निरंकुश नेतृत्व भनेको के हो ? 2024 मा यसलाई सुधार गर्ने तरिकाहरू

चाहे तपाईं एक प्रबन्धक, एक मानव संसाधन पेशेवर, वा एक कर्मचारी हुनुहुन्छ, विभिन्न नेतृत्व शैलीहरू र कार्यस्थलमा तिनीहरूको प्रभाव बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। र एउटा विशिष्ट नेतृत्व शैली हो निरंकुश नेतृत्व, जहाँ नेताले मातहतका व्यक्तिहरूबाट इनपुट, राय, वा प्रतिक्रिया नखोइकन निर्णय लिनेमा पूर्ण नियन्त्रण र अधिकार प्रयोग गर्दछ। तर के आजको आधुनिक कार्यस्थलहरूमा निरंकुश नेतृत्वले काम गर्छ?

गरौं एक नजिकको नजर।

विषयसूची

निरंकुश नेतृत्व भनेको के हो ?
निरंकुश नेतृत्व उदाहरणहरू
निरंकुश नेतृत्व सबैभन्दा प्रभावकारी कहिले हुन्छ?
के निरंकुश नेतृत्वले अझै काम गर्छ?
निरंकुश नेतृत्वलाई सफलतापूर्वक कसरी प्रयोग गर्ने?
कुञ्जी टेकवेहरू

AhaSlides को साथ थप सुझावहरू

वैकल्पिक पाठ

आफ्नो टोली संलग्न गर्न उपकरण खोज्दै हुनुहुन्छ?

AhaSlides मा रमाइलो क्विजद्वारा आफ्नो टोलीका सदस्यहरू जम्मा गर्नुहोस्। AhaSlides टेम्प्लेट लाइब्रेरीबाट नि: शुल्क क्विज लिन साइन अप गर्नुहोस्!

🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️

"तानाशाही" भनेको के हो?	यसको अर्थ नेतृत्व र नियन्त्रणको दृष्टिकोण हो तर कठोर तरिकामा।
निरंकुश नेताहरूको उदाहरण के हो?	एडोल्फ हिटलर, भ्लादिमिर पुटिन, हेनरी फोर्ड, एलोन मस्क, र नेपोलियन बोनापार्ट।

को अवलोकन निरंकुश नेतृत्व.

निरंकुश नेतृत्व भनेको के हो ?

निरंकुश नेतृत्व शैली के हो भनेर धेरैलाई आश्चर्य लाग्छनिरंकुश नेतृत्व (अधिकारवादी नेतृत्वको रूपमा पनि चिनिन्छ) एक नेतृत्व शैली हो जसमा नेताहरूले उनीहरूको टोलीबाट इनपुट, राय, वा प्रतिक्रियालाई विचार नगरी निर्णय लिनेमा पूर्ण नियन्त्रण र अधिकार हुन्छ।

साधारणतया, मालिक सबै कुराको प्रभारी हुन्छ र अरू मानिसहरूको विचार वा विचारहरूको लागि सोध्दैन। उनीहरूलाई धेरै सहयोग वा रचनात्मकताको आवश्यकता नहुन सक्छ, बारम्बार आदेशहरू दिने र मातहतका कर्मचारीहरू बिना प्रश्नको पालना गर्ने आशा राख्छन्।

निरंकुश नेतृत्वको विशेषता के हो?

यहाँ निरंकुश नेताहरूको केहि सामान्य लक्षणहरू छन्:

तिनीहरूले तिनीहरूको संगठनमा प्रयोग गरिएका सबै विधिहरू र कार्य प्रक्रियाहरूको चार्ज लिन्छन्।
तिनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूको विचार वा महत्त्वपूर्ण कार्यहरू ह्यान्डल गर्ने क्षमतामा विश्वास नगर्न सक्छन्, आफ्नै निर्णयहरू गर्न रुचाउँछन्।
तिनीहरू सामान्यतया कठोर र उच्च संरचित संगठन रुचाउँछन्।
उनीहरूलाई आफ्ना कर्मचारीहरूलाई स्थापित सिद्धान्त र मापदण्डहरू कडाईका साथ पालना गर्न आवश्यक छ।
तिनीहरूले कर्मचारीहरूको रचनात्मकता र नवीन सोचलाई खारेज गर्न सक्छन्।

निरंकुश नेतृत्व उदाहरणहरू

यहाँ निरंकुश नेतृत्वका केही वास्तविक जीवन उदाहरणहरू छन्:

१/ स्टिभ जब्स

स्टिभ जब्स एक निरंकुश नेता को एक प्रसिद्ध उदाहरण हो। एप्पलको सीईओको रूपमा आफ्नो कार्यकालमा, उनको कम्पनीको निर्णय प्रक्रियामा पूर्ण नियन्त्रण थियो र उनको माग र आलोचनात्मक व्यवस्थापन शैलीको लागि परिचित थियो। उनी एप्पललाई के बन्न चाहन्छन् भन्ने स्पष्ट दृष्टि थियो, र त्यो दर्शन हासिल गर्न अलोकप्रिय निर्णयहरू गर्न उनी डराउँदैनन्।

स्टिभ जब्सको समानुभूतिको कमीको कारण आलोचना भएको थियो। तस्बिर : दैनिकजब

उहाँ विवरणमा आफ्नो ध्यान र पूर्णतामा जोड दिनको लागि प्रसिद्ध हुनुहुन्थ्यो, जसले प्रायः आफ्ना कर्मचारीहरूलाई ठूलो दबाब दिन्छ। उहाँ आफ्ना उच्च मापदण्डहरू पूरा गर्न असफल भएका कर्मचारीहरूलाई पिट्ने र बेइज्जत गर्नका लागि पनि परिचित थिए। यो व्यवस्थापन शैलीले कम कर्मचारी मनोबल र एप्पलमा उच्च कारोबार दरहरू निम्त्यायो।

उनको सहानुभूतिको कमी र एप्पलमा डरको संस्कृति सिर्जना गरेकोमा उनको आलोचना भएको थियो। उनको मृत्यु पछि, कम्पनीले थप सहयोगी र समावेशी नेतृत्व शैली तर्फ महत्त्वपूर्ण सांस्कृतिक परिवर्तन गर्यो।

२/ भ्लादिमिर पुटिन

जब यो निरंकुश नेताहरूको उदाहरणको लागि आउँछ, भ्लादिमिर पुटिन विशेष मामला हो। उनले रुस र यसको राजनीतिक प्रणालीमा आफ्नो नियन्त्रण सुदृढ गर्न आफ्नो अधिनायकवादी नेतृत्व शैली प्रयोग गरेका छन्। उनले विदेशी खतराहरू विरुद्ध रूसको हितको रक्षा गर्न सक्ने कठोर र निर्णायक नेताको रूपमा बलियो प्रतिष्ठा स्थापित गरेका छन्। पुटिनका नीतिहरूले पनि रुसी अर्थतन्त्रलाई स्थिर बनाउन र विश्वव्यापी प्रभाव बढाउन मद्दत गरेको छ।

यद्यपि, पुटिनको नेतृत्व शैली अलोकतान्त्रिक र राजनीतिक असहमतिलाई दबाउन आलोचना गरिएको छ। उनीमाथि राजनीतिक विपक्षीहरूको दमन र LGBTQ अधिकारको दमन सहित मानवअधिकार उल्लंघनको आरोप पनि लगाइएको छ।

३/ जेफ बेजोस

अमेजनका संस्थापक जेफ बेजोसमा पनि निरंकुश नेताको गुण छ।

उदाहरणका लागि, बेजोस धेरै डाउन-टु-अर्थ र अमेजनको दिन-प्रतिदिन सञ्चालनमा संलग्न भई परिचित छन्। प्रसिद्ध निरंकुश नेताको रूपमा, उहाँलाई एक माइक्रोप्रबन्धकको रूपमा वर्णन गरिएको छ, प्रायः आफ्ना कर्मचारीहरूको निर्णयहरूमाथि प्रश्न उठाउँछन् र उनीहरूलाई उच्च मापदण्डहरू पूरा गर्न धकेल्छन्। साथै, उनी आफ्नो टोलीसँग परामर्श नगरी एकतर्फी निर्णय गर्नका लागि परिचित छन्।

यसका बाबजुद पनि बेजोसले दीर्घकालीन सोच र जोखिम मोल्न इच्छुक भएर अमेजनलाई विश्वको सबैभन्दा सफल कम्पनीको रूपमा निर्माण गरे।

४/ सेना

तपाईलाई बुझ्न सजिलो बनाउनको लागि, सेना एक विशिष्ट संगठन हो जसले निरंकुश नेतृत्व लागू गर्दछ।

सेना एक संगठन हो श्रेणीबद्ध संरचना र कमाण्डको श्रृंखला जुन यसको सफलताको लागि महत्वपूर्ण छ। तसर्थ, निरंकुश नेतृत्व अक्सर गम्भीर परिस्थितिहरूमा छिटो र निर्णायक निर्णय सुनिश्चित गर्न प्रयोग गरिन्छ।

सेनामा, आदेशहरू उच्च कमाण्ड स्तरबाट आउँछन् र रैंकहरू मार्फत सञ्चार गरिन्छ। तल्लो तहका कर्मचारीहरूले आदेशसँग असहमत भए तापनि बिना प्रश्न आदेशको पालना गर्नुपर्छ। सेनाको कठोर संरचना र अनुशासनमा जोडले आदेशहरू छिटो र प्रभावकारी रूपमा पालना गरिन्छ भनी सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्दछ।

निरंकुश नेतृत्व सबैभन्दा प्रभावकारी कहिले हुन्छ?

तपाईंले माथि देख्नुभएको छ, धेरै महान व्यक्तिहरूले सम्पूर्ण मानवजातिको लागि धेरै उपलब्धिहरू ल्याउन अधिनायकवादी नेतृत्व शैली लागू गर्छन्। निरंकुश नेतृत्व निम्न परिस्थितिहरूमा प्रभावकारी हुन्छ:

1/ द्रुत निर्णय लिने

निरंकुश नेताहरू प्रायः छिटो र निर्णायक निर्णयहरू गर्न सक्षम हुन्छन्। किनभने तिनीहरूले सबैभन्दा इष्टतम रणनीति निर्माण गर्नेछन् र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको आदेशहरू पछ्याउन बाध्य पार्नेछन्। नतिजाको रूपमा, व्यवसायहरू परियोजनाहरू ढिलाइ भएको अवस्थामा, वा स्पष्ट दिशा आवश्यक पर्ने परिस्थितिहरूमा पर्दैनन्।

२/ जवाफदेहिता

किनभने निरंकुश नेताहरूले सबै छनौटहरू गर्छन्, तिनीहरू प्रायः उनीहरूको निर्णय र कार्यहरूको लागि जवाफदेही हुन्छन्। यसले नेतालाई जिम्मेवारी र स्वामित्वको भावना सिर्जना गर्न मद्दत गर्न सक्छ, जसले संगठनलाई फाइदा पुर्याउन सक्छ र कर्मचारीहरूलाई मानसिक शान्ति प्रदान गर्न सक्छ।

३/ स्थिरता कायम राख्ने

निरंकुश नेतृत्वले एक स्थिर र अनुमानित कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्छ, किनकि नियम र नीतिहरू प्रायः कडाईका साथ पालना गरिन्छ। र यसले कर्मचारीहरूलाई समयमै तोकिएको कार्यहरू गर्न उत्प्रेरित गर्छ, साथै कामको ब्याकलगबाट बच्न।

४/ अनुभव वा सीपको कमीको लागि क्षतिपूर्ति

निरंकुश नेताहरूले उनीहरूको टोलीका सदस्यहरूको अनुभव वा सीपको कमीको लागि क्षतिपूर्ति गर्न सक्छन्। तिनीहरूले टोलीलाई स्पष्ट निर्देशन, पर्यवेक्षण, र दिशा प्रदान गर्छन्, जसले गल्तीहरूबाट बच्न र लक्ष्यहरू अझ प्रभावकारी रूपमा प्राप्त गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

के निरंकुश नेतृत्वले अझै काम गर्छ?

निरंकुश नेतृत्व, विगतमा प्रभावकारी भए पनि, आजका आधुनिक कम्पनीहरूमा कम लोकप्रिय र कम प्रभावकारी हुँदै गइरहेको छ। धेरै संस्थाहरूले थप समावेशी र सहयोगी नेतृत्व शैलीहरू अपनाइरहेका छन् जसले कर्मचारी संलग्नता, सशक्तिकरण, र रचनात्मकतालाई प्राथमिकता दिन्छ - जुन निरंकुश शैलीले यसको डाउनसाइडहरूको कारण हासिल गर्न संघर्ष गर्नेछ।

1/ रचनात्मकता र नवीनता सीमित गर्नुहोस्

निरंकुश नेताहरूले प्रायः इनपुटहरू विचार नगरीकन वा अरूबाट प्रतिक्रियाको आवश्यकता बिना निर्णयहरू गर्छन्। नतिजाको रूपमा, टोलीको सिर्जना र नवाचार गर्ने क्षमता सीमित छ किनभने कुनै पनि नयाँ परियोजनाहरू विचार वा प्रचार गरिएको छैन, जसले विकास र सुधारका लागि अवसरहरू गुमाउँछ।

२/ कर्मचारीको कामको सन्तुष्टि घटाउनुहोस्

अधिनायकवादी नेतृत्व शैलीहरूले कर्मचारीहरूलाई कम मूल्याङ्कन र अप्रशंसनीय महसुस गराउन सक्छ किनभने तिनीहरूका विचारहरू वा पहलहरू सजिलै खारेज हुन्छन्। यसले विच्छेदन, दुखी र कम मनोबलको भावनाहरू निम्त्याउन सक्छ, जसले कर्मचारीहरूको कामको सन्तुष्टि र उत्पादकतालाई बाधा पुर्‍याउन सक्छ।

३/ कर्मचारी सशक्तीकरणको अभाव

निरंकुश शैली व्यवस्थापन, जसमा प्रबन्धकहरूले टोलीका सदस्यहरूको सहभागिता बिना सबै निर्णयहरू गर्छन् कर्मचारी सशक्तिकरणको कमी। यसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको कामको स्वामित्व लिन र संगठनको सफलतामा लगानी गरेको महसुस गर्नबाट रोक्न सक्छ।

4/ कर्मचारीहरूको कल्याणमा नकारात्मक प्रभाव

नियमहरूको कडाईका साथ पालना गर्नु र काममा नबोल्नुले कर्मचारीहरूलाई उच्च दबाब, बोर र अस्वस्थ कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्छ। धेरै अवस्थामा, एक निरंकुश नेताले कर्मचारी बर्नआउट र अन्य समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ कार्यस्थलमा मानसिक स्वास्थ्य.

5/ वृद्धि र विकासको लागि अवसरहरू सीमित गर्नुहोस्

निरंकुश नेताहरूले आफ्नो टोलीका सदस्यहरूको सीप र क्षमताहरू विकास गर्न कम ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छन्, जसले संगठनमा कर्मचारीहरूको लागि वृद्धि अवसरहरू सीमित गर्न सक्छ। यसले उच्च कारोबार दर र शीर्ष प्रतिभालाई आकर्षित गर्न कठिनाई निम्त्याउन सक्छ। नतिजाको रूपमा, व्यवसायहरूको बजार प्रतिस्पर्धात्मकता पीडा हुन्छ।

समग्रमा, निरंकुश नेतृत्वका सकारात्मक र नकारात्मक दुवै पक्ष हुन सक्छन्, र यसको प्रभावकारिता प्रायः यो कुन सन्दर्भमा लागू हुन्छ भन्ने कुरामा निर्भर हुन्छ।
---

उज्यालो पक्षमा, निरंकुश नेताहरू प्रायः छिटो र निर्णायक निर्णयहरू लिन सक्षम हुन्छन्। यो परिस्थितिहरूमा उपयोगी हुन सक्छ जहाँ समय सार हो वा महत्त्वपूर्ण निर्णय गर्न नेताको विशेषज्ञता आवश्यक हुन्छ। थप रूपमा, निरंकुश नेताहरूले आफ्नो संगठनमा कडा नियन्त्रण कायम राख्न सक्छन् र त्रुटि रोकथाम सुनिश्चित गर्न सक्छन्, जुन विशेष गरी स्वास्थ्य सेवा वा उड्डयन जस्ता उच्च जोखिममा रहेका उद्योगहरूमा महत्त्वपूर्ण हुन सक्छ।

यद्यपि, निरंकुश नेताहरूले पनि तानाशाही वा नियन्त्रण गर्ने जस्ता नकारात्मक परिणामहरू निम्त्याउन सक्छन्, यसले सम्पूर्ण संगठनको सट्टा आफैलाई वा भित्रीहरूको सानो समूहलाई फाइदा पुग्ने निर्णयहरू गर्न सजिलो बनाउँदछ। यसले असन्तुष्टि सिर्जना गर्न सक्छ र कर्मचारी मनोबल कम गर्न सक्छ, जसले कर्मचारी विकास र समग्र रूपमा संगठनलाई असर गर्छ।

निरंकुश नेतृत्वको सम्भावित फाइदा र बेफाइदा दुवै हुन्छ भन्ने कुरा बुझ्नुपर्छ। यद्यपि यो केहि परिस्थितिहरूमा उपयुक्त हुन सक्छ, यो सधैं उत्तम दृष्टिकोण होइन र आवश्यक भएमा अन्य नेतृत्व शैलीहरूसँग सन्तुलित हुनुपर्छ।

निरंकुश नेतृत्वलाई सफलतापूर्वक कसरी प्रयोग गर्ने?

पुरानो जमानाको "विपत्ति" निरंकुश नेता बन्नबाट जोगिन, तपाइँ आजको कार्यस्थलसँग सान्दर्भिक अधिनायकवादी नेतृत्वलाई सफलतापूर्वक प्रयोग गर्न यी सुझावहरू जाँच गर्न सक्नुहुन्छ।

१/ सक्रिय सुन्ने

सक्रिय सुन्न संचार प्रविधि हो जुन हरेक नेताले अभ्यास गर्नुपर्छ, निरंकुश प्रबन्धकहरूले पनि। यसले तपाईलाई जोडिएको रहन आवश्यक छ र तपाईका कर्मचारीहरूले सन्देश पठाउँदै हुनुहुन्छ भन्ने कुरा बुझ्नको लागि पूर्ण रूपमा केन्द्रित हुनुपर्दछ। यसले तपाईंलाई आफ्ना कर्मचारीहरूमा विश्वास निर्माण गर्न, आफ्ना कर्मचारीहरूसँग अझ राम्रोसँग संलग्न हुन, कर्मचारी उत्पादकता बढाउन र तपाईंको व्यवस्थापनको गुणस्तर सुधार गर्न मद्दत गर्नेछ।

AhaSlides बाट 'अनाम प्रतिक्रिया' सुझावहरूको साथ कर्मचारीको विचारहरू जम्मा गर्नुहोस्।

२/ समानुभूति देखाउनुहोस्

समानुभूति भनेको अरूको भावना बुझ्न र साझा गर्ने क्षमता हो। कर्मचारीहरु संग समानुभूति नेताहरु को लागी विश्वास निर्माण गर्न को लागी एक महत्वपूर्ण उपकरण हुन सक्छ, संचार सुधार गर्न को लागी, र एक सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न को लागी।

त्यसैले तपाईले आफैलाई कर्मचारीको जुत्तामा राख्नु पर्छ। यदि तपाइँ त्यो कर्मचारीको अवस्थामा हुनुहुन्थ्यो भने तपाइँ कस्तो महसुस गर्नुहुनेछ विचार गर्नुहोस्। यसले तपाईंलाई उनीहरूको दृष्टिकोण बुझ्न, उनीहरूको भावनाहरू पहिचान गर्न र समानुभूति देखाउन मद्दत गर्न सक्छ।

एकचोटि तपाईंले कर्मचारीको चिन्ताहरू पहिचान गरिसकेपछि, तपाईंले सक्ने कुनै पनि तरिकाले समर्थन प्रस्ताव गर्नुहोस्। यसमा मार्गदर्शन, र स्रोतहरू वा केवल सुन्ने र प्रोत्साहन प्रदान गर्न समावेश हुन सक्छ।

3/ प्रशंसा र पहिचान

सकारात्मक कार्य वातावरण निर्माण गर्न, मनोबल बढाउन, र उत्पादकता वृद्धि गर्न कर्मचारी प्रयासहरूको प्रशंसा र पहिचान महत्त्वपूर्ण छ। जब कर्मचारीहरूले प्रशंसा महसुस गर्छन्, तिनीहरू उत्प्रेरित र संलग्न भएको महसुस गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ, जसले राम्रो काम सन्तुष्टि र अवधारण दरहरू निम्त्याउँछ।

यहाँ केहि सुझावहरू छन् जुन तपाईंले कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ:

विशिष्ट हुनुहोस्: "राम्रो भयो" वा "राम्रो काम" भन्नुको सट्टा, कर्मचारीले के राम्रो गर्यो भन्ने बारे विशिष्ट हुनुहोस्। उदाहरण: "तपाईंले त्यो परियोजना कसरी व्यवस्थित गर्नुहुन्छ भन्ने कुराको म साँच्चिकै प्रशंसा गर्छु, यसले हामीलाई हाम्रो समयसीमा पूरा गर्न मद्दत गर्‍यो।"
समय सापेक्ष हुनुहोस्: तपाईंको कर्मचारीहरूको प्रयासहरू पहिचान गर्न धेरै लामो प्रतीक्षा नगर्नुहोस्। तत्काल पहिचानले देखाउँछ कि तपाइँ ध्यान दिईरहनुभएको छ र उनीहरूको योगदानको कदर गर्दै हुनुहुन्छ।
विभिन्न तरिकाहरू प्रयोग गर्नुहोस्: कर्मचारीहरूलाई प्रशंसा गर्ने विभिन्न तरिकाहरू विचार गर्नुहोस्, जस्तै व्यक्तिगत रूपमा, इमेल मार्फत, वा सार्वजनिक रूपमा बैठक वा न्यूजलेटरमा। यो सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न सक्छ कि टोलीमा सबै कर्मचारी योगदानहरू बारे सचेत छन्।
सहकर्मी पहिचानलाई प्रोत्साहन दिनुहोस्: कर्मचारीहरूलाई एक-अर्काको प्रयासहरू पहिचान गर्न प्रोत्साहित गर्नाले सकारात्मक कार्य वातावरण र मान्यताको संस्कृतिलाई पनि बढावा दिन सक्छ।

4/ कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको व्यक्तिगत विकासमा मद्दत गर्नुहोस्

कर्मचारीहरूलाई बढ्न मद्दत गर्नु उनीहरूको दीर्घकालीन सफलता र तपाईंको संगठनको सफलताको लागि आवश्यक छ। व्यावसायिक वृद्धि र विकासको लागि अवसरहरू प्रदान गर्नाले कर्मचारीहरूलाई मूल्यवान, उत्प्रेरित, र आफ्नो काममा संलग्न महसुस गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यहाँ कर्मचारीहरूलाई बढ्न मद्दत गर्ने केही तरिकाहरू छन्:

नरम कौशल प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान गर्नुहोस्: सफ्ट कौशल प्रशिक्षण कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको काम राम्रोसँग गर्न मद्दत गर्न नयाँ सीप र ज्ञान प्राप्त गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यसमा सेमिनारहरू, पाठ्यक्रमहरू, अनलाइन प्रशिक्षण, सल्लाह, वा कोचिङ कार्यक्रमहरू समावेश हुन सक्छन्।
क्यारियर विकासलाई प्रोत्साहन दिनुहोस्: कर्मचारीहरूलाई करियर कोचिङ, सीप मूल्याङ्कन, र विकास योजनाहरू जस्ता स्रोतहरू उपलब्ध गराएर आफ्नो करियर वृद्धिको स्वामित्व लिन प्रोत्साहित गर्नुहोस्। यसले कर्मचारीहरूलाई सुधारको लागि बल र क्षेत्रहरू पहिचान गर्न र क्यारियर वृद्धि मार्गहरू सिर्जना गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
कर्मचारीहरूलाई अभ्यास गर्न समर्थन गर्नुहोस् आत्म-गति सिकाइ: कर्मचारी आवश्यकताहरू पहिचान गर्नुहोस् र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको आफ्नै गतिमा उपयुक्त हुने सिकाइ कार्यक्रमहरू फेला पार्न मद्दत गर्नुहोस्। तपाईंले तिनीहरूलाई ई-लर्निङ पाठ्यक्रमहरू प्रदान गर्न सक्नुहुन्छ वा तिनीहरूलाई अनलाइन प्रदान गरिएका प्रमाणपत्रहरू पछ्याउन बजेट दिन सक्नुहुन्छ।

५/ कर्मचारी प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्नुहोस्

सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न र कर्मचारी संलग्नता सुधार गर्न कर्मचारी प्रतिक्रिया प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यो गर्न को लागी एक तरिका प्रयोग गर्न को लागी छ एहास्लाइड्स सिर्जना गरेर कर्मचारीहरूबाट प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्न प्रत्यक्ष सर्वेक्षण, र प्रत्यक्ष प्रश्नोत्तर बिभिन्न बिषयमा बिशेष राय संकलन गर्न। विशेष गरी वास्तविक-समय प्रतिक्रियाले बैठकहरू, घटनाहरू, वा प्रस्तुतीकरणहरूमा कर्मचारीहरूबाट तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त गर्न सम्भव बनाउँछ।

थप रूपमा, AhaSlides अज्ञात प्रतिक्रियालाई अनुमति दिन्छ। यसले कर्मचारीहरूलाई प्रभावित हुने डर बिना आफ्नो इमानदार राय साझा गर्न प्रोत्साहित गर्न सक्छ। यसले तपाईंलाई थप सटीक र इमानदार प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

कर्मचारी प्रतिक्रिया लिएर, तपाईंले सुधारका क्षेत्रहरू पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ, कर्मचारीहरूसँग विश्वास निर्माण गर्न सक्नुहुन्छ, र थप सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ। कर्मचारीहरूलाई सुन्न र कर्मचारी संलग्नता र अवधारण सुधार गर्न उनीहरूको प्रतिक्रियालाई सम्बोधन गर्न उपयुक्त कारबाही गर्न आवश्यक छ।

कुञ्जी टेकवेहरू

निष्कर्षमा, निरंकुश नेतृत्व केही परिस्थितिहरूमा प्रभावकारी नेतृत्व शैली हुन सक्छ, जस्तै आपतकालीन वा उच्च-दबाव परिस्थितिहरूमा जहाँ द्रुत निर्णयहरू गर्न आवश्यक छ। यद्यपि, यसले कर्मचारी मनोबल र लामो अवधिमा संलग्नताको लागि हानिकारक पनि हुन सक्छ, जसले उच्च कारोबार दर र अस्वस्थ कार्य वातावरण निम्त्याउँछ।

निरंकुश नेतृत्वको बेफाइदाहरू पहिचान गर्दै र कर्मचारीहरूलाई सशक्त बनाउने र सहयोगलाई प्रोत्साहित गर्ने थप लोकतान्त्रिक वा सहभागितामूलक नेतृत्व शैलीहरू विचार गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। त्यसो गरेर, संस्थाहरूले थप सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्छन् जसले नवीनता, रचनात्मकता, र कर्मचारी संलग्नतालाई बढावा दिन्छ, जसले ठूलो सफलता र वृद्धिको लागि नेतृत्व गर्दछ।

सोधिने प्रश्न

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

एउटा प्रश्न छ? हामीसँग जवाफहरू छन्।

कुन नेतृत्व शैलीले अरूसँग परामर्श नगरी निर्णय गर्नमा ध्यान दिन्छ?

निरंकुश नेतृत्व, नेताहरूले आफ्नो टोलीका सदस्यहरूसँग परामर्श नगरी निर्णय गर्नेछन्, र उनीहरूको टोलीको नतिजा नहेरी निर्णय गर्नेछन्।

कुन समूहले निरंकुश नेतृत्व शैली प्रयोग गर्नेछ?

साना व्यवसायहरू, न्यूनतम संख्यामा कर्मचारीहरू।

निरंकुश निर्णय भनेको के हो?

निरंकुश निर्णय लिने नेतृत्व शैली हो जसमा निर्णय गर्ने अधिकार र शक्ति नेतासँग मात्र रहन्छ। यस दृष्टिकोणमा, नेताले संगठन भित्र अन्यबाट इनपुट, प्रतिक्रिया, वा सहयोग खोजी बिना निर्णय गर्दछ। निरंकुश नेताले निर्णय लिने प्रक्रियामा पूर्ण नियन्त्रण र अधिकार धारण गर्दछ, प्रायः तिनीहरूको ज्ञान, विशेषज्ञता, वा व्यक्तिगत प्राथमिकताहरूमा आधारित।
निरंकुश निर्णय प्रक्रियामा, नेताले सामान्यतया स्वतन्त्र रूपमा निर्णय गर्दछ, तिनीहरूलाई टोली वा अधीनस्थहरूलाई सञ्चार गर्दछ, र निर्णयलाई प्रश्न वा चुनौती नगरी अनुपालनको अपेक्षा गर्दछ। यो शैली शीर्ष-डाउन दृष्टिकोण द्वारा विशेषता हो, जहाँ नेताले सबै निर्णय गर्ने शक्ति राख्छ र निष्कर्षहरूको कार्यान्वयन र कार्यान्वयनमा अधिकार प्रयोग गर्दछ।
निरंकुश निर्णय प्रक्रिया केहि परिस्थितिहरूमा प्रभावकारी हुन सक्छ, द्रुत निर्णयहरू गर्न, संकट वा आपतकालिन समयमा, वा जब नेतासँग विशेष ज्ञान वा विशेषज्ञता छ जुन अरूलाई अभाव हुन सक्छ।