Hvilken type Brainstorm teknikker bruker du i hverdagen?
Du vil bli overrasket over at du kan trene hjernen din til å jobbe for deg enten individuelt eller sammen med andre for å levere ideer raskere og finne ut den beste løsningen når du bruker den rette idédugnadsteknikker. Sjekk ut de 10 beste måtene å få tankene dine til å fungere for deg, enten du forsker, identifiserer problemer, utvikler nye produkter og mer.
📌 Tips: Idégenereringsprosess | 5 beste idégenererende teknikker | 2024 avslører
Innholdsfortegnelse
- Hva betyr det med brainstorm?
- Gylne regler for brainstorming
- 10 brainstorm eksempler og teknikker
- Omvendt brainstorming
- Virtuell idédugnad
- Assosiativ idédugnad
- Hjerneskriving
- SWOT-analyse
- Seks tankehatter
- Nominelle gruppeteknikker
- Projektive teknikker
- Affinitetsdiagram
- tankekart
- Bottom Line
Trenger du nye måter å brainstorme på?
Bruk morsom quiz på AhaSlides å generere flere ideer på jobben, i klassen eller under samlinger med venner!
🚀 Registrer deg gratis☁️
Hva betyr det med idédugnad?
Å brainstorme betyr å generere et stort antall ideer eller løsninger på et bestemt problem eller emne, vanligvis i en gruppe. Det innebærer ofte å oppmuntre til fri og kreativ tenkning, og suspendere dømmekraft eller kritikk av ideer for å tillate mer ukonvensjonelle eller innovative forslag å dukke opp.
Målet med denne aktiviteten er å generere et bredt spekter av potensielle alternativer eller løsninger, som deretter kan evalueres, foredles og prioriteres etter behov. Brainstorming kan være en nyttig teknikk for problemløsning, kreativ tenkning og idégenerering i mange forskjellige sammenhenger, som næringsliv, utdanning og personlig utvikling.
5 gylne regler for idédugnad
For å gjøre idédugnaden din effektiv og effektiv, er det noen prinsipper du bør følge.
Utsette dommen
Oppmuntre alle deltakere til å suspendere dømmekraft og kritikk av ideer. Unngå å vurdere eller avvise ideer slik de blir foreslått, da dette kan ødelegge kreativiteten og motvirke deltakelse.
Streb etter kvantitet
Hver idé betyr noe. Motiver gruppen til å generere så mange ideer som mulig, uten å bekymre seg for kvaliteten eller gjennomførbarheten deres. Målet er å generere et stort antall ideer, som deretter kan evalueres og foredles senere.
Bygg på hverandres ideer
Oppmuntre deltakerne til å lytte til og bygge på hverandres ideer, i stedet for å jobbe isolert. Dette kan bidra til å vekke nye ideer og skape en samarbeidsstemning.
Hold fokus på emnet
Sørg for at alle ideer som genereres under idédugnaden er relevante for emnet eller problemet som diskuteres. Dette kan bidra til å holde gruppen fokusert og unngå å kaste bort tid på ikke-relaterte eller off-topic ideer.
Oppmuntre ville ideer
Oppmuntre deltakerne til å tenke utenfor boksen og foreslå ukonvensjonelle eller "ville" ideer. Disse ideene er kanskje ikke praktiske eller gjennomførbare, men de kan ofte føre til mer innovative og kreative løsninger.
10 Brainstorm eksempler og teknikker
Du har kanskje gjort brainstorming før, og lurte på hvorfor det noen ganger fungerer og noen ganger ikke. Det handler ikke om smartheten din, det er sannsynlig at du gjør feil metoder. For et bestemt tilfelle kan du bruke en bestemt teknikk, eller det er bare å vente på tid. Du kan sjekke ut disse følgende metodene og deres kort for å forbedre brainstorming-ferdighetene dine.
🎉 Tips: Idétavle | Gratis online brainstorming-verktøy
Omvendt brainstorming
Omvendt brainstorming er en problemløsningsteknikk som oppmuntrer folk til å nærme seg problemet fra et annet perspektiv, som innebærer å generere ideer for hvordan man kan skape eller forverre et problem, i stedet for hvordan man løser det.
Ved å bruke Omvendt strategi, kan folk identifisere de underliggende årsakene eller antakelsene som bidrar til problemet og overvinne kognitive skjevheter eller forankrede måter å tenke på som kan begrense effektiviteten til tradisjonelle brainstorming-tilnærminger.
Virtuell idédugnad
Virtuell idédugnad er en samarbeidende idégenerering prosess som foregår online, typisk gjennom videokonferanser, chatteplattformer eller andre digitale samarbeidsverktøy.
Virtuell idédugnad lar deltakerne jobbe sammen eksternt, uavhengig av deres fysiske plassering, og kan være en effektiv måte å overvinne planleggingskonflikter eller reisebegrensninger.
Assosiativ idédugnad
Assosiativ brainstorming, også kjent som fri-assosiasjonstenkestrategien, er en teknikk for å generere ideer ved å lage forbindelser mellom tilsynelatende urelaterte konsepter eller ideer.
Prosessen innebærer å starte med et enkelt konsept eller idé og deretter la sinnet fritt assosiere og generere relaterte eller tangentielt koblede ideer. Dette kan gjøres individuelt eller i gruppe og kan brukes til å stimulere kreativ tenkning og generere nye perspektiver på et problem eller tema.
Hjerneskriving
Hjerneskriving kan være en nyttig teknikk for å generere et bredt spekter av ideer på en strukturert og samarbeidende måte, samtidig som deltakerne får tid til å reflektere og organisere tankene sine.
Det innebærer å skrive ned ideer i stedet for å dele dem verbalt. I en brainwriting-økt får hver deltaker et stykke papir og blir bedt om å skrive ned ideene sine om det gitte emnet eller problemet i en bestemt tidsperiode. Etter at tiden er ute, sendes papirene til personen ved siden av dem, som leser ideene og legger til sine egne ideer på listen.
SWOT-analyse
SWOT-analyse brukes til å identifisere og evaluere de interne og eksterne faktorene som kan påvirke en virksomhet eller produkt- eller idéutvikling, som inkluderer fire komponenter: Styrker, svakheter, muligheter og trusler.
Å bruke SWOT-analyse er en effektiv måte å få en bred forståelse av faktorene som påvirker en virksomhet eller idé, og for å identifisere nøkkelproblemer og utfordringer som må løses. Den bør imidlertid brukes sammen med andre analytiske verktøy og teknikker og bør suppleres med mer detaljert analyse og forskning etter behov.
Seks tankehatter
Når det gjelder å løse beslutninger, kan Six Thinking Hats, utviklet av Edward de Bono, være en nyttig taktikk. Det innebærer å bruke forskjellige tenkemåter representert av seks fargede hatter for å analysere et problem eller en idé fra forskjellige perspektiver. Hver lue representerer en annen måte å tenke på og oppfordrer deltakerne til å fokusere på spesifikke aspekter ved problemet eller ideen.
Her er de seks tenkehattene og deres tilhørende tenkemåter:
- White Hat - Fokuserer på objektive data og fakta
- Red Hat - Oppmuntrer til intuitiv og emosjonell tenkning
- Black Hat - Analyserer potensielle problemer og risikoer
- Yellow Hat - Identifiserer muligheter og fordeler
- Green Hat - Genererer kreative og innovative ideer
- Blue Hat - Styrer tenkeprosessen og legger til rette for diskusjon
Nominelle gruppeteknikker
Når det gjelder å ta beslutninger, er nominelle gruppeteknikker verdt å vurdere. Den oppfordrer alle deltakere til å bidra med sine ideer på en strukturert og kontrollert måte. Det brukes ofte i situasjoner der en gruppe trenger å generere et stort antall ideer og deretter prioritere dem.
Noen imponerende fordeler med disse teknikkene kan nevnes som å redusere innflytelsen fra dominerende personligheter eller gruppetenkning på beslutningsprosessen og gi en rettferdig og transparent prosess for beslutningstaking.
Projektive teknikker
Prosjektive teknikker brukes vanligvis til å gjøre undersøkelser innen markedsføring, reklame og produktutvikling for å få innsikt i forbrukernes holdninger og tro. Den har som mål å søke uvanlige ideer, sammen med å avdekke skjulte holdninger og tro hos forbrukere eller målgrupper for å fremme kreative og innovative løsninger.
Noen vanlige eksempler på bruk av metodene er som følger:
- Ordforeningen
- Bildeforeningen
- Rollespill
- fortellinger
- Setning ferdigstillelse
Affinitetsdiagram
Et affinitetsdiagram er et verktøy som brukes til å organisere og kategorisere en stor mengde informasjon eller data i relaterte grupper eller temaer. Det brukes ofte i dyptenking og problemløsningsøkter for å hjelpe med å identifisere mønstre og relasjoner mellom ideer.
Det gir mange fordeler for organisasjonen: fremmer samarbeid og konsensusbygging blant teammedlemmer; oppmuntrer til kreativitet og innovativ tenkning ved å identifisere mønstre og relasjoner mellom ideer; gir en visuell representasjon av dataene som er enkle å forstå og kommunisere; hjelper til med å identifisere områder for videre undersøkelse eller analyse
Tankekart
tankekart er ikke et nytt konsept innen idédugnad, spesielt i memorering og læring. Det er et allsidig og kraftig verktøy som kan hjelpe enkeltpersoner og team til å generere nye ideer, løse problemer, planlegge prosjekter og kommunisere mer effektivt. Det oppmuntrer til kreativitet og visuell tenkning, forbedrer hukommelsen, letter kommunikasjon, øker produktiviteten og oppmuntrer til organisering.
Bottom Line
Det er avgjørende for brainstorm ideer ordentlig. Og bruker forskjellige idédugnadsverktøy kan hjelpe deg med å administrere produktiv idégenerering og beslutningstaking. Er du klar til å begynne å trene tankene dine? Trenger du flere ideer for å engasjere og stimulere teamene dine til å tenke ut av boksen, sjekk ut mer AhaSlides idédugnadsmaler.
ref: UNC | Atlasssian
