Hvordan brainstorme ideer riktig i 2025 | Eksempler + tips

vi

Lawrence Haywood 24 oktober, 2025 12 min lest

"Kom igjen folkens, la oss begynne å brainstorme sammen!"

Du har nesten helt sikkert hørt dette når du jobber med en gruppe, og mest sannsynlig har du svart med et stønn. Idémyldringg-ideer er ikke alltid en favoritt. Det kan være uorganisert., ensidig og generelt negative til ideer og menneskene som foreslår dem.

Og likevel, idédugnad er så fantastisk fruktbart for bedrifter, skoler og lokalsamfunn å vokse, lære og utvikle seg. 

Med disse 4 trinnene og tipsene kjører du idédugnad som får hjernen virkelig stormer med inspirasjon og konsepter.

Så la oss lære flere tips og triks for brainstorming-ideer ved hjelp av AhaSlides!

Innholdsfortegnelse

Hva "Brainstorm Ideas" betyr

La oss starte med det grunnleggende (som ofte blir misforstått).

I sin enkleste form er brainstorming ideer når en gruppe mennesker kommer opp med flere ideer til et åpent spørsmål. Det pleier å være noe slikt...

  1. Et spørsmål stilles til en stor gruppe, flere små grupper eller et rom med enkeltpersoner.
  2. Hver deltaker tenker på en idé som svar på et spørsmål.
  3. Ideer visualiseres på en eller annen måte (kanskje gjennom et edderkopplignende tankekart eller enkle Post-it-lapper på en tavle).
  4. De beste ideene blant gjengen velges ved avstemning.
  5. Disse ideene går videre til neste runde, hvor de diskuteres og finpusses til de er perfekte.

Du kan brainstorme ideer i alle slags samarbeidsmiljøer, for eksempel på jobb, i klasserommet og i lokalsamfunnet. I tillegg er det nyttig for å skissere ideer når du skriver essays eller historier, og for å konseptualisere planer for andre kreative prosjekter.

GIF av AhaSlides brainstorm lysbilde

Vert en Live brainstorm-økt for Free!

AhaSlides lar hvem som helst bidra med ideer fra hvor som helst. Publikum kan svare på spørsmålet ditt på telefonene sine og stemme på favorittideene deres! Følg disse trinnene for å lette en idédugnad effektivt.

Trinn 1: Start med en isbryter

Det føles som om vi stadig bryter is nå for tiden. Hvis det ikke er sammenbruddet av arktiske miljøer, er det uendelig å sitte i teammøter og ta igjen kolleger i en kort periode.

Isbrytere kan noen ganger være vanskelige å komme opp med, men de kan være utrolig effektive for å bryte ned barrierer og sette en komfortabel tone når man brainstormer. Å skape et morsomt, vennlig og samarbeidsvillig miljø gjennom isbrytere kan øke kvantiteten og kvaliteten på idédugnadsideer, samt hjelpe deltakerne med å bygge rapport og styrke hverandres ideer.

Det er spesielt én virtuell isbryteraktivitet som kan generere mye mer kvalitet i en idédugnad. Det involverer dele pinlige historier med hverandre.
forskning fra Harvard Business Review viser at noen lag ble bedt om å dele pinlige historier med hverandre før idédugnad. Andre lag startet rett inn i idédugnaden.

Vi fant ut at "forlegenhet"-teamene genererte 26 % flere ideer som spenner over 15 % flere brukskategorier enn deres motparter.

Harvard Business Review
del en pinlig historieaktivitet

Som hovedforskeren, Leigh Thompson sa det, «Åpenhet førte til større kreativitet." Å åpne opp for å dømme før idédugnaden gjorde at det var mindre frykt for å dømme når økten begynte.

Noen enkle isbrytere å kjøre før en idédugnad:

  • Desert Island-inventar – Spør alle hvilke tre ting de ville tatt med seg hvis de ble mistet og isolert på en øde øy i et år.
  • 21 spørsmål – Én person tenker på en kjendis, og alle andre må finne ut hvem det er ved å bare stille 21 spørsmål eller færre.
  • 2 sannheter, 1 løgn – Én person forteller 3 historier; 2 er sanne, 1 er løgn. Alle andre jobber sammen for å gjette hva som er løgnen.
  • Online quiz – En 10-minutters teamquiz kan være akkurat billetten for å slippe stress og forberede sinnene til samarbeid

???? Trenger du en gratis quiz? Du finner massevis av valg i AhaSlides interaktive quiz-malbibliotek.

Trinn 2: Legg ut problemet tydelig

Ett av Einsteins favorittsitater var dette: "Hvis jeg hadde en time på å løse et problem, ville jeg brukt 55 minutter på å definere problemet og 5 minutter på å tenke på løsninger." Budskapet stemmer, spesielt i dagens fartsfylte verden, der folk ofte skynder seg for å finne raske løsninger uten å forstå problemet fullt ut. 

Måten du formulerer problemet på har en stort innvirkning på ideene som kommer ut av idédugnaden din. Tilretteleggeren kan bli satt under press, men det er noen få beste fremgangsmåter for å sikre at du starter ting riktig.

Her er én ting: vær spesifikk. Ikke gi teamet ditt et lat, generalisert problem og forvent at de skal komme opp med den perfekte løsningen.

Istedenfor: «Hva kan vi gjøre for å øke salget vårt?»

prøve: «Hvordan bør vi fokusere på sosiale kanaler for å maksimere inntektene våre?»

Gi teamene et klart utgangspunkt (i dette tilfellet, kanaler) og ber dem jobbe mot et klart sluttpunkt (maksimere inntektene våre) hjelper dem å formulere veien med gode ideer.
Du kan til og med gå helt bort fra spørsmålsformatet. Prøv å nærme problemer fra brukernes perspektiv med deres personlige historie, som komprimerer all informasjon som er nødvendig for problemet i en enkel setning.

Grafikk som viser brukerhistorier på en tavle.
Å sette inn spørsmål som brukerhistorier er en fin måte å brainstorme ideer på. Bildekreditt: Programvare for fjellgeit

Istedenfor: "Hvilken funksjon bør vi utvikle neste gang?"

prøve: "Som bruker vil jeg ha [en funksjon], fordi [en grunn]"

Å gjøre ting på denne måten betyr at du kan komme opp med mange flere tankekart, men hvert enkelt kart vil være raskere å lage og mye mer detaljert enn alternativet.

As Atlassian har uttalt at denne metoden for idédugnad fokuserer på brukernes preferanser; derfor er det lettere å komme opp med kreative ideer for å møte deres bekymringer og behov.

Trinn 3: Konfigurer og ideer

Du har kanskje hørt om det Jeff Bezos ' to-pizza herske. Det er den han bruker når han brainstormer på måter å kaste bort flere milliarder på prangende raketter til ingensteds.

Hvis ikke, sier regelen at de eneste som skal være til stede i et møte skal kunne mates med to pizzaer. Flere mennesker enn det øker sjansen for "gruppetenkning", som kan forårsake problemer som ubalanserte samtaler og folk som forankrer de første ideene som ble tatt opp.

For å gi alle en stemme i idédugnaden din, kan du prøve en av følgende metoder:

  1. Små lag – Sett opp team på 3 til 8 personer. Hvert lag drar til et annet hjørne av rommet, eller et breakout-rom hvis du er vert for et virtuell brainstorm, og genererer deretter noen ideer. Etter en viss tid kaller du alle teamene sammen for å oppsummere og diskutere ideene sine og legge dem til i et felles tankekart.
  2. Gruppepasseringsteknikk (GPT) – Samle alle i en sirkel og be hver enkelt skrive én idé på et stykke papir. Oppgaven vil bli gitt videre til alle i rommet og oppgaven er å bidra med en idé basert på det som står på papiret. Aktiviteten stopper når papiret leveres tilbake til eieren. Gjennom dette kan alle få friske perspektiver og utvidede konsepter fra gruppen.

Nominell gruppeteknikk (NGT) – Be alle om å brainstorme ideer individuelt og la dem forbli anonyme. Hver person må sende inn en idé, og deretter vil teamet stemme over de beste forslagene. De med flest stemmer vil være springbrettet for dyptgående diskusjoner.

To personer har en idédugnad med post-its på et vindu.
Å ha små team kan ofte gjøre underverker. Bilde kreditt: parabolsk

Trinn 4: Avgrens til perfeksjon

Med alle ideene i bagasjen er du klar for det siste trinnet – å stemme!

Legg først ut alle ideene visuelt, så det blir lett fordøyelig. Du kan presentere det med et tankekart eller ved å gruppere papirene eller post-it-lappene som deler den samme ideen.

Etter at du har organisert hver persons bidrag, formidl spørsmålet og les hver idé høyt. Minn alle på å ta hensyn til de viktige aspektene ved å samle ideer til den best mulige gruppen:

  1. En idé må være kostnadseffektiv, både når det gjelder økonomiske kostnader og kostnader til arbeidstimer.
  2. En idé må være relativt enkel å distribuere.
  3. En idé må være basert på data.

SWOT-analyse (styrker, svakheter, muligheter, trusler) er et godt rammeverk å bruke når man skal velge det beste av det beste. Starbursting er en annen, der deltakerne svarer hvem, hva, hvor, når, hvorfor og hvordan for hver idé.

Når alle er klare over idérammeverket, innhent stemmene. Dette kan gjøres gjennom punktavstemning, hemmelig avstemning eller enkel håndsoprekning.

???? ProtipAnonymitet er et kraftig verktøy når det gjelder idémyldring og avstemning om ideer. Personlige forhold kan ofte vippe idémyldringsøkter i favør av mindre allsidige ideer (spesielt på skolen). Å ha hver deltaker som sender inn og stemmer på ideer anonymt kan bidra til å oppheve dette.

Etter å ha stemt har du en håndfull fantastiske ideer som trenger litt polering. Gi ideene tilbake til gruppen (eller til hvert lite team) og bygg videre på hvert forslag gjennom en annen samarbeidsaktivitet.

Det er ingen tvil om at før dagen er over, kan du pakke deg en eller flere morderideer som hele gruppen kan være stolte av!

Ekstra tips for å effektivt brainstorme ideer

De beste idédugnadene er de som oppmuntrer til åpne og frittflytende diskusjoner blant teammedlemmer. Ved å skape et avslappet og ikke-dømmende miljø, føler deltakerne seg mer komfortable med å dele ideene sine, uansett hvor ukonvensjonelle eller ut-av-boksen de måtte være. 

Dette er noen idédugnadsteknikker som du kan følge for å forbedre idédugnaden med kollegene og klassen:

  • Få alle til å føle seg hørt – I enhver gruppe er det alltid uttrykksfulle og reserverte mennesker. For å være sikker på at selv de stille får si sin mening, kan du bruk et gratis interaktivt verktøy, for eksempel AhaSlides som lar alle bidra med en idé og stemme på det de anser som relevant. Ordnet brainstorming er alltid produktivt.
  • Ban sjefen – Hvis du er den som driver idédugnaden, må du sette deg i baksetet når den starter. Autoritetspersoner kan kaste en utilsiktet sky av dømmekraft, uansett hvor godt likt de er. Bare still spørsmålet og sett din tillit til sinnene foran deg.
  • Gå for kvantitet – Å oppmuntre det dårlige og det ville høres kanskje ikke produktivt ut, men det er faktisk en måte å få ut alle ideene på. Dette skaper et miljø der dømmekraft blir utvist og hver idé verdsettes. Denne tilnærmingen kan føre til uventede sammenhenger og innsikt som kanskje ikke har blitt oppdaget ellers. Videre bidrar oppmuntring til kvantitet fremfor kvalitet til å forhindre selvsensur og gir mulighet for en mer omfattende utforskning av potensielle løsninger. 

Ingen negativitet – Å begrense negativitet kan i alle fall bare være en positiv opplevelse. Sørg for at ingen roper ned ideer eller kritiserer dem for mye. I stedet for å svare på ideer med "Nei men…", oppfordrer folk til å si "Ja og…".

Få mange dårlige ideer før de gode flyter!

Brainstorm ideer for virksomhet og arbeid

Tilrettelegging av idémyldring på jobb? Det sier seg selv at bedrifter har innsett viktigheten av effektive idémyldringsøkter for å fremme innovasjon og problemløsning. Her er noen spørsmål du kan stille teamet ditt for å veilede dem til å produsere de beste ideene når de idémyldrer:

  1. «Hvilke 3 ting vil du ha for å komme deg bort fra en øde øy?"
    Et klassisk isbryterspørsmål for å få tankene til å surre.
  2. "Hva er den ideelle kundepersonen for vårt nyeste produkt?"
    En flott base for å lansere ethvert nytt produkt.
  3. "Hvilke kanaler bør vi fokusere på i neste kvartal?"
    En fin måte å få enighet om markedsføringsplanen på.
  4. "Hvis vi vil gå inn i VR-riket, hvordan bør vi gjøre det?"
    En mer kreativ idé til idémyldring for å få tankene i gang.
  5. "Hvordan bør vi fastsette vår prisstruktur?"
    En hovedfaktor for enhver virksomhet.
  6. «Hva er den beste måten å øke kundebevaringsgraden vår på?»
    En god diskusjon med mange potensielle ideer.
  7. Hvilken stilling må vi ansette for neste gang og hvorfor?
    La de ansatte velge!

Brainstorm ideer for skolen

Det er ingenting som er som en idédugnad for studenter å fyre opp unge sinn. Sjekk disse eksemplene på idédugnad for klasserommet 🎊

  1. «Hva er den beste måten å komme seg til skolen på?»
    En kreativ idé til idémyldring for elevene for å diskutere fordeler og ulemper ved ulike transportmetoder.
  2. "Hva bør vi gjøre til neste skolespill?"
    Å samle ideer til et skoleteaterstykke og stemme på favoritten.
  3. "Hva er den mest kreative bruken av en ansiktsmaske?"
    En flott isbryter for å få elevene til å tenke utenfor boksen.
  4. "Hva var den beste rollen å ha i andre verdenskrig og hvorfor?"
    En fin måte å undervise og samle ideer om alternative jobber i krigen.
  5. "Hvilke kjemikalier gir den beste reaksjonen når de blandes?"
    Et engasjerende spørsmål for et avansert kjemikurs.
  6. "Hvordan skal vi måle suksessen til et land?"
    En god måte å få elevene til å tenke utenfor BNP.
  7. Hvordan reduserer vi nivået av plast i havene våre?
    Et gripende spørsmål til neste generasjon.

Idémyldring gir mulighet for å utforske et mangfold av perspektiver, noe som fører til innovative løsninger og kreative gjennombrudd. I tillegg kan det å bruke visuelle hjelpemidler, som tankekart eller gruppering av lignende ideer på post-it-lapper, bidra til å organisere idémyldringsøkten visuelt og gjøre den mer effektiv. Visuell organisering kan hjelpe deltakerne med å se sammenhenger og mønstre mellom ideer, noe som fører til en enda mer innovativ og kreativ måte å tenke på.  

Bra at det finnes gratis programvare på nett, som AhaSlides for å gjøre idédugnaden interaktiv og stimulerende. Ordskyer og Live avstemninger la deltakerne aktivt bidra med ideene sine og stemme på de mest lovende. 

Si farvel til tradisjonelle, statiske idédugnadsmetoder, og omfavn en mer dynamisk og interaktiv tilnærming med AhaSlides. 

Prøv AhaSlides i dag og opplev et nytt nivå av samarbeid og engasjement under idédugnaden din!