पुरस्कार र विजयको भावना सधैं आकर्षक तत्वहरू हुन् जसले कर्मचारीहरूलाई उच्च उत्पादकता प्रदर्शन गर्न प्रोत्साहन दिन्छ। यी ग्रहण गर्न प्रेरित गरे कार्यस्थलमा गेमिफिकेशन हालका वर्षहरु
सर्वेक्षणहरूले देखाउँछन् कि 78% कर्मचारीहरू विश्वास गर्छन् कि गेमिफिकेशनले उनीहरूको कामलाई थप मनोरञ्जन र आकर्षक बनाउँछ। Gamification ले 48% द्वारा कर्मचारी संलग्नता स्तर सुधार गर्दछ। र गेमिफाइड कार्य अनुभवको प्रवृत्ति आगामी केही वर्षहरूमा बढ्दै गइरहेको छ।
यो लेख कार्यस्थलमा गेमिफिकेशनको बारेमा हो जसले कम्पनीहरूलाई उनीहरूको काममा संलग्न र उत्प्रेरित राख्न मद्दत गर्दछ।
विषयसूची
राम्रो संलग्नता को लागी सुझाव
आफ्नो श्रोतालाई संलग्न गराउनुहोस्
अर्थपूर्ण छलफल सुरु गर्नुहोस्, उपयोगी प्रतिक्रिया प्राप्त गर्नुहोस् र आफ्ना दर्शकहरूलाई शिक्षित गर्नुहोस्। नि: शुल्क AhaSlides टेम्प्लेट लिन साइन अप गर्नुहोस्
🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️
कार्यस्थलमा Gamification भनेको के हो?
कार्यस्थलमा Gamification भनेको गैर-खेल सन्दर्भमा खेल तत्वहरूको परिचय हो। Gamified कार्य अनुभव अक्सर अंक, ब्याज र उपलब्धिहरु, लिडरबोर्ड कार्यक्षमता, प्रगति पट्टी को स्तर, र उपलब्धिहरु को लागी अन्य पुरस्कारहरु संग डिजाइन गरिएको छ।
कम्पनीहरूले खेल मेकानिक्स मार्फत कर्मचारीहरूलाई कार्यहरू पूरा गर्नका लागि अंकहरू कमाउन अनुमति दिएर कर्मचारीहरू बीच आन्तरिक प्रतिस्पर्धा ल्याउँदछ, जुन पछि, पुरस्कार र प्रोत्साहनको लागि साट्न सकिन्छ। यसले कर्मचारीहरूलाई राम्रो कामको प्रदर्शन र ड्राइभ गर्न एकअर्कासँग प्रतिस्पर्धा गर्न प्रोत्साहित गर्नु हो उत्पादकत्व। Gamification पनि सिकाउने उद्देश्यको लागि प्रशिक्षण मा प्रयोग गरिन्छ र प्रशिक्षण प्रक्रिया थप सहज र आनन्दित।
कार्यस्थलमा Gamification को फाइदा र बेफाइदा के हो?
कार्यस्थलमा गेमिफिकेशनको प्रयोगले आलोचकहरूको मिश्रित झोला देखाउँछ। काम गर्ने वातावरणलाई रमाइलो र प्रतिस्पर्धात्मक बनाउन लाभदायक छ, तर यो एक विपत्ति हुन सक्छ। गेमिफाइड कार्य अनुभवका फाइदाहरू र बेफाइदाहरू के हो हेरौं जुन कम्पनीहरूले ध्यान दिनुपर्छ।
कार्यस्थलमा Gamification को लाभ
यहाँ कार्यस्थल गेमिफिकेशनका केही फाइदाहरू र केही उदाहरणहरू छन्।
- कर्मचारी संलग्नता बढाउनुहोस्: यो स्पष्ट छ कि कर्मचारीहरु अधिक पुरस्कार र प्रोत्साहन संग कडा परिश्रम गर्न उत्प्रेरित छन्। LiveOps, एक कल सेन्टर आउटसोर्सिङ फर्म, आफ्नो सञ्चालन मा gamification समावेश गरेर महत्वपूर्ण सुधार हासिल गर्यो। खेल तत्वहरू परिचय गरेर इनाम कर्मचारीहरूले, तिनीहरूले कल समय 15% ले घटाए, न्यूनतम 8% द्वारा बिक्री बढाए, र 9% ले ग्राहक सन्तुष्टि सुधार गरे।
- प्रगति र उपलब्धि को तत्काल संकेत प्रदान गर्दछ: एक गेमिफाइड कार्यस्थलमा, कर्मचारीहरूले लगातार कार्यसम्पादन अद्यावधिकहरू प्राप्त गर्छन् किनभने उनीहरूले उच्च श्रेणी र ब्याजहरू कमाउँछन्। यो एक रोमाञ्चक र लक्ष्य-उन्मुख वातावरण हो जहाँ कर्मचारीहरू आफ्नो प्रगतिमा निरन्तर अगाडि बढिरहेका छन्।
- सबै भन्दा राम्रो र नराम्रो पहिचान गर्नुहोस्: गेमिफिकेशनमा लिडरबोर्डले नियोक्ताहरूलाई चाँडै मूल्याङ्कन गर्न मद्दत गर्न सक्छ कि को तारा कर्मचारी हो, र को गतिविधिहरूमा छुटेका छन्। एकै समयमा, प्रबन्धकहरूले कर्मचारीहरूलाई सुरु गर्न ध्यान दिनको लागि पर्खनुको सट्टा, अरूले अब आफैले चीजहरू पत्ता लगाउन र एकअर्काबाट सिक्न सक्छन्। NTT Data र Deloitte ले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई अन्य सहकर्मीहरूसँग गेमप्ले मार्फत आफ्नो सीप विकास गर्नका लागि काम गरिरहेको छ।
- नयाँ प्रकारको प्रमाणहरू: गेमिफिकेशनले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको सीप र उपलब्धिहरूको लागि पहिचान र श्रेय दिने एउटा नयाँ तरिका प्रस्तुत गर्न सक्छ, जुन परम्परागत रूपमा मूल्यवान थप हुन सक्छ। प्रदर्शन मेट्रिक्स। उदाहरणका लागि, जर्मन इन्टरप्राइज सफ्टवेयर कम्पनी SAP ले 10 वर्षको लागि SAP सामुदायिक नेटवर्क (SCN) मा आफ्नो शीर्ष योगदानकर्ताहरूलाई श्रेणीबद्ध गर्न एउटा पोइन्ट प्रणाली प्रयोग गरेको छ।
कार्यस्थलमा Gamification को चुनौतीहरू
गेमिफाइड काम गर्ने अनुभवका बेफाइदाहरूलाई हेरौं।
- डिमोटिभेटेड कर्मचारीहरू: Gamification ले कर्मचारीहरूलाई सधैं उत्प्रेरित गर्दैन। "यदि त्यहाँ 10,000 कर्मचारीहरू छन्, र लिडरबोर्डले शीर्ष 10 प्रदर्शन गर्ने कर्मचारीहरू मात्र देखाउँछ भने, औसत कार्यकर्ता शीर्ष 10 मा हुने सम्भावना लगभग शून्य छ, र यसले खेलाडीहरूलाई निरुत्साहित गर्दछ," Gal Rimon, CEO र GamEffective का संस्थापकले भने। ।
- अब निष्पक्ष खेल खेल छैन: जब मानिसहरूको जागिर, पदोन्नति, र तलब वृद्धिहरू खेल-जस्तो प्रणालीमा निर्भर हुन्छन्, त्यहाँ धोखा दिने वा प्रणालीमा कुनै पनि कमीहरूको फाइदा उठाउने तरिकाहरू खोज्ने बलियो प्रलोभन हुन्छ। र यो सम्भव छ कि केहि कर्मचारीहरु प्राथमिकताहरु लिन को लागी आफ्नो सहकर्मीहरु लाई पछाडि मा छुरा गर्न इच्छुक छन्।
- विच्छेदन जोखिम: यहाँ कुरा छ। कम्पनीले खेल-जस्तो प्रणालीमा लगानी गर्न सक्छ, तर कर्मचारीहरूले बोर नभएसम्म कति समयसम्म खेल्नेछन् भन्ने अनुमान गर्न सकिँदैन। जब समय आउँछ, मानिसहरू अब खेलमा संलग्न हुँदैनन्।
- विकास गर्न महँगो छ: "खेलको डिजाइनमा कसले इनपुट गरेको छ भन्ने आधारमा गेमिफिकेशन सफल हुन्छ वा असफल हुन्छ, जुन यो कत्तिको राम्रो डिजाइन गरिएको छ भन्ने उत्तम निर्धारक हो," माइक ब्रेननले भने, लीपजेनका अध्यक्ष र प्रमुख सेवा अधिकारी। खेलहरू विकास गर्न महँगो मात्र होइन, तर तिनीहरू मर्मत गर्न पनि महँगो छन्।
कार्यस्थलमा Gamification को उदाहरणहरू के हुन्
कम्पनीहरूले कसरी काम गर्ने वातावरणलाई ग्यामिफाइ गर्छन्? कार्यस्थल गेमिफिकेशनका चार उत्कृष्ट उदाहरणहरू हेरौं।
AhaSlides क्विज-आधारित खेलहरू
सरल तर प्रभावकारी, AhaSlides बाट क्विज-आधारित खेलहरू कुनै पनि प्रकारको कम्पनीको लागि कुनै पनि विषयहरूमा अनुरूप गर्न सकिन्छ। यो गेमिफिकेशन तत्वहरू भएको भर्चुअल अनलाइन क्विज हो र सहभागीहरूले यसलाई आफ्नो फोन मार्फत तुरुन्तै खेल्न सक्छन्। एक लिडरबोर्डले तपाइँलाई तपाइँको हालको स्थिति र बिन्दुहरू कुनै पनि समयमा जाँच गर्न अनुमति दिन्छ। र तपाइँ खेललाई सधैं ताजा गर्न नयाँ प्रश्नहरू अद्यावधिक गर्न सक्नुहुन्छ। यो खेल लगभग सबै कम्पनी प्रशिक्षण र टोली निर्माण गतिविधिहरूमा सामान्य छ।
मेरो मेरियट होटल
यो सिमुलेशन गेम हो जुन मैरियट इन्टरनेशनलले नयाँ व्यक्तिहरू भर्ती गर्न विकास गरेको हो। यसले क्लासिक गेमिफिकेशनका सबै तत्वहरू पछ्याउँदैन, तर यसलाई भर्चुअल व्यापार खेल बनाउँदछ जसमा खेलाडीहरूले आफ्नै रेस्टुरेन्ट डिजाइन गर्न, सूची व्यवस्थापन गर्न, कर्मचारीहरूलाई तालिम दिन र अतिथिहरूलाई सेवा दिन आवश्यक हुन्छ। खेलाडीहरूले आफ्नो ग्राहक सेवाको आधारमा अंकहरू कमाउँछन्, सन्तुष्टको लागि प्रदान गरिएका अंकहरू सहित ग्राहकहरु र खराब सेवाको लागि कटौती।
Deloitte मा अनबोर्डिङ
Deloitte ले क्लासिक रूपान्तरण गरेको छ अनबोर्डिंग प्रक्रिया थप रोचक गेमप्लेमा पावरपोइन्टको साथ, जहाँ नयाँ कर्मचारीहरूले अन्य सुरुवातकर्ताहरूसँग टोली बनाउँछन् र अनलाइन गोपनीयता, अनुपालन, नैतिकता र प्रक्रियाहरू बारे जान्छन्। यो लागत प्रभावकारी छ र सहयोग र newbies बीचको सम्बन्धको भावनालाई प्रोत्साहित गर्दछ।
Bluewolf ले ब्रान्ड जागरूकताको लागि #GoingSocial लाई बढावा दिन्छ
Bluewolf ले कर्मचारी संलग्नता र कम्पनीको अनलाइन उपस्थितिलाई बढावा दिन प्रविधिको प्रयोग गरी #GoingSocial कार्यक्रम प्रस्तुत गर्यो। तिनीहरूले कर्मचारीहरूलाई सहयोग गर्न, 50 वा माथिको Klout स्कोर प्राप्त गर्न, र कम्पनीको आधिकारिक ब्लगको लागि ब्लग पोष्टहरू लेख्न प्रोत्साहित गरे। संक्षेपमा, यो कर्मचारी र कम्पनी दुवैको लागि पारस्परिक रूपमा लाभदायक दृष्टिकोण थियो।
कार्यस्थलमा Gamification कसरी प्रयोग गर्ने?
कार्यस्थलमा गेमिफिकेशन ल्याउने धेरै तरिकाहरू छन्, सबैभन्दा सरल र सामान्य तरिका भनेको यसलाई प्रशिक्षण, टोली निर्माण, र अनबोर्डिङ प्रक्रियामा संलग्न गराउनु हो।
बलियो खेल-आधारित प्रणालीमा लगानी गर्नुको सट्टा, साना कम्पनीहरू र रिमोट टोलीहरूले गेमिफिकेशन प्लेटफर्महरू प्रयोग गर्न सक्छन् जस्तै AhaSlides रमाईलो प्रशिक्षण र क्विज-आधारित गेमिफिकेशनको साथ टोली निर्माण गतिविधिहरू प्रवर्द्धन गर्न। इमानदार हुन, यो पर्याप्त छ।
।एहास्लाइड्स तपाइँलाई छनौट गर्न र पूर्ण रूपमा निःशुल्क रूपमा हजारौं अनुकूलन योग्य क्विज टेम्प्लेटहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्। तपाईको काम पूरा गर्न तपाईलाई ५ मिनेट भन्दा बढी समय लाग्दैन। त्यसैले तुरुन्तै AhaSlides को साथ साइन अप गर्नुहोस्!
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
कार्यस्थलमा गेमिफिकेशन कसरी प्रयोग गरिन्छ?
कार्यस्थलमा गेमिफिकेशनले कामलाई अझ रमाइलो बनाउन र इच्छित व्यवहारहरू चलाउन कार्यस्थलमा अंकहरू, ब्याजहरू, लिडरबोर्डहरू, र पुरस्कारहरू जस्ता खेल तत्वहरूको एकीकरण समावेश गर्दछ।
कार्यस्थलमा गेमिफिकेशनको उदाहरण के हो?
उदाहरणको रूपमा कर्मचारी उपलब्धिहरू ट्र्याक गर्ने लिडरबोर्ड लिनुहोस्। कर्मचारीहरूले विशेष लक्ष्यहरू वा कार्यहरू प्राप्त गर्नका लागि अंक वा श्रेणीहरू कमाउँछन्, र यी उपलब्धिहरू सार्वजनिक रूपमा लिडरबोर्डमा प्रदर्शित हुन्छन्।
कार्यस्थलको लागि गेमिफिकेशन किन राम्रो छ?
कार्यस्थलमा गेमिफिकेशनले धेरै फाइदाहरू प्रदान गर्दछ। यसले कर्मचारी प्रेरणा, संलग्नता बढाउँछ, र थप स्वस्थ आन्तरिक प्रतिस्पर्धा सिर्जना गर्दछ। थप रूपमा, यसले कर्मचारी प्रदर्शनमा मूल्यवान डाटा-संचालित अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्दछ।
कसरी गेमिफिकेशनले कार्यस्थलको प्रदर्शनलाई ड्राइभ गर्न सक्छ?
गेमिफिकेशनको प्रतिस्पर्धात्मक पक्ष मुख्य चालकहरू मध्ये एक हो जसले कर्मचारीहरूलाई आफू र उनीहरूका साथीहरूलाई उत्कृष्ट प्रदर्शन गर्न प्रोत्साहित गर्न सक्छ।
Ref: फास्ट कम्पनी | SHRM | HR प्रवृत्ति संस्थान
