သင့်လုပ်ငန်း၏ အရည်အသွေး၊ ထိရောက်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းကို မြှင့်တင်ရန် နည်းလမ်းများကို သင်ရှာဖွေနေပါသလား။ ဟုတ်တယ်ဆိုရင် Six Sigma ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာ လေ့လာထားသင့်ပါတယ်။
ဒါကြောင့်, Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ? ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် မည်သို့ကူညီပေးသနည်း။ သင်သည် အသေးစားလုပ်ငန်းပိုင်ရှင် သို့မဟုတ် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတစ်ခု၏ မန်နေဂျာဖြစ်ပါစေ၊ Six Sigma သည် သင့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အမှားအယွင်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ကာ ဖယ်ရှားပေးကာ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချကာ ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို တိုးမြှင့်ပေးနိုင်ပါသည်။
ကမ္ဘာကို ငုံ့ကြည့်ရအောင်၊ Six Sigma ဆိုတာ ဘာလဲ။
မာတိကာ
- Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ။
- Six Sigma ရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေက ဘာတွေလဲ။
- Six Sigma ကို ဘယ်လိုလေ့ကျင့်မလဲ။
- Sigma Optimization ခြောက်ခုကို အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော ကိရိယာများကို အသုံးပြု၍ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသလား။
- Key ကို Takeaways
အလုပ်အကြံဉာဏ်များနှင့်အတူ AhaSlides
- လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ လုပ်ဆောင်ချက်
- အစွန်းတရားများ ဥပမာများ
- နှစ်ချုပ်ခွင့် တွက်ချက်ခြင်း။
သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်ဆံပါ။
ငြီးငွေ့စရာကောင်းတဲ့ ဦးတည်ချက်အစား နေ့သစ်ကို ပြန်လည်ဆန်းသစ်ဖို့ ပျော်ရွှင်စရာမေးခွန်းတစ်ခုကို စတင်လိုက်ရအောင်။ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းပြီး သင်လိုချင်သည့်အရာကို နမူနာပုံစံ ဒစ်ဂျစ်တိုက်မှ ရယူပါ။
the တိမ်တိုက်များသို့Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ။
ခြောက်ဆိဂ်ဆိုတာ ဘာလဲ။ Six Sigma သည် ကွဲလွဲမှုနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ အရည်အသွေးနှင့် ထိရောက်မှုကို တိုးတက်စေရန်အတွက် နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စက်ဝိုင်းအတွင်း ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် အမှားများနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုကာ ပိုမိုယုံကြည်စိတ်ချရပြီး တသမတ်တည်းဖြစ်စေသည်။
ခြောက်ဆိဂ်ဆိုတာ ဘာလဲ။ ပုံ- weoneSix Sigma ဆိုတာဘာလဲ။ အရှင်းဆုံးအားဖြင့် Six Sigma သည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အမှားအယွင်းများနှင့် ကွဲလွဲမှုများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အရည်အသွေးရှိသော ထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ထုတ်လုပ်ရန် ကူညီပေးသည့် ကိရိယာများနှင့် နည်းစနစ်များနှင့် တူပါသည်။ ၎င်းသည် 99.99966% တိကျသော အရည်အသွေးကို ရရှိရန် ရည်ရွယ်ထားပြီး အခွင့်အလမ်းတစ်သန်းလျှင် ချို့ယွင်းချက် 3.4 ခုသာ လက်ခံနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။
Six Sigma သည် ဤပြောင်းလဲမှုကို တတ်နိုင်သမျှ လျှော့ချရန် ရည်ရွယ်ပြီး ထိရောက်မှု၊ ကုန်ကျစရိတ် သက်သာစေရန်နှင့် သုံးစွဲသူများ စိတ်ကျေနပ်မှုရရှိစေရန် ရည်ရွယ်သည်။
Six Sigma ရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေက ဘာတွေလဲ။
Six Sigma သည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို အာရုံစိုက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းများ၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်သည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသည်။
1/ ဖောက်သည်များ၏ သစ္စာစောင့်သိမှုကို မြှင့်တင်ပါ။
Six Sigma သည် ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုသည် ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။
၎င်းသည် လုပ်ငန်းများကို ဖောက်သည်များကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန်နှင့် ယနေ့ခေတ်ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသောစျေးကွက်တွင် အထူးအရေးကြီးသည့် အလှည့်ကျနှုန်းကို လျှော့ချရန် ကူညီပေးသည်။ ဖောက်သည်များ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ထိန်းထားခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းများသည် သစ္စာရှိသော ဖောက်သည်အခြေခံကို တည်ဆောက်နိုင်ပြီး အမြတ်အစွန်းကို တိုးမြင့်စေနိုင်သည်။
2/ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပြီး အမြတ်အစွန်းကို မြှင့်တင်ပါ။
အမှားအယွင်းများကို လျှော့ချပြီး လုပ်ငန်းစဉ်ကွဲလွဲမှုကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် Six Sigma သည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးတက်စေပြီး ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေပြီး အမြတ်အစွန်းကို တိုးမြင့်လာစေပါသည်။ ကုန်ကြမ်းနှင့် အချိန်အပါအဝင် အလုပ်သမား သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုမရှိသော ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်များတွင် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ဖယ်ရှားရှင်းလင်းစေပြီး ကုန်ကျစရိတ်ကို သိသာထင်ရှားစွာ လျှော့ချနိုင်သည်။
ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် တန်ဖိုးမထည့်သည့် လှုပ်ရှားမှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ဖယ်ရှားပစ်ရန်၊ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်နှင့် ထိရောက်မှုတိုးမြှင့်ရန်အတွက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ပံ့ပိုးပေးသည်။
၃/ အသင်းအဖွဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပါ။
လုပ်ငန်းများနှင့် ဝန်ထမ်းများကြား ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းသည် ပြီးပြည့်စုံသော အလုပ်အသွားအလာတစ်ခုဖြစ်သည်။
လူ့အချက်သည် Six Sigma နည်းစနစ်ရှိ နည်းပညာကဲ့သို့ အရေးကြီးပါသည်။ ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ဖြေရှင်းရန် ဝန်ထမ်းများအား တိုက်တွန်းခြင်းဖြင့်၊ လုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို တိုးတက်စေပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် အလုပ်ကျေနပ်မှုကို တိုးမြင့်စေနိုင်ပါသည်။
ခြောက်ဆိဂ်ဆိုတာ ဘာလဲ။ ပုံ- Freepik4/ ယှဉ်ပြိုင်မှု အားသာချက်ကို မြှင့်တင်ပါ။
Six Sigma ကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့ထက် ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်လေ့ရှိသည်။
Six Sigma သည် ၎င်းတို့အား ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစွာဖြင့် အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ထုတ်လုပ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးသောကြောင့်၊ ၎င်းသည် ယနေ့ခေတ်ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသောစျေးကွက်တွင် သိသာထင်ရှားသောအားသာချက်တစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ချို့ယွင်းချက်များနှင့် အမှားအယွင်းများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်နိုင်သည်။
5/ Data-Driven ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။
Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ။ Six Sigma သည် သတင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်အတွက် စာရင်းအင်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ဒေတာများအပေါ်တွင် မူတည်သည်။ ဒေတာမောင်းနှင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ပြဿနာများ၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်နိုင်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်သည်။
၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအား ယူဆချက်များထက် အချက်အလက်များအပေါ်အခြေခံ၍ တိုးတက်မှုများပြုလုပ်နိုင်စေပြီး ပိုမိုထိရောက်ပြီး ထိရောက်သောလုပ်ငန်းစဉ်များဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။
6/ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု
Six Sigma သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် မျဉ်းကွေး၏ရှေ့တွင် ရှိနေနိုင်ပြီး အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည်။
Six Sigma ကို ဘယ်လိုလေ့ကျင့်မလဲ။
ဒီမှာပါ DMAIC Six Sigma လေ့ကျင့်နည်းအဆင့်ဆင့်။
1/ ပြဿနာကို သတ်မှတ်ပါ။
Six Sigma ၏ပထမအဆင့်သည် သင်ဖြေရှင်းရန်ကြိုးစားနေသောပြဿနာကို သတ်မှတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းနှင့်ပတ်သက်၍ တိကျရှင်းလင်းပြတ်သားရန် လိုအပ်သည်။ ပြဿနာကိုဖော်ထုတ်ရန် လုပ်ငန်းစဉ်မြေပုံများ၊ လမ်းကြောင်းဇယားများနှင့် ဦးနှောက်ဖောက်ထွက်ခြင်းကဲ့သို့သော ကိရိယာမျိုးစုံကို သင်အသုံးပြုနိုင်သည်။
2/ လုပ်ငန်းစဉ်ကို တိုင်းတာပါ။
နောက်တစ်ဆင့်ကတော့ လက်ရှိဖြစ်စဉ်ကို တိုင်းတာဖို့ပါ။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းစဉ်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်းနှင့် ခြေရာခံရန် လိုအပ်သည့် မက်ထရစ်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးစားနေပါက၊ လည်ပတ်ချိန်၊ ချွတ်ယွင်းမှုနှုန်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စွမ်းရည်တို့ကို တိုင်းတာနိုင်သည်။ စုဆောင်းထားသော ဒေတာသည် တိုးတက်မှု လိုအပ်သည့် နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးပါမည်။
3/ အချက်အလက်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။
အချက်အလက်စုဆောင်းပြီးသည်နှင့် နောက်တစ်ဆင့်မှာ ၎င်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ဖြစ်သည်။ ပုံစံများ၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် အကွာအဝေးများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာ ကိရိယာများနှင့် နည်းစနစ်များကို သင်သုံးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ပြဿနာ၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် မည်သည့်အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီပေးပါမည်။
4/ လုပ်ငန်းစဉ်ကို မြှင့်တင်ပါ။
ဒေတာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးနောက်၊ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် နောက်တစ်ဆင့်မှာ အပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းစဉ်စီးဆင်းမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်း၊ ဘောင်များကို ချိန်ညှိခြင်း သို့မဟုတ် နည်းပညာအသစ် သို့မဟုတ် စက်ကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
ကြီးမားသောအတိုင်းအတာတွင် ၎င်းတို့ကို အကောင်အထည်မဖော်မီ သေးငယ်သောပြောင်းလဲမှုများကို စမ်းသပ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။
5/ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ထိန်းချုပ်ပါ။
Six Sigma ၏နောက်ဆုံးအဆင့်သည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ထိန်းချုပ်ရန်ဖြစ်သည်။ တိုးတက်မှုများကို ထိထိရောက်ရောက် လုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာစေရန် လုပ်ငန်းစဉ်ကို စောင့်ကြည့်ခြင်း ပါဝင်သည်။
လုပ်ငန်းစဉ်ကို စောင့်ကြည့်ရန်နှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ထိန်းချုပ်ဇယားများကို သင်အသုံးပြုနိုင်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်များ တသမတ်တည်းဖြစ်ရန် သေချာစေရန် ပြုလုပ်ထားသော အပြောင်းအလဲများကို မှတ်တမ်းတင်ရန်နှင့် စံလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ဖန်တီးရန်လည်း အရေးကြီးပါသည်။
ခြောက်ဆိဂ်ဆိုတာ ဘာလဲ။ ပုံ- blogအစက်အပြောက်Sigma Optimization ခြောက်ခုကို အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော ကိရိယာများကို အသုံးပြု၍ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသလား။
အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်သောကိရိယာများဖြင့် Six Sigma ကိုလက်ခံသောအဖွဲ့အစည်းများသည်အကျိုးကျေးဇူးများစွာကိုရနိုင်သည်။
အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော ကိရိယာများသည် အဖွဲ့များအား အချိန်နှင့်တပြေးညီ ဒေတာ၊ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို မျှဝေခြင်းဖြင့် ထိရောက်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်စေပါသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် ဆွေးနွေးမှုများနှင့် ဖောက်ထွက်ရန် ပလက်ဖောင်းတစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်။တူညီသောစာမျက်နှာရှိလူတိုင်းပြုလုပ်သည်။ ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန်၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေပြီး အလုပ်အသွားအလာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ပါ။
ထို့အပြင်၊ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သောကိရိယာများသည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက် ပိုမိုထိရောက်သောနည်းလမ်းကို ပေးဆောင်သည်။၎င်းတို့သည် အဖွဲ့များအား ဒေတာကို မြင်ယောင်စေပြီး သမားရိုးကျ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းလမ်းများဖြင့် ပေါ်လွင်ထင်ရှားခြင်းမရှိသည့် ပုံစံများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်စေသည်။ ၎င်းသည် ပြဿနာများကို စီမံဆောင်ရွက်ရန် ပိုမိုပစ်မှတ်ထားပြီး လက်တွေ့ကျသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ။ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသောကိရိယာများဖြင့် Sigma ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သောကိရိယာကို အသုံးပြု၍ Six Sigma ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် စတင်ရန် အဖွဲ့များသည် ဤအဆင့်များကို လိုက်နာသင့်သည်။
- ပြဿနာကို သတ်မှတ်ပါ-တိုးတက်မှု လိုအပ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ် သို့မဟုတ် နယ်ပယ်ကို ဖော်ထုတ်ပြီး ပြဿနာထုတ်ပြန်ချက်ကို သတ်မှတ်ပါ။ (ထို့နောက် အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များနှင့် ကိုက်ညီပြီး ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် လိုအပ်သောအင်္ဂါရပ်များပါရှိသော အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည့်ကိရိယာကို ရွေးချယ်သင့်သည်)
- ဒေတာစုဆောင်းပါ လုပ်ငန်းစဉ်ထည့်သွင်းမှုများနှင့် အထွက်များနှင့် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်တို့အပါအဝင် ပြဿနာနှင့်သက်ဆိုင်သည့် ဒေတာကို စုဆောင်းပါ။ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသောကိရိယာတစ်ခုသည် သင့်ဒေတာများကို စုဆောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရာတွင် ပိုမိုထိရောက်စွာ ကူညီပေးနိုင်သည်။
- ဒေတာကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ ပြဿနာ၏ အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ရန် ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော ကိရိယာများသည် ဒေတာကို မြင်ယောင်ပြီး နားလည်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။
- ဖြေရှင်းနည်းများကို တီထွင်ပါ- ပြဿနာအတွက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများကို အကြံဉာဏ်ရယူပြီး ဒေတာမောင်းနှင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အသုံးပြု၍ အထိရောက်ဆုံးကို ရွေးချယ်ပါ။
- ဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။: ရွေးချယ်ထားသော ဖြေရှင်းချက်များကို စမ်းသပ်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်ပါ၊ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သောကိရိယာကို အသုံးပြု၍ တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံပါ။
- ထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် စောင့်ကြည့်ခြင်း- လုပ်ငန်းစဉ်ကို စောင့်ကြည့်ရန်နှင့် ပြဿနာ ထပ်မဖြစ်အောင် သေချာစေရန် စနစ်တစ်ခု တည်ဆောက်ပါ။ အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်သောကိရိယာသည် သင့်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုခြေရာခံကာ လိုအပ်ပါက ချိန်ညှိမှုများပြုလုပ်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။
အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော ကိရိယာများ၏ စွမ်းအားကို အသုံးချခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ Six Sigma လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရလဒ်များကို ရရှိနိုင်ပါသည်။
Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ။ AhaSlides Ordinal Scale နမူနာများAhaSlidesစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဒေတာစုဆောင်းမှုစွမ်းရည်များကို ပေးဆောင်နိုင်သည့် အဖိုးတန်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ တိုက်ရိုက်ရွေးကောက်ပွဲ, Q & Aနှင့် ပဟေဠိများ။ ပလပ်ဖောင်းသည် ကြိုတင်ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော နမူနာပုံစံများနှင့် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုရှိသော ဇယားများနှင့် ဂရပ်များကို အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည့် တင်ပြချက်များကို ပံ့ပိုးပေးကာ၊ လမ်းကြောင်းကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ပုံစံအသိအမှတ်ပြုမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ AhaSlides ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်သောအဖွဲ့၏ဆက်သွယ်မှုနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုခွင့်ပြုသည်။ ဖောက်ထွက်ကိရိယာများ or စကားလုံးတိမ်.
Key ကို Takeaways
ခြောက်ဆိဂ်ဆိုတာ ဘာလဲ။ Six Sigma သည် ချို့ယွင်းချက်များကို လျှော့ချရန်နှင့် ကွဲပြားမှုများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ရန် ဒေတာမောင်းနှင်သည့် နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရည်မှန်းချက်မှာ လုပ်ငန်း လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံးတွင် အရည်အသွေးနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော အဆင့်များရရှိရန်ဖြစ်ပြီး သုံးစွဲသူများ စိတ်ကျေနပ်မှု တိုးမြင့်လာစေရန်၊ ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရန်နှင့် အမြတ်များ တိုးမြင့်လာစေရန် ဖြစ်သည်။
၎င်းသည် Define၊ Measure၊ Analyze၊ Improve နှင့် Control တို့အတွက် DMAIC ဟုခေါ်သော ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံနည်းလမ်းကို လိုက်နာသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် အဖွဲ့အစည်းများအား ပြဿနာများ၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်စေပြီး အလားတူပြဿနာများကို ကာကွယ်ရန် ဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကူညီပေးသည်။
Six Sigma သည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းမှ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအထိ ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအထိ မည်သည့်လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်မဆို အသုံးချနိုင်သည်။ နည်းစနစ်ကို ဌာနတစ်ခုချင်းမှသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးအထိ အဖွဲ့အစည်း၏ မည်သည့်အဆင့်တွင်မဆို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ Six Sigma လုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ပြီး သာလွန်ကောင်းမွန်သော ရလဒ်များကို ရယူလိုပါက၊ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော ကိရိယာများ၏ ပံ့ပိုးမှု လိုအပ်ပါသည်။
Tags: ဝန်ထမ်းအကျိုးကျေးဇူးများ
