Beste strategiske planleggingsmaler i 2024 | Last ned gratis

Økt konkurranse og usikre økonomiske faktorer er hovedårsaken til at en virksomhet avsluttes. For å lykkes i konkurransen til sine rivaler, må derfor enhver organisasjon ha gjennomtenkte planer, veikart og strategier. Spesielt, Strategisk planlegginger blant de viktigste prosessene i enhver virksomhet.  

Samtidig, Strategiske planleggingsmalerer nyttige verktøy for organisasjoner for å utvikle og implementere sine strategiske planer. Sjekk ut hva som er inkludert i malen for strategisk planlegging, og hvordan du lager en god mal for strategisk planlegging, pluss gratis maler for å lede bedrifter til å trives.  

Innholdsfortegnelse

• Hva er en mal for strategisk planlegging?
• Viktigheten av strategisk planleggingsmal
• Hva gjør en god strategisk planleggingsmal?
• Eksempler på strategiske planleggingsmaler
• Bottom Line
• Ofte Stilte Spørsmål

Tips for bedre engasjement

• Prosess for strategisk ledelse
• Strategiformulering

Ser du etter et verktøy for å engasjere teamet ditt?

Samle teammedlemmene dine ved en morsom quiz på AhaSlides. Registrer deg for å ta gratis quiz fra AhaSlides malbibliotek!

🚀 Ta en gratis quiz☁️

Hva er en mal for strategisk planlegging?

En strategisk planleggingsmal er nødvendig for å skissere de nøyaktige trinnene for å bygge en plan for bedriftens kort- og langsiktige fremtid. 

En typisk mal for strategisk planlegging kan inneholde seksjoner om:

• Kortfattet sammendrag: En kort oppsummering av organisasjonens overordnede introduksjon, oppdrag, visjon og strategiske mål.
• Situasjonsanalyse: En analyse av de interne og eksterne faktorene som påvirker organisasjonens evne til å nå sine mål, inkludert styrker, svakheter, muligheter og trusler.
• Visjon og misjonserklæringer: En klar og overbevisende visjon og målsetning som definerer organisasjonens formål, verdier og langsiktige mål.
• Mål og målsettinger: Spesifikke, målbare mål og mål som organisasjonen har som mål å oppnå for å realisere sin visjon og misjon.
• Strategier: En rekke handlingsrettede skritt som organisasjonen vil ta for å nå sine mål og mål.
• Handlingsplan: En detaljert plan som skisserer spesifikke oppgaver, ansvar og tidslinjer som kreves for å implementere organisasjonens strategier.
• Overvåking og evaluering: Et system for å overvåke fremdrift og evaluere effektiviteten av organisasjonens strategier og handlinger.

Viktigheten av strategisk planleggingsmal

Et strategisk planleggingsrammeverk er viktig for enhver bedrift som ønsker å utvikle en omfattende strategisk plan for å nå sine langsiktige mål og mål. Den gir et sett med retningslinjer, prinsipper og verktøy for å veilede planleggingsprosessen og sikre at alle kritiske elementer er dekket.

Når du oppretter en mal for strategisk planlegging, sørg for å dekke vesentlige deler av rammeverket for strategisk planlegging slik at selskapet kan overvinne uventede situasjoner. 

Og her er noen grunner som forklarer hvorfor hvert selskap bør ha en strategisk planleggingsmal.

• Konsistens: Det gir et strukturert rammeverk for å utvikle og dokumentere en strategisk plan. Dette sikrer at alle nøkkelelementer i planen blir behandlet på en konsistent og organisert måte.
• Tidssparende: Å utvikle en strategisk plan fra bunnen av kan være en tidkrevende prosess. Ved å bruke en mal kan organisasjoner spare tid og fokusere på å tilpasse planen for å passe deres spesifikke behov i stedet for å starte fra bunnen av.
• Beste praksis: Malene inneholder ofte beste praksis og bransjestandarder, som kan hjelpe organisasjoner med å utvikle mer effektive strategiske planer.
• Samarbeidet: Bruk av en strategisk planleggingsmal kan lette samarbeid og kommunikasjon mellom teammedlemmer som er involvert i planleggingsprosessen. Det gir et felles språk og struktur for teammedlemmer til å jobbe sammen mot et felles mål.
• fleksibilitet: Mens strategiske planleggingsmaler gir et strukturert rammeverk, er de også fleksible og kan tilpasses for å passe de unike behovene og målene til en organisasjon. Maler kan endres og tilpasses for å inkludere spesifikke strategier, beregninger og prioriteringer

Hva gjør en god strategisk planleggingsmal?

En god strategisk planleggingsmal bør utformes for å hjelpe organisasjoner med å utvikle en omfattende og effektiv strategisk plan som vil veilede dem mot å nå sine langsiktige mål og mål. Her er noen hovedtrekk ved en god strategisk planleggingsmal:

• Tydelig og konsis: Malen skal være lett å forstå, med klare og konsise instruksjoner, spørsmål og forespørsler som styrer planleggingsprosessen.
• Omfattende: Alle nøkkelelementer i strategisk planlegging bør dekkes, inkludert situasjonsanalyse, visjon og oppdrag, mål og målsettinger, strategier, ressursallokering, implementering og overvåking og evaluering.
• passelig: For å møte de unike behovene til organisasjonen, bør maler tilby tilpasning og fleksibilitet for å legge til eller fjerne seksjoner etter behov.
• Brukervennlig: Malen skal være enkel å bruke, med et brukervennlig format som legger til rette for samarbeid og kommunikasjon mellom interessenter.
• Handlekraftige: Det er viktig for malen å levere spesifikke, målbare og handlingsrettede mål og strategier som kan implementeres effektivt.
• Resultatorientert: Malen skal hjelpe organisasjonen med å identifisere nøkkelindikatorer og utvikle et system for å overvåke fremdrift og evaluere effektiviteten til den strategiske planen.
• Kontinuerlig oppdatert: Regelmessig gjennomgått og oppdateringer er nødvendig for å sikre at den forblir relevant og effektiv i lys av endrede interne og eksterne faktorer.

Eksempler på strategiske planleggingsmaler

Det er flere nivåer av strategisk planlegging, hver type vil ha et unikt rammeverk og mal. For å gi deg et bedre inntrykk av hvordan denne typen maler fungerer, har vi utarbeidet noen maleksempler som du kan referere til.

Funksjonell strategisk planlegging

Funksjonell strategisk planlegging er prosessen med å utvikle spesifikke strategier og taktikker for individuelle funksjonsområder i et selskap.

Denne tilnærmingen lar hver avdeling eller funksjon tilpasse sine mål og mål med selskapets overordnede strategi.

Planleggingsmal for merkevaremarkedsføringsstrategiLast ned

Bedriftsstrategisk planlegging

Bedriftsstrategisk planlegging er prosessen med å definere en organisasjons oppdrag, visjon, mål og strategier for å oppnå dem.

Det innebærer å analysere selskapets styrker, svakheter, muligheter og trusler, og utvikle en plan som tilpasser selskapets ressurser, evner og aktiviteter med dets strategiske mål.

Bedriftsstrategisk planleggingsmalLast ned

Mal for forretningsstrategisk planlegging

Hovedformålet med forretningsstrategisk planlegging er å fokusere på konkurransemessige aspekter ved organisasjonen.

Ved å allokere organisasjonens ressurser og evner, med dens overordnede misjon, visjon og verdier, kan selskapet ligge i forkant i et raskt skiftende og konkurransedyktig forretningsmiljø.

Growth Business Strategic Planning MalLast ned

Taktisk planlegging

Den fokuserer på å utvikle spesifikke handlingsplaner for å nå kortsiktige mål og mål. Det kan også kombineres til forretningsstrategisk planlegging.

I en mal for taktisk strategisk planlegging, i tillegg til mål, mål og handlingsplan, er det noen nøkkelelementer som må vurderes:

• Tidslinje: Etablere en tidslinje for gjennomføring av handlingsplanen, inkludert viktige milepæler og tidsfrister.

• Risk Management: Vurder potensielle risikoer og utarbeide beredskapsplaner for å redusere dem.

• Metrics: Etabler beregninger for å måle fremgang mot å nå målene og målet.

• Kommunikasjonsplan: Skisser kommunikasjonsstrategien og taktikken for å holde interessenter informert om fremdrift og eventuelle endringer i planen.

Strategisk planlegging på operasjonelt nivå

Denne typen strategisk planlegging tar sikte på å utvikle strategier for daglig drift, inkludert produksjon, logistikk og kundeservice. Både funksjonell strategisk planlegging og forretningsstrategisk planlegging kan legge til denne typen strategi som en viktig del i planleggingen.

Når du arbeider med strategisk planlegging på operasjonelt nivå, bør bedriften din vurdere ytterligere faktorer, som følger:

• SWOT-analyse: En analyse av organisasjonens styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT).
• Kritiske suksessfaktorer (CSFs): Faktorene som er mest kritiske for suksessen til organisasjonens drift.
• Key Performance Indicators (KPIs): Beregningene som vil bli brukt for å måle suksessen til strategiene.

Bottom Line

Etter å ha fullført den strategiske planleggingen, må du kanskje presentere den foran styret. AhaSlideskan være et kraftig verktøy for å hjelpe deg med å ha en profesjonell og engasjerende bedriftspresentasjon. Du kan legge til direkteavstemninger og tilbakemeldinger til presentasjonen din for å få de beste resultatene.

ref: TemplateLab

Ofte Stilte Spørsmål

Tags: Strategisk tenkning

Del