ਅਸੀਂ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖਦੇ ਅਤੇ ਵਧਦੇ ਹਾਂ।
ਸਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
✅ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਿਖਣਾ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਔਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਜੁਗਤਾਂ ਦਿਖਾਵਾਂਗੇ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਫਾਰਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਬਹੁ-ਗੁਣਾ ਹੈ:
• ਸਵੈ-ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ: ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਇਨਪੁਟ: ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਾੜੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਚਰਚਾ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ।
• ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ: ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਵਧੀ ਹੋਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ: ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਜਵਾਬਦੇਹ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਫੀਡਬੈਕਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ
ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੋ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਰਾਏ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ
AhaSlides ਗੁਮਨਾਮ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ, ਓਪਨ-ਐਂਡ ਪੋਲ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਆਰਡੀਨਲ ਸਕੇਲ ਫੀਡਬੈਕ ਵਰਗੀਆਂ ਅਨੁਭਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਮੁਫ਼ਤ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ:
• ਵਿਕਾਸ - ਇਹ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾ ਕੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਆਵਾਜ਼ - ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਮਲਕੀਅਤ - ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਮਾਲਕੀ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ:
• ਫੀਡਬੈਕ - ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦਾ।
• ਸੂਝ-ਬੂਝ - ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਨਵੀਂ ਸਮਝ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਖਾਸ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ - ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹਨ।
• ਉਦੇਸ਼ਤਾ - ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿੰਨਾ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਹੈ।
• ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ - ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਖੁਦ ਪਛਾਣੀ ਗਈ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਸਬੰਧਤ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ, ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਨਿਰਪੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ 'ਤੇ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇੱਥੇ ਆਮ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ:
• ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਤਮਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: “ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ 15% ਤੱਕ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ”।
• ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਟੀਚੇ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਟੀਚੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ।
ਉਦਾਹਰਨ: "ਮੈਂ ਕਲਾਇੰਟ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ"।
• ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ, ਕੋਰਸਵਰਕ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਅਭਿਆਸ, ਆਦਿ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਹੁਨਰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਉਦਾਹਰਨ: "ਮੈਂ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ CRM ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਨਿਪੁੰਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹਾਂ"।
• ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਉਸਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਛਾਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਲੋਚਨਾ ਨਾ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: "ਮੇਰਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਰ ਵੀ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ"।
• ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ: ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣਗੇ।
ਉਦਾਹਰਨ: “ਮੈਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੋਰਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ”।
• ਸੁਝਾਅ: ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ ਜਿਸਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਉਦਾਹਰਨ: "ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਕੋਚਿੰਗ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੀਆਂ ਲਿਖਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ"।
• ਯੋਗਦਾਨ: ਆਪਣੀਆਂ ਮੁੱਖ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣਾ, ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ, ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਸਵੈਸੇਵੀ ਕਰਨਾ, ਆਦਿ।
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਆਪਣੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੱਖੋ। ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ। ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਆਪਣੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਬਣੋ।
ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ ਹੈ
#1। ਸਿੱਖੇ ਸਬਕ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ
ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ - ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਜੋੜੇ ਗਏ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ।
ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ।
ਵੇਰਵਾ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਕਿਵੇਂ ਗਏ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਗਏ, ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਈਆਂ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟੀਮ ਖਿਡਾਰੀ ਸੀ।
ਜਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਨਾ ਮਾਰੋ। ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
#2. ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਅਸਪਸ਼ਟ ਬਿਆਨ ਨਾ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੇਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ, ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਬੈਕਅੱਪ ਲਓ। ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ “ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ”, ਕਹੋ “ਮੈਂ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ $500K ਨੂੰ ਮਾਰ ਕੇ $575K ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ”।
ਅਗਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਵਧੀ ਲਈ ਖਾਸ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਬਣਾਓ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਓ.ਕੇ.ਆਰ. ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਡਲ.
ਜੇਕਰ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਡਿਊਟੀਆਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
#3. ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਵੀ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਲੋਚਨਾ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਆਮ ਬੇਨਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰਾਂ ਜਾਂ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟਾਂ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਮੰਗੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸੁਧਾਰਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਚਰਚਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
#4. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਸਪੁਰਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੁਟੀਆਂ, ਅਸਪਸ਼ਟ ਬਿਆਨਾਂ, ਦੁਹਰਾਓ ਜਾਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਫੜਨ ਲਈ ਅੱਖਾਂ ਦੀ ਦੂਜੀ ਜੋੜੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।
ਆਪਣੇ ਟੋਨ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ - ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖੋ ਪਰ ਬੇਰਹਿਮ ਨਹੀਂ। ਨਿਮਰਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਧਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ।
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਸਵੈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:
"ਸਾਡੀ ਪਿਛਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਲਿਖਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਲਿਖਤ ਦੇ ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੇਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਖੋਜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੁਧਾਰੀ ਹੋਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ। ਮੈਂ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਲਿਖਤ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਮਦਦਗਾਰ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ।"
ਇਹ ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:
• ਇਹ ਉਹ ਸਹੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ - "ਮੇਰੀਆਂ ਲਿਖਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ"। ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖਿਆ ਹੈ।
• ਇਹ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਫੀਡਬੈਕ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ - "ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ...ਮੇਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੰਖੇਪ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ..." ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਕੀਤੀ ਸੀ।
• ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ - "ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੁਧਾਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ।" ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੀਡਬੈਕ ਕੀਮਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ।
• ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ - "ਮੇਰਾ ਉਦੇਸ਼ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਮੇਰੀ ਲਿਖਤ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।" ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅੱਗੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁੱਲੇਪਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
• ਇਹ ਵਾਧੂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ - "ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਖਾਸ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ..." ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਸ਼ਾ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਿੱਚ ਗੁਆਚ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਮੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ।
ਠੋਸ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਮਾਪਾਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਾਲ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਇਹ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੇਗਾ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਨਿਮਰ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦੀ ਟੋਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਬੋਰਿੰਗ ਬਣਾਓ।
ਇੱਕ ਸੁਸਤ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਗੇ।
