ဆုတ်ယုတ်မှုတိုင်းသည် အောင်မြင်မှုအတွက် ပေါက်ပေါက်တစ်ခုဖြစ်သည့် ကမ္ဘာတစ်ခုကို ပုံဖော်ပါ၊ အမှားတိုင်းသည် ရှေ့သို့ ပိုမိုခိုင်မာသော ခြေလှမ်းတစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်သွားသော ကမ္ဘာတစ်ခုကို ပုံဖော်ပါ။ နယ်ပယ်မှကြိုဆိုပါတယ်။ အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက် loops
. စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ဖြေရှင်းချက်များ၏ သွက်လက်သော ကခုန်မှုတွင်၊ ၎င်းတို့သည် မည်သို့လုပ်ဆောင်ပုံ၊ အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း၊ နယ်ပယ်အသီးသီး၏ ရှုခင်းကို မည်ကဲ့သို့ ပုံဖော်ကြမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ စူးစမ်းလေ့လာပါမည်။
ပုံ- Freepik
မာတိကာ
Negative Feedback Loops ဆိုတာ ဘာလဲ။
လုပ်ငန်းခွင်တွင်၊ အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှု loops များသည် မိမိကိုယ်ကို အမှားပြင်ဆင်ခြင်း ယန္တရားတစ်မျိုးအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ ၎င်းတို့တွင် အမှားအယွင်းများ သို့မဟုတ် တိုးတက်မှု လိုအပ်သည့် နယ်ပယ်များကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း၊ ၎င်းတို့အား ဖြေရှင်းရန် အပြုသဘောဆောင်သော ဝေဖန်မှုများကို ပေးဆောင်ခြင်း၊ အပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုကို သေချာစေရန် တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။ ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖြေရှင်းရန် built-in စနစ်ရှိခြင်းနှင့်တူသည်၊ အဖွဲ့များအား အလုပ်ပိုမိုထိရောက်အောင် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးခြင်း။.
လုပ်ငန်းခွင်တွင် အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှု လှည့်ပတ်များ မည်သို့အလုပ်လုပ်သနည်း။
- ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။: စွမ်းဆောင်ရည်၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် ရလဒ်များတွင် ကွဲလွဲမှုများ သို့မဟုတ် ချို့ယွင်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့် အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်မှု လှည့်ပတ်မှုများ စတင်သည်။ ဤကဲ့သို့သော ကွဲပြားသော ချန်နယ်များမှတဆင့် ညွှန်ပြနိုင်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ချက်များအရည်အသွေးစစ်ဆေးမှုများ၊ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်ချန်နယ်များ၊ သို့မဟုတ် ပရောဂျက်အကဲဖြတ်မှုများ။
- တုံ့ပြန်ချက်ပေးပို့ခြင်း။: ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ပြီးသည်နှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အကြံပြုချက်အား သက်ဆိုင်ရာ ပုဂ္ဂိုလ်များ သို့မဟုတ် အဖွဲ့များထံ ပေးပို့ပါသည်။ ဤအကြံပြုချက်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် သီးခြားနယ်ပယ်များကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး ၎င်းတို့အား ထိထိရောက်ရောက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနည်းအတွက် လုပ်ဆောင်နိုင်သော အကြံပြုချက်များ သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်ချက်များကို ပေးဆောင်ရန် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေပါသည်။ အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ဆောင်ချက်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော နည်းလမ်းဖြင့် တုံ့ပြန်ချက်ပေးပို့ရမည်။
- ဖြေရှင်းချက်များ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။: ရရှိလာသော အကြံပြုချက်မှ ရေးဆွဲထားသော ဖော်ထုတ်ထားသော ပြဿနာများကို ပြုပြင်ရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြုပြင်ရန် သင့်လျော်သော အစီအမံများကို ပြဋ္ဌာန်းထားပါသည်။ ၎င်းသည် အလုပ်အသွားအလာများ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ လေ့ကျင့်ရေးစနစ်များ သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို လွှမ်းခြုံထားနိုင်ပြီး ပြဿနာ၏သဘောသဘာဝကို ဆက်စပ်ပေးနိုင်သည်။
- စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းမှု: အကောင်အထည်ဖော်နေသော ဖြေရှင်းချက်များ၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာရန် တိုးတက်မှုကို အနီးကပ်ခြေရာခံထားသည်။ အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းလိုချင်သောတိုးတက်မှုများ အကောင်အထည်ပေါ်လာခြင်းရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် (KPIs) သို့မဟုတ် မက်ထရစ်များကို စောင့်ကြည့်ပါသည်။ လိုအပ်ပါက ဆက်လက်တိုးတက်မှုနှင့် လိုချင်သောရလဒ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် သေချာစေရန်အတွက် မဟာဗျူဟာများ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ထားသည်။
- စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု: အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက် လှည့်ကွက်များသည် ၎င်းကို မီးမောင်းထိုးပြသည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ဆက်လက်ရှာဖွေနေပါသည်။. အဖွဲ့များသည် မြှင့်တင်ရန်အတွက် နယ်ပယ်များကို တသမတ်တည်း ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး ပစ်မှတ်ထားသော ဖြေရှင်းချက်များကို အသုံးချရမည်ဖြစ်သည်။ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုအတွက် ဤကတိကဝတ်သည် အပြိုင်အဆိုင်ရှိနေရန်နှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော အောင်မြင်မှုရရှိရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။
အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက် Loops ကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုခြင်းအတွက် အဆင့် 8
ဤအဆင့်များကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးရန်၊ စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို ထိရောက်စွာအောင်မြင်ရန် အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုများကို အသုံးချနိုင်သည်။
- ပန်းတိုင်များနှင့် မက်ထရစ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။- အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မက်ထရစ်များကို သတ်မှတ်ပါ။ ၎င်းတို့တွင် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ အရည်အသွေး၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် ပစ်မှတ်များ ပါဝင်နိုင်သည်။
- စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။: ရည်မှန်းချက်များ မပြည့်မီသည့်နေရာများ သို့မဟုတ် တိုးတက်မှု လိုအပ်သည့်နေရာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် သတ်မှတ်ထားသော မက်ထရစ်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပုံမှန်အကဲဖြတ်ပါ။ ၎င်းတွင် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများ ပြုလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် သက်ဆိုင်သူများထံမှ အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
- အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်ကမ်းလှမ်းပါ။- စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့များအား အရေးယူနိုင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။ တိုးတက်မှုလိုအပ်သော နယ်ပယ်များအကြောင်း တိတိကျကျပြောပြီး ၎င်းတို့အား ထိထိရောက်ရောက် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနည်းကို လမ်းညွှန်ချက်ပေးသည်။
- အံဝင်ခွင်ကျ ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ဆောင်ပါ။- ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် ပစ်မှတ်ထားသောဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် တစ်ဦးချင်းစီ သို့မဟုတ် အဖွဲ့များနှင့်အတူ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပါ။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များ သို့မဟုတ် အခြေအနေ၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော အရင်းအမြစ်ခွဲဝေပေးခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်ပါသည်။
- တိုးတက်မှုကို Monitor: အကောင်အထည်ဖော်နေသော ဖြေရှင်းချက်များ၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန် တိုးတက်မှုကို စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ပါ။ အလိုရှိသော တိုးတက်မှုများ အောင်မြင်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်ရန် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းများ (KPIs) သို့မဟုတ် မက်ထရစ်များကို ခြေရာခံပါ။
- လိုအပ်သလို ချိန်ညှိပါ။တိုးတက်မှုသည် ကျေနပ်ဖွယ်မရှိပါက၊ လိုအပ်သလို ဗျူဟာများ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ချိန်ညှိရန် ပြင်ဆင်ပါ။ ၎င်းတွင် လက်ရှိဖြေရှင်းချက်များအား ပြန်လည်သန့်စင်ခြင်း၊ ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များ ကြိုးပမ်းခြင်း သို့မဟုတ် ဆက်တိုက်ဖြစ်ပေါ်နေသော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် အရင်းအမြစ်များကို နေရာချထားခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
- သင်ယူမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တွန်းအားပေးပါ။တုံ့ပြန်ချက်၊ စမ်းသပ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကို အားပေးခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း သင်ယူမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူပါ။ ပြောင်းလဲလာသော အခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် နည်းလမ်းများကို စဉ်ဆက်မပြတ်ရှာဖွေခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးဖော်ပြပါ။
- အောင်မြင်မှုများကို ဂုဏ်ပြုပါ။− အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ကွင်းဆက်များကို အသုံးပြုခြင်းကြောင့် ရရှိလာသော အောင်မြင်မှုများနှင့် တိုးတက်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုဂုဏ်ပြုပါ။ ၎င်းသည် အပြုသဘောဆောင်သောအပြုအမူများကို အားဖြည့်ကူညီပေးပြီး တိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဆက်လက်ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို အားပေးသည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုများ လှည့်ပတ်မှု နမူနာ ၁၀
ပုံ- Freepikသင့်လုပ်ငန်းအတွက် အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်လှည့်ကွက်များကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို မသိပါက၊ ဤအရာများမှ လေ့လာရန် အလုပ်နမူနာများတွင် အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်လှည့်ကွက်အချို့ ဖြစ်သည်-
- စွမ်းဆောင်ရည် တုံ့ပြန်ချက်ကဏ္ဍများ: အစီအစဉ်ဆွဲထားသော တုံ့ပြန်ချက်အစည်းအဝေးများသည် မန်နေဂျာများအား ဝန်ထမ်းများ၏အလုပ်ကို အပြုသဘောဆောင်သော ဝေဖန်မှုနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး၊ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
- ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်စနစ်များ: ဖောက်သည် တုံ့ပြန်ချက် စုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ တိုတောင်းသွားနိုင်သည့် ဧရိယာများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးပြီး ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
- အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်များ: ကုန်ထုတ်လုပ်မှု သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းများရှိ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအစီအမံများသည် အနာဂတ်တွင် အလားတူပြဿနာများမဖြစ်ပွားစေရန် အမှားအယွင်းများ သို့မဟုတ် အမှားအယွင်းများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိစေပြီး၊
- စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသုံးသပ်ချက်များ: အချိန်အခါအလိုက် ပရောဂျက်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများသည် စီမံကိန်းအစီအစဉ်များ သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက်များမှ သွေဖည်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ကာ အချိန်ဇယား၊ အရင်းအမြစ်များ၊ သို့မဟုတ် စွန့်စားရမှုများကို လျော့ပါးသက်သာစေရန်နှင့် ရလဒ်များကို မြှင့်တင်ရန် မဟာဗျူဟာများကို ချိန်ညှိမှုများ ပြုလုပ်စေသည်။
- Employee Engagement Surveys: ဝန်ထမ်းများ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းများစိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်များကို အကဲဖြတ်ပြီး လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှု မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်နိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ကာ စိတ်ဓာတ်နှင့် ထိန်းသိမ်းမှုကို မြှင့်တင်ရန် အစပျိုးလုပ်ဆောင်မှုများ ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
- လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်များ: လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက် အကဲဖြတ်ချက်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အပိုပံ့ပိုးကူညီမှု လိုအပ်သည့် နယ်ပယ်များ သို့မဟုတ် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ရန် ပစ်မှတ်ထားသော လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။
- ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးလုပ်ငန်းစဉ်များ: ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းခြင်း။ဖျန်ဖြေခြင်း သို့မဟုတ် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးနည်းစနစ်များမှတစ်ဆင့် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း သဘောထားကွဲလွဲမှုများသည် အဖွဲ့၀င်များအကြား သဟဇာတဖြစ်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို ပြန်လည်ရရှိစေသည်။
- ဘတ်ဂျက်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်များ: ဘတ်ဂျက်လျာထားချက်များကိုဆန့်ကျင်သည့် အသုံးစရိတ်များနှင့် ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်ကို စောင့်ကြည့်ခြင်းသည် အသုံးစရိတ်လွန်ကဲခြင်း သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုမရှိသော နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး၊ ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာခြင်းအစီအမံများ သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များ ခွဲဝေပေးခြင်းတို့ကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
- ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများ: ဝန်ထမ်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲသူများကြားတွင် ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများဖွင့်ထားခြင်းသည် ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းတို့ကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
- ဘေးကင်းရေး လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် အဖြစ်အပျက် အစီရင်ခံခြင်း။: လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း မတော်တဆမှုများ သို့မဟုတ် ဘေးကင်းရေးဆိုင်ရာ ဘေးအန္တရာယ်များကို အစီရင်ခံပြီး စုံစမ်းစစ်ဆေးသည့်အခါ၊ အနာဂတ်တွင် မတော်တဆမှု သို့မဟုတ် ထိခိုက်ဒဏ်ရာရမှု ဖြစ်နိုင်ခြေကို အနည်းဆုံးဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်သည့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှုအစီအမံများကို လက်ခံကျင့်သုံးရန် လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။
Key ကို Takeaways
ယေဘုယျအားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းခွင်ရှိ အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှု loops များသည် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ထိရောက်မှု။ ပြဿနာများကို စနစ်တကျကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး မှန်ကန်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ ထူးချွန်သောယဉ်ကျေးမှုကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည်။
🚀 သင့်လုပ်ငန်းခွင်ထဲကို စိတ်လှုပ်ရှားမှုတွေ သွင်းဖို့ ကြိုးစားနေလား။ အောင်မြင်မှုများကို ဂုဏ်ပြုရန်နှင့် စိတ်ဓာတ်မြှင့်တင်ရန် အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ သို့မဟုတ် အသိအမှတ်ပြုမှု အစီအစဉ်များကို စုစည်းရန် စဉ်းစားပါ။ စူးစမ်းပါ။ နေခြည်သင့်အဖွဲ့အား ခွန်အားဖြစ်စေရန်နှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူရန် တီထွင်ဖန်တီးထားသော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများအတွက်။
အမြဲမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများs
အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက် loops ၏ ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။
– “အပူထိန်းကိရိယာ”- သင့်အပူထိန်းကိရိယာကို 70°F တွင်ထားသည်ဟု မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ အပူချိန် 70 ဒီဂရီဖာရင်ဟိုက်အထက် တက်လာသောအခါတွင် အခန်းကို အေးမြစေရန် လေအေးပေးစက်က ဝင်လာသည်။ 70°F သို့ ထပ်မံရောက်ရှိပါက လေအေးပေးစက် ပိတ်သွားပါသည်။ ဤစက်ဝန်းသည် ထပ်ခါတလဲလဲဖြစ်ပြီး အပူချိန် 70°F ဝန်းကျင်တွင် တည်ငြိမ်နေပါသည်။– “ရေချိုးကန်ထဲက ရေပမာဏ”- ရေချိုးကန်ကို ရေဖြည့်တဲ့အခါ ရေပမာဏကို ဂရုစိုက်ပါ။ ၎င်းသည် အလွန်မြင့်မားလာပါက စီးဆင်းမှုကို လျှော့ချရန် faucet ကို ပိတ်ထားပါ။ အရမ်းနည်းရင် လှန်လိုက်ပါ။ မင်းရဲ့ပန်းတိုင်က ရေကို သက်တောင့်သက်သာရှိတဲ့ နေရာတစ်ခုမှာ ထိန်းသိမ်းထားဖို့ဖြစ်ပြီး ရေစီးဆင်းမှုကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ချိန်ညှိပါ။ရိုးရှင်းသောအသုံးအနှုန်းများဖြင့် အပျက်သဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်ဟူသည် အဘယ်နည်း။
အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုသည် မိမိကိုယ်ကို ပြုပြင်သည့်စနစ်နှင့်တူသည်။ ၎င်းကို "စစ်ဆေးခြင်းနှင့် ထိန်းကျောင်းမှု" ယန္တရားတစ်ခုအဖြစ် ယူဆပါ။ တစ်ခုခု မြင့်လွန်းခြင်း သို့မဟုတ် နိမ့်လွန်းပါက၊ အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်သည် ၎င်းကို ဖြစ်သင့်သည့်နေရာသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေရန် လုပ်ဆောင်သည်။ လမ်းကြောင်းပေါ် လျှောက်လှမ်းနေဖို့ သတိပေးတဲ့ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ရှိတာနဲ့ တူပါတယ်။
ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ကွင်းဆက်၏ ဥပမာတစ်ခုကား အဘယ်နည်း။
“တောမီးထိန်းချုပ်မှု”- သစ်တောဂေဟစနစ်တွင် အသီးအရွက်များသည် မီးလောင်ကျွမ်းမှုအတွက် လောင်စာအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။ အသီးအရွက်များ ပေါများလာသောအခါ မီးလောင်ကျွမ်းမှု အန္တရာယ် တိုးလာသည်။ သို့သော်လည်း မီးလောင်မှု ဖြစ်ပွားသောအခါတွင် အသီးအရွက်များ လောင်ကျွမ်းသွားကာ နောင်မီးလောင်ကျွမ်းမှုအတွက် ရရှိနိုင်သော လောင်စာဆီ လျော့နည်းသွားသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် အသီးအရွက်များ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာသည်အထိ မီးလောင်ကျွမ်းမှုအန္တရာယ် လျော့နည်းသွားသည်။ ဤမီးလောင်ကျွမ်းမှုသံသရာနှင့် အသီးအရွက်များ ပြန်လည်ရှင်သန်ကြီးထွားမှုသည် သစ်တောဂေဟစနစ်အတွင်း ဟန်ချက်ညီစေရန် ကူညီပေးသည့် အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်မှု ကွင်းဆက်တစ်ခု ဖြစ်လာသည်။
ref: တကယ်ပါပဲ
