Ishikawa Diagram Voorbeeld | Een Stapsgewijze Handleiding voor Effectieve Probleemoplossing

Als het gaat om het aanpakken van organisatorische problemen, zegt een beeld meer dan duizend woorden. Voer het Ishikawa-diagram in, een visueel meesterwerk dat de kunst van het oplossen van problemen vereenvoudigt.

In dit bericht verkennen we het voorbeeld van een Ishikawa-diagram en onderzoeken we hoe we dit type diagram kunnen gebruiken. Zeg vaarwel tegen verwarring en hallo tegen een gestroomlijnde aanpak voor het aanpakken van de grondoorzaken die het succes van uw organisatie kunnen belemmeren.

Wat is een Ishikawa-diagram?

Voorbeeld van een Ishikawa-diagram. Afbeelding: LMJ

Een Ishikawa-diagram, ook wel visgraatdiagram of oorzaak-en-gevolgdiagram genoemd, is een visuele weergave die wordt gebruikt om de mogelijke oorzaken van een specifiek probleem of effect te analyseren en weer te geven. Dit diagram is vernoemd naar Professor Kaoru Ishikawa, een Japanse kwaliteitscontrolestatisticus, die het gebruik ervan in de jaren zestig populair maakte.

De structuur van een Ishikawa-diagram lijkt op het skelet van een vis, waarbij de ‘kop’ het probleem of het effect vertegenwoordigt en de ‘botten’ zich vertakken om verschillende categorieën van mogelijke oorzaken weer te geven. Deze categorieën omvatten doorgaans:

Methoden:Processen of procedures die kunnen bijdragen aan het probleem.
machines: Apparatuur en technologie die bij het proces betrokken zijn.
Materialen: Betrokken grondstoffen, stoffen of componenten.
Arbeidskrachten:Menselijke factoren zoals vaardigheden, training en werkdruk.
Meting: De methoden die worden gebruikt om het proces te evalueren en beoordelen.
Milieu: De externe factoren of omstandigheden die het probleem kunnen beïnvloeden.

Om een Ishikawa-diagram te maken, verzamelt een team of individu relevante informatie en brainstormt over mogelijke oorzaken binnen elke categorie. Deze methode helpt bij het identificeren van de grondoorzaken van een probleem, waardoor een dieper inzicht in de problemen ontstaat.

De visuele aard van het diagram maakt het tot een effectief communicatiemiddel binnen teams en organisaties, dat gezamenlijke inspanningen voor probleemoplossing bevordert.

Ishikawa-diagrammen worden veel gebruikt bij kwaliteitsmanagement, procesverbetering en probleemoplossende initiatieven in verschillende industrieën.

Hoe u een Ishikawa-diagram maakt

Het maken van een Ishikawa-diagram omvat een eenvoudig proces van het identificeren en categoriseren van mogelijke oorzaken voor een specifiek probleem of effect. Hier is een beknopte stap-voor-stap handleiding:

Definieer het probleem: Formuleer het probleem dat u wilt analyseren duidelijk: dit wordt de ‘kop’ van uw visgraatdiagram.
Teken de visgraat: Maak een horizontale lijn door het midden van de pagina en verleng diagonale lijnen voor de hoofdcategorieën (methoden, machines, materialen, mankracht, metingen, milieu).
Oorzaken van brainstormen:Identificeer processen of procedures (methoden), apparatuur (machines), grondstoffen (materialen), menselijke factoren (mankracht), evaluatiemethoden (meting) en externe factoren (omgeving).
Identificeer suboorzaken:Verleng de lijnen onder elke hoofdcategorie om de specifieke oorzaken binnen elke hoofdcategorie te schetsen.
Analyseer en prioriteer oorzaken: Bespreek en prioriteer geïdentificeerde oorzaken op basis van hun betekenis en relevantie voor het probleem.
Documentoorzaken: Noteer de geïdentificeerde oorzaken op de juiste takken om de duidelijkheid te behouden.
Beoordelen en verfijnen: Beoordeel gezamenlijk het diagram en breng aanpassingen aan voor nauwkeurigheid en relevantie.
Gebruik softwaretools (optioneel):Overweeg digitale hulpmiddelen voor een meer gepolijst Ishikawa-diagram.
Oplossingen communiceren en implementeren: Deel het diagram voor discussie en besluitvorming, waarbij u de verkregen inzichten gebruikt om gerichte oplossingen te ontwikkelen.

Door deze stappen te volgen, kunt u een waardevol Ishikawa-diagram maken voor een effectieve probleemanalyse en oplossing in uw team of organisatie.

Voorbeeld van een Ishikawa-diagram

Op zoek naar een voorbeeld van een Ishikawa-diagram? Hier zijn voorbeelden van hoe een Ishikawa- of visgraatdiagram in verschillende industrieën wordt gemaakt.

Voorbeeld van een visgraatdiagram Oorzaak en gevolg

Hier is een voorbeeld van een Ishikawa-diagram: oorzaak en gevolg

Probleem/effect: Hoog bouncepercentage van de website

Oorzaken:

Methoden: Niet-intuïtieve navigatie, verwarrend afrekenproces, slecht gestructureerde inhoud
Materialen: afbeeldingen en video's van lage kwaliteit, verouderde merkboodschappen, gebrek aan visuele aantrekkingskracht
Mankracht: onvoldoende UX-testen, gebrek aan inhoudsoptimalisatie, ontoereikende vaardigheden op het gebied van webanalyse
Meting: Geen gedefinieerde KPI’s voor de website, gebrek aan A/B-testen, minimale feedback van klanten
Omgeving: overdreven promotionele berichten, te veel pop-ups, irrelevante aanbevelingen
Machines: downtime van webhosting, verbroken links, gebrek aan mobiele optimalisatie

Visgraatdiagram Voorbeeld van productie

Hier is een voorbeeld van een Ishikawa-diagram voor productie

Probleem/effect:Hoog percentage productdefecten

Oorzaken:

Methoden: Verouderde productieprocessen, onvoldoende training over nieuwe apparatuur, inefficiënte indeling van werkstations
Machines: Uitval van apparatuur, gebrek aan preventief onderhoud, onjuiste machine-instellingen
Materialen: defecte grondstoffen, variabiliteit in materiaaleigenschappen, onjuiste materiaalopslag
Mankracht: Onvoldoende vaardigheden van de operators, hoog personeelsverloop, onvoldoende toezicht
Meting: Onnauwkeurige metingen, onduidelijke specificaties
Omgeving: Overmatige trillingen, extreme temperaturen, slechte verlichting

Voorbeeld van een Ishikawa-diagram. Afbeelding: EdrawMax

Ishikawa-diagram 5 Waarom

Probleem/effect: Lage patiënttevredenheidsscores

Oorzaken:

Methoden: Lange wachttijden voor afspraken, onvoldoende tijd besteed aan patiënten, slechte omgangsvormen aan het bed
Materialen: ongemakkelijke wachtkamerstoelen, verouderde patiëntenvoorlichtingsbrochures
Mankracht: groot personeelsverloop, onvoldoende training in het nieuwe systeem
Meting: Onnauwkeurige pijnbeoordelingen van patiënten, gebrek aan feedbackenquêtes, minimale gegevensverzameling
Omgeving: Rommelige en saaie faciliteit, oncomfortabele kliniekkamers, gebrek aan privacy
Machines: Verouderde kliniekapparatuur

Visgraatdiagram Voorbeeld Gezondheidszorg

Hier is een voorbeeld van een Ishikawa-diagram voor de gezondheidszorg

Probleem/effect:Toename van ziekenhuisinfecties

Oorzaken:

Methoden: Ontoereikende handwasprotocollen, slecht gedefinieerde procedures
Materialen: verlopen medicijnen, defecte medische apparaten, besmette benodigdheden
Mankracht: onvoldoende opleiding van het personeel, hoge werkdruk, slechte communicatie
Meting: Onnauwkeurige diagnostische tests, oneigenlijk gebruik van apparatuur, onduidelijke gezondheidsdossiers
Omgeving: Ongereinigde oppervlakken, aanwezigheid van ziekteverwekkers, slechte luchtkwaliteit
Machines: uitval van medische apparatuur, gebrek aan preventief onderhoud, verouderde technologie

Voorbeeld van een visgraatdiagram voor het bedrijfsleven

Hier is een voorbeeld van een Ishikawa-diagram voor bedrijven

Probleem/effect:Dalende klanttevredenheid

Oorzaken:

Methoden: Slecht gedefinieerde processen, ontoereikende training, inefficiënte workflows
Materialen: inputs van lage kwaliteit, variabiliteit in de voorraden, onjuiste opslag
Mankracht: Onvoldoende vaardigheden van het personeel, onvoldoende toezicht, hoog verloop
Meting: onduidelijke doelstellingen, onnauwkeurige gegevens, slecht bijgehouden statistieken
Milieu: Overmatig kantoorlawaai, slechte ergonomie, verouderde hulpmiddelen
Machines: downtime van het IT-systeem, softwarefouten, gebrek aan ondersteuning

Voorbeeld van een Ishikawa-diagram. Afbeelding: Concepttekening

Visgraatdiagram Omgevingsvoorbeeld

Hier is een voorbeeld van een Ishikawa-diagram voor de omgeving

Probleem/effect: Toename van de verontreiniging van industrieel afval

Oorzaken:

Methoden: Inefficiënt afvalverwerkingsproces, onjuiste recyclingprotocollen
Materialen: Giftige grondstoffen, niet-afbreekbare kunststoffen, gevaarlijke chemicaliën
Mankracht: gebrek aan duurzaamheidstraining, weerstand tegen verandering, onvoldoende toezicht
Meting: onnauwkeurige emissiegegevens, niet-gecontroleerde afvalstromen, onduidelijke benchmarks
Milieu: Extreme weersomstandigheden, slechte lucht-/waterkwaliteit, vernietiging van leefgebieden
Machines: Apparatuurlekken, verouderde technologie met hoge emissies

Voorbeeld van een visgraatdiagram voor de voedingsindustrie

Hier is een voorbeeld van een Ishikawa-diagram voor de voedingsindustrie

Probleem/effect: Toename van door voedsel overgedragen ziekten

Oorzaken:

Materialen: Verontreinigde grondstoffen, onjuiste opslag van ingrediënten, verlopen ingrediënten
Methoden: onveilige voedselbereidingsprotocollen, ontoereikende opleiding van werknemers, slecht ontworpen workflows
Mankracht: Onvoldoende kennis van voedselveiligheid, gebrek aan verantwoordelijkheid, hoog verloop
Meting: Onnauwkeurige houdbaarheidsdata, onjuiste kalibratie van voedselveiligheidsapparatuur
Omgeving: Onhygiënische voorzieningen, aanwezigheid van ongedierte, slechte temperatuurbeheersing
Machines: Uitval van apparatuur, gebrek aan preventief onderhoud, onjuiste machine-instellingen

Key Takeaways

Het Ishikawa-diagram is een krachtig hulpmiddel om de complexiteit van problemen te ontrafelen door potentiële factoren te categoriseren.

Om de gezamenlijke ervaring van het maken van Ishikawa-diagrammen te verrijken, zijn platforms zoals AhaSlides van onschatbare waarde blijken. AhaSlidesondersteunt realtime teamwerk, waardoor een naadloze bijdrage aan ideeën mogelijk wordt. De interactieve functies, waaronder live opiniepeilingen en vraag- en antwoordsessies, zorgen voor dynamiek en betrokkenheid in het brainstormproces.

Veelgestelde vragen

Wat is de toepassing van het Ishikawa-diagram met voorbeeld?

Toepassing van Ishikawa-diagram met voorbeeld:

Toepassing: Probleemanalyse en identificatie van de hoofdoorzaak.

Voorbeeld: Analyse van productievertragingen in een fabriek.

Hoe schrijf je een Ishikawa-diagram?

Definieer het probleem: Formuleer het probleem duidelijk.
Teken de "Visgraat:" Maak hoofdcategorieën (methoden, machines, materialen, mankracht, metingen, milieu).
Brainstorm over oorzaken: Identificeer specifieke oorzaken binnen elke categorie.
Identificeer suboorzaken: breid regels uit voor gedetailleerde oorzaken onder elke hoofdcategorie.
Analyseren en prioriteren: Bespreek en prioriteer geïdentificeerde oorzaken.