नि: शुल्क सवार, एक को सबै भन्दा साधारण उदाहरणहरु मध्ये एक सामूहिक कार्य समस्या
कार्यस्थलमा, सम्बोधन गरिएको छ तर कहिले रोकिने छैन। प्रत्येक टोली र प्रत्येक परियोजनामा हरेक पटक यस प्रकारको कर्मचारी हुन्छ।
यो किन भइरहेको छ? आजको व्यावसाय व्यवस्थापनमा यस समस्याको सामना गर्न एक राम्रो दृष्टिकोण र समाधान गर्न सामूहिक कार्य र व्यक्तिगत चासो बुझ्दै।
नि: शुल्क सवार - छवि: मध्यम
विषयसूची:
सामूहिक कार्य समस्या के हो?
सामूहिक कार्य समस्या हुन्छ जसमा व्यक्तिहरूको समूह, प्रत्येकले आफ्नो स्वार्थको पछि लाग्ने, सामूहिक रूपमा सम्पूर्ण समूहको लागि नकारात्मक परिणाम सिर्जना गर्दछ। त्यस्ता परिदृश्यहरूमा, व्यक्तिहरूलाई स्वतन्त्र-सवारी वा उनीहरूको उचित हिस्सा योगदान नगरी अरूको सामूहिक प्रयासबाट फाइदा लिन प्रोत्साहन हुन्छ।
सामूहिक कार्य समस्या लगभग हरेक उद्योग र क्षेत्र जस्तै सामाजिक, आर्थिक, र वातावरणीय सन्दर्भहरूमा साझा छ जहाँ साझा स्रोत संलग्न छ वा साझा लक्ष्य सामूहिक प्रयास आवश्यक छ। व्यवसायको सन्दर्भमा, सामूहिक कार्य समस्या प्रायः केहि टोली सदस्यहरूले समूह परियोजनाहरू वा कार्यहरूमा सक्रिय रूपमा योगदान नगर्ने, कामको बोझ बोक्न अरूमा भर परेको बारे हो। अर्को उदाहरण सीमित स्रोतहरू भएको कम्पनीमा हो, विभाग वा टोलीहरूले संगठनको समग्र आवश्यकताहरूलाई विचार नगरी स्रोतहरूको लागि प्रतिस्पर्धा गर्न सक्छन्।
कार्य उदाहरणहरूमा लोकप्रिय सामूहिक कार्य समस्या
बीमा
एक आश्वासन समस्या हुन्छ जसमा एक पक्षले अनिश्चितताको सामना गर्छ वा अर्को पक्षको कार्य, व्यवहार, वा मनसायको बारेमा विश्वासको कमी हुन्छ, जसले सम्भावित चुनौतीहरू वा पारस्परिक लक्ष्यहरू वा सम्झौताहरू प्राप्त गर्न कठिनाइहरू निम्त्याउँछ।
उदाहरणका लागि, टोलीका सदस्यहरू छलफलमा पूर्ण रूपमा योगदान गर्न वा नयाँ विचारहरू साझेदारी गर्न हिचकिचाउन सक्छन् जबसम्म तिनीहरू निश्चित छैनन् कि अरूहरू सक्रिय रूपमा संलग्न छन् र तयार छन्, परियोजनाको प्रगतिलाई प्रभाव पार्छ। अर्को उदाहरण अनुबन्धात्मक सम्झौताहरूमा छ, यदि अर्को पक्षको क्षमता वा सम्झौताका सर्तहरू पूरा गर्ने इच्छाको बारेमा शंका छ भने पक्षहरूले आश्वासन समस्याहरूको सामना गर्न सक्छन्। यो विश्वासको कमीले कठिनाइहरू निम्त्याउन सक्छ वार्ता र सम्झौतालाई अन्तिम रूप दिने.
समन्वय
सामूहिक कार्यको सन्दर्भमा समन्वय समस्याले साझा लक्ष्य हासिल गर्नका लागि आफ्ना कार्यहरू पङ्क्तिबद्ध गर्न र निर्णयहरू गर्न चुनौतीहरूको सामना गरिरहेका व्यक्ति वा समूहहरू समावेश हुन्छन्। विभिन्न व्यक्ति वा समूहहरूको साझा लक्ष्य प्राप्त गर्नका लागि फरक-फरक प्राथमिकताहरू वा रणनीतिहरू हुन सक्छन्, जसले गर्दा कार्यको उत्तम मार्गमा सहमतिको अभाव हुन सक्छ।
उदाहरणका लागि, नयाँ प्रविधिहरूको विकासमा, विभिन्न कम्पनीहरू वा संस्थाहरूले प्रतिस्पर्धी मापदण्डहरू पछ्याउन सक्छन्। अन्तरसञ्चालनशीलता र व्यापक ग्रहणका लागि साझा मानकमा समन्वय प्राप्त गर्नु आवश्यक छ।
सहयोग (नि:शुल्क सवारी)
अर्को साझा सामूहिक कार्य समस्या सहयोग कठिनाई हो। व्यक्तिहरू सँगै काम गर्न, जानकारी साझा गर्न र साझा उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न सम्बन्धहरू निर्माण गर्न इच्छुक छन् कि छैनन्, सम्बोधन गर्न गाह्रो छ। एउटा साझा समस्या भनेको सम्भाव्यता हो नि: शुल्क सवारी, जहाँ व्यक्तिहरूले समानुपातिक रूपमा योगदान नगरी अरूको सामूहिक प्रयासबाट लाभ उठाउँछन्। यसले केही टोलीका सदस्यहरूलाई सक्रिय रूपमा भाग लिनको लागि अनिच्छा निम्त्याउन सक्छ, अरूले भार बोक्नेछन्।
उदाहरणका लागि, अन्तरसम्बन्धित परियोजनाहरूमा काम गर्ने विभिन्न विभागहरू वा टोलीहरू भएका संस्थाहरूमा, यदि त्यहाँ सहकार्य समस्याहरू उत्पन्न हुन सक्छ। अपर्याप्त संचारर यी समूहहरू बीचको समन्वयले असक्षमता र द्वन्द्व निम्त्याउँछ।
विचलन
प्रभावकारी सामूहिक कार्य कार्यस्थलको लाभ उठाउने प्रयासमा असहमति हुन्छ। जबकि विचार र दृष्टिकोण को विविधता बढाउन सक्छ समस्या समाधानर नवप्रवर्तन, यो द्वन्द्व र असहमतिको कारण पनि हो।
उदाहरणका लागि, परियोजनाको समयरेखा, विधि र स्रोत बाँडफाँडमा विभागहरू बीचको विवादित रायले तनाव निम्त्याउन सक्छ र परियोजनाको सहज कार्यान्वयनमा बाधा पुर्याउन सक्छ। कम्पनी बीच फरक प्राथमिकताहरू नेतृत्वर नैतिक सोर्सिङ अभ्यास र उचित पारिश्रमिकमा कर्मचारीहरूले आन्तरिक द्वन्द्व निम्त्याउन सक्छन् र साझा लक्ष्यहरूतर्फ प्रगतिमा बाधा पुऱ्याउन सक्छन्।
अस्थिरता
यो पनि उल्लेखनीय छ कि अस्थिरता - एक प्रमुख कारक सामूहिक कार्य समस्याहरु मा योगदान र व्यापार र कार्यस्थल मा प्रगति को बाधक। कर्मचारीहरूको व्यवहार र सोच बाह्य कारकहरूबाट प्रभावित हुन्छ, जस्तै अर्थशास्त्र, राजनीति, समाज, र थपमा परिवर्तनहरू।
विशेष गरी, भविष्यको बारेमा अनिश्चितता वा सामाजिक मुद्दाहरूको बारेमा चिन्ताले कामको सन्तुष्टिलाई असर गर्न सक्छ, र कम मनोबल जसले सामूहिक कार्य र सहयोगी प्रयासहरूको लागि उत्साहको कमी निम्त्याउँछ। साथै, आर्थिक मन्दीले एक संगठन भित्र बजेट कटौती र संसाधन पुन: आवंटन आवश्यक हुन सक्छ, जसले विभागहरूलाई उत्कृष्ट स्रोतहरू प्राप्त गर्न अत्यधिक प्रतिस्पर्धा गर्न नेतृत्व गर्दछ, सामूहिक परियोजनाहरूमा अनावश्यक रूपमा बाधा पुर्याउँछ।
द ट्र्याजेडी अफ द कमन्स
कार्यस्थलको सन्दर्भमा, कमन्सको त्रासदी प्रायः व्यक्तिवादको संस्कृतिसँग सम्बन्धित छ, र व्यक्तिहरूको समूहद्वारा साझा रूपमा राखिएको स्रोतहरूको अत्यधिक प्रयोगसँग सम्बन्धित छ, किनभने प्रत्येक व्यक्तिको पहुँच छ र स्रोतलाई स्वतन्त्र रूपमा प्रयोग गर्न सक्छ। व्यक्तिहरू, आफ्नो स्वार्थबाट उत्प्रेरित, साझा स्रोतबाट आफ्नै फाइदाहरू अधिकतम गर्न खोज्छन्।
एउटा सामान्य उदाहरण भनेको कर्मचारीहरूले जानकारी वा ज्ञानलाई रोक्न सक्छन् जसले टोली वा संगठनलाई फाइदा पुर्याउन सक्छ किनभने उनीहरूलाई डर छ कि ज्ञान साझा गर्दा उनीहरूको महत्त्व घट्न सक्छ वा उनीहरूको फाइदाहरूलाई असर गर्न सक्छ।
कैदीको दुविधा
कैदीको दुविधा खेल सिद्धान्तमा एक क्लासिक अवधारणा हो जसले यस्तो अवस्थालाई चित्रण गर्दछ जहाँ दुई व्यक्तिहरू, आफ्नो स्वार्थमा अभिनय गर्दै, सहयोग नगर्न सक्छन्, यद्यपि यो उनीहरूको सर्वोत्तम सामूहिक हितमा छ जस्तो देखिन्छ। दुविधा उत्पन्न हुन्छ किनभने, व्यक्तिगत रूपमा, प्रत्येक कर्मचारीलाई उनीहरूको व्यक्तिगत इनाम अधिकतम गर्न धोका दिने प्रलोभन हुन्छ। यद्यपि, यदि दुबैले धोका दिए भने, उनीहरूले सामूहिक रूपमा सहयोग मार्फत प्राप्त हुने उच्च पुरस्कारहरू गुमाउँछन्।
कार्यस्थलले यस मुद्दाको धेरै उदाहरणहरू देखाउँछ। यहाँ एक सम्भावित परिदृश्य छ: दुई कर्मचारीहरूलाई एक महत्वपूर्ण परियोजनामा सँगै काम गर्न नियुक्त गरिएको छ। प्रत्येक कर्मचारीसँग दुईवटा विकल्प हुन्छन्: जानकारी आदान प्रदान गरेर सहयोग गर्ने वा सहयोगी रूपमा काम गर्ने वा जानकारी रोकेर धोका दिने र टोलीको सफलतामा व्यक्तिगत सफलतालाई प्राथमिकता दिने। तर्कसंगत दृष्टिकोणबाट, प्रत्येक कर्मचारीले धोका दिएर व्यक्तिगत सफलतालाई प्राथमिकतामा राख्ने झुकाव हुन सक्छ, अर्कोले पनि त्यस्तै गर्न सक्छ भनी मानेर।
2024 मा सामूहिक कार्य समस्या समाधान गर्न सुझावहरू
प्रत्येक नेता र फर्मले सङ्कलन कार्य समस्याहरू पत्ता लगाउन आवश्यक छ समाधानको लागि तयारी गर्नुहोस् र तुरुन्तै कारबाही गर्नुहोस्। यो एक लामो खेल हो र सहयोग, पङ्क्तिबद्धता, र साझा लक्ष्यहरूको लागि साझा प्रतिबद्धता पालनपोषण गर्न रणनीतिक दृष्टिकोण चाहिन्छ। यहाँ 2024 मा सामूहिक कार्य समस्या समाधान गर्न पाँच सुझावहरू छन्।
- सामूहिक प्रयासलाई प्रोत्साहन दिनुहोस्: व्यक्तिगत प्रोत्साहनहरूलाई सामूहिक लक्ष्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गरेर, तपाईंले टोलीका सदस्यहरूलाई साझा उद्देश्यहरूमा सक्रिय रूपमा योगदान गर्न प्रोत्साहित गर्नुहुन्छ। प्रोत्साहनहरूले वित्तीय पुरस्कार, मान्यता, क्यारियर विकास अवसरहरू, वा अन्य मूर्त लाभहरू सहित विभिन्न रूपहरू लिन सक्छन्। व्यक्तिहरूलाई सहयोगको महत्त्व स्पष्ट रूपमा बुझ्न मद्दत गर्न सामूहिक लक्ष्यहरूसँग सम्बन्धित प्रदर्शन मेट्रिक्स स्थापना गर्न नबिर्सनुहोस्। कतिपय अवस्थामा, नि:शुल्क राइडरहरूको कार्यसम्पादन मुद्दाहरूलाई सम्बोधन गर्न र समग्र उत्पादकत्व कायम राख्न, योग्य योगदानहरूको लागि सुरक्षित र समावेशी कार्यस्थललाई दण्ड दिन आवश्यक हुन्छ।
- सशक्तिकरण र स्वायत्तता प्रवर्द्धन गर्नुहोस्: स्वायत्तता, विवेक, र लचिलोपनका साथ कर्मचारीहरूलाई सशक्तिकरण - उनीहरूलाई उनीहरूको कामको स्वामित्व लिन, निर्णयहरू लिन र विचारहरू योगदान गर्न प्रोत्साहित गर्दछ। सबैले आफ्नो भूमिका बुझ्नुपर्छ र कसरी तिनीहरूको योगदान फराकिलो संगठनात्मक उद्देश्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध छ। आफ्ना विचार र सुझावहरू साझा गर्न कर्मचारीहरूको लागि च्यानलहरू सिर्जना गर्नुहोस्। यसमा विचार साझेदारीको लागि नियमित ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरू, सुझाव बाकसहरू, वा डिजिटल प्लेटफर्महरू समावेश हुन सक्छन्।
- टोली बन्धन र एकता बढाउन टोली निर्माणलाई व्यवस्थित गर्नुहोस्: यो रणनीतिले कर्मचारीहरू बीचको आत्मीयता, विश्वास र सहयोगको भावना सिर्जना गर्न मद्दत गर्छ, विशेष गरी जब त्यहाँ नयाँहरू छन्। रमाइलो र संलग्न टोली-निर्माण गतिविधिहरूआउटडोर रिट्रीट्स वा भर्चुअल गेमहरू आरामदायी, घनिष्ठ सेटिङका साथ हुन सक्छन् जुन सकारात्मक टोली संस्कृति सिर्जना गर्नका लागि उपयुक्त छ।
AhaSlides को साथ टाढाको टोलीहरूको लागि भर्चुअल खेलतल्लो रेखाहरू
🚀 के तपाईं कार्यस्थलमा सामूहिक कार्य समस्याहरू सम्बोधन गर्न नवीन तरिकाहरू खोज्दै हुनुहुन्छ? लिभरेज एहास्लाइड्स, सबैलाई एउटै पृष्ठमा ल्याउन र साझा लक्ष्यहरूमा काम गर्न आकर्षक प्रस्तुतीकरणहरू, सर्वेक्षणहरू, क्विजहरू, र थप सिर्जना गर्नको लागि एक उत्तम उपकरण। यसलाई प्रयास गर्नुहोस् र हेर्नुहोस् कि यसले तपाइँको टोलीलाई कसरी फाइदा पुर्याउन सक्छ!
प्राय: सोधिने प्रश्नहरू
सामूहिक कार्यको उदाहरण के हो?
सामुहिक कार्यको एक लोकप्रिय उदाहरण पर्यावरणीय समस्याहरू समाधान गर्न अन्तर्राष्ट्रिय प्रयास हो। सन् २०१५ मा अपनाएको पेरिस सम्झौता, सन् १९८७ मा अपनाएको मोन्ट्रियल प्रोटोकल, र २०३५ सम्ममा शून्य उत्सर्जन प्रतिबद्धतामा युरोपको नयाँ नीति – नयाँ पेट्रोल र डिजेल कारको बिक्रीमा प्रतिबन्ध लगाउने जस्ता यी चुनौतिहरूलाई सम्बोधन गर्न धेरै चालु कार्यहरू गरिएका छन्। २०३५।
तीन प्रकारका सामूहिक कार्य समस्याहरू के हुन्?
तीन मुख्य कोटीहरूले सामूहिक कार्य समस्याहरू परिभाषित गर्दछ जसमा कमन्सको त्रासदी, स्वतन्त्र सवारी, र कैदीको दुविधा समावेश छ। यिनीहरू व्यक्तिगत स्वार्थको खोजीबाट उत्पन्न हुने चुनौतिहरूको परिणाम हुन् जसले सामूहिक रूपमा सबोप्टिमल परिणामहरू निम्त्याउन सक्छ।
Ref: ओपनस्ट्याक्स | ब्रिटानिका
