ਕੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੇਖੋ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਉਦਾਹਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਅਭਿਆਸ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਵਾਬ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਐਪਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ, ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮੀ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਆਮ ਗੁਣ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵੇਰਵੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖੋਗੇ
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਵਿਭਾਜਨ
- ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
- ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ 4 ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ
- ਬੁਰੀ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਚਿੰਨ੍ਹ
- ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ 7 ਸੁਝਾਅ
- ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਵਿਭਾਜਨ
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਮੁੱਲਾਂ, ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਰਵੱਈਏ, ਵਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਹ ਤਰੀਕੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪਹਿਰਾਵੇ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਅਤੇ ਧਾਰਨ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸੰਮਲਿਤ ਕੰਪਨੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹੱਤਵ ਅਤੇ ਸ਼ਲਾਘਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਬੰਧਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਗ੍ਰਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੁਸ਼ ਅਤੇ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਧੀਆ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
- ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੁਸ਼ ਅਤੇ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਭਵ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ 4 ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
ਕਬੀਲੇ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਕਸਰ ਛੋਟੇ, ਪਰਿਵਾਰਕ-ਮਾਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਪਰਿਵਾਰ ਵਾਂਗ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਵਰਕ, ਸਹਿਯੋਗ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਲੈਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਕੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਕਰੋ।
ਐਡਵੋਕਰੇਸੀ ਕਲਚਰ
ਐਡਹੋਕਰੇਸੀ ਕਲਚਰ ਅਕਸਰ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਕਸੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਜਾਂ ਲਚਕਦਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ।
- ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਜਾਂ ਮੌਕ-ਅੱਪ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਜਾਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਮਾਰਕੀਟ ਸਭਿਆਚਾਰ
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣ ਅਤੇ ਸਰਬੋਤਮ ਬਣਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਵਿਕਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਆਧਾਰਿਤ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੋਨਸ ਜਾਂ ਕਮਿਸ਼ਨ।
- ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਜ਼ਰੂਰੀਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ।
ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ
ਇਹ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਿਯਮਾਂ, ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲੜੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ.
- ਸਿਖਰ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਗੇ।
ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ:
- ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ: ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਟਵਿੱਟਰ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮਾਜਿਕ ਇਕੱਠਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਹੁੰਦਾ ਸੀ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ: ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ। Google ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ, ਜਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਟਿਊਸ਼ਨ ਅਦਾਇਗੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ: ਇੱਕ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਮਨਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦਰਦਾਨੀ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ।
- ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ: ਇੱਕ ਸੰਮਲਿਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਨਤੀਜੇ-ਅਧਾਰਿਤ: ਕੰਪਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ। ਉਹ ਅਕਸਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉੱਚ ਉਮੀਦਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ।
- ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹੋਟਲ ਚੇਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਿਲਟਨ, ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਬੁਰੀ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਚਿੰਨ੍ਹ
ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਮਾੜੇ ਸੰਕੇਤ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਜਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰਾਂ: ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰ ਉੱਚੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ, ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਨਾਖੁਸ਼ ਹਨ।
- ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਮੈਂਟ: ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਡਰ, ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਨੀਵੇਂ ਮਨੋਬਲ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਘਾਟ: ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਸੰਚਾਰ: ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੱਪਾਂ ਮਾਰਨ, ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ, ਜਾਂ ਪਿੱਠ ਵਿੱਚ ਛੁਰਾ ਮਾਰਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਘਾਟ: ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬੇਦਖਲੀ ਅਤੇ ਵਿਤਕਰੇ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਘੱਟ ਮਨੋਬਲ, ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ: ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦਰਦਾਨੀ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਘਾਟ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਉਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਸਬੰਧ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ।
ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ 7 ਸੁਝਾਅ
ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਧਾਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਅਕਸਰ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਮਾੜੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਕੇ ਸੋਧ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ 8 ਸੁਝਾਅ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ।
- ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ: ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਸਹਿਯੋਗ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਸਲਾਹਕਾਰ, ਜਾਂ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਟਿਊਸ਼ਨ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਫਿੱਟ ਲਈ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ: ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਗੇ।
- ਰੋਲ ਮਾਡਲ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ: ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਆਗੂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮੂਰਤੀਮਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਰੋਲ ਮਾਡਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿਓ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿਓ। ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਬੋਨਸ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਰਾਹੀਂ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਪੁੱਛੋ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੀ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਰਵੇਖਣ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵੱਧ ਜਵਾਬ ਦੀ ਦਰ.
- ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ: ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮ ਅਤੇ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਾਰਟੀਆਂ, ਪਿਕਨਿਕਾਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਇਕੱਠਾਂ ਦੀ ਅਕਸਰ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਬੰਧਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਹਿਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦਰਦਾਨੀ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਸਮਰਥਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਰਿਫ KnightFrank | ਬਿਹਤਰ ਅੱਪ | HBR
