Employee Engagement က ဘယ်လောက်အရေးကြီးလဲ။ အကောင်းဆုံး 2024 အဆုံးစွန်လမ်းညွှန်။

ယနေ့ခေတ် ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်သော စီးပွားရေးလောကတွင်၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဦးစားပေးသော ကုမ္ပဏီများသည် ရှင်းလင်းသော အားသာချက်များရှိသည်။ စေ့စပ်ထားသော ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းပြီး စိတ်အားထက်သန်ကြပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကို ပံ့ပိုးပေးကာ ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ကာ အလုံးစုံစိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ကြသည်။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု က ဘယ်လိုလဲ ဆိုတာ စူးစမ်းကြည့်ရအောင် ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးက အရေးကြီးတယ်။အဲဒါကို သင့်အဖွဲ့အစည်းမှာ ဘယ်လိုတိုးမြှင့်နိုင်မလဲ။

မာတိကာ

• #1 – ဝန်ထမ်းနဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုတာ ဘာလဲ
• #2 – ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုက ဘယ်လောက်အရေးကြီးလဲ။
• #3 – ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။
• ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် မည်မျှအရေးကြီးသည်ဟူသော အဓိကအချက်များ
• ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် မည်မျှအရေးကြီးကြောင်း အမေးအဖြေများ

#1 – ဝန်ထမ်းနဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုတာ ဘာလဲ

ဒီတော့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုက ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။

Employee engagement ဆိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်၊ ၎င်းတို့၏အဖွဲ့နှင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် ထားရှိရမည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်နှင့် အပ်နှံမှုကို ရည်ညွှန်းသည်။ 

စေ့စပ်ထားသော ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ကို စိတ်အားထက်သန်စွာ အစွမ်းကုန်လုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးကြပြီး အလုပ်ရှင်အပေါ် သစ္စာစောင့်သိကာ အေးအတူပူအမျှ ရပ်တည်ကြသည်။ 

သို့သော်လည်း ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတွင် ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းအတွက် ပံ့ပိုးကူညီရန်၊ တန်ဖိုးထားမှုနှင့် အခွင့်အာဏာရရှိစေမည့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးသည့် အလုပ်ရှင်များ ပါဝင်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ပိုမို၍ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိကြပြီး၊

စူပါဟီးရိုးများကဲ့သို့ပင်၊ ဝန်ထမ်းများသည် စေ့စပ်လိုက်သောအခါတွင် ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များပြည့်မီရန်နှင့် တစ်နေ့တာကုန်ဆုံးရန် ၎င်းတို့၏စွမ်းအားများကို အသုံးပြုရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါပြီ။ 

#2 – ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုက ဘယ်လောက်အရေးကြီးလဲ။

ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုအတွက် မယုံနိုင်လောက်အောင် အရေးကြီးပါသည်။ ဤသည်မှာ အကြောင်းရင်းအချို့ဖြစ်သည်-

1/ အလုပ်ကထွက်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းကို လျှော့ချပါ။

အဲဒါအမှန်ပါပဲ။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုက သင့်ဝန်ထမ်းတွေကို တံခါးအပြင်ကို မြန်မြန်ထွက်မလာအောင် ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။ အလုပ်ထွက်ရခြင်း အကြောင်းအရင်း"မြှင့်" လို့ ပြောနိုင်တာထက်  

ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် ပါဝင်ပတ်သက်မှု၊ တန်ဖိုးထားမှု၊ ပံ့ပိုးမှုပေးမှုတို့ကို ခံစားလာရသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် တန်ဖိုးမထားခြင်း၊ လစာနည်းပါးခြင်း သို့မဟုတ် တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ နည်းပါးခြင်းစသည့် အကြောင်းရင်းများကြောင့် ၎င်းတို့၏ အလုပ်မှထွက်ခွာရန် အလားအလာနည်းပါသည်။ 

ထို့အပြင်၊ သင့်ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအစီအစဉ်များတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသောအခါ၊ သင်သည် သင့်ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့နှင့် ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေးကို ဂရုစိုက်ကြောင်း ပြသနေပါသည်။ ထိုသို့သော ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုမျိုးသည် ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းထားမှုနှင့် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ခြင်းအတွက် အချိန်အတော်ကြာ ပေးဆပ်နိုင်သည်။

2/ အလုပ်တွင် ဝန်ထမ်းများ၏ စေတနာကို မြှင့်တင်ပါ။

ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့အလုပ်မှာ ပါသွားတဲ့အခါ မီးလောင်သလိုမျိုး ဖြစ်သွားတယ်။ အလုပ်အတွက် ရည်စူးပါသည်။စိတ်အားထက်သန်မှု၊ အားလုံးပါဝင်မှု။ 

သူတို့ရဲ့အလုပ်ကို လုပ်ခလစာအဖြစ် မမြင်ကြဘူး။ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေရန်နှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများဖြစ်စေရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် မြင်ကြပြီး မြင့်မားသောကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလုပ်နှင့် ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ 

ဒါဆို သူတို့အဖွဲ့မှာ ဒီလိုဝန်ထမ်းမျိုးကို ဘယ်သူက လိုချင်မှာလဲ။

3/ ကျန်းမာသန်စွမ်းသော ဝန်ထမ်း၏ အလုပ်ဘဝ ဟန်ချက်ညီခြင်း။

ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်တွင် ပါဝင်သည်ဟု ခံစားရသောအခါ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်သည့်အရာတွင် ပြီးပြည့်စုံပြီး ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ခံစားလာရသည်။ ကျန်းမာသော အလုပ်ခွင်ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

အထူးသဖြင့် စေ့စပ်ထားသော ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်နှင့် အချိန်တို့ကို ထိန်းချုပ်နိုင်သည်။ သူတို့သည် အနားယူရန်၊ ၎င်းတို့၏ အလုပ်တာဝန်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ၎င်းတို့အတွက် အဆင်ပြေသည့်နည်းလမ်းဖြင့် အလုပ်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အာဏာရှိသည်ဟု ခံစားရသည်။ 

ထို့အပြင်၊ ဝန်ထမ်းများနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဦးစားပေးသောကုမ္ပဏီများသည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အချိန်ဇယားများ၊ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်ရွေးချယ်မှုများနှင့် အခကြေးငွေပိုရသောအချိန်များကဲ့သို့သော အလုပ်ခွင်ချိန်ခွင်လျှာကိုပံ့ပိုးပေးသည့် ပရိုဂရမ်များနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ ဤအကျိုးခံစားခွင့်များသည် ဝန်ထမ်းများအား တန်ဖိုးထားမှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုတို့ကို ခံစားရစေပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းခွင်ဘဝဟန်ချက်ညီမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

4/ အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖယ်ရှားပါ။

ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖယ်ရှားရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နိုင်သည်။ 

အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်သည် ဆက်ဆံရေးညံ့ဖျင်းခြင်း၊ ယုံကြည်မှုမရှိခြင်း၊ ခေါင်းဆောင်မှုညံ့ဖျင်းခြင်းနှင့် အဆိုးမြင်ခြင်းယဉ်ကျေးမှုစသည့် အကြောင်းရင်းအမျိုးမျိုးမှ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်။ ဤအချက်များသည် အလုပ်ဖြုတ်ခံရပြီး မပျော်မရွှင်ဖြစ်ရသည့် ဝန်ထမ်းများကို အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသည့် သံသရာကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ 

သို့သော်လည်း ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု အစပျိုးမှုများသည် ဤအချက်များကို ဖယ်ရှားပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်နှင့် ချိတ်ဆက်ပြီး တန်ဖိုးထားမှု၊ ပံ့ပိုးမှု၊ လေးစားမှုတို့ကို ခံစားလာရသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ စေ့ဆော်မှု၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အလုပ်အကိုင် ကျေနပ်မှုကို တိုးမြင့်စေနိုင်သည်။ 

5/ အရေးပေါ်ထွက်ခွာမှုကိစ္စများကို ပံ့ပိုးကူညီပါ။

ဝန်ထမ်းများ၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အလုပ်လက်လွတ်ရန် အကြောင်းပြချက်ကောင်းများရှာဖွေခြင်းအပါအဝင် အရေးပေါ်ထွက်ခွါခြင်းကိစ္စရပ်များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်။ 

အလုပ်နှင့် ချိတ်ဆက်နေသည်ဟု ခံစားရသော ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ တာဝန်ဝတ္တရားများကို အလေးအနက်ထားပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ဦးစားပေးမည်ဖြစ်သည်။ ခိုင်လုံသောအကြောင်းပြချက်မရှိဘဲ သို့မဟုတ် ညံ့ဖျင်းသောအကြောင်းပြချက်မရှိဘဲ အလုပ်လက်လွတ်နိုင်ခြေနည်းပါသည်။

ထို့အပြင် ဝန်ထမ်းများနှင့် ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာများကြားတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးရန် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ မန်နေဂျာများနှင့် အရေးတကြီး အနားယူရန် လိုအပ်ချက်များကို ဆွေးနွေးခြင်းနှင့် နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အဆင်ပြေသည့် အဖြေကို ရှာဖွေရန် ဝန်ထမ်းများကို ကူညီပေးပါသည်။

#3 – ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်ဖို့အတွက် အောက်ပါနည်းလမ်းအချို့ကို သင်လိုအပ်ပါတယ်။

1/ ဝန်ထမ်းများ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းများ 

ဆောင်ရွက်ပေးခြင်း။ ဝန်ထမ်းနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းသင့်ဝန်ထမ်းများ မည်ကဲ့သို့ စေ့ဆော်မှုရှိကြောင်း တိုင်းတာရန် ပထမဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်သည်။

ဤစစ်တမ်းများသည် အလုပ်ရှင်များမှ ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဆင့်၊ အလုပ်စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် ကုမ္ပဏီအတွက် လုပ်ဆောင်နေသည့် အလုံးစုံအတွေ့အကြုံများအကြောင်း ဝန်ထမ်းများ၏ တုံ့ပြန်ချက်များကို စုဆောင်းရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။

စစ်တမ်းများကို ကုမ္ပဏီ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများနှင့် ကိုက်ညီစေရန် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သည်၊ ဆက်သွယ်ရေး၊ ခေါင်းဆောင်မှု၊ အသိအမှတ်ပြုမှု၊ လုပ်ငန်းခွင်ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှု၊ တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ အစရှိသည်တို့ကို မေးမြန်းနိုင်သည်။

ဤစစ်တမ်းများမှရရှိသည့်အချက်အလက်များအပေါ်အခြေခံ၍ အလုပ်ရှင်များသည် တိုးတက်မှုအတွက် မည်သည့်စိုးရိမ်မှု သို့မဟုတ် နယ်ပယ်များကိုမဆို ဖြေရှင်းရန် အရေးယူဆောင်ရွက်နိုင်သည်။

• ဥပမာအားဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းများသည် ဆက်သွယ်ရေး သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်မှုအပေါ် မကျေနပ်မှုများကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုပါက၊ အလုပ်ရှင်များသည် ပုံမှန်စစ်ဆေးခြင်းများ၊ ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများဖွင့်ပေးခြင်းနှင့် မန်နေဂျာများအတွက် လေ့ကျင့်ပေးခြင်းများမှတစ်ဆင့် အဆိုပါနေရာများကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

2/ ဝန်ထမ်းများ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လှုပ်ရှားမှုများ 

နှင့် ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လှုပ်ရှားမှုများကုမ္ပဏီများသည် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အပြုသဘောဆောင်ပြီး ပံ့ပိုးပေးသည့် လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ဤသည်မှာ သင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ဆောင်ချက်အချို့ဖြစ်သည်။

• အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ- ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း ဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဆက်ဆံရေးကို တိုးတက်စေရန်အတွက် အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ။ ၎င်းတွင် အဖွဲ့လိုက်ထွက်ခြင်း၊ အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေးလေ့ကျင့်ခန်းများနှင့် လူမှုရေးပွဲများကဲ့သို့သော လှုပ်ရှားမှုများ ပါဝင်နိုင်သည်။
• အသိအမှတ်ပြု အစီအစဉ်များ- လစဉ်ဝန်ထမ်းဆုများ၊ ဘောနပ်စ်များနှင့် အခြားမက်လုံးများကဲ့သို့သော ၎င်းတို့၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုများအတွက် ဝန်ထမ်းများအား အသိအမှတ်ပြုချီးမြှောက်သည့် အသိအမှတ်ပြုခြင်းအစီအစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
• သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများ- လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များ၊ လမ်းညွှန်မှုအခွင့်အလမ်းများနှင့် နောက်ထပ်ပညာရေးအတွက် ကျူရှင်ပြန်အမ်းငွေများမှတစ်ဆင့် ဝန်ထမ်းများအား သင်ယူရန်နှင့် ကြီးထွားရန်အတွက် အခွင့်အလမ်းများ ပေးနိုင်ပါသည်။
• ဝန်ထမ်းကျန်းမာရေးအစီအစဉ်များ- အားကစားခန်းမအဖွဲ့ဝင်ခြင်း၊ ယောဂသင်တန်းများနှင့် တရားထိုင်ခြင်းစသည့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ပရိုဂရမ်များကို သင် ကမ်းလှမ်းနိုင်ပါသည်။
• ... ။

ဆက်ဖတ်ရန်: 20 ခုနှစ်တွင် လုပ်ဆောင်မည့် ထိပ်တန်း တီထွင်ဖန်တီးမှု ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လှုပ်ရှားမှု 2023+

3/ ဝန်ထမ်းများ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု အစီအစဉ်များ

အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအားဖြင့် ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးအစီအစဉ်များကုမ္ပဏီများသည် ပိုမို ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် သီးသန့် လုပ်သားအင်အားကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ 

ဤပရိုဂရမ်များသည် ဝန်ထမ်းများကို အကျိုးရှိစေရုံသာမက ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြှင့်ခြင်း၊ လည်ပတ်မှုနှုန်းများကို လျှော့ချခြင်းနှင့် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ခြင်းအပါအဝင် အဖွဲ့အစည်းကို အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

ဤသည်မှာ လုပ်ဆောင်ရန် အစီအစဉ်အချို့ ဖြစ်သည်-

1. အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ အစီအစဉ်များ- ဤအစီအစဉ်များတွင် ဘောနပ်စ်များ၊ ပရိုမိုးရှင်းများနှင့် အများသူငှာ အသိအမှတ်ပြုမှုတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
2. ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအခွင့်အလမ်းများ- လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ၊ ညီလာခံများနှင့် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များကဲ့သို့သော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအခွင့်အလမ်းများကို ကမ်းလှမ်းပါ။ 
3. ဝန်ထမ်းတုံ့ပြန်ချက်- ဝန်ထမ်းများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပါဝင်ရန် အခွင့်အရေးများပေးပါ။
4. လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများ- အသင်းတည်ဆောက်ရေးပွဲများ၊ ရုံးပါတီများနှင့် စေတနာ့ဝန်ထမ်းအခွင့်အလမ်းများကဲ့သို့သော လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများကို စုစည်းပါ။
5. ...

ဆက်ဖတ်ရန်: 15 ခုနှစ်တွင် မည်သည့် HR-er အတွက်မဆို ထိပ်တန်း ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ပရိုဂရမ် 2023 ခု

4/ ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်မှု ဗျူဟာများ

ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်မှုဗျူဟာများမြင့်မားသော ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းနှင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး အောင်မြင်မှုဆီသို့ ဦးတည်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ယဉ်ကျေးမှုကို ကုမ္ပဏီများကို ဖန်တီးနိုင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

လှုံ့ဆော်မှု ဗျူဟာများတွင် မက်လုံးများနှင့် ဆုလာဘ်များ ပေးဆောင်ခြင်း၊ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ပေးခြင်း၊ အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် ဖန်တီးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ အောင်မြင်မှုများနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း စသည့် နည်းစနစ်များစွာ ပါဝင်နိုင်သည်။ 

• ဥပမာအားဖြင့်၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအစဥ်များကို ကမ်းလှမ်းခြင်း သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများအား အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ခွင့်ပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့အား ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် အလုပ်ဘဝချိန်ခွင်လျှာကို ပေးခြင်းဖြင့် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ဒါကြောင့် သင်လိုအပ်နိုင်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ လှုံ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ ဗျူဟာအချို့ရှိပါတယ်။

• professional ကဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ
• ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် အလုပ်ရွေးချယ်စရာများ
• အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ
• ဆက်သွယ်မှုကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်း

5/ ဝန်ထမ်းများကို အခွင့်အာဏာပေးပါ။ 

ဝန်ထမ်းများကို ခွန်အားပေးသည်။ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်ခြင်း၏ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်တွင် စကားပြောဆိုလိုစိတ်ရှိပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ယုံကြည်ရသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် တက်ကြွမှုကို ပိုမိုခံစားရနိုင်ခြေရှိသည်။

သို့သော်လည်း ဝန်ထမ်းများအား စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ခြင်းသည် အချိန်နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းသည် စိန်ခေါ်မှုနှင့် ရေရှည်ဖြစ်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထည့်သွင်းမှုကို တန်ဖိုးထားကာ တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများပေးသည့် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ကတိပြုရပါမည်။ 

ထို့အပြင်၊ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်မှုစွမ်းရည်များတွင် သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး ယုံကြည်စိတ်ချမှုရှိစေရန်အတွက် စီမံခန့်ခွဲသူများထံမှ တသမတ်တည်း ဆက်သွယ်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများ လိုအပ်ပါသည်။ 

ထို့ကြောင့်၊ သင်မည်သို့စတင်ရမည်ကိုမသိပါက၊ သင်လိုအပ်နိုင်သည်။ 2023 ခုနှစ်တွင် ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်.

ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် မည်မျှအရေးကြီးသည်ဟူသော အဓိကအချက်များ

ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ 

ထို့အပြင် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ အရေးကြီးမှုသည် ငြင်းမရနိုင်ပါ။ ၎င်းသည် အပါအဝင် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ရရှိစေပါသည်။

• လျော့ပါးစေပါတယ်။ အလုပ်ကထွက်ရတဲ့အကြောင်းရင်း
• ဝန်ထမ်းတွေ တိုးလာဖို့ ကူညီပေးတယ်။ ရည်စူးဃ အလုပ်
• ၎င်းသည် ကျန်းမာသော ဝန်ထမ်းတစ်ဦး Work-life Balance ကို ဖန်တီးရန် ကူညီပေးသည်။
• ပပျောက်အောင် ကူညီပေးတယ်။ အဆိပ်သင့်သောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်
• ၎င်းသည် အရေးပေါ်ထွက်ခွာမှုကိစ္စများကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ အလုပ်ပျက်ဖို့ အကြောင်းပြချက်ကောင်း
• သိကောင်းစရာ လုပ်ငန်းခွင်ဘဝက Balance

သို့သော်လည်း ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ပမာဏများစွာဖြင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်ပြီး မှန်ကန်သော ချဉ်းကပ်မှုများ ပါဝင်နိုင်သည်-

• ဆောင်ရွက်ပါ။ ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်း
• implement ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လှုပ်ရှားမှုများ
• ပေးကမ်း ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးအစီအစဉ်များ
• Apply ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်မှုဗျူဟာများ 
• ဘယ်လိုသင်ယူ ဝန်ထမ်းများကို ခွန်အားပေးသည်။ 

နှင့်မမေ့ပါနှင့် အင်္ဂါရပ်များတိုက်ရိုက်မဲပေးခြင်း၊ အမေးအဖြေများ၊ ပဟေဠိများနှင့် စကားလုံးတိမ်တိုက်များကဲ့သို့သော၊ နေခြည်အစည်းအဝေးများ၊ လေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးများ သို့မဟုတ် အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေးလှုပ်ရှားမှုများအတွင်း သင့်ဝန်ထမ်းများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် ကုမ္ပဏီများက အသုံးပြုနိုင်သည်။  

AhaSlides ကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် တက်ကြွစွာပါဝင်ပြီး တုံ့ပြန်ချက်ပေးနိုင်ပါသည်။

source: အောင်မြင်မှု