Hvis Harry Potter trengte «sorteringshatten» for å vite hvilket hus han tilhørte, må en person som ønsker å være en god leder også vite hvilke typer lederskap han/hun passer inn i. Dette er noen av de beste eksempler på lederstil du bør lære av.
Oversikt
| Hvor mange typer lederskap? | 8 |
| Hvem oppfant begrepet "ledelse"? | Samuel Johnsons |
| Når ble "ledelse" oppfunnet? | 1755 |
Engasjere seg bedre med AhaSlides
Ser du etter et verktøy for å engasjere teamet ditt?
Samle teammedlemmene dine ved en morsom quiz på AhaSlides. Registrer deg for å ta gratis quiz fra AhaSlides malbibliotek!
🚀 Ta en gratis quiz☁️
Typer lederskap
Typer lederskap eller lederstil er en metode eller måte å hjelpe ledere med å lage planer og retninger som fastsatte implementeringsmål. Samtidig viser de oppmuntring, deling, innflytelse og motivasjon til alle underordnede ansatte.
Fra en medarbeiders synspunkt er lederstil basert på lederens eksplisitte eller underforståtte handlinger. Ledertyper er også en faktor som direkte påvirker ledelseseffektiviteten til ledere.
Ulike typer lederskap og deres betydning
En god leder betyr ikke at du alltid bruker bare én lederstil for hver forskjellig medarbeider, men du må velge ledertyper som passer for deres nivå.
Mange mennesker klarer ikke å styre laget fordi de ikke er klar over dette.
De stiller for eksempel for høye krav til nye medarbeidere eller gir gode medarbeidere for liten plass til å være proaktive og kreative på jobb. Disse gjør at ansatte på lavere nivå mangler tillit eller forblir lydige, men ikke føler seg komfortable med å få ut sitt fulle potensial.
Derfor, hvis du ønsker å få mest mulig ut av menneskelige ressurser eller bygge høypresterende team (talent, intelligens, entusiasme, etc.), må ledere ha en dyp forståelse av ulike typer ledelse, referere til ulike lederstilseksempler og lære hvordan de kan brukes i ledelse av ansatte eller team.
Fordeler med å vite hvilken type ledelse som er egnet? I tillegg har følgende fordeler å vite hva slags ledere du passer inn i:
- Styrke nødvendige lederegenskaper
- Forbedre kommunikasjon og samarbeid
- Øk ansattes engasjement og tilbakemeldinger
- Forbedre teamprestasjoner
- Behold ansatte lenger
7 typer lederskapseksempler
Eksempel på deltakende lederskaps
Deltakende ledelse, også kjent som demokratisk lederskap, er et tydelig eksempel på en lederstil der medlemmene er mer involvert i beslutningsprosessen.
Den demokratiske typen lederskap lar individer fritt diskutere og dele ideer. Mens fokus er på gruppelikhet og fri deling av ideer, er lederen fortsatt hovedansvarlig for den endelige oppfatningen.
I ulike typer lederskap er deltakende ledelse en av de mest effektive ledelsesstilene for å forbedre teamets produktivitet, og medlemmenes evne til å bidra til felles mål og forbedre moral og intern samhørighet.
Denne lederskapstilnærmingen kan brukes til enhver organisasjon, fra private virksomheter til skoler og offentlige etater.
Eksempler fra det virkelige liv: George Washington
- Washington er usedvanlig demokratisk når det gjelder å veilede den amerikanske regjeringen.
- Han viste tidlige tegn på sin demokratiske lederstil ved å utnevne sterke ledere for sine ansatte.
- Hans beslutning om å ikke sitte i en tredje periode var et eksempel på en demokratisk leder som visste når han skulle sende fakkelen.
Eksempel på autokratisk lederskap
I denne lederstilen er lederen den som har all makt og tar avgjørelsene. De tildeler ofte oppgaver og viser sine ansatte hvordan de skal gjøre disse oppgavene uten å lytte til ansattes forslag.
De leder organisasjoner og virksomheter med sin egen vilje, og avviser alle medlemmers vilje og initiativ.
Det er mange meninger om at imperativ/autoritær lederstil begrenser arbeidseffektiviteten og skaper en spent atmosfære for teamet. Denne stilen betyr imidlertid ikke å konstant skjelle ut eller fortelle ansatte. Hvis den brukes riktig, kan denne stilen være effektiv.
Eksempler fra det virkelige liv:
- Elon Musk - er kjent som en leder med jernhånd og truer til og med åpent med å sparke ansatte som tør å gå over grensen.
- Steve Jobs - Lederen for Apple er kjent for å ha høy grad av kontroll over og er en høy mikromanager. Han ble til og med kastet ut av selskapet en stund på grunn av sin autokratiske stil.
Eksempel på transaksjonsledelse
Transaksjonelt lederskap fokuserer på kontroll, organisering og kortsiktig planlegging for prosjekter og kampanjer.
Ledere i denne stilen er ledere eller ledere som utfører aktiviteter som motiverer ansatte til å jobbe gjennom belønninger, straff og insentiver. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Dersom den underordnede gjør det bra og fullfører arbeidet riktig eller bedre enn forventet, vil de bli belønnet. Tvert imot vil ansatte bli straffet dersom arbeidet deres ikke er effektivt.
Eksempel fra det virkelige liv:
- Howard Schultz - var styreleder og administrerende direktør i Starbucks Coffee fra 1986 til 2000 og deretter fra 2008 til 2017.
- Han gjorde en liten lokal kaffekjede til et av de mest kjente merkene i verden.
- Makt, lojalitet, opplæring av ansatte, konsistens, motivasjon og sidefordeler er alle verdier som Schultz krever av sine ansatte.
Laissez-faire Eksempel på lederstil
Trenger en laissez-faire ledelse eksempel? Laissez-faire-stilen er den mest liberale formen for ledelse. Laissez-faire på fransk betyr la dem gjøre det.
For eksempel vil du i en oppstart oppleve at direktøren ikke lager noen generelle regler/policyer om arbeidstid eller prosjektgjennomføringstid. De setter all sin lit til sine ansatte og fokuserer nesten tiden sin på å drive selskapet.
Karakteristiske trekk ved laissez-faire lederstil:
- Ledere blander seg ikke inn i de ansattes arbeid i det hele tatt, men er alltid opptatt av opplæring og støtte til ansatte.
- Alle avgjørelser tas av den ansatte. Ledelsen kan gi retning i begynnelsen av prosjektet, men senere kan teammedlemmer utføre oppgavene sine uten konstant tilsyn.
Forskning viser at denne stilen ofte resulterer i den laveste teamproduktiviteten. Imidlertid har denne tilnærmingen fortsatt fordeler i noen tilfeller.
Eksempler fra det virkelige liv: Dronning Victoria
- "Himmelen hjelper de som hjelper seg selv," ble ofte brukt for å fremme den viktorianske lederstilen i Storbritannia.
- Denne epoken er også kjent som individualismens tidsalder, ettersom mange mennesker jobbet hardt med sine ferdigheter og talenter for å bidra til å skape en av de rikeste og mektigste nasjonene på den tiden.
Transformasjons-eksempel på lederstils
Som navnet antyder, er transformasjonsledere alltid klare til å transformere og forbedre. Ansatte vil bli tildelt oppgaver og mål som skal nås på ukentlig/månedlig basis.
Selv om mål kan virke enkle i begynnelsen, kan ledere fremskynde tidsfrister eller komme opp med mer utfordrende mål – spesielt med ledende ansatte.
Denne stilen anbefales på det sterkeste for bedrifter med en veksttankegang - takket være dens evne til å motivere ansatte til å nå sitt fulle potensial.
Når de implementerer denne tilnærmingen, må ansatte motta passende coaching for å lykkes med å oppfylle nye ansvarsområder.
Eksempel fra det virkelige liv:
- Barack Obama er kjent for å drive Det hvite hus med en transformativ stil. Han oppfordrer alle som jobber for ham til å være åpne om sine ideer og tanker for forbedring.
- Han er ikke redd for endringer og oppmuntrer det til alle som jobber med ham.
Karismatisk - Eksempel på lederstils
Har du noen gang møtt noen som utstråler intens karisma? Denne uforklarlige karismaen er noe karismatiske ledere -
karismatisk lederskap florerer.Karismatiske ledere bruker sine kommunikasjons-, oppmuntrings- og personlighetsstyrker for å motivere andre til å oppføre seg på en bestemt måte mot et felles mål.
Denne lederevnen avhenger av lederens veltalenhet, faste tro på deres misjon og evne til å få tilhengere eller underordnede til å føle det samme.
Eksempler fra det virkelige liv: Adolf Hitler
- Adolf Hitler, kjent som en av de mest forhatte mennene i verden, kom til makten utelukkende basert på hans respirasjonsferdigheter, en nøkkelegenskap hos karismatiske ledere.
- Han beveget lytterne sine ved å forsterke at tyskerne var direkte etterkommere av den ariske, Ergo-rasen og var bedre enn noen andre.
- Han brukte sine karismatiske lederegenskaper for å legge skylden på tyskernes fall på jødene.
Hvordan velge riktig type lederskap
Alle lederstiler har sine styrker og svakheter, og det å bestemme hvilke typer lederskap som tilhører mange faktorer:
Kjenn deg selv godt
Hvem du er? Hva er kapasiteten din? Hva er målet ditt?
Disse spørsmålene er viktige når du velger, vedlikeholder og utvikler din lederstil og gjenspeiles i to aspekter:
- Først bør du være ærlig og klar over dine evner. Vær forberedt på å lytte til tilbakemeldinger fra noen du stoler på, en rådgiver eller en medarbeider, og enda viktigere, evaluer deg selv.
- For det andre bør du erkjenne og være ærlig med din tro. Hvis du virkelig tror på en lederstil, vil du ha en tendens til å endre dine tanker og atferd for å matche den stilen.
Lær om ansattes behov
Du kan skreddersy typer lederskap for å passe situasjoner i den virkelige verden, men aldri ignorere behovene til dine ansatte. En medarbeider kan ikke holde fast ved sitt oppdrag dersom lederen har en lederstil som ikke samsvarer med deres behov. Du kan bruke verktøy som spørreundersøkelser og meningsmålinger for å få tilbakemeldinger fra ansatte eller organisere en rådshusmøte.
Klar til endring
Et av kjerneelementene til enhver leder. Uansett hvor hardt du prøver, og hvor mange mål du oppnår, er det ikke perfekt. Derfor må du vite nøyaktig hva du gjør, lytte og være klar til å korrigere når det er nødvendig.
Flere tips med AhaSlides
- Gode lederegenskaper
- Eksempel på transformasjonsledelse
- Eksempler på beslutningstaking
- Egenskaper til en god leder - Lederegenskaper
- Situasjonsledelse
- Lederutviklingsplan
- Personlig utviklingsplan
- Byråkratisk ledelse
- Visjonær ledelse
- Emosjonell intelligens i ledelse
- Ledergruppe
- Asana prosjektledelse
- Eksempler på bedriftskultur
- Temposettende lederskap
Nøkkelfunksjoner
Lederstil er metoden og formen for å nå organisasjonens mål. For å få et helhetlig bilde av utmerkede lederegenskaper, kan du også observere kjente ledere og deres lederstiler og deretter lære av dem. I næringslivet kan ingen forutsi alt som vil skje, så avhengig av de ulike situasjonene må du være konsekvent, intelligent og trygg på å velge en eller flere typer lederskap.
Men uansett hvilken type leder, ikke glem å motivere medarbeidere og hjelpe dem til å være kreative og inspirerte på jobb med live presentasjoner. Lykke til!
