हार्वर्ड बिजनेस स्कूलद्वारा गरिएको एक अनुसन्धानले देखाएको छ कि लगभग 90% संस्थाहरू तिनीहरूको राम्रोसँग व्यक्त रणनीतिहरूको कार्यान्वयन चरणमा असफल हुन्छन्।
रणनीतिक कार्यान्वयन को चौथो चरण हो रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रिया र यो चीजहरू प्राप्त गर्ने कला हो। यो सामान्यतया अन्य रणनीतिक व्यवस्थापनका चरणहरू बीचको विद्यमान अन्तरको कारण तुलना गर्दा तल हेरिन्छ रणनीतिक योजना र कार्यान्वयन।
स्पष्ट रूपमा, योजना एक कागज मात्र हो जसले व्यवसायहरूमा कुनै प्रभाव पार्दैन यदि रणनीति कार्यान्वयन सही भइरहेको छैन।
त्यसोभए, रणनीति कार्यान्वयनको अर्थ के हो, रणनीति कार्यान्वयन चरणहरू के हुन् र यसका चुनौतीहरूलाई कसरी पार गर्ने? तिनीहरू सबै यस लेखमा छलफल गरिनेछ, त्यसैले डुब्न गरौं!
विषयसूची
- रणनीतिक कार्यान्वयन भनेको के हो?
- रणनीतिक कार्यान्वयन किन महत्त्वपूर्ण छ?
- रणनीतिक कार्यान्वयनका ६ चरणहरू के के हुन्?
- रणनीतिक कार्यान्वयनको उदाहरण के हो?
- रणनीति कार्यान्वयनमा कस्ता समस्या छन् ?
- रणनीतिक कार्यान्वयनमा चुनौतीहरू कसरी पार गर्ने
- प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
- तल रेखा
रणनीतिक कार्यान्वयन भनेको के हो?
रणनीतिक कार्यान्वयनले वांछित परिणामहरू, विशेष गरी संगठनको दीर्घकालीन लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न योजनाहरूलाई कार्यमा परिणत गर्ने रणनीतिलाई वर्णन गर्दछ। यो गतिविधिहरूको सेट हो जहाँ रणनीतिक योजनालाई संगठनमा कडा प्रदर्शनमा परिवर्तन गरिन्छ।
एक विचारशील र सावधानीपूर्वक योजना र परियोजना व्यवस्थापन कौशल आवश्यक छ। त्यहाँ पाँच प्राथमिक घटकहरू छन् जस्तै व्यक्ति, स्रोत, संरचना, प्रणाली र संस्कृति जसले रणनीतिको कार्यान्वयनलाई समर्थन गर्दछ।
एउटा उदाहरण कम्पनीको उत्पादनहरूको बिक्री बढाउन नयाँ मार्केटिङ योजना कार्यान्वयन गर्नु वा अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतीकरण सफ्टवेयर जस्तै एकीकृत गरेर आफ्नो कर्मचारी मूल्याङ्कन प्रक्रिया समायोजन गर्नु हुन सक्छ। एहास्लाइड्स आगामी केही वर्षहरूमा तपाईंको संगठनमा।
रणनीतिक कार्यान्वयन किन महत्त्वपूर्ण छ?
यो कुरा मनन गर्नु महत्त्वपूर्ण छ कि रणनीतिक कार्यान्वयन कुनै पनि परियोजनाको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भागहरू मध्ये एक हो र निम्न कारणहरूले गर्दा संस्थाहरूलाई धेरै फाइदाहरू ल्याउँछ:
- यसले संस्थाहरूलाई उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ।
- तयार पारिएको रणनीति उपयुक्त छ कि छैन भनेर निर्णय गर्ने यो उत्तम उपकरण हो।
- यसले रणनीति तर्जुमा र नियन्त्रणमा रहेका कमीकमजोरी र अवरोधहरू निर्धारण गर्न मद्दत गर्दछ।
- यसले व्यवस्थापन प्रक्रिया र अभ्यासहरूको प्रभावकारिता मापन गर्न मद्दत गर्दछ।
- यसले संस्थाहरूलाई मुख्य दक्षता र प्रतिस्पर्धात्मक क्षमताहरू निर्माण गर्न मद्दत गर्दछ
रणनीतिक कार्यान्वयनका ६ चरणहरू के के हुन्?
रणनीतिक कार्यान्वयनले 7 चरणहरू पछ्याउँछ, स्पष्ट लक्ष्यहरू सेट गर्ने देखि फलो-अपहरू सञ्चालन गर्न, यी चरणहरूले संगठनहरूको लागि रणनीति कार्यान्वयनको जटिल भू-भागमा नेभिगेट गर्न रोडम्यापको रूपमा काम गर्दछ। प्रबन्धकहरूले प्रत्येक चरणमा के गर्नुपर्छ भनेर जाँच गरौं!
चरण 1: आफ्नो लक्ष्य स्पष्ट गर्नुहोस्
ज्वलन्त आगोलाई प्रज्वलित गर्ने चिंगारी जस्तै, स्पष्ट लक्ष्यहरूले सफल कार्यान्वयनको लागि आवश्यक जोश र दृढ संकल्पलाई इन्धन दिन्छ। तिनीहरूले एक साझा दृष्टि तिर प्रयास निर्देशित, दिशानिर्देश बीकन रूपमा सेवा गर्दछ।
विशिष्ट, मापनयोग्य, प्राप्य, सान्दर्भिक, र समय-सीमा (SMART) लक्ष्यहरू सेट गरेर, संगठनहरूले आफ्ना टोलीहरू भित्र प्रेरणाको ज्वाला प्रज्वलित गर्छन्। समानान्तरमा, सफलतालाई आकार दिने मुख्य चर र कारकहरू पहिचान गर्नाले कार्यान्वयनको अशान्तिपूर्ण पानीहरू नेभिगेट गर्न कम्पास प्रदान गर्दछ।
स्टेज २: भूमिका र जिम्मेवारीहरू सहित टोलीलाई तोक्नुहोस्
एकल कलाकारले कुनै उत्कृष्ट कृति बनाउँदैन; यसले सामंजस्यपूर्ण रूपमा काम गर्ने प्रतिभाहरूको सिम्फनी लिन्छ। त्यसैगरी, भूमिका, जिम्मेवारी र सम्बन्धहरू पहिचान गर्नु भनेको सहकार्य र तालमेलको टेपेस्ट्री बुनेको कला हो।
कसले के गर्छ र कसरी उनीहरू आपसमा जोडिन्छन् भनेर स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरेर, संगठनहरूले एक जीवन्त पारिस्थितिकी प्रणाली सिर्जना गर्दछ जसले नवीनता, विश्वास र सामूहिक उत्कृष्टतालाई बढावा दिन्छ। टोली कार्यको शक्तिलाई अँगालेर, तिनीहरूले आफ्ना मानिसहरूको वास्तविक क्षमतालाई बाहिर निकाल्छन्।
ध्यान दिनुहोस् कि प्रत्येक कर्मचारीलाई उनीहरूको सीप र जुनूनसँग मिलाएर अर्थपूर्ण कार्यहरू सुम्पिँदा, संस्थाहरूले स्वामित्व, उद्देश्य, र व्यक्तिगत वृद्धिको भावनालाई प्रज्वलित गर्दछ। यसले अडिग दृढ संकल्पका साथ रणनीतिलाई अगाडि बढाउन पहाडहरू सार्न सक्ने शक्तिलाई उचाल्छ।
चरण 3: रणनीति कार्यान्वयन र निगरानी
राम्रोसँग परिभाषित रणनीति र प्रत्यायोजित कार्यहरूको साथ, संगठनहरूले आफ्नो कार्यान्वयन योजना कार्यान्वयन गर्न थाल्छन्। यस चरणको बखत, समयतालिका स्थापना गर्न महत्त्वपूर्ण छ ताकि तपाईं आफ्नो प्रगतिको स्थिति बारम्बार अपडेट गर्न सक्नुहुनेछ।
नियमित मूल्याङ्कन र प्रतिक्रिया लूपहरूले अवरोधहरू पहिचान गर्न, माइलस्टोनहरू ट्र्याक गर्न र रणनीतिक उद्देश्यहरूसँग पङ्क्तिबद्धता सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्दछ।
टोलीहरूलाई प्रदान गरिएको निरन्तर समर्थन र मार्गदर्शनले परिणामहरू प्रदान गर्न उनीहरूको प्रेरणा र प्रभावकारितालाई अझ बढाउँछ।
चरण 4: अप्रत्याशित अँगालो गर्नुहोस्, र आवश्यक भएमा परिवर्तनहरू गर्नुहोस्
रणनीतिक कार्यान्वयनको अप्रत्याशित परिदृश्यमा, अप्रत्याशित ट्विस्टहरू र मोडहरू प्रायः देखा पर्छन्। यद्यपि, यी क्षणहरूमा साँचो लचिलोपन र अनुकूलनता चम्किन्छ। संगठनहरूले अप्रत्याशितलाई खुल्ला हातले अँगाल्नुपर्छ र चुनौतीहरूलाई विकासको अवसरको रूपमा हेर्नुपर्छ।
तुरुन्तै सुधारात्मक कारबाही गरेर, तिनीहरूको कदमहरू समायोजन गरेर, र तिनीहरूको रणनीतिहरू परिमार्जन गरेर, तिनीहरू अवरोधहरू मात्र जित्दैनन् तर पहिलेभन्दा अझ बलियो र अधिक फुर्तिलो रूपमा देखा पर्छन्।
चरण 6: परियोजना बन्द गर्नुहोस्
जसरी कार्यान्वयनको काम पूरा हुने क्रममा छ, त्यसले आयोजना वा पहलकदमीलाई बन्द गर्ने लक्ष्य हासिल गर्न जरुरी छ। यस चरणमा आउटपुट र प्राप्त परिणामहरूमा सम्झौता प्राप्त गर्न, संगठनको रणनीतिक उद्देश्यसँग पङ्क्तिबद्धता सुनिश्चित गर्न पनि समावेश छ।
चरण 7: फलो-अपहरू सञ्चालन गर्नुहोस्
रणनीतिक कार्यान्वयनको अन्त्यमा मूल्याङ्कन आवश्यक छ। तपाईंले पोस्टमार्टम वा पूर्वव्यापी वा प्रक्रिया कसरी गयो भनेर समीक्षा गर्न सक्नुहुन्छ। सही प्रतिक्रिया र प्रतिबिम्ब प्रक्रियाको साथ, यसले प्रबन्धकहरू र टोलीका लागि सिकेका पाठहरू पहिचान गर्ने, सफलताहरू मनाउने, र सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्ने, अगाडिको मार्गलाई उज्यालो पार्ने र भविष्यका प्रयासहरूलाई प्रेरित गर्ने अवसर सिर्जना गर्छ।
रणनीतिक कार्यान्वयनको उदाहरण के हो?
व्यापार सन्दर्भमा राम्रो रणनीति कार्यान्वयन उदाहरणहरू प्रशस्त छन्। कोकाकोला, टेस्ला, वा एप्पल तिनीहरूको उद्योगमा अग्रणी उदाहरण हुन्।
कोका-कोलाको रणनीतिक कार्यान्वयनले निरन्तर सन्देश र विश्वव्यापी पहुँचलाई समेटेको छ। एकजुट ब्रान्डिङ र "ओपन ह्याप्पिनेस" र "टेस्ट द फिलिङ" जस्ता यादगार नाराहरू मार्फत कोका-कोलाले विभिन्न बजारहरूमा आफ्ना मार्केटिङ प्रयासहरूलाई एकताबद्ध गर्यो। यस विश्वव्यापी दृष्टिकोणले उनीहरूलाई परिचितता र जडानको भावना खेती गर्न अनुमति दियो, जसले कोका-कोलालाई विश्वव्यापी रूपमा एक प्रिय र पहिचानयोग्य ब्रान्ड बनायो।
टेस्ला रणनीतिक कार्यान्वयनको अर्को उदाहरणीय मामला हो। टेस्लाको रणनीतिक कार्यान्वयन परम्परागत पेट्रोल-संचालित कारहरूलाई उछिनेर उच्च-सम्पादन गर्ने विद्युतीय सवारीहरू सिर्जना गर्ने स्पष्ट लक्ष्यका साथ सुरु भयो। तिनीहरूले आफूलाई अत्याधुनिक प्रविधि, उत्कृष्ट दायरा, र उल्लेखनीय प्रदर्शनको पर्यायवाची ब्रान्डको रूपमा स्थापित गरे।
एप्पलको कार्यान्वयन विवरणमा सावधानीपूर्वक ध्यान र हार्डवेयर र सफ्टवेयरलाई निर्बाध रूपमा एकीकृत गर्ने उत्पादनहरू प्रदान गर्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गरेर चिन्ह लगाइएको थियो। आइपड, आईफोन र आईप्याड जस्ता खेल-परिवर्तनकारी आविष्कारहरूको रिलीजले उत्कृष्टताप्रति उनीहरूको प्रतिबद्धता प्रदर्शन गर्यो। प्रयोगकर्ता अनुभव प्रदान गर्ने एप्पलको समर्पणले उनीहरूलाई अरू भन्दा फरक बनाउँछ, संसारलाई मोहित पार्छ र सम्पूर्ण उद्योगहरूमा क्रान्तिकारी परिवर्तन ल्याउँछ।
रणनीति कार्यान्वयनमा कस्ता समस्या छन् ?
यद्यपि धेरै संस्थाहरूले उत्कृष्ट रणनीतिहरू बनाउनको लागि धेरै समय र पैसा लगानी गर्छन्, ती सबै वास्तवमै सफल छैनन्। यहाँ छ शीर्ष कारणहरू छन् किन रणनीति कार्यान्वयन असफल हुन सक्छ:
- कमजोर नेतृत्व र सञ्चारको अभाव
- स्पष्ट उद्देश्यहरू छैनन् वा कुनै व्यापार अर्थ बनाउँदैन।
- संस्थाको वर्तमान अवस्था र क्षमताहरू राम्ररी बुझेको छैन।
- सही मानिसहरू संलग्न गर्न असफल, वा प्रभावकारी अभाव कर्मचारी प्रशिक्षण
- अपर्याप्त समय र बजेट विनियोजन गर्दछ
- धेरै जटिल वा बुझ्न धेरै अस्पष्ट
- समीक्षा, मूल्याङ्कन, वा आवश्यक परिवर्तनहरू प्रदर्शन जस्ता फलो-अपहरूमा असफल
रणनीतिक कार्यान्वयनमा चुनौतीहरू कसरी पार गर्ने
यदि तपाईं त्रुटिपूर्ण रणनीति कार्यान्वयनलाई सच्याउने र आफ्नो व्यवसायमा मूल्य ल्याउने तरिकाहरू खोज्दै हुनुहुन्छ भने, यहाँ परियोजना कार्यान्वयनको लागि केही रणनीतिहरू छन् जुन तपाईंले छुटाउनु हुँदैन:
- खुला र बारम्बार सञ्चार स्थापना गर्नुहोस्
- इमानदारीको कदर र प्रोत्साहन हुने सहयोगी वातावरणको प्रवर्द्धन गर्नुहोस्
- रणनीतिक उद्देश्य, भूमिका, जिम्मेवारी र अपेक्षाहरूमा स्पष्टता सुनिश्चित गर्नुहोस्
- टोलीलाई सहयोग प्रदान गर्नुहोस् र आवश्यक पर्दा मार्गदर्शन, तालिम, वा थप सहयोग प्रदान गर्नुहोस्।
- कामको लागि सही उपकरणहरू प्रदान गर्नुहोस्
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
कार्यान्वयनको उद्देश्य के हो?
यसले विशेष उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न विभिन्न योजनाबद्ध, जानाजानी गतिविधिहरूको संयोजनको साथ योजनाहरूलाई कार्यमा ल्याउने लक्ष्य राख्छ।
रणनीतिक व्यवस्थापनका 5 चरणहरू के हुन्?
रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रियाका पाँच चरणहरू लक्ष्य निर्धारण, विश्लेषण, रणनीति निर्माण, रणनीति कार्यान्वयन र रणनीति अनुगमन हुन्।
रणनीति कार्यान्वयनलाई असर गर्ने कारकहरू के हुन्?
सफल रणनीति कार्यान्वयनका लागि 5 मुख्य कारकहरू निम्न रूपमा प्रस्तुत गरिएका छन्:
- नेतृत्व र स्पष्ट दिशा
- संगठनात्मक पङ्क्तिबद्धता
- स्रोत बाँडफाँड समिति
- प्रभावकारी संचार र संलग्नता
- अनुगमन र अनुकूलन
सन्दर्भ: हार्वर्ड बिजनेस स्कूल अनलाइन | MGI | Qsstudy | asana
