कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन संगठनको कार्यबललाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यसले प्रबन्धकहरूलाई आफ्ना कर्मचारीहरूको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्न मात्र मद्दत गर्दैन, तर यसले उनीहरूलाई करियर विकासको लागि प्रतिक्रिया र सुझावहरू प्रदान गर्न पनि सक्षम बनाउँछ।
यद्यपि, धेरै फरक मूल्याङ्कन विधिहरू र उपकरणहरू उपलब्ध छन्, यो कहाँ सुरु गर्ने भनेर जान्न चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ। यस लेखमा, हामी कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनका फाइदाहरू र कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनका प्रकारहरूलाई नजिकबाट हेर्नेछौं र कसरी सुरू गर्ने भन्ने बारे केही सुझावहरू साझा गर्नेछौं।
विषयसूची
राम्रो संलग्नता को लागी सुझाव
गर्मीमा थप रमाइलो।
परिवार, साथीहरू र माया गर्ने व्यक्तिसँग स्मरणीय गर्मी सिर्जना गर्न थप रमाइलो, क्विजहरू र खेलहरू पत्ता लगाउनुहोस्!
🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन के हो?
अघि कर्मचारीको लागि समीक्षा, तपाईं बारे जान्न आवश्यक छ कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन !
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन, जसलाई "कर्मचारी कार्यसम्पादन समीक्षा" पनि भनिन्छ - एक निश्चित अवधिमा, सामान्यतया एक वर्षमा कर्मचारीको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्ने प्रक्रिया हो।
यो तपाईंको संगठनको लागि कर्मचारीहरूको क्षमता र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्ने र लक्ष्यहरू, सीपहरू, नेतृत्व क्षमता, र काममा कर्मचारी मनोवृत्तिको उपलब्धिको बारेमा जानकारी प्रदान गर्ने तरिका हो।
यी मूल्याङ्कनहरू सामान्यतया कर्मचारीको पर्यवेक्षक वा प्रत्यक्ष प्रबन्धकद्वारा गरिन्छ र यसमा 3 तत्वहरू समावेश हुन्छन्:
- अघिल्लो वर्षमा कर्मचारीहरूको लागि निर्धारित लक्ष्यहरू मूल्याङ्कन गर्नुहोस्।
- कर्मचारीहरूले सामना गर्ने समस्या र चुनौतीहरू पहिचान गर्नुहोस्।
- आगामी वर्षका लागि योजना वा सुधारहरू सुझाव गर्नुहोस्।
यी मूल्याङ्कनका नतिजाहरू प्रायः कर्मचारी पुरस्कार, प्रोत्साहन, वा भविष्यमा विकासको बारेमा निर्णय गर्न प्रयोग गरिन्छ।
कर्मचारी प्रदर्शन मूल्याङ्कन किन महत्त्वपूर्ण छ?
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन महत्त्वपूर्ण छ किनभने संगठन र यसका कर्मचारीहरू दुवैका लागि यसको फाइदाहरू छन्। यहाँ केहि प्रमुख फाइदाहरू छन्:
कर्मचारीहरूको लागि लाभहरू
- थप बुझाइ काम लक्ष्यहरू: कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनले कर्मचारीहरूलाई आफ्नो कामका लक्ष्यहरू राम्ररी बुझ्न, आफ्नो कामलाई अभिमुखीकरण गर्न र कामलाई अझ राम्ररी पूरा गर्न के गर्नुपर्छ भनी जान्न मद्दत गर्छ।
- विकास र विकासका लागि अवसरहरू: मूल्याङ्कनले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको बल र सुधारका लागि क्षेत्रहरूमा प्रतिक्रिया प्रदान गर्दछ, साथै वृद्धि र विकासका लागि अवसरहरू पहिचान गर्दछ।
- सहयोगका लागि अवसरहरू: कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको बल र सुधारका लागि क्षेत्रहरू जान्न मद्दत गरेपछि, मूल्याङ्कनहरूले कर्मचारीहरूलाई कामको प्रदर्शन सुधार गर्न आवश्यक स्रोत र समर्थन सिफारिस गर्न पनि मद्दत गर्दछ।
- मान्यता र पुरस्कार: कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको कडा परिश्रम र उपलब्धिहरूको लागि पहिचान र पुरस्कृत गर्ने तरिकाको रूपमा पनि काम गर्न सक्छ, जसले तिनीहरूलाई उच्च स्तरमा प्रदर्शन गर्न जारी राख्न उत्प्रेरित गर्न सक्छ।
- परिष्कृत संचार: कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन पनि कर्मचारीहरू र तिनीहरूका प्रबन्धकहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्ने अवसर हो। यसले मजबुत कार्य सम्बन्धहरू निर्माण गर्न र संगठन भित्र विश्वास र सहयोग बढाउन सक्छ।
रोजगारदाताहरूको लागि लाभहरू
- कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन: नामको रूपमा, कर्मचारी प्रदर्शन मूल्याङ्कनले नियोक्ताहरूलाई कामको गुणस्तर मूल्याङ्कन गर्न र कर्मचारी प्रदर्शन मापन गर्न मद्दत गर्दछ। यसले उनीहरूलाई प्रतिभाशाली कर्मचारीहरू पहिचान गर्न मद्दत गर्दछ जसले उनीहरूको संगठनमा सकारात्मक योगदान दिन्छ।
- कर्मचारी व्यवस्थापन: यी कार्यसम्पादन समीक्षाहरूले नियोक्ताहरूलाई कर्मचारी कार्यसम्पादनको बारेमा जानकारी प्रदान गर्दछ, उनीहरूलाई आफ्ना मानिसहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न मद्दत गर्दछ। थप रूपमा, तिनीहरूले प्रत्येक कर्मचारीको क्षमता विकास र क्यारियर प्रगतिको बारेमा सही निर्णयहरू गर्न सक्छन्।
- कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्नुहोस्: कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनले कर्मचारीहरूलाई काममा उत्प्रेरित गर्न र उनीहरूको क्षमता विकास गर्नको लागि मूल्यवान र समर्थित महसुस गराउन मद्दत गर्छ। यसले कर्मचारी प्रतिबद्धता र काममा योगदान बढाउन मद्दत गर्दछ, कार्य दक्षता सुधार गर्दछ, र संगठनको उत्पादन र सेवाहरूको गुणस्तर बढाउँछ।
- पारदर्शिता बढाउनुहोस्: कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनले संस्थामा पारदर्शिता र निष्पक्षता बढाउन मद्दत गर्छ। तिनीहरूले व्यावसायिक काम गर्ने वातावरण पनि सिर्जना गर्छन् र कर्मचारीहरूबाट असन्तुष्टिबाट बच्न्छन्।
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनको लागि कसरी तयारी गर्ने?
प्रभावकारी कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन सञ्चालन गर्न ८ आवश्यक कदमहरू छन्, जसमा:
1/ स्पष्ट मूल्याङ्कन मापदण्ड परिभाषित गर्नुहोस्
एक मूल्याङ्कन सुरु गर्नु अघि, मापदण्ड परिभाषित गर्न आवश्यक छ कि कर्मचारीहरूको विरुद्धमा मूल्याङ्कन गरिनेछ, यो सुनिश्चित गर्दै कि तिनीहरू स्पष्ट र आफ्नो कामको कर्तव्यहरूसँग सान्दर्भिक छन्।
उदाहरणका लागि, यदि तपाईं आफ्नो कर्मचारी - एक लेखापालको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंले निम्न मूल्याङ्कन मापदण्डहरू परिभाषित गर्न आवश्यक हुनेछ:
- सही र बहीखाताको प्रक्रियामा पूर्ण।
- लेखा पेशासँग सम्बन्धित नयाँ लेखा सीप र नियमहरू व्याख्या गर्न, बुझ्न र लागू गर्ने क्षमता।
- समयमै र निर्धारित गुणस्तर मापदण्ड अनुसार लेखा कार्यहरू पूरा गर्नुहोस्।
- छिटो जवाफ दिनुहोस् र लेखा-सम्बन्धित समस्याहरूलाई व्यावसायिक रूपमा समाधान गर्नुहोस्।
यी मापदण्डहरू लेखापालको कर्तव्य र उनीहरूको कामको लागि आवश्यक सीपहरूमा आधारित हुन्छन्। यी मापदण्डहरू पनि सही मूल्याङ्कन परिणामहरू दिन स्पष्ट र विशिष्ट छन्।
२/ सान्दर्भिक जानकारी सङ्कलन गर्नुहोस्
तपाईंले कर्मचारीको कार्यसम्पादनसँग सम्बन्धित जानकारी र कागजातहरू सङ्कलन गर्न आवश्यक छ, जस्तै कार्यसम्पादन मेट्रिक्स, परियोजना प्रतिक्रिया, र अन्य सान्दर्भिक कागजातहरू।
यो जानकारी सही, अप-टु-डेट, र मूल्याङ्कनमा सान्दर्भिक हुनुपर्छ।
3/ कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन फारम तयार गर्नुहोस्
सही र उपयुक्त मूल्याङ्कन फारमले तपाईंलाई चाँडै मूल्याङ्कन गर्न, उत्पन्न हुने समस्याहरूलाई कम गर्न मद्दत गर्नेछ। अर्कोतर्फ, जब एउटै काम गर्ने स्थितिमा कर्मचारीहरूको मूल्याङ्कन गर्ने साझा रूप हुन्छ, यसले पारदर्शिता, वस्तुनिष्ठता र निष्पक्षता सुनिश्चित गर्नेछ।
मूल्याङ्कन पानामा कामको गुणस्तर मापदण्ड, कार्य प्रक्रियाहरू, अपेक्षित लक्ष्यहरू र कर्मचारीहरूको सुधारका क्षेत्रहरू समावेश हुनेछन्।
४/ कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनका प्रकारहरू छान्नुहोस्
कर्मचारी प्रदर्शन मूल्याङ्कन गर्न धेरै तरिकाहरू छन्। प्रत्येकसँग फरक फरक फाइदाहरू छन् वा विशेष मूल्याङ्कन लक्ष्यहरूको लागि काम गर्दछ।
- उदाहरणका लागि, यदि तपाईंलाई कर्मचारी प्रदर्शनको बहु-आयामी दृश्य चाहिन्छ भने, तपाईंले 360-डिग्री मूल्याङ्कन विधि छनौट गर्न सक्नुहुन्छ। यसको विपरित, यदि तपाईं समयसँगै कर्मचारीहरूको मूल्याङ्कन गर्न चाहनुहुन्छ भने, मध्य-वर्ष समीक्षा उपयुक्त विकल्प हुन सक्छ।
तपाइँ तपाइँको व्यवसाय वा संगठन को लागी सही कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन विधि छनौट गर्न यस लेखको अर्को खण्डलाई सन्दर्भ गर्न सक्नुहुन्छ।
5/ एजेन्डा सिर्जना गर्नुहोस् र कर्मचारीलाई सूचित गर्नुहोस्
मूल्याङ्कन बैठक अघि, छलफल गरिएका विषयहरू र बैठकका लक्ष्यहरूलाई रूपरेखा गर्ने एजेन्डा सिर्जना गर्नुहोस्। यसले कुराकानीलाई ट्र्याकमा राख्न मद्दत गर्नेछ।
त्यसपछि तपाईले यो एजेन्डा कर्मचारीहरूलाई पठाउनु पर्छ, तिनीहरूलाई सूचित गर्नुहोस्, र मूल्याङ्कन समय कर्मचारीको कार्य तालिकासँग अनुरूप छ भनेर सुनिश्चित गर्नुहोस्।
थप रूपमा, कर्मचारीहरूलाई मूल्याङ्कन प्रक्रियाको बारेमा निर्देशन र स्पष्टीकरणहरू प्रदान गरिनुपर्छ।
6/ निष्पक्षता र वस्तुनिष्ठता सुनिश्चित गर्नुहोस्
मूल्याङ्कन प्रक्रियामा निष्पक्षता र वस्तुनिष्ठता सुनिश्चित गर्न, भावना वा अनुचित परिणामहरूमा आधारित निर्णयहरू बेवास्ता गर्न आवश्यक छ।
- उदाहरणका लागि, यदि तपाइँ कर्मचारीको संचार कौशल मूल्याङ्कन गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँले तिनीहरूको प्रभावकारिता नाप्नको लागि वार्तालाप वा इमेलहरूको वस्तुगत माध्यम रेकर्डिङहरू प्रयोग गर्नुपर्छ। तपाईंले सबै कर्मचारीहरूका लागि प्रयोग गरिने मूल्याङ्कन मापदण्डहरू समान र निष्पक्ष छन् भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
वस्तुनिष्ठ र निष्पक्ष रूपमा मूल्याङ्कन गर्दा, तपाईंसँग कर्मचारी विकास र पदोन्नति सम्बन्धी निर्णयहरू गर्नको लागि सही र भरपर्दो मूल्याङ्कन आधार हुनेछ।
7/ प्रतिक्रिया र मान्यता
एकचोटि तपाईंले कर्मचारीहरूको हालको स्थिति र कार्यसम्पादनको मूल्याङ्कन गरिसकेपछि, उनीहरूलाई अझ प्रभावकारी र प्रभावकारी रूपमा काम गर्न मद्दत गर्ने प्रतिक्रिया दिनु आवश्यक हुन्छ। यो प्रतिक्रिया रचनात्मक र विशिष्ट हुनुपर्छ, तिनीहरूको बल र सुधार आवश्यक क्षेत्रहरूलाई हाइलाइट गर्दै। सुधारका लागि स्पष्ट निर्देशनहरू प्राप्त गरेर, कर्मचारीहरूले आफू र आफ्नो क्यारियरको थप विकास गर्न काम गर्न सक्छन्।
तपाईले प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू, कोचिङ, र कर्मचारीहरूलाई सहयोग गर्न आवश्यक स्रोतहरू पनि प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ।
थप रूपमा, मूल्याङ्कन पछि मान्यताले विभिन्न रूपहरू लिन सक्छ, जस्तै बोनस, तलब वृद्धि, लाभ, प्रशंसा, र प्रशंसा। मान्यताले देखाउँछ कि कर्मचारीहरु संगठन द्वारा मूल्यवान र सराहना गरिन्छ।
8 प्रकारका कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन विधिहरू (+उदाहरणहरू)
यहाँ 8 प्रकारका कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनलाई तिनीहरूको प्रकृतिको आधारमा वर्गीकृत गरिएको छ:
औपचारिक समीक्षाहरू
#1 - मध्य-वर्ष समीक्षा उदाहरणहरू
एक मध्य-वर्ष समीक्षा कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा को एक रूप हो जुन वर्ष को मध्य मा आयोजित गरिन्छ, सामान्यतया जुन वा जुलाई मा। यो प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरूको लागि वर्षको लक्ष्यहरू प्राप्त गर्ने दिशामा प्रगतिको मूल्याङ्कन गर्ने अवसर हो, र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न समाधान गर्नुपर्ने मुद्दाहरू पहिचान गर्ने।
थप रूपमा, यो समीक्षाले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको कामको कार्यसम्पादन राम्रोसँग बुझ्न र वर्षको दोस्रो आधामा समायोजनको लागि दिशा पत्ता लगाउन मद्दत गर्दछ।
प्रयोग गरेर मध्य वर्ष समीक्षा उदाहरणहरू, प्रबन्धकहरूले प्रभावकारी मध्य-वर्ष समीक्षा कसरी सञ्चालन गर्ने भनेर राम्ररी बुझ्न सक्छन्, र कर्मचारीहरूले समीक्षा प्रक्रियाको लागि कसरी तयारी गर्ने र भाग लिने भनेर राम्रोसँग बुझ्न सक्छन्।
यी उदाहरणहरूले मध्य-वर्ष समीक्षा प्रश्नहरू, उद्देश्यहरू, र प्रतिक्रियाहरूका लागि मूल्यवान गाइड प्रदान गर्दछ, यो सुनिश्चित गर्दै कि प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरू सफल समीक्षा प्रक्रियाको लागि आवश्यक उपकरणहरूसँग सुसज्जित छन्।
#2 - वर्ष-अन्तको समीक्षा उदाहरणहरू
एक वर्ष-अन्तको समीक्षा भनेको डिसेम्बर वा जनवरीको सुरुमा वार्षिक कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन हो। यसले कर्मचारीहरूलाई उपलब्धिहरू, सुधारका लागि क्षेत्रहरू, र आगामी वर्षमा वृद्धिका लागि अवसरहरू सहित वर्षभरि उनीहरूको कार्यसम्पादनको एक सिंहावलोकन दिन्छ।
वर्षको अन्त्य समीक्षा उदाहरणहरू कर्मचारीको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्ने, सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्ने, आगामी वर्षका लागि लक्ष्यहरू निर्धारण गर्ने र संस्थामा कर्मचारीको समग्र योगदानबारे छलफल गर्ने मार्गनिर्देशन समावेश गर्नुहोस्।
यसलाई प्रयोग गरेर, प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरूले प्रभावकारी र सफल समीक्षाहरू सुनिश्चित गर्न सँगै काम गर्न सक्छन्।
#3 - मूल्याङ्कन टिप्पणीहरू
प्रभावकारी मूल्याङ्कन टिप्पणीहरू प्रदान गर्नु आवश्यक छ कि कर्मचारीहरूले उनीहरूको कार्यसम्पादनमा बहुमूल्य प्रतिक्रिया प्राप्त गर्छन्। स्पष्ट र रचनात्मक प्रतिक्रियाले तपाइँका कर्मचारीहरूलाई संगठनात्मक लक्ष्यहरू सुधार गर्न र पूरा गर्न जारी राख्न उत्प्रेरित गर्न सक्छ।
प्रभावकारी बिना मूल्याङ्कन टिप्पणीहरू, तपाईंका कर्मचारीहरूलाई उनीहरूले कत्तिको राम्रो प्रदर्शन गरिरहेका छन् वा उनीहरूले सुधार गर्न के गर्नुपर्छ भन्ने स्पष्ट बुझाइ नहुन सक्छ। यसले कर्मचारीहरू बीच भ्रम र असन्तुष्टि निम्त्याउन सक्छ, जसले उनीहरूको प्रेरणा र उत्पादकतालाई नकारात्मक असर पार्न सक्छ।
त्यसकारण, प्रबन्धकहरूले विस्तृत र सही मूल्याङ्कन टिप्पणीहरू प्रदान गर्नुपर्दछ कि कर्मचारीहरूले मूल्यवान प्रतिक्रिया प्राप्त गर्छन् जसले तिनीहरूलाई सुधार गर्न र बढ्न मद्दत गर्दछ।
#4 - प्रदर्शन मूल्याङ्कन उदाहरणहरू
कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन कुनै व्यक्ति, समूह वा संस्थाको कार्यसम्पादनलाई निर्धारित लक्ष्य विरुद्ध मापन र मूल्याङ्कन गर्ने प्रक्रिया हो। यसले बल र कमजोरीहरू पहिचान गर्न, प्रतिक्रिया प्रदान गर्न, र कार्यसम्पादन सुधार गर्न योजनाहरू सिर्जना गर्न मद्दत गर्दछ।
यी प्रदर्शन मूल्याङ्कन उदाहरणहरू प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरूलाई प्रभावकारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन कसरी सञ्चालन गर्ने, अर्थपूर्ण लक्ष्यहरू सेट गर्ने, रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान गर्ने, र सुधारका लागि कार्य योजनाहरू कसरी विकास गर्ने भन्ने बारे अझ राम्रो बुझाइ दिनेछ।
यी उदाहरणहरूको साथ, संगठनहरूले उनीहरूको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन निष्पक्ष, सुसंगत र पारदर्शी छ भनी सुनिश्चित गर्न सक्छन्।
अनौपचारिक समीक्षाहरू
#5 - प्रबन्धक प्रतिक्रिया उदाहरणहरू
प्रबन्धकहरूलाई प्रतिक्रिया प्रदान गर्नु कुनै पनि संस्थाको सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण छ। प्रभावकारी प्रतिक्रियाले उनीहरूलाई सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न, उनीहरूका बलहरू पहिचान गर्न, र उनीहरूको टोलीका सदस्यहरूले उनीहरूलाई कसरी बुझ्छन् भनेर बुझ्न मद्दत गर्न सक्छ।
कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको प्रबन्धकहरूलाई प्रतिक्रिया दिन सहज महसुस गर्न मद्दत गर्न, प्रबन्धक प्रतिक्रिया उदाहरणहरू तिनीहरूको संचार कौशल, निर्णय गर्ने क्षमता, नेतृत्व शैली, र समग्र कार्यसम्पादनमा विशेष टिप्पणीहरू समावेश गर्नुहोस्।
यी प्रतिक्रिया उदाहरणहरू सन्दर्भ गरेर, प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरूले सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्नेछन्।
#6 - सहकर्मी उदाहरणहरूको लागि प्रतिक्रिया
सहकर्मीहरूलाई प्रतिक्रिया प्रदान गर्नु सकारात्मक र उत्पादक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न आवश्यक छ। प्रतिक्रियाले व्यक्तिहरूलाई उनीहरूको शक्ति र कमजोरीहरू बुझ्न मद्दत गर्दछ, र उनीहरूलाई उनीहरूको प्रदर्शन सुधार गर्ने अवसरहरू प्रदान गर्दछ। यसले सहकर्मीहरू बीचको विश्वास र सम्बन्ध बलियो बनाउन पनि मद्दत गर्दछ।
सहकर्मीहरूलाई प्रतिक्रियाको उदाहरणहरू रचनात्मक आलोचना, सकारात्मक सुदृढीकरण, र सुधारका लागि विशेष सुझावहरू समावेश गर्नुहोस्। यी उदाहरणहरू लागू गर्नाले तपाईंको व्यवसायलाई खुला सञ्चार र आपसी सम्मानको संस्कृति सिर्जना गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
यसले संगठनको लागि बढ्दो सहयोग, बढेको मनोबल, र अन्ततः सुधारिएको परिणामहरू निम्त्याउन सक्छ।
बहु-रेटर समीक्षाहरू
#7 - 360 डिग्री प्रतिक्रिया
360 डिग्री फिडब्याक एउटा समीक्षा प्रक्रिया हो जसले व्यक्तिको कार्यसम्पादनको समग्र दृष्टिकोण प्रदान गर्न प्रबन्धकहरू, साथीहरू, अधीनस्थहरू, र बाहिरी सरोकारवालाहरू लगायत धेरै स्रोतहरूबाट प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्छ।
यो सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न, बलहरू पहिचान गर्न, र संगठनमा व्यक्तिको प्रभावको थप समग्र समझ प्राप्त गर्ने प्रभावकारी तरिका हो।
360 डिग्री प्रतिक्रिया तपाईंलाई यस प्रकारको मूल्याङ्कनलाई प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गर्न मद्दत गर्दछ र नेतृत्व गुणहरू, समस्या समाधान गर्ने सीपहरू, सञ्चार कौशलहरू, आदिमा प्रतिक्रिया उदाहरणहरू समावेश गर्दछ। यसले परम्परागत एकल-व्यक्ति कार्यसम्पादन समीक्षाहरूमा हुन सक्ने पूर्वाग्रहहरू र अन्धा ठाउँहरूबाट बच्न मद्दत गर्दछ।
आत्म-समीक्षा
#8 - आत्म मूल्याङ्कन उदाहरणहरू
आत्म-मूल्याङ्कन एक प्रक्रिया हो जसमा कर्मचारीहरूले प्रायः समग्र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन प्रणालीको भागको रूपमा आफ्नो कामको प्रदर्शनको मूल्याङ्कन गर्छन्। यसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको उपलब्धिहरू, चुनौतीहरू, र सुधारका लागि क्षेत्रहरूमा प्रतिबिम्बित गर्ने अवसर प्रदान गर्दछ।
आत्म-मूल्याङ्कन आवश्यक छ किनभने यसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको प्रदर्शन र विकासको स्वामित्व लिन अनुमति दिन्छ।
साथै, सन्दर्भ गरेर आत्म मूल्याङ्कन उदाहरणहरू, प्रबन्धकहरूले कर्मचारीको आत्म-जागरूकता र सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्ने क्षमतामा अन्तरदृष्टि पाउन सक्छन्। यसले कर्मचारी र प्रबन्धकहरू बीच खुला सञ्चार र विश्वासलाई बढावा दिन्छ, जसले राम्रो प्रदर्शन र काम सन्तुष्टिको नेतृत्व गर्न सक्छ।
कुञ्जी टेकवेहरू
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन धेरै महत्त्वपूर्ण छ। कर्मचारीहरूले उनीहरूको क्षमताहरू विकास गर्न र संगठनमा प्रभावकारी रूपमा योगदान पुर्याउने सुनिश्चित गर्न यसको भूमिका छ। तपाईंको आवश्यकता अनुरूप कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन विधिका ८ प्रकारहरू निम्नानुसार छन्:
- मध्य वर्ष समीक्षा उदाहरणहरू - प्रतिक्रिया प्रदान गर्न, सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न, र लक्ष्यहरू स्थापना गर्न वर्षको आधा बाटोमा सञ्चालन गरियो।
- वर्षको अन्त्य समीक्षा उदाहरणहरू - कर्मचारीको उपलब्धि र सुधारका लागि क्षेत्रहरूको एक सिंहावलोकन, र आगामी वर्षको लागि लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस्।
- मूल्याङ्कन टिप्पणीहरू - कर्मचारीलाई सुधार गर्न मद्दत गर्नको लागि औपचारिक कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन प्रक्रियामा रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान गरिन्छ।
- कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनका उदाहरणहरू - सुधारको लागि बल र क्षेत्रहरू पहिचान गर्न सेट लक्ष्यहरू विरुद्ध कर्मचारी प्रदर्शन मूल्याङ्कन।
- प्रबन्धक प्रतिक्रिया उदाहरणहरू- प्रबन्धकले कर्मचारीलाई उनीहरूको कार्यसम्पादन, व्यवहार, र उत्पादकतामा प्रदान गरेको प्रतिक्रिया।
- सहकर्मीहरूलाई प्रतिक्रियाको उदाहरणहरू - उनीहरूको कार्यसम्पादन, व्यवहार, वा उत्पादकतामा एक सहकर्मीले अर्कोलाई प्रदान गरेको प्रतिक्रिया।
- 360 डिग्री फीडबाck - एक व्यापक कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन जसले कर्मचारीको पर्यवेक्षक, साथीहरू, अधीनस्थहरू, र ग्राहकहरूबाट प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्दछ।
- आत्म मूल्याङ्कन उदाहरणहरू - कर्मचारीहरूले आफ्नै कार्यसम्पादनको मूल्याङ्कन गर्छन् र उनीहरूको शक्ति र सुधारका लागि क्षेत्रहरूमा प्रतिक्रिया प्रदान गर्छन्।
तपाईंको कर्मचारीहरूको कार्यसम्पादन बढाउनको लागि, प्रयोग गर्न नबिर्सनुहोस् एहास्लाइड्स' अन्तरक्रियात्मक सुविधाहरू र पूर्व-निर्मित टेम्प्लेटहरू आफ्नो टोली संलग्न गर्न!
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
कर्मचारी प्रदर्शन मूल्याङ्कन के हो?
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन भनेको निश्चित अवधिमा, सामान्यतया एक वर्षमा कर्मचारीको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्ने प्रक्रिया हो।
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनको उद्देश्य के हो?
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनको उद्देश्य कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको काममा प्रतिक्रिया दिन, उनीहरूको कार्यसम्पादन सुधार गर्न र उनीहरूको सीप विकास गर्न हो। यी मूल्याङ्कनका नतिजाहरू भविष्यका कर्मचारी पुरस्कार, प्रोत्साहन वा विकासको बारेमा निर्णय गर्न प्रयोग गरिन्छ।
कर्मचारीको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन कसले गर्छ?
कर्मचारी कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन सामान्यतया प्रबन्धकहरू वा पर्यवेक्षकहरू द्वारा सञ्चालन गरिन्छ जसले कर्मचारीलाई मूल्याङ्कन गरिँदै छ। यद्यपि, केही अवस्थामा, एक कर्मचारीलाई टोली वा साथीहरूको समूहद्वारा पनि मूल्याङ्कन गर्न सकिन्छ।
