13 kurs alle styremedlemmer trenger for å håndtere cyber-, AI- og etikkrisiko

Ingen elementer funnet
Blog miniatyrbilde

Sist gjennomgått 29. oktober 2026 mot kildene lenket i dette innlegget.

En bedriftssekretær åpner styremøtet og finner én linje om cyberrisiko, uten spørsmål styret kan stille. Dette gapet er grunnen til at styreopplæring er viktig. I USA sier Securities and Exchange Commission at reglene fra 2023 kreve at selskaper beskriver styrets tilsyn med cybersikkerhetstrusler, sammen med ledelsens rolle og ekspertise, i årsrapporten. En direktør kan ikke beskrive tilsyn de ikke har praktisert.

Dette er en liste med 13 ferdige kurs for bedriftssekretærer, juridisk direktør og styreledere som planlegger den årlige styreopplæringskalenderen. De dekker cyber, AI, svindel, bestikkelser, etikk, sikkerhet og kultur. Hvert oppslag sier hva kurset dekker, hvorfor et styremedlem trenger det og hva rommet gjør i økten. Hver gruppe avsluttes med en Vårt valgEtter listen kommer en utrullingsrekkefølge og en måte å kjøre øktene live på.

Alle 13 kursene på et blunk

KursHva den dekkerLengdeJuridisk plikt for organisasjonen?
Styring av cyberrisiko for ledere og styrerTilsynsspørsmålene som skal stilles til ledelsen40 minNei
Hvem er ansvarlig? Roller i henhold til AI Act, distributørens plikter og organisasjonens AI-styringHvem er ansvarlig for utplassering av kunstig intelligens45 minNei
Sosial manipulering, svindel og deepfakesTelefon-, betalings- og etterligningssvindel35 minNei
Anti-bestikkelser og korrupsjon (FCPA)Grunnleggende om bestikkelser i USA40 minJa
Storbritannia: Bestikkelsesloven av 2010Unnlatelse av å forhindre bestikkelser35 minJa
Oppbevaring av dokumenter og internkontroll (SOX)Kontroller og registre som styreoppgaver35 minJa
Etiske retningslinjerModellering av koden som styret godkjenner35 minNei
Etisk lederskap og tillitsbyggingTone fra toppen35 minNei
Sikkerhetslovgivning, komiteer, styringssystemer og revisjonerUtfordrende ledelsens sikkerhetssystemer40 minNei
Arbeidsoppgaver for leder, leder og verneombudSikkerhetsplikter som ledende offiserer utfører45 minNei
Forebygging av gjengjeldelseBeskyttelse av personer som varsler bekymringer40 minJa
Respektfull arbeidsplass og antimobbearbeidLederes oppførsel og respekt35 minNei
Motstandskraft, stress og velvære på jobbUtbrenthet i lederstillinger som risiko for styring35 minNei

Cyber, svindel og styring av kunstig intelligens

Styring av cyberrisiko for ledere og styrer

Dette kurset setter et perspektiv på styringsspørsmålene et styre bør stille til ledelsen: hva er våre kronjuveler, hvem bestemmer i en hendelse, hvordan vet vi at kontrollene fungerer? Styremedlemmer trenger det fordi de har tilsyn, selv når detaljene ikke er det. Kjør et «Velg svar»-scenario i økten: et ransomware-notat ankommer klokken 2, og hvem blir tilkalt først? Sammenlign rommets svar med din egen hendelsesplan.

Bruk denne malen

Hvem er ansvarlig? Roller i henhold til AI Act, distributørens plikter og organisasjonens AI-styring

Dette kurset forklarer hvem som er ansvarlig når organisasjonen din bruker kunstig intelligens. Europakommisjonen sier Utviklere av høyrisiko-KI-systemer er ansvarlige for menneskelig tilsyn og overvåking når systemet er på markedet, noe som avhenger av lederskapet. Bruk en ordsky i økten: «Hvor bruker organisasjonen vår allerede kunstig intelligens?» Hullene viser hva styret ikke har sett.

Bruk denne malen

Sosial manipulering, svindel og deepfakes

Ledere er vanlige mål for etterligning og betalingssvindel, inkludert deepfake-stemmesvindel, fordi en forespørsel i deres navn blir raskt etterkommet. Dette kurset dekker telefon-, betalings- og etterligningssvindel og vanen med å verifisere på en annen kanal. I økten, spill av et kort stemmeklipp-scenario og spør rommet, via avstemning, om de vil godkjenne overføringen.

Bruk denne malen

Vårt valg: Styring av cyberrisiko for ledere og styrer. Det gir en regissør spørsmålene de kan stille på dag én, og de samme spørsmålene fortsetter i AI- og svindelsesjonene.

Bestikkelser, kontroller og etikk

Anti-bestikkelser og korrupsjon (FCPA)

Risikoen for bestikkelser ligger hos organisasjonen, og i noen tilfeller hos de involverte personene, så styremedlemmer trenger det grunnleggende. Det amerikanske justisdepartementet sier at bestemmelsene mot bestikkelser i Foreign Corrupt Practices Act forby korrupt å tilby, betale eller love noe av verdi til en utenlandsk tjenestemann å oppnå en utilbørlig fordel i forretningslivet. I økten, gi et «Velg svar»-scenario om en «tilretteleggingsbetaling» fra en utenlandsk agent og spør hva styret ville gjort.

Bruk denne malen

Storbritannia: Bestikkelsesloven av 2010

Loven gjør en kommersiell organisasjon skyldig i en lovbrudd når en person tilknyttet den bestikker en annen person som har til hensikt å skaffe eller beholde kunder for den, med et forsvar hvis det hadde tilstrekkelige prosedyrer på plass. Det gjør prosedyrer til et anliggende på styrenivå. Bruk en vurderingsskala i økten: «Hvor sikre er vi på at agentene våre kjenner reglene våre?» Diskuter den laveste poengsummen.

Bruk denne malen

Oppbevaring av dokumenter og internkontroll (SOX)

Internkontroll og oppbevaring av dokumenter er kjernen i det et styre fører tilsyn med. SEC sier at paragraf 404 krever at årsrapporter fra dekkede selskaper skal inneholde ledelsens vurdering av effektiviteten av internkontrollen over finansiell rapporteringI økten, kjør en quiz med et kort tilfelle av kontrollfeil og spør hvor den burde ha blitt fanget opp.

Bruk denne malen

Etiske retningslinjer

Styremedlemmer godkjenner etiske retningslinjer for hele organisasjonen, så det må først sees at de følger dem. Kurset dekker hva en god etisk retningslinje sier og hvordan den håndheves. I økten, vis tre eksempler på gave- og gjestfrihet fra virkeligheten og kjør en avstemning: akseptabelt, erklære eller avslå? Forskjeller mellom styremedlemmer viser hvor etisk retningslinjene er vage.

Bruk denne malen

Etisk lederskap og tillitsbygging

Tonen fra toppen former kulturen, og et styre setter den tonen gjennom hva det belønner og hva det ignorerer. Dette kurset dekker etisk lederskap og hvordan tillit bygges og tapes. Bruk et åpent lysbilde i økten: «Beskriv en beslutning der det riktige valget kostet oss noe.» Les svarene høyt og spør hva styret ønsker å høre om.

Bruk denne malen

Vårt valg: Anti-bestikkelser og korrupsjon (FCPA). En scenarioundersøkelse gir raskt klare svar, og risikoen med å ta feil gjør kurset minneverdig.

Sikkerhetslovgivning og aktsomhetsplikt

Sikkerhetslovgivning, komiteer, styringssystemer og revisjoner

Styremedlemmer trenger nok kunnskap om sikkerhetslovgivning, komitéer og revisjon for å utfordre ledelsens systemer i stedet for å akseptere et rent dashbord. Kurset dekker hvordan sikkerhetskomiteer fungerer, hva et styringssystem bør vise og hva revisjoner avdekker. I økten, kjør en «Velg svar»-quiz om hvilken sikkerhetsrapport et styre bør be om først, og sammenlign den deretter med pakken du mottar i dag.

Bruk denne malen

Arbeidsoppgaver for leder, leder og verneombud

I mange jurisdiksjoner gjelder sikkerhetsplikter ledende ansatte og ikke bare frontlinjen, så sjekk loven som gjelder for deg. Dette kurset tydeliggjør hva veiledere, ledere og verneombud må gjøre, slik at en direktør kan se om kjeden fra styrerom til verkstedgulv er intakt. Bruk en ordsky i økten: «Nevn én sikkerhetsplikt du selv har.» Blanke felt i skyen er temaet for diskusjonen.

Bruk denne malen

Vårt valg: Sikkerhetslovgivning, komiteer, styringssystemer og revisjoner. Det lærer direktører hvordan de skal utfordre, som er ferdigheten alle andre sikkerhetskurs er avhengige av.

Kultur, respekt og velvære

Forebygging av gjengjeldelse

Styrer må sørge for at gjengjeldelse mot personer som tar opp bekymringer aldri tolereres. Den amerikanske kommisjonen for like muligheter sier at arbeidsgivere ikke kan gjengjelde søkere eller ansatte for å ha deltatt i EEO-prosessen, for eksempel å sende inn en siktelse eller klage eller opptre som vitne. I økten, kjør et «Velg svar»-scenario om å flytte en klager til et «roligere» team og spør om det teller.

Bruk denne malen

Respektfull arbeidsplass og antimobbearbeid

Toppledernes oppførsel bestemmer hva som regnes som respektfullt i hele organisasjonen, og de ansatte kopierer det de ser i styrerommet. Dette kurset dekker respektfull oppførsel, mobbing og hvordan ledere reagerer. Bruk en anonym vurderingsskala i økten: «Hvor trygt er det å være uenig med en direktør?» Et lavt gjennomsnitt er et funn styret kan handle ut fra.

Bruk denne malen

Motstandskraft, stress og velvære på jobb

Utbrenthet i ledelsen er en risiko for styring, fordi slitne ledere tar dårlige beslutninger og setter et usunt tempo for alle andre. Dette kurset dekker motstandskraft og bærekraftig press. I økten kan du be styremedlemmene om å svare anonymt på et åpent lysbilde: «Hvilken endring i styrets arbeidsmengde ville hjelpe mest?» Del temaene med lederen.

Bruk denne malen

Vårt valg: Forebygge gjengjeldelse. Et styre hører bare om problemer hvis folk tør å ta dem opp, så dette beskytter alle andre kontrollenheter på listen.

Hvordan rulle ut planen

Start med kursene som dekker en juridisk plikt: FCPA, den britiske bestikkelsesloven, SOX og forebygging av gjengjeldelse, pluss alt som allerede kreves av onboardingen din. Planlegg deretter årlige oppfriskningskurs for de raskt utviklende temaene, cyber, AI og svindel. Avslutt med rollespesifikk dybde, som sikkerhet for operative direktører og velvære for styrelederen.

Legg til det regionale kurset din lokasjon trenger. Et børsnotert selskap i USA kan kombinere FCPA med SOX, og et selskap som driver virksomhet i Storbritannia legger til bestikkelsesloven.

Forankre hver sesjon til det samme faktum. SEC sier at reglene for 2023 er kreve at selskaper beskriver styrets tilsyn med cybersikkerhetstrusler, så en kort, datert oversikt over cyberopplæring er nyttig bevis på hvordan tilsyn ser ut i praksis. Hold oversikt over oppmøte og spørsmål som reises i styreprotokollen.

Måter å gjennomføre disse kursene på AhaSlides

Du kan tilby alle 13 i tre formater:

  • Kurs i eget tempo. Bruke AhaSlides kursskaperen skal sende hver direktør et kurs de skal fullføre før møtet.
  • En live spørsmål-og-svar-dekk. Samle inn spørsmål fra regissørene før økten, og svar deretter på dem i rommet.
  • Før- og etterundersøkelser. Mål hva som endret seg i samme økt.

Fire lysbildetyper gjør mesteparten av arbeidet:

  1. Velg svar. Spør: «En leverandør tilbyr en gave før et anbud avsluttes. Akseptere, erklære eller avslå?» Vis fordelingen før du avslører svaret.
  2. Ordsky. Spør: «Hvor bruker organisasjonen vår allerede kunstig intelligens?» Størrelsen på hvert ord viser hva direktører vet om.
  3. Vurderingsskala. Spør, før og etter: «Hvor sikker er du på å spørre ledelsen om en cyberhendelse?» Vurder fra 1 til 5 og sammenlign gjennomsnittene.
  4. Åpen slutt. Spør: «Hva skulle du ønske at styret fikk vite innen 24 timer etter et sikkerhetsbrudd?» Svarene kan være anonyme, slik at folk sier hva de mener.

FAQ

Hvilken opplæring bør styremedlemmene ha?

Styringsplikter, tilsyn med cyber og kunstig intelligens, bekjempelse av bestikkelser og etikk, og sikkerhets- eller aktsomhetsansvar. De 13 kursene ovenfor er gruppert på den måten, og de juridiske pliktene for ditt land bør komme først.

Trenger direktører opplæring i cybersikkerhet?

Ingen kilder som er sitert her, fastsetter en opplæringsplikt, men tilsynet er forventet. I USA sier SEC at offentlige selskaper må beskrive styrets tilsyn med cybersikkerhetstrusler, og opplæring er hvordan styremedlemmer forbereder seg på å gjøre det. Sjekk dine egne noteringsregler.

Er styreopplæring obligatorisk?

Det finnes ingen enkelt regel som gjelder overalt, og dette innlegget siterer ingen generell juridisk plikt for styremedlemmer til å ta opplæring. De juridiske pliktene det siterer påhviler organisasjonen, som for eksempel Forbrytelse i henhold til den britiske bestikkelsesloven for å unnlate å forhindre bestikkelserBørsnoterte selskaper og regulerte sektorer kan ha sine egne forventninger, så spør din tilsynsmyndighet.

Hvor ofte bør styrene oppdatere opplæringen?

Vårt forslag er hvert år for cyber, AI og svindel, som endrer seg raskest, og minst annethvert år for bestikkelser og etikk. Ingen av regulatorene som er nevnt her, setter en oppdateringsfrekvens.

Dette innlegget er generell informasjon, ikke juridisk rådgivning. For å ta en avgjørelse om din egen arbeidsplass, snakk med en kvalifisert advokat eller tilsynsmyndighetene.

Abonner for å få tips, innsikt og strategier for å øke publikumsengasjementet.
Takk skal du ha! Innsendingen din er mottatt!
Beklager! Noe gikk galt mens du sendte inn skjemaet.

Sjekk ut andre innlegg

AhaSlides brukes av Forbes Americas 500 største selskaper. Opplev kraften i engasjement i dag.

Kom i gang gratis
© 2026 AhaSlides Pte Ltd.