हामीले 2024 मा कार्यस्थलको सधैं विकसित हुने परिदृश्यलाई नेभिगेट गर्ने क्रममा, कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने कुरा बुझ्नु उत्पादक र सकारात्मक कार्य वातावरणलाई बढावा दिने महत्त्वपूर्ण पक्ष भएको छ। व्यावसायिक क्षेत्रको गतिशीलता परिवर्तन भएको छ, र कर्मचारी उत्प्रेरकहरूलाई प्रभावकारी रूपमा पहिचान गर्न र लाभ उठाउनको लागि नयाँ परिप्रेक्ष्य आवश्यक छ।
यस लेखले परिवर्तन र प्रवृत्तिलाई प्रकट गर्दछ कर्मचारी उत्प्रेरकहरू आउँदो दशकहरूमा, रोजगारदाताहरूलाई अन्तर्दृष्टिहरू प्रदान गर्ने जसले कार्यस्थल संलग्नतामा अर्थपूर्ण वृद्धि गर्न सक्छ।
विषयसूची:
- कर्मचारी प्रेरकको अर्थ के हो?
- अर्को दशकहरूमा कर्मचारी उत्प्रेरकहरूलाई के असर गर्छ?
- आजको कार्यबलका लागि 6 महत्वपूर्ण कर्मचारी उत्प्रेरकहरू
- कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने 6 अभिनव तरिकाहरू
- कुञ्जी टेकवेहरू
- प्राय: सोधिने प्रश्नहरू
आफ्ना कर्मचारीहरूलाई संलग्न गराउनुहोस्
अर्थपूर्ण छलफल सुरु गर्नुहोस्, उपयोगी प्रतिक्रिया प्राप्त गर्नुहोस् र आफ्ना कर्मचारीहरूलाई शिक्षित गर्नुहोस्। नि: शुल्क लिन साइन अप गर्नुहोस् AhaSlides टेम्पलेट
🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️
कर्मचारी प्रेरकको अर्थ के हो?
कर्मचारी प्रेरक भनेको प्रेरणाको स्रोत हो जसले व्यक्तिहरूलाई काममा उच्च प्रदर्शन गर्न प्रोत्साहित गर्दछ। कर्मचारीहरू काममा प्रतिबद्ध हुन चाहन्छन् र संगठनात्मक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न आफ्नो उत्कृष्ट प्रयासहरू योगदान गर्न चाहन्छन् भन्ने कारण हो। यदि तपाईं बिहान उठ्न उत्साहित हुनुहुन्छ, दिनभरि काममा संलग्न हुनुहोस्, र आफ्नो काम गर्ने प्रक्रियालाई कहिल्यै पनि नयाँ गर्न नछोड्नुहोस्, तपाईंले सम्भवतः काम गर्ने वास्तविक प्रेरणा महसुस गर्नुभएको छ।
अब कर्मचारी उत्प्रेरकलाई के असर गर्छ?
कार्यस्थलले वर्षौंको दौडान महत्त्वपूर्ण परिवर्तनहरू पार गरेको छ, प्राविधिक प्रगतिहरू, संगठनात्मक संरचनाहरूमा परिवर्तनहरू, र कर्मचारी अपेक्षाहरूमा परिवर्तनबाट प्रभावित। 2024 र त्यसपछिका दशकहरूमा, कर्मचारी प्रेरणाको परम्परागत मोडेलहरू कार्यबलको वर्तमान माग र आकांक्षाहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गर्न पुन: मूल्याङ्कन भइरहेको छ।
मूल्य र प्राथमिकताहरू परिवर्तन गर्दै
सामाजिक मान्यता र परिप्रेक्ष्यमा परिवर्तनको साथसाथै, मानिसहरूले व्यक्तिगत मूल्यहरूसँग मिल्ने र समुदाय र वातावरणमा सकारात्मक प्रभाव पार्ने थप अर्थपूर्ण मूल्यहरूको ख्याल राख्न थाल्छन्। यो समग्र कल्याणमा एकाग्रताको नाटकीय परिवर्तन पनि हो, विशेष गरी मानसिक स्वास्थ्य जागरूकता। तिनीहरूको अभिभावक पुस्ताको विपरीत, नयाँ पुस्ताले "लिभ टु वर्क" देखि "वर्क टु लाइभ" मा विश्वास गर्छ - परम्परागत कार्य-केन्द्रित लोकाचारबाट थप उद्देश्य-संचालित मानसिकतामा उदीयमान संक्रमण।
प्राविधिक विकास
टाढाको काम प्रवृत्ति, प्राविधिक प्रगति, र स्वचालन, एआई, र डाटा-संचालित अन्तर्दृष्टिहरूको एकीकरणको अभिसरणले यसको धेरै कपडालाई पुन: आकार दिइरहेको छ। कार्यस्थलमा प्रेरणा। मा उछाल टाढाको काम विश्वव्यापी घटनाहरूको लागि अस्थायी प्रतिक्रिया मात्र होइन तर काम कसरी सम्पर्क गरिन्छ भन्नेमा दीर्घकालीन परिवर्तन हो। जसरी प्रविधिको विकास जारी छ, रिमोट काम उपकरण, AI-समर्थन उपकरणहरू, र डेटा-संचालित दृष्टिकोणहरू दिन प्रतिदिन अद्यावधिक हुन्छन् र थप परिष्कृत हुनेछन्। निरन्तर सिकाइ र अपस्किलिङ व्यावसायिक विकास लक्ष्यहरू मात्र होइन तर द्रुत रूपमा विकसित डिजिटल परिदृश्यमा सान्दर्भिक र उत्प्रेरित रहनको लागि आवश्यक घटकहरू बन्छ।
विकासशील कार्यस्थल गतिशीलता
Gig इकोनोमीको उदयले धेरै मानिसहरूलाई स्वतन्त्र वा परियोजनामा आधारित काम छनौट गर्न अनुमति दिन्छ, स्वायत्तता र लचिलोपन खोज्दै प्रशस्त पैसा कमाउन पहिलेको जस्तो गाह्रो छैन। ड्रपसिपिङ र एफिलिएट मार्केटिङदेखि लाइभ स्ट्रिमिङसम्म अनलाइन सपिङ, इ-कमर्स र स्ट्रिमिङ च्यानलहरूको बूमको आधारमा धेरै नयाँ रोजगारीहरू सिर्जना भएका छन्, त्यहाँ एउटै कम्पनीमा सीमित नभई जोश र स्वतन्त्र रोजगारीका साथ काम गर्ने थप अवसरहरू छन्। ।
आजको कार्यबलका लागि 6 महत्वपूर्ण कर्मचारी उत्प्रेरकहरू
नयाँ पुस्ता नयाँ विचार र परिवर्तनहरूको विशिष्ट सेट लिएर आउँछन् जुन उनीहरूले हेर्न चाहन्छन्। कर्मचारी प्रेरणाको लागि परम्परागत दृष्टिकोण, जुन प्राय: वित्तीय प्रोत्साहन र पदानुक्रमिक संरचनाहरूमा निर्भर रहन्छ, महत्त्वपूर्ण प्रतिमान परिवर्तन हुँदैछ। यहाँ शीर्ष आन्तरिक र बाह्य कर्मचारी उत्प्रेरकहरू सुझाव गर्नुहोस् जुन नियोक्ताहरूलाई अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्न र फाइदा लिनको लागि राम्रो छ।
उद्देश्य र अर्थपूर्ण कार्य
कर्मचारी उत्प्रेरकहरूमा प्रमुख प्रवृतिहरू मध्ये एक उद्देश्य-संचालित काममा जोड हो। सहस्राब्दी र जेन जेड, कार्यबलको एक महत्वपूर्ण भाग समावेश गरी, तिनीहरूको मूल्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गर्ने र ठूलो सामाजिक प्रभावमा योगदान गर्ने कामहरूलाई प्राथमिकता दिन्छ। आफ्नो संगठनात्मक संस्कृतिमा उद्देश्यको भावनालाई एकीकृत गर्ने नियोक्ताहरूले कर्मचारी संलग्नताको उच्च स्तरलाई बढावा दिन यो प्रवृत्तिको लाभ उठाउन सक्छन्।
काम जीवन सन्तुलन
कर्मचारी कल्याण समकालीन कार्यस्थलहरूमा केन्द्रीय चिन्ताको रूपमा देखा परेको छ। मानिसहरूले मानसिक स्वास्थ्य, शारीरिक स्वास्थ्य, र स्वस्थ काम-जीवन सन्तुलनको महत्त्वको बारेमा आफ्ना विचारहरू उठाइरहेका छन्। आधुनिक कार्यस्थलमा, कर्मचारीहरूले उनीहरूको व्यावसायिक र व्यक्तिगत जीवन बीचको सन्तुलनलाई बढ्दो रूपमा मूल्यवान गर्छन्।
मान्यता र पुरस्कार
एक शक्तिशाली बाह्य कर्मचारी उत्प्रेरकहरू मध्ये एक कर्मचारीको योगदानको मान्यता र प्रशंसा हो। यद्यपि, यो मौद्रिक पुरस्कार भन्दा धेरै टाढा छ, यो मान्यता र सम्मानको बारेमा हो। मास्लोको आवश्यकताको पदानुक्रम अनुसार, सम्मान, र आत्मीयता मानव व्यवहारलाई चलाउने आवश्यक मनोवैज्ञानिक आवश्यकताहरू हुन्। जब कर्मचारीहरूलाई सराहना गरिन्छ, तिनीहरू अपेक्षाहरू भन्दा बढी उत्प्रेरित हुने सम्भावना बढी हुन्छ।
प्रेरणादायक कार्य वातावरण
सिर्जना गर्दै प्रेरणादायक कार्य वातावरण भौतिक कार्यालय ठाउँहरू बाहिर जान्छ। यसले संगठनात्मक संस्कृति, नेतृत्व अभ्यासहरू, र कर्मचारीहरूले दैनिक अनुभव गर्ने समग्र वातावरण समावेश गर्दछ। एक कार्यस्थल जसले रचनात्मकता, नवीनतालाई बढावा दिन्छ, समावेशीकरण, विविधता, समानता, र समुदायको भावनाले कर्मचारी प्रेरणामा महत्त्वपूर्ण योगदान गर्दछ। यसमा खुला सञ्चार च्यानलहरू, सहयोगी पहलहरू, र विचारहरूको स्वतन्त्र आदानप्रदानलाई प्रोत्साहन गर्ने वातावरण समावेश छ।
व्यावसायिक वृद्धि अवसरहरू
पालनपोषण गर्ने कम्पनीहरू खोज्दै कर्मचारीहरू क्यारियर वृद्धि अवसरहरू, व्यापक सीप प्रशिक्षण, निरन्तर आन्तरिक पदोन्नति, र नेतृत्व विकास कार्यक्रमहरू। नयाँ पुस्ताले आफ्नो करियर विकास यात्रामा साझेदार भएका नेताहरूलाई पनि खोज्छ, जसले उन्नति र सीप विविधीकरणका लागि मार्गहरू प्रदान गर्दछ। यो किनभने तिनीहरू प्रतिक्रिया दिन खुला र तिनीहरूलाई कोच गर्न इच्छुक नेताहरू द्वारा प्रेरित हुने सम्भावना बढी हुन्छ।
लचिलोपन र स्वायत्तता
रिमोट र हाइब्रिड कामको वृद्धिले कर्मचारीहरूले आफ्नो व्यावसायिक जीवनलाई बुझ्ने तरिकालाई पुन: आकार दिएको छ। लचिलोपन र स्वायत्तता अब कामको सन्तुष्टिको अभिन्न अंग हो, यसले संगठनहरूलाई नेभिगेट गर्ने व्यक्तिहरूसँग प्रतिध्वनि गर्ने प्रेरकहरू पहिचान गर्न महत्त्वपूर्ण बनाउँछ। विविध कार्य वातावरण। यस बाहेक, केहि व्यक्तिहरूले आफ्नो कामको वातावरण र तालिकामा नियन्त्रण गर्दा तिनीहरू बढी उत्पादक हुन्छन् भनेर फेला पार्छन्। तिनीहरूले आफ्नो चरम घण्टामा काम गर्न सक्छन् र आवश्यक पर्दा विश्राम लिन सक्छन्, जसले राम्रो फोकस र कम बर्नआउट हुन सक्छ।
कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने 6 अभिनव तरिकाहरू
"विश्वभरका 15% कर्मचारीहरूले मात्र काममा संलग्न महसुस गर्छन्।" यसको मतलब अधिकांश कर्मचारीहरू आफ्नो कामबाट उत्प्रेरित छैनन्। यसैले, नेताहरूले प्रेरणा दिन र उनीहरूको टोली भित्र उद्देश्यको भावना जगाउन महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन् जसले कर्मचारीहरूलाई काम गर्न उत्प्रेरित गर्न महत्त्वपूर्ण योगदान दिन्छ। त्यसोभए नेताहरूले कसरी कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्छन्? एक आकर्षक दृष्टिकोण व्यक्त गरेर, सकारात्मक कार्य संस्कृतिलाई बढावा दिएर, र उदाहरणद्वारा नेतृत्व गरेर, प्रेरणादायी नेताहरूले उत्प्रेरित र संलग्न कार्यबलको लागि टोन सेट गरे। साथै, तिनीहरूले कर्मचारीहरूलाई काम र कम्पनीको लागि आनन्द र जोश खोज्न प्रोत्साहित गर्न केही नवीन तरिकाहरू पनि लागू गर्न सक्छन्।
कर्मचारी संलग्नता प्लेटफार्महरू
कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने र सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृतिलाई सहज बनाउने यो उत्तम तरिका हो। धेरै उपकरणहरूले आन्तरिक सञ्चार, प्रतिक्रिया साझेदारी, र पहिचान कार्यक्रमहरूलाई अनुमति दिन्छ, गेमिफिकेशन र रमाइलोको साथ। अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतीकरण उपकरणहरू, जस्तै AhaSlides, संलग्नतालाई प्रोत्साहित गर्न व्यवसायहरूको लागि उदीयमान उपकरणहरू हुन् र विचार पुस्ता कर्पोरेट र टोली घटनाहरूमा कर्मचारीहरूको लागि।
साथै, नियमित टाउन हल बैठकहरू सञ्चालन गर्नुहोस् जहाँ नेतृत्वले कम्पनीको कार्यसम्पादन, भविष्यका लक्ष्यहरू र चुनौतीहरू बारे अद्यावधिकहरू प्रदान गर्दछ। कर्मचारीहरूको सरोकारलाई सम्बोधन गर्न र व्यापार-सम्बन्धित मामिलाहरूमा स्पष्टता प्रदान गर्न खुला प्रश्नोत्तर सत्रलाई प्रोत्साहन दिनुहोस्।
तनाव व्यवस्थापन कार्यक्रम
तनाव कम गर्ने कार्यक्रमहरू जस्तै कार्यालय कसरत, माइन्डफुलनेस प्रशिक्षण, योग, र मानसिक स्वास्थ्य स्रोतहरूमा पहुँच कर्मचारीको कल्याण सुधार गर्न र बर्नआउट कम गर्नको लागि महत्त्वपूर्ण समाधान हो भन्ने विश्वास गरिन्छ। आफ्नो "स्वस्थ दिमाग" कार्यक्रमको साथ Johnson & Johnson ले आफ्नो कर्मचारीको कल्याणमा सहयोग गर्ने एउटा उत्कृष्ट उदाहरण हो, जसमा मानसिक स्वास्थ्य शिक्षा, स्रोतसाधन र पारिवारिक सहयोग पनि समावेश छ।
खुला व्यवस्थापन
न्युयोर्कको जनसम्पर्क फर्म, DCI का अध्यक्ष एन्ड्रयू लेभिन द्वारा "CFO of the Day" कार्यक्रम सफल खुला व्यवस्थापनको एक असाधारण उदाहरण हो, जसलाई पनि भनिन्छ सहभागी व्यवस्थापन। यसले कर्मचारीहरूलाई व्यवसायको बारेमा सिकाउने लक्ष्यलाई सफलतापूर्वक पूरा गर्छ, जसले गर्दा उनीहरूलाई व्यवसायमा संलग्न गराइन्छ। त्यस्तै गरी, अन्य फर्महरूले कर्मचारीहरूलाई व्यवसाय सञ्चालनको गहिरो बुझाइ प्राप्त गर्न, उनीहरूको सीप बढाउन र समग्रमा थप संलग्न भएको महसुस गर्न मद्दत गर्न यो दृष्टिकोण अपनाउन सक्छन्। व्यापार प्रक्षेपण.
कर्मचारी स्वामित्व
कर्मचारी स्टक स्वामित्व योजनाहरू, वा ESOPs कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न र प्रतिभाहरू कायम राख्नको लागि एक शक्तिशाली उपकरणको रूपमा उनीहरूको राम्रो-योग्य पहिचान कमाउन सुरु गर्ने कुनै नयाँ दृष्टिकोण होइन। कर्मचारी स्वामित्व कार्यक्रमहरूको उद्देश्य कर्मचारीहरूलाई मालिकहरू जस्तै सोच्न उत्प्रेरित गर्ने, राम्रो ग्राहक सेवा, कम खर्च, सहज सञ्चालन, र कर्मचारी प्रतिधारण वृद्धि.
अभ्यासका समुदायहरू
प्रत्येक व्यवसायको सफलता वा अस्तित्व यसको ज्ञान कार्यबलको प्रदर्शनमा निर्भर हुनेछ, तर गर्व र दक्ष पेशेवरहरूको व्यवस्थापन र उत्प्रेरित गर्न चुनौतीपूर्ण छ। यही कारणले धेरै कम्पनीहरूले कम्युनिटी अफ प्रैक्टिस (CoP) अपनाए। उदाहरणका लागि, डेलोइटले CoPs को विश्वव्यापी नेटवर्क स्थापना गर्यो, तिनीहरूको प्रसिद्ध कर्मचारी लगानी कार्यक्रम - "कम्युनिटी युनिभर्सिटी" ले प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू र स्रोतहरू प्रदान गर्दछ विशेष रूपमा CoP नेताहरू र सदस्यहरूलाई समर्थन गर्न डिजाइन गरिएको।
कम अनुपस्थिति दर
अनुपस्थिति दरहरू कम गर्नमा फोकसले अन्य कर्मचारीहरूको फाइदाहरूलाई बढावा दिन मद्दत गर्दछ। यो आजकल कर्मचारी प्रेरणा सम्बोधन को एक महत्वपूर्ण भाग हो। कम अनुपस्थिति अक्सर उच्च उत्पादकता स्तर संग सम्बन्धित छ। जब कर्मचारीहरू उपस्थित हुन्छन् र तिनीहरूका कार्यहरूमा केन्द्रित हुन्छन्, संगठनको समग्र उत्पादकतामा सुधार हुन्छ र, एकै समयमा, कामको ओभरलोड र अन्य कर्मचारीहरू र सम्बन्धित द्वन्द्वहरूका लागि अतिरिक्त कामहरू बोक्ने भारी कम हुन्छ।
कुञ्जी टेकवेहरू
रोजगारदाताहरूले कर्मचारी उत्प्रेरकहरूमा हालको परिवर्तनहरू र प्रवृत्तिहरू बुझ्नुपर्छ किनभने तिनीहरूले प्रत्यक्ष रूपमा कामको प्रदर्शन र कम्पनी फस्टाउँदैमा असर गर्छ। समायोजन गरेर व्यवस्थापन रणनीतिहरू र मानिसहरूमा लगानी गरेर, कम्पनीहरूले एक आदर्श कार्यस्थल सिर्जना गर्न सक्छन् जसले शीर्ष प्रतिभाहरूलाई मात्र आकर्षित गर्दैन तर कर्मचारीहरूलाई दीर्घकालीन सफलताको लागि कायम राख्न र उत्प्रेरित पनि गर्दछ।
💡प्रस्तुति उपकरणहरू जस्तै भर्चुअल कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरूमा लगानी सुरु गर्नुहोस् AhaSlides। यो जहाँ रमाइलो आइसब्रेकरहरूले सहयोगी विचार, पारदर्शी प्रश्नोत्तर र अर्थपूर्ण प्रशिक्षण भेट्छन्।
प्राय: सोधिने प्रश्नहरू
कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने 4 ड्राइभहरू के हुन्?
भर्खरैको अनुसन्धान अनुसार, कर्मचारीहरूको 4 प्रमुख प्रेरणाहरू छन्: प्राप्त गर्ने इच्छा, बन्धन, रक्षा, र बुझ्न। तिनीहरू क्रमशः नयाँ ज्ञान, सकारात्मक सामाजिक अन्तरक्रिया र सम्बन्ध, सुरक्षा, स्थिरता, पारदर्शिता, र अर्थपूर्ण संचार प्राप्त गर्न सन्दर्भ गर्दछ।
कर्मचारीहरूको लागि सबैभन्दा ठूलो प्रेरणा के हो?
प्रत्येक कर्मचारीसँग काम गर्न बलियो र अद्वितीय प्रेरणा हुन्छ। तिनीहरू क्यारियर विकास अवसरहरू, रोजगार सुरक्षा, क्षतिपूर्ति र लाभहरू, सकारात्मक कार्य संस्कृति, बौद्धिक उत्तेजना, सजिलो कार्यहरू, र थप हुन सक्छन्।
कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न प्रयोग गरिने केही रणनीतिहरू के हुन्?
80% भन्दा बढी कार्यस्थलहरूले मान्यता दिन्छ कि कर्मचारीहरूले प्रोत्साहन मन पराउँछन् र पुरस्कार र मान्यता कार्यक्रमहरू चलाउँछन्। त्यसोभए कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने उत्तम रणनीतिहरू मध्ये एक व्यक्तिगत प्राथमिकताहरूमा प्रोत्साहनहरू मिलाउनु हो। जबकि केही कर्मचारीहरूले मौद्रिक पुरस्कारको कदर गर्न सक्छन्, अरूले लचिलो कार्य घण्टा, व्यावसायिक विकास अवसरहरू, वा मान्यता समारोहहरू जस्ता गैर-मौद्रिक प्रोत्साहनहरूको कदर गर्न सक्छन्।
Ref: लिब्रेटेक्स्ट | गेटब्राभो
