lil ħaddieħor meta jkollu diffikultà. Kumpaniji bbażati fuq tim idaħħlu kultura aktar amikevoli. Flimkien, kulħadd jaħdem għall-istess għanijiet u jtejjeb lilu nnifsu wkoll.
Iżżid l-effiċjenza
Meta jkun hemm eliminazzjoni tal-burokrazija u saffi ta 'ġestjoni, ir-rispons u l-azzjoni tal-membri tat-tim huma aktar mgħaġġla milli fi strutturi organizzattivi oħra. Mingħajr ma jkollhom għalfejn jgħaddu l-informazzjoni 'l fuq u 'l isfel fil-ktajjen ta' kmand, l-impjegati jistgħu jiskopru u jirrispondu għall-problemi f'ħin reali. Dan iwassal għall-effiċjenza.
Żvantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
Meta tiġi applikata struttura bbażata fuq tim, l-isfidi huma inevitabbli. Ejja naraw x'inhuma l-iżvantaġġi tagħha!
Żid il-possibbiltà ta 'kunflitti
Hemm ċans kbir ta 'kunflitt tat-tim. Id-diversità tal-opinjoni tagħmel għal soluzzjonijiet aħjar iżda hija wkoll tedjanti. Iktar ma jkun hemm nies, iktar ikun probabbli li t-temperaturi se jgħollu f'xi punt. Tista' tisma' dwar il-gossip fuq il-post tax-xogħol. Iva, huwa komuni li tara nies li mhumiex daqshekk kapaċi jew tas-sengħa, u toħroġ il-kelma li huma mħallsa aktar min-nies ta 'esperjenza. Drama!
💡M'hemm l-ebda mod aħjar biex tgħaqqad lil kulħadd milli jkollok attivitajiet ta' team-building. Inti tista 'wkoll tixtieq Team Building Attivitajiet Għax-Xogħol | 10+ tipi l-aktar popolari
Jaħbi membri tat-tim li ma jagħmlux tajjeb
F'ħafna każijiet, huwa b'xi mod diffiċli għall-mexxejja tat-tim li jiddistingwu membri produttivi tat-tim minn oħrajn li rari jikkontribwixxu għall-kisba tal-għan, peress li l-kompiti ta 'tlestija huma sottomessi bħala tim. Raġuni oħra għal dan hija persuna li tħoss li ma taqbilx ma’ ċerta kultura jew tim tal-kumpanija għax ma taqbilx sew mal-istil tax-xogħol u l-valuri tagħha.
💡Kif tittratta mal-Impjegati li ma jagħmlux tajjeb? Lestu għat-tim tiegħek biex jieħu Feedback ta '360 grad ma' AhaSlides!
Ambjent tax-xogħol inkompatibbli
Biex ma nsemmux il-membri tat-tim għandhom livelli differenti ta 'esperjenza jew kompetenza. In-nies ma jħossux li qegħdin fl-istess livell. Dejjem hemm xi membri tat-tim li jistgħu jirreżistu li jaħdmu f'tim għax ix-xogħol b'mod indipendenti jgħinhom jipproduċu riżultati ta' kwalità għolja. Dan joħloq fenomenu ta' "mhux attur tat-tim", fejn hemm kunflitt bejn il-personalità, li jwassal għal frizzjoni bejn l-impjegati.
💡Kull membru tat-tim għandu jiġi kkurat u ttrattat bl-istess mod. Miktub għalik: Il-ħakma tal-Ġestjoni tal-Akkwist tat-Talent | Gwida Komprensiva
Paranojja tal-produttività
Timijiet virtwali huma livell ieħor sħiħ ta 'kumplessità. Kważi l-membri kollha tat-tim remoti jeħtieġu aktar fiduċja u setgħa minn min iħaddimhom biex jagħmlu xogħolhom mill-isbaħ. Madankollu, ħafna maniġers għandhom tħassib qawwi għalihom paranojja tal-produttività: jingħad li 85% tal-mexxejja jsibu l-impjegati mhux qed jaħdmu iebes biżżejjed jekk ma jistgħux josservawhom personalment.
💡Sib mod aħħari biex timmaniġġja tim li jaħdem mill-bogħod. Iċċekkja: Ġestjoni ta' Timijiet Remoti | 8 Suġġerimenti Esperti B'Eżempji fl-2023
Suġġerimenti għal Xogħol ta' F'tim Effettiv minn AhaSlides
Qed Tfittex Iktar Divertiment Waqt il-Laqgħat?
Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti fuq AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn mil-librerija tal-mudelli AhaSlides!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
X'inhuma l-Aħjar Eżempji ta' Struttura Organizzativa bbażata fuq Tim?
Ħafna kumpaniji kellhom suċċess fil-ġestjoni ta 'netwerk ta' timijiet biex jiksbu miri fit-tul. U kif dawn il-kumpaniji jagħmlu sforz biex iżommu s-suċċess fi struttura organizzattiva bbażata fuq tim.
Google – Eżempju ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Timijiet
Għal Google, struttura bbażata fuq tim hija ċ-ċavetta biex tirnexxi. Google għandha struttura organizzattiva trans-funzjonali li tenfasizza l-ġestjoni tat-tim. Sabiex jiffurmaw persunal b'mod li jgħin it-tkabbir tal-organizzazzjoni, il-funzjonijiet ta 'hawn fuq huma impjegati bbażati fuq l-impjegati. Minbarra li tuża approċċ ta 'tmexxija distribwita, il-kumpanija tagħmel ukoll sforz biex ingaġġ tat-tim u twessa' d-dinamika tat-tim. Aktar importanti minn hekk, kulħadd għandu l-istess dritt u ċans li juri l-ideat tiegħu u jikkontribwixxi għas-suċċess tal-kumpanija.
Deloitte – Eżempju ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Team
Timijiet trans-funzjonali ilhom jintużaw fl-istrateġija ta 'ġestjoni ta' Deloitte għal ħafna snin. Skont it-Tbassir ta' Deloitte għall-2017, "timijiet iżgħar u b'setgħa huma aktar effettivi fl-iżvilupp ta' soluzzjonijiet imfassla għall-klijenti, is-swieq, u l-ġeografiji."
Ir-rapport reċenti tiegħu jiddikjara wkoll il-kwistjoni tal-“istabbiliment ta’ netwerks dinamiċi ta’ timijiet b’setgħa li jikkomunikaw u jikkoordinaw attivitajiet b’modi uniċi, b’saħħithom—u diġitali.” Il-kumpanija temmen li t-timijiet huma l-aktar mod influwenti biex ittejjeb il-kapaċità tal-organizzazzjoni li tħoss bidliet fl-ambjent u tirrispondi malajr għalihom.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Il-kollaborazzjoni hija essenzjali għal kwalunkwe tim ta' suċċess, u tikkontribwixxi għas-suċċess ġenerali tal-organizzazzjoni. Taħt struttura organizzattiva bbażata fuq tim, il-mexxejja għandhom jippromwovu kompetizzjoni b'saħħitha fost il-membri tat-tim u jipprevjenu l-kunflitt tat-tim. Hemm ħafna modi kif titrawwem ix-xogħol f'tim b'mod effettiv, anki jekk huwa tim virtwali.
🌟 AhaSlides jinkoraġġixxi l-konnessjoni tat-tim b'modi virtwali, b'karatteristiċi interattivi u kollaborattivi biex jgħinu lill-mexxejja joħolqu taħriġ ingaġġanti, bini ta 'tim, u stħarriġ.
Mistoqsijiet Frekwenti
Għandek mistoqsijiet? Aħna ltqajna l-aħjar tweġibiet!
X'inhuma l-5 karatteristiċi ta' tim?
Hawn huma ħames karatteristiċi ta 'tim ta' prestazzjoni għolja:
- Tmexxija ċara
- Rwoli u Responsabbiltajiet Definiti
- Fiduċja u rispett
- Komunikazzjoni miftuħa
- Tkabbir professjonali
X'inhu silo organizzattiv?
Silos organizzattivi juru diviżjonijiet tan-negozju li joperaw b'mod indipendenti u jevitaw li jaqsmu l-informazzjoni ma 'diviżjonijiet oħra fl-istess kumpanija. Dan ifisser li l-professjonisti jikkomunikaw u jikkooperaw biss mal-koworkers fl-istess silo magħhom.
X'inhi d-differenza bejn tim u silo?
Silos huwa tim speċjali li jaħdem intenzjonalment u jiżola ruħu minn timijiet oħra jew mill-organizzazzjoni kollha. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, l-organizzazzjonijiet jimmiraw li jkissru silos u jippromwovu timijiet trans-funzjonali.
Liema struttura organizzattiva jużaw il-biċċa l-kbira tal-kumpaniji?
Struttura funzjonali—jew ibbażata fuq ir-rwoli—hija waħda mill-aktar strutturi organizzattivi popolari. Fi struttura funzjonali, hemm dipartimenti differenti responsabbli għal funzjonijiet jew kompiti speċifiċi, bħal marketing, finanzi, operazzjonijiet u riżorsi umani.
Ref: Risepeople | Tabilħaqq | USC
