သင်ပါ ၀ င်ပါသလား

5 ထွန်းသစ်စခေတ်ရေစီးကြောင်း - အလုပ်၏အနာဂတ်ကိုပုံဖော်

5 ထွန်းသစ်စခေတ်ရေစီးကြောင်း - အလုပ်၏အနာဂတ်ကိုပုံဖော်

အလုပ်

Anh Vu • 21 စက်တင်ဘာ 2022 • 5 min ဖတ်ပါ

ဘာဖြစ်သလဲ အလုပ်၏အနာဂတ်? ကိုဗစ်ကပ်ရောဂါကြောင့် ကမ္ဘာကြီးဟာ နှစ်နှစ်အတွင်း ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာချိန်မှာ အလုပ်သမားဈေးကွက် အပြောင်းအလဲနဲ့ အပြိုင် မရေရာတဲ့ စီးပွားရေး အလားအလာတွေ ရှိနေပါတယ်။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း World Economy Forum ၏ အစီရင်ခံစာအရ၊ အလုပ်၏အနာဂတ်ကို ကြည့်ပါက၊ လူသားများ၏ အလားအလာနှင့် မျှော်မှန်းချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် အခွင့်အလမ်းသစ်များနှင့်အတူ သန်းနှင့်ချီသော အလုပ်အကိုင်သစ်များ တောင်းဆိုမှု တိုးလာလျက်ရှိသည်။

ထို့အပြင် အလုပ်အကိုင်သစ်ဖန်တီးရေး၊ အနာဂတ်တွင် လုပ်သားအင်အားနှင့် အလုပ်အကိုင်အပေါ် အာရုံပြောင်းလာမှု၊ ပေါ်ပေါက်လာသော အလုပ်လမ်းကြောင်းများနှင့် ၎င်းတို့နောက်ကွယ်မှ အကြောင်းရင်းများနှင့် ထိုအခွင့်အလမ်းများကို အသုံးချနိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့တိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ တသမတ်တည်း ပြောင်းလဲနေသော ကမ္ဘာကြီးတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ရှင်သန်ခြင်း   

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်သားအင်အားနှင့် အလုပ်အကိုင်၏အနာဂတ်ကို ပုံဖော်ပေးမည့် အဓိကအနာဂတ်အလုပ်လမ်းကြောင်း ၅ ခုကို ရှင်းပြထားပါသည်။

လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း၊ စတုတ္ထစက်မှုတော်လှန်ရေးစတင်ချိန်မှစ၍ လုပ်ငန်းအမျိုးအစားများစွာတွင် အလိုအလျောက်စနစ်နှင့်နည်းပညာများကို လက်ခံကျင့်သုံးမှု တိုးမြင့်လာခဲ့ပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများအပြား၏ မဟာဗျူဟာလမ်းညွှန်ချက်များကို ပြန်လည်ဦးတည်လာခဲ့သည်။

The Future of Job Report 2020 အရ စက်ယန္တရားများနှင့် အယ်လဂိုရီသမ်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်များသည် ယခင်ကာလများထက် ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ အသုံးချနိုင်မည်ဟု ခန့်မှန်းရပြီး အလိုအလျောက်စက်များဖြင့် လုပ်ဆောင်သည့် အလုပ်ချိန်များသည် 2025 ခုနှစ်တွင် လူသားများ လုပ်ဆောင်သည့်အချိန်နှင့် ကိုက်ညီလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ လူသားများနှင့် စက်များဖြင့် လုပ်ဆောင်နေသော လက်ရှိအလုပ်များတွင် အသုံးပြုသည့်အချိန်သည် ခန့်မှန်းထားသည့်အချိန်နှင့် တူညီမည်ဖြစ်သည်။  

ထို့အပြင် မကြာသေးမီက စီးပွားရေးစစ်တမ်းတစ်ခုအရ ဖြေဆိုသူ 43% သည် ၎င်းတို့၏ လုပ်သားအင်အားကို လျှော့ချနေစဉ်တွင် နောက်ထပ် အလိုအလျောက်စနစ်ကို မိတ်ဆက်ရန် စီစဉ်နေပြီး 43% သည် အလုပ်-အထူးပြုအလုပ်အတွက် ကန်ထရိုက်တာများကို ချဲ့ထွင်အသုံးပြုရန် ရည်မှန်းထားပြီး 34% သည် အစီအစဉ်ရေးဆွဲသူ XNUMX% ကို ဆန့်ကျင်သည်။ နည်းပညာပေါင်းစည်းမှုကြောင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်သားအင်အားကို တိုးချဲ့ရန်။

လျင်မြန်စွာ တိုးတက်လာသော အလိုအလျောက်စနစ်ဆိုင်ရာ အက်ပ်လီကေးရှင်းများသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံအပေါ် ပြင်းထန်စွာ သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်ပြီး အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့နှင့်အတူ အလုပ်လုပ်ရန် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကို သင်ယူရတော့မည်ဖြစ်သည်။

Artificial Intelligence (AI) သည် စီးပွားရေးနှင့် ဘဝ၏ကဏ္ဍတိုင်းတွင် ဆန်းသစ်သောအသုံးအနှုန်းမဟုတ်တော့ဘဲ၊ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း အာရုံစိုက်မှုနှင့် စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ရာများကို ရရှိခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် လူသားအရင်းအမြစ်နှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနယ်ပယ်တွင် AI သည် လူသားများကို လုံးလုံးလျားလျား အစားထိုးနိုင်သလားဟု မေးခွန်းထုတ်စရာဖြစ်လာသည်။

ကုမ္ပဏီများစွာသည် ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ဆွဲဆောင်ခြင်း၊ ရယူခြင်း၊ အသုံးချခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်း၊ ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ခွဲထုတ်ခြင်းအပါအဝင် HR ဘဝစက်ဝန်း၏ အဆင့်တိုင်းနီးပါးတွင် ဤတိုးတက်မှုကို အသုံးချခဲ့သည်။ ဤကိရိယာအစုံသည် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် လူတွေ့စစ်ဆေးခြင်းအစီအစဉ်များပြန်လည်စတင်ရန်၊ ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ၎င်းတို့၏ မှန်ကန်သောရာထူးအတွက် အလုပ်လျှောက်ထားသူအသစ်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအား ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့် တစ်ဦးချင်းအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတို့ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ခြင်းစသည့် အခြေခံအလုပ်များကို အရှိန်မြှင့်ရန် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲထားသည်။

သို့သော်လည်း AI-based HR စနစ်များသည် ဘက်လိုက်မှုများကို မရည်ရွယ်ဘဲ ဖန်တီးကာ ဘက်လိုက်သော ကိန်းရှင်များထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် အရည်အချင်းပြည့်မီသော၊ မတူကွဲပြားသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဖယ်ရှားပစ်နိုင်သောကြောင့် လက်ရှိတွင် အားနည်းချက်များရှိပါသည်။

Covid-19 အခြေအနေတွင်၊ ဝန်ထမ်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်သည် အဝေးမှအလုပ်လုပ်ခြင်းကို မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ပေါင်းစပ်အလုပ်လုပ်ခြင်းအသစ်များအဖြစ် အဖွဲ့အစည်းများစွာအတွက် ရေရှည်တည်တံ့သောပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ အငြင်းပွားဖွယ်ရာများနှင့် မရေရာသောရလဒ်များရှိနေသော်လည်း ကပ်ရောဂါလွန်ကာလတွင်ပင် မြင့်မားသောပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်ခွင်သည် အလုပ်၏အနာဂတ်အုတ်မြစ်အဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။

သို့သော်၊ ဝေးလံခေါင်သီသော စွမ်းရည်ရှိသော ဝန်ထမ်းများစွာသည် ပေါင်းစပ်အလုပ်သည် ရုံးနှင့်အိမ်တွင်ရှိခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို ဟန်ချက်ညီစေသည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။ Apple၊ Google၊ Citi နှင့် HSBC ကဲ့သို့သော နိုင်ငံစုံမှ ကုမ္ပဏီကြီးများအထိ ကုမ္ပဏီ 70% သည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများအတွက် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းပုံစံအချို့ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် စီစဉ်ထားသည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။

သုတေသနအပိုင်းများစွာသည် ကုမ္ပဏီများကို ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပြီး အမြတ်အစွန်းများကို ကိုယ်စားပြုနိုင်သော်လည်း၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်သားအင်အားစုများ ဆက်လက်ပါဝင်နေပြီး အမှန်တကယ်ပါဝင်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် စီမံခန့်ခွဲရေးကိရိယာအသစ်များကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပါသည်။

အလုပ်၏အနာဂတ်? ထိပ်တန်း 5 ခေတ်ရေစီးကြောင်း
အလုပ်၏အနာဂတ်? ထိပ်တန်း 5 ခေတ်ရေစီးကြောင်း

အလုပ်၏အနာဂတ်- 7 အာရုံစူးစိုက်မှုတွင် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အစုအဝေးများ

ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်မှ ကောက်ယူခဲ့သော ၂၀၁၈ ခုနှစ်နှင့် ၂၀၂၀ ခုနှစ်အတွင်း အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာများ အရ အလုပ်အကိုင် ၈၅ သန်းသည် လူနှင့် စက်များကြားတွင် လုပ်သားခွဲဝေမှု အပြောင်းအလဲကြောင့် အလုပ်အကိုင် အခွင့်အလမ်း ၉၇ သန်း ထွက်ပေါ်လာနိုင်ပြီး စက်မှုလုပ်ငန်း ၁၅ ခုနှင့် စီးပွားရေး ၂၆ ခုတွင် ရာထူးအသစ်များ ထွက်ပေါ်လာနိုင်သည်။ .

အထူးသဖြင့်၊ တိုးပွားလာသော ၀ယ်လိုအား၏ ဦးဆောင်အခန်းကဏ္ဍများသည် 6.1-2020 ခုနှစ်အတွင်း တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းပေါင်း 2022 သန်းကို ပြုစုထားသော စီးပွားရေးတွင် 37%၊ Sales၊ Marketing နှင့် Content တွင် 17%၊ Data နှင့် AI တွင် 16% အပါအဝင် ပေါ်ထွက်လာသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အစုအဖွဲ့များမှဖြစ်သည်။ အင်ဂျင်နီယာနှင့် Cloud Computing တွင် 12%၊ People and Culture တွင် 8% နှင့် Product Development တွင် 6%။ သို့ရာတွင် ၎င်းသည် Data နှင့် AI၊ Green Economy နှင့် Engineering နှင့် Cloud Computing ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အစုအဝေးများဖြစ်ပြီး နှစ်စဉ်တိုးတက်မှုနှုန်း 41%, 35%, နှင့် 34% အသီးသီးရှိသည်။

အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း နည်းပညာမွေးစားမှုသည် ပြည်တွင်း၌ရော နိုင်ငံတကာတွင်ပါ လုပ်သားဈေးကွက်အတွင်း ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်ကို ကျယ်ပြန့်စေသည်။ ပေါ်ပေါက်လာသော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များတွင် ကျွမ်းကျင်မှု ပြတ်တောက်မှုသည် ပိုမိုပြင်းထန်သည်။ ပျမ်းမျှအားဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီများသည် အလုပ်သမားများ၏ 40% ခန့်သည် ခြောက်လ သို့မဟုတ် ထိုထက်နည်းသော ကျွမ်းကျင်မှုကို ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်မည်ဟု ခန့်မှန်းကြပြီး လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ 94% သည် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်တွင် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များရယူရန်၊ 65 ခုနှစ်တွင် 2018% မှ သိသိသာသာ တက်လာသည်ဟု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ အစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသည်။ မြင့်မားသော အလုပ်အကိုင်များအတွက် ဤပရော်ဖက်ရှင်နယ်အစုအဖွဲ့ ခုနစ်ဖွဲ့နှင့် သက်ဆိုင်သည့် ကွဲပြားခြားနားသော ကျွမ်းကျင်မှုအစုံများ၏ တန်ဖိုးနှင့် စီးပွားရေးအသစ်တွင် ကြီးပွားတိုးတက်စေမည့် ၎င်းတို့၏ ကတိကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။

ဤသည်မှာ 15 ခုနှစ်အတွက် ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှု 2025 ခုကို ဖော်ပြထားပါသည်။

  1. ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတွေးခေါ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု
  2. တက်ကြွသော သင်ယူမှုနှင့် သင်ယူမှုဗျူဟာများ
  3. ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း။
  4. ဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်နှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ
  5. တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်း၊ မူရင်းနှင့် အစပြုမှု
  6. ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှု
  7. နည်းပညာအသုံးပြုမှု၊ စောင့်ကြည့်မှု၊ ထိန်းချုပ်မှု
  8. နည်းပညာဒီဇိုင်းနှင့် ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်း။
  9. ခံနိုင်ရည်ရှိမှု၊ စိတ်ဖိစီးမှုခံနိုင်ရည်နှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်
  10. ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ
  11. စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဉာဏ်ရည်
  12. ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံ
  13. ဝန်ဆောင်မှု လမ်းညွှန်
  14. စနစ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။
  15. အညာနဲ့ ညှိနှိုင်းတယ်။

2025 ခုနှစ်တွင် အနာဂတ်၏ ထိပ်တန်းဖြတ်ပိုင်းဖြတ်ပိုင်း အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုများ

  1. ကုန်ပစ္စည်းစျေးကွက်
  2. ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်
  3. ဆော့ဝဲဖွံ့ဖြိုးမှုဘဝစက်ဝန်း (SDLC)
  4. စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲ့မှု
  5. Advertising ကြော်ငြာ
  6. လူ့ - ကွန်ပျူတာအပြန်အလှန်
  7. ဖွံ့ဖြိုးရေး Tools များ
  8. ဒေတာသိုလှောင်မှုနည်းပညာများ
  9. ကွန်ပျူတာကွန်ရက်
  10. ဝဘ်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ
  11. စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ
  12. စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှု
  13. ဉာဏ်ရည်တု
  14. ဒေတာကိုသိပ္ပံ
  15. လက်လီအရောင်း
  16. နည်းပညာနှင့်ပတ်သက်သောအထောက်အပံ့
  17. လူမှုမီဒီယာ
  18. ပုံဆွဲဒီဇိုင်းနာ
  19. သတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲမှု

အမှန်မှာ၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများသည် အလုပ်အမျိုးအစားများစွာအတွက် အထူးလိုအပ်နေသော ကျွမ်းကျင်မှုတွင် အမြဲရှိသည်။ ဒီအခြေခံ ကျွမ်းကျင်မှုတွေနဲ့ လေ့ကျင့်ပါ။ နေခြည် သင့်အလုပ်၏ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် သင့်အလုပ်ရှင်များ၏ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်အတူ အမြတ်အစွန်းပိုမိုရရှိသော ဝင်ငွေများရရှိရန်။

အလုပ်၏အနာဂတ်
အလုပ်၏အနာဂတ်

ဝေးလံခေါင်သီသော နှင့် ပေါင်းစပ်အလုပ်ခွင်များတွင် ဝန်ထမ်းများ၏ဆန္ဒသည် တိုးများလာခြင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၊ သုခချမ်းသာနှင့် အလုပ်အရည်အသွေးတို့ ကင်းမဲ့နိုင်ခြေကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်မှာ ငြင်းမရနိုင်ပါ။ မေးခွန်းကတော့ ဝန်ထမ်းတွေကို ဖိအားမရှိဘဲ အဖွဲ့အစည်းတွေကို ရေရှည်မှာ ကတိကဝတ်ပြုနိုင်အောင် ဘယ်လိုထိန်းချုပ်ပြီး အားပေးရမလဲ။ ကလစ်တစ်ချက်နှိပ်ရုံနဲ့ လွယ်ပါတယ်။ AhaSlide ဖြေရှင်းချက်များ. ကျွန်တော်တို့ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါတယ်။ စေ့စပ်သူများt လှုပ်ရှားမှုများ နှင့် မက်လုံးပေး ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်။

အကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူခြင်းဖြင့် သင်၏နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။ နေခြည်.

ref: SHRM