Hvilken type ansatte er du?
Pandemien driver Great Resignation og Great Reshuffle, det folk snakker om nylig. I de kommende årene står nesten alle organisasjoner overfor høyere omsetningshastigheter og fallende ansattes lojalitet, noe som definitivt påvirker bedrifter til å opprettholde en gripbar pool av talenter.
I tillegg er forestillingen om hva som gjør en "god jobb" i endring, det selskapet trenger er ikke lenger en gjennomsnittlig ansatt. I stedet blir en variasjon i type ansatte lagt mer merke til, og bedrifter gjør en innsats for å lære om dem.
Det er viktig for bedrifter, alle arbeidsgivere og talenterverv å forstå hver type ansatte og hva som motiverer dem. Som et resultat kan bedrifter bestemme hvilken type ansatte som er best for bedriftene dine med hensyn til bemanningsbehov og produktivitetssvingninger.
I denne artikkelen fordyper vi oss i hva ansatte er, den vanligste typen ansatte og tips for å administrere og motivere dem til å prestere godt. Som kan hjelpe organisasjoner til å håndtere lavt ansattes oppbevaring, høy personalomsetning og andre vanskeligheter med å rekruttere.
Innholdsfortegnelse
Oversikt
| Hva er en ansatt? | En person ansatt av en arbeidsgiver for å gjøre en bestemt jobb |
| Hvordan definere type ansatte? | Basert på arbeidstid, personlighet eller engasjementsnivå. |
| Hva er typer ansettelse? | Heltid / Deltid / Sesong / Leie / Kontingent ansatte |
Hva er ansatte?
Ansatte er personer som er ansatt eller engasjert av en organisasjon for å utføre spesifikke oppgaver eller plikter i bytte mot kompensasjon. De jobber under tilsyn og ledelse av arbeidsgiveren, og følger etablerte retningslinjer og prosedyrer.
Relatert:
Hva er de 7 vanligste typene ansatte? (+ tips)
Det er flere klassifiseringer av ansatte og den vanligste er basert på arbeidstid, kontrakt og annen arbeidstakerkompensasjon. Her er de vanligste typene ansatte innenfor denne klassifiseringen:
#1. Heltidsansatte
- Denne typen ansatte jobber på regelmessig basis, vanligvis 40 timer per uke.
- De har rett til arbeidstakerkompensasjon som helseforsikring, betalt avspasering og pensjonsordninger.
- Heltidsansatte regnes som langsiktige medlemmer av organisasjonen og har ofte mer jobbsikkerhet.
Beste praksis for å administrere og motivere heltidsansatte:
- Sett klare mål og forventninger, og karriereutviklingsmuligheter
- Gi ofte tilbakemeldinger og evalueringer
- Gå den ekstra milen for å bygge tillit og opprettholde dedikerte samtaler
- Gi konkurransedyktige arbeidskompensasjonsfordeler
#2. Deltidsansatte
- Denne typen ansatte jobber færre timer sammenlignet med heltidsansatte.
- De kan ha fleksible tidsplaner og blir ofte ansatt for å møte spesifikke arbeidsbelastningskrav eller for å dekke skift.
- Deltidsansatte mottar færre ansattegoder avhengig av lokale forskrifter og organisasjonspolitikk.
Beste praksis for å administrere og motivere deltidsansatte:
- Hold kommunikasjonslinjene åpne
- Invester tid og krefter i opplæring av deltidsansatte
- Fleksibilitet for tidsplaner
#3. Sesongansatte
- De er ansatt for å fylle midlertidige roller i høysesonger eller spesifikke perioder med økt etterspørsel.
- Vanlig i bransjer som detaljhandel, gjestfrihet og landbruk. Et hotell kan for eksempel ansette 20 sesongansatte for å sikre tilstrekkelig bemanning i høysesongene.
- De leies vanligvis for en fast varighet og frigis når den sesongmessige etterspørselen avtar.
Beste praksis for å administrere og motivere sesongansatte:
- Gi grundig opplæring, klare retningslinjer og støtte i den begrensede tiden
- Behandle dem på samme måte som heltidsansatte
- Snakk tydelig om dine forventninger til arbeidsperioden for å unngå forvirring
#4. Innleide ansatte
- De er ansatt i et bemanningsbyrå eller leasingselskap og deretter tildelt jobb for en kundeorganisasjon.
- For eksempel kan et teknologifirma engasjere et leasingselskap for å gi programvareutviklere ekspertise på et bestemt programmeringsspråk for et seks måneders prosjekt.
- Leasingselskapet forblir den registrerte arbeidsgiveren, deres lønn, fordeler og andre administrative oppgaver, men den leide ansatte jobber under ledelse og tilsyn av kundeorganisasjonen.
- Denne ordningen lar organisasjoner få tilgang til spesifikke ferdigheter eller ekspertise uten den langsiktige forpliktelsen til direkte ansettelse.
Beste praksis for å administrere og motivere innleide ansatte:
- Kommuniser tydelig jobbansvar, ytelsesforventninger og prosjektmål.
- Gi nødvendige ressurser, verktøy og opplæring
- Vurder å inkludere innleide ansatte i anerkjennelsesprogrammer eller insentiver
#5. Kontingent ansatte
- Denne typen ansatte, også kjent som frilansere, uavhengige kontraktører eller konsulenter, leies inn for spesifikke prosjekter eller oppgaver på kontraktsbasis.
- De jobber på en midlertidig eller prosjektbasert ordning i stedet for å være ansatt som faste ansatte.
- Kontingente ansatte har ofte spesialiserte ferdigheter og gir fleksibilitet for organisasjoner til å skalere sin arbeidsstyrke basert på varierende behov.
Beste praksis for å administrere og motivere betingede ansatte:
- Sørg for at de forstår sine roller, ansvar og ytelsesforventninger.
- Gi regelmessige oppdateringer og tilbakemeldinger
- Gi omfattende onboarding og trening
- Tilby fleksibilitet i arbeidstid eller fjernarbeidsalternativer når det er mulig
#6. Praktikanter
- Praktikanter er enkeltpersoner, ofte studenter eller nyutdannede, som slutter seg til en organisasjon for en fast periode for å få praktisk arbeidserfaring innen et spesifikt felt.
- Praksisplasser gir studentene en mulighet til å bruke sin teoretiske kunnskap, utvikle nye ferdigheter og utforske potensielle karriereveier.
- Praksisplasser kan være betalt eller ubetalt, avhengig av lokale forskrifter og organisasjonspolitikk.
Beste praksis for å administrere og motivere praktikanter:
- Tilby muligheter for praktikanter til å forbedre sine ferdigheter og kunnskaper gjennom treningsprogrammer, workshops eller seminarer.
- Tilrettelegge nettverksmuligheter
- Anerkjenn innsatsen deres gjennom muntlig ros, sertifikater eller små tegn på takknemlighet.
- Tilby veiledning om potensielle neste skritt, for eksempel referanser eller fremtidige jobbmuligheter.
#7. Lærlinger
- Lærlinger er en type ansatte som engasjerer seg i en kombinasjon av opplæring på jobb og klasseromsundervisning for å utvikle spesialiserte ferdigheter i et bestemt fag eller yrke.
- Lærlingeplasser innebærer vanligvis en formell avtale mellom lærlingen, arbeidsgiveren og en opplæringsleverandør.
- De tilbyr enkeltpersoner en strukturert læringsvei og muligheten til å tjene mens de lærer.
Beste praksis for å administrere og motivere lærlinger:
- Tilby lærlinger muligheten til å rotere gjennom ulike avdelinger eller roller i organisasjonen.
- Gi et strukturert treningsprogram som kombinerer læring på jobb og formell instruksjon
- Sørg for at lærlinger får rettferdig kompensasjon i tråd med bransjestandarder
Relatert:
Hva er 6 typer ansatte basert på motivasjon? (+ tips)
I følge Bain & Companys forskning på 20000 10 arbeidere i 6 land, identifiserte de XNUMX typer arbeidere basert på begrepet arketyper. Her er en kort beskrivelse av hver type ansatte:
Operatører type ansatte
Natur: Operatører motiveres av stabilitet og struktur. De søker klare instruksjoner, definerte roller og et forutsigbart arbeidsmiljø.
Måter å kjøre dem på: Gi klare forventninger, veldefinerte prosesser og muligheter for inkrementell fremgang. Gjenkjenne deres oppmerksomhet på detaljer og deres evne til å utføre oppgaver effektivt.
Explorers type ansatte
Natur: Oppdagere motiveres av læring og personlig vekst. De søker nye utfordringer, muligheter for kompetanseutvikling og intellektuell stimulering.
Måter å kjøre dem på: Tilby ulike prosjekter, opplæringsprogrammer og muligheter for innovasjon. Oppmuntre dem til å utforske nye ideer og gi plattformer for å dele kunnskap.
Pionerer type ansatte
Natur: Pionerer fokuserer på autonomi og evnen til å gjøre en betydelig innvirkning. De trives i miljøer som lar dem ta risiko, utfordre status quo og drive endring.
Måter å kjøre dem på: Gi dem mulighet til å ta beslutninger, oppmuntre til entreprenøriell tenkning og gi dem plattformer for å påvirke strategi og retning.
Giver type ansatte
Natur: Givere er motivert av en følelse av hensikt og å ha en positiv innvirkning på andre. De prioriterer samarbeid, empati og teamarbeid.
Måter å kjøre dem på: Fremme en støttende og inkluderende kultur, anerkjenne deres bidrag, og gi dem muligheter til å bidra til sosiale formål eller samfunnsengasjement-initiativer.
Håndverkere type ansatte
Natur: Håndverkere er arbeidere som påvirkes av mestring og håndverk. De streber etter fortreffelighet i arbeidet sitt, legger vekt på detaljer og er stolte av ferdighetene sine.
Måter å kjøre dem på: Gi muligheter for ferdighetsutvikling, anerkjenne deres ekspertise, og fremme en kultur for kontinuerlig forbedring. Oppmuntre dem til å dele sin kunnskap og veilede andre.
Striver type ansatte
Natur: Strivere vil sannsynligvis opprettholde ekstern validering, anerkjennelse og avansementmuligheter. De har et sterkt ønske om å lykkes og søker belønning for innsatsen.
Måter å kjøre dem på: Sett klare mål, gi tilbakemelding og anerkjennelse for prestasjoner, og tilby muligheter for karrierevekst. Skap et prestasjonsdrevet miljø som belønner deres harde arbeid.
Relatert:
Ofte Stilte Spørsmål
Hvor mange typer arbeid og hva er de?
Det er 4 typer arbeid som alle bør vite er fordelsskapende, strategisk støtte, essensiell støtte og ikke-essensielt.
Hvor mange ansatte er ansatt?
Ifølge Statista ble det anslått at rundt 3.32 milliarder er sysselsatt på verdensbasis i 2022.
Hvor mange typer medarbeiderengasjement finnes det?
De ansattes engasjement klassifisering er delt inn i tre typer: kognitivt, emosjonelt og fysisk engasjement i en helhetlig tilnærming.
Hva er de 4 typene arbeidere?
De mest typiske ansattkategoriene inkluderer: Heltidsansatte, deltidsansatte, sesongansatte og midlertidige ansatte
Bottom Line
Ansatte utgjør ryggraden i enhver organisasjon, og gir de nødvendige ferdighetene, kunnskapene og innsatsen for å nå selskapets mål. Å erkjenne betydningen av hver type ansatte for å fremme et støttende arbeidsmiljø er avgjørende for at organisasjoner skal trives og lykkes i et konkurranselandskap.
Ved å verdsette og investere i ansattes opplæring og evaluering prosess, kan du skape en positiv og produktiv arbeidsplassskultur som kommer både enkeltmennesker og organisasjonen som helhet til gode. AhaSlides kan være en beste investering når det gjelder å levere engasjerende og tiltalende opplæring og evaluering for alle typer ansatte. Ta deg tid til å utforske gratis AhaSlides-funksjoner som live quizer, avstemninger, spinnerhjul, innebygde maler og mer.
ref: Weforum | Faktisk | Fellow.app
