ਇਸੇ ਹੈ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਰਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ?
ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, ਮਨੁੱਖ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹਾਨ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਅਤੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਲਬਰਟ ਆਈਨਸਟਾਈਨ, ਲਿਓਨਾਰਡੋ ਦਾਵਿੰਚੀ, ਚਾਰਲਸ ਡਾਰਵਿਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੱਥੇ ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਬੌਧਿਕਤਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਪਾਸੇ ਰੱਖੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਹਨ, ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਮੂਹਿਕ ਅਤੇ ਸੰਚਤ ਤਰੱਕੀ ਤੋਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।
ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ, ਮਨੁੱਖ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਅਸਲ ਮੂਲ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸੰਸਾਰ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਕੁਝ ਸਧਾਰਨ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਨਵੀਂ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।
ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (ਆਈਡੀਆ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ) ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਓ। ਆਓ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਮਾਰੀਏ!
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਵਿਚਾਰ, ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਦਰਭਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ, ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ SMEs ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨਾਲ, ਵਿਚਾਰ-ਉਤਪਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਟੱਲ ਹੈ।
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰੀਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ
ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਉਸ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਆਓ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਝਾਤ ਮਾਰੀਏ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲੋੜਾਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਚਲਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਔਖਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਵਿਚਾਰ ਜਨਰੇਟਰ ਨੂੰ ਖਾਸ, ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਨਰੇਟਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ blog ਲੇਖ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਹੋ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋਣਾ। ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ।
ਡੁਪਲੀਕੇਟ, ਗਾਹਕ ਉਲਝਣ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਅੱਖਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਅੰਤਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਾਮ ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਏਜੰਸੀ ਨਾਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕੋ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੀਮਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ 5 ਟੀਮਾਂ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਟੀਮ ਨੰਬਰ 1, ਨੰਬਰ 2, ਨੰਬਰ 3, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਰਗੇ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਟੀਮ ਨਾਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ, ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਕਨੀਕਾਂ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਸਾਧਾਰਨ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਬੇਤਰਤੀਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਦਲਣ ਦਾ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ-ਉਤਪਤੀ ਤਕਨੀਕਾਂ ਹਨ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਣਾਈਆਂ ਹਨ। ਤਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ-ਉਤਪਤੀ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? ਅਗਲਾ ਭਾਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੇ 5 ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨਮੈਪਿੰਗ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੋਚ, ਉਲਟਾ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:ਤਕਨੀਕ 1. ਮਾਈਂਡਮੈਪਿੰਗ
ਮਨ ਮੈਪਿੰਗ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਚਲਿਤ-ਵਰਤਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿੱਧੇ ਹਨ: ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧ ਬਣਾਓ।
ਜਦੋਂ ਮਨ ਮੈਪਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਵਿਵਸਥਿਤ ਲੜੀ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਜੋ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਮਾਈਂਡ ਮੈਪਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਮੋਨੋਕ੍ਰੋਮ ਅਤੇ ਨੀਰਸਤਾ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੁਝ ਚਿੱਤਰਾਂ ਅਤੇ ਰੰਗਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਉਪ-ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਗੇ। ਮਨ ਮੈਪਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਸ਼ਬਦੀ, ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਦਗੀ।
ਕਿਤਾਬ "ਮੈਂ ਗਿਫਟਡ ਹਾਂ, ਸੋ ਆਰ ਯੂ" ਵਿੱਚ ਲੇਖਕ ਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਮਨ-ਮੈਪਿੰਗ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਸਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਈਂਡ ਮੈਪਿੰਗ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਨ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਤੋੜਨ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਬੋਧਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 2. ਗੁਣ ਸੋਚ
ਗੁਣ ਸੋਚ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਣਨ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣਾ ਅਤੇ ਸੈੱਲਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਗੁਣ ਸੋਚ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲਗਭਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੋਚਣ ਦਾ ਮਿਆਰੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਬੈਕਲਾਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੁਣਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਫਿਰ, ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੋਣ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ।
ਤਕਨੀਕ 3. ਉਲਟਾ ਦਿਮਾਗ਼ੀ ਸੋਚ
ਉਲਟੀ ਸੋਚ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਲਟ ਦਿਸ਼ਾ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਚਾਨਕ ਹੱਲ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਲਟੀ ਸੋਚ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਵਿਗੜ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿਧੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਦੋ "ਉਲਟ" ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਆਮ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ, "ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਐਪ 'ਤੇ ਹੋਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਮੈਂਬਰ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?"। ਅਤੇ ਉਲਟ ਇਹ ਹੈ: "ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਪੈਕੇਜ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ; ਜਿੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਉਹ ਓਨੀਆਂ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ।
ਤਕਨੀਕ 4. ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਲੱਭੋ
ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਲੱਭਣਾ ਇੱਕ ਔਖਾ ਸਫ਼ਰ ਹੈ; ਕਈ ਵਾਰ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣਨਾ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣਾ ਇੰਨਾ ਬੁਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ, ਜੋ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ, ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕੁਝ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਲਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਲਾਈਵ ਪੋਲ AhaSlides ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੋਲ ਰਾਹੀਂ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ।
ਤਕਨੀਕ 5. ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਵਰਗੇ ਔਨਲਾਈਨ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮਿੰਗ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੱਲਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਪੈੱਨ ਅਤੇ ਕਾਗਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਈ-ਨੋਟਬੁੱਕ ਅਤੇ ਲੈਪਟਾਪ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਐਪਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ। ਐਪਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ, WordArt, Mentimeter, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਭਟਕਾਅ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤਕਨੀਕ 6. ਦਿਮਾਗੀ ਲਿਖਤ
ਇਸਦੇ ਨਾਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਦਿਮਾਗੀ ਲਿਖਣਾ, ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ, ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਅਤੇ ਲਿਖਤ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕਈ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਇਹ ਵਿਧੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ।
ਬ੍ਰੇਨ ਰਾਈਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੂਹ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਸੰਰਚਨਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੱਸਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਦਿਮਾਗੀ ਲਿਖਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗੁਮਨਾਮ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਚੁੱਪ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 7. ਸਕੈਂਪਰ
SCAMPER ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਬਦਲ, ਜੋੜ, ਅਨੁਕੂਲ, ਸੋਧ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ, ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਲਟਾ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚਣ ਵੇਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- S - ਬਦਲ: ਨਵੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਤੱਤਾਂ ਜਾਂ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਬਦਲੋ ਜਾਂ ਬਦਲੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਜਾਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- C - ਜੋੜ: ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ ਜਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- A - ਅਨੁਕੂਲਿਤ: ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੇ ਸੰਦਰਭ ਜਾਂ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਤੱਤਾਂ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧੋ ਜਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ। ਇਹ ਕਿਰਿਆ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨਾ, ਬਦਲਣਾ ਜਾਂ ਟੇਲਰਿੰਗ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਫਿੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- M - ਸੋਧੋ: ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਜਾਂ ਬਦਲਾਅ ਕਰੋ। ਇਹ ਸੁਧਾਰਾਂ ਜਾਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਕਾਰ, ਆਕਾਰ, ਰੰਗ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਰਗੇ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- P - ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਪਾਓ: ਮੌਜੂਦਾ ਤੱਤਾਂ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਕਲਪਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਦਰਭਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦੁਬਾਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਈ - ਖਤਮ ਕਰੋ: ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਰਲ ਜਾਂ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਤੱਤਾਂ ਜਾਂ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਓ ਜਾਂ ਖ਼ਤਮ ਕਰੋ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਟਾਉਣਾ ਹੈ।
- R - ਉਲਟਾ (ਜਾਂ ਮੁੜ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ): ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਜਾਂ ਕ੍ਰਮਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾਓ ਜਾਂ ਮੁੜ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਉਲਟ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਵੀਂ ਸੂਝ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 8. ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ
ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਐਕਟਿੰਗ ਕਲਾਸਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਕਿੰਡਰਗਾਰਟਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਤੱਕ ਦੇ ਕਈ ਵਿਦਿਅਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ਬਦ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਤੋਂ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:
- ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਨਕਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਖਾਸ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਭਾਗੀਦਾਰ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਰਾਹੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਦਰਭਾਂ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨ ਕੇ, ਵਿਅਕਤੀ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਾ ਤੁਰੰਤ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫੈਸਿਲੀਟੇਟਰਾਂ, ਸਾਥੀਆਂ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 9. SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਜਦੋਂ ਉੱਦਮਤਾ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੇਰੀਏਬਲਾਂ ਜਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਤਾਕਤ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ) ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਇਰਾਦਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਵਸਥਿਤ ਜਾਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸੁਵਿਧਾਕਰਤਾ ਜਾਂ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 10. ਸੰਕਲਪ ਮੈਪਿੰਗ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਨ-ਮੈਪਿੰਗ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪ ਮੈਪਿੰਗ ਇੱਕੋ ਹਨ। ਕੁਝ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੰਕਲਪ ਨਕਸ਼ੇ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਲੇਬਲ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੁੜੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ" ਜਾਂ "ਇਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ।" ਉਹ ਅਕਸਰ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਗਿਆਨ ਜਾਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 11. ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਸਧਾਰਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਪਰ ਹਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛਣਾ ਇੱਕ ਪਸੰਦੀਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਣੇ ਸਹਿਪਾਠੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਣੇ ਸੀਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹਨ। ਪੁੱਛਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਜਵਾਬ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਹ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹੋਰ ਜਾਣਨ, ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸਤ੍ਹਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਤਕਨੀਕ 12. ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ
ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਉਲਟਾ ਦਿਮਾਗੀ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਨ ਬੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ. ਉਹ ਦਿਮਾਗ਼ੀ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਅਭਿਆਸ ਹਨ ਪਰ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ।
- ਉਲਟਾ ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮਿੰਗ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਰਿਵਰਸ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮੂਲ ਕਾਰਨਾਂ, ਅੰਤਰੀਵ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਾ ਹੋਣ।
- ਸਹਿਯੋਗੀ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਸੰਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਰ ਇਸ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਰਚੁਅਲ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। AhaSlides ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਉਤਪੱਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਵਿਘਨ ਆਭਾਸੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਤਕਨੀਕ 13. ਸਿੰਨੇਕਟਿਕਸ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ Synectics ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਣ ਫਿਟ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਧੀ ਦੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ 1950 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਆਰਥਰ ਡੀ. ਲਿਟਲ ਇਨਵੈਨਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਜਾਰਜ ਐਮ ਪ੍ਰਿੰਸ ਅਤੇ ਵਿਲੀਅਮ ਜੇਜੇ ਗੋਰਡਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। 1960 ਵਿੱਚ. ਇਸ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਨੋਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤੇ ਹਨ:
- ਪੈਂਟਨ ਸਿਧਾਂਤ, ਸਿਨੇਕਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੰਕਲਪ, ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਤੱਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਸਿੰਨੈਟਿਕਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਮੁਅੱਤਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦੇ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਇਸ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ, ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਿਛੋਕੜਾਂ, ਅਨੁਭਵਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕ 14. ਛੇ ਸੋਚ ਵਾਲੀਆਂ ਟੋਪੀਆਂ
ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਹੇਠਲੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਛੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਟੋਪੀਆਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਵਿਧੀ ਗਰੁੱਪ ਚਰਚਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ। ਐਡਵਰਡ ਡੀ ਬੋਨੋ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ, ਸਿਕਸ ਥਿੰਕਿੰਗ ਹੈਟਸ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਕਨੀਕ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੰਗਾਂ ਦੀਆਂ ਅਲੰਕਾਰਕ ਟੋਪੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਟੋਪੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੋਚ ਮੋਡ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
- ਵ੍ਹਾਈਟ ਹੈਟ (ਤੱਥ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ)
- ਰੈੱਡ ਹੈਟ (ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ)
- ਬਲੈਕ ਹੈਟ (ਨਾਜ਼ੁਕ ਨਿਰਣਾ)
- ਯੈਲੋ ਹੈਟ (ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕਤਾ)
- ਗ੍ਰੀਨ ਹੈਟ (ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ)
- ਬਲੂ ਹੈਟ (ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ)
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਦਿਮਾਗ਼ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਜਾਂ ਗਲਤ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੁੰਜੀ ਲੱਭ ਸਕੋ।
ਹਵਾਲਾ: StartUs ਮੈਗਜ਼ੀਨ
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਚਾਰ 4 ਤਰੀਕੇ ਕੀ ਹਨ?
ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਹਨ:
ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ
ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਲਿਖੋ
ਸਹਿਯੋਗੀ ਸੋਚ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰੋ
ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰੋ
ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਚਾਰ ਤਕਨੀਕ ਕੀ ਹੈ?
ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਹ ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਅਕ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਿਮਾਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ (1) ਆਪਣੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ; (2) ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ; (3) ਚਰਚਾ; (4) ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਸੋਚੋ; (5) ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੋ; (6) ਸਹਿਯੋਗ; (7) ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ। (8) ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ।
ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਆਈਡੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਖੜਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਦਰਭਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ, ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਲਾਹੇਵੰਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੇ 5 ਤਰੀਕੇ
ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੇ 5 ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਈਂਡਮੈਪਿੰਗ, ਐਟਰੀਬਿਊਟ ਥਿੰਕਿੰਗ, ਰਿਵਰਸ ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
AhaSlides ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਤ ਕਦਮ ਕੀ ਹਨ?
ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਲਈ ਇੱਕ ਲਿੰਕ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਜੋੜੋ (1) ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਦੇ ਲਿੰਕ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਹੋ (2) ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ (3) ਲਈ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਸੈੱਟ ਕਰੋ। ਸਾਰੇ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ (4) ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੀਵਰਡਸ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨਾਲ ਭਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ (5) ਐਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ। (6) ਹੋਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਸਾਰਾ ਡਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ।
ਰਿਫ ਅਸਲ ਵਿੱਚ
