ਆਧੁਨਿਕ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਸਿਰਫ਼ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਦਾ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਵੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਵੈ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ, ਪਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸਾਂਝ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਸਾਂਝ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
- ਆਪਸੀ ਸਾਂਝ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
- ਤੇਰੀ ਸਮਝਸਾਂਝ ਦੀ ਭਾਵਨਾ
- ਆਪਸੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
- ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨਾਂ
- ਸਵਾਲ
ਤੋਂ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ AhaSlides
- ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਜੋ ਦਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਭਾਵੁਕ ਹੈ | 2024 ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ
- ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਮਤਲਬ, ਸੰਕੇਤ ਅਤੇ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ
- ਸ਼ੈਡੋ ਵਰਕ ਕੀ ਹੈ | ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ 11 ਸੁਝਾਅ | 2024 ਪ੍ਰਗਟ
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਵਾਓ
ਅਰਥਪੂਰਨ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਉਪਯੋਗੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿਓ। ਮੁਫ਼ਤ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ AhaSlides ਟੈਪਲੇਟ
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️
ਸਾਂਝ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੰਧ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਸਮਾਜਕ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਇਹ ਭਾਵਨਾ ਜਾਂ ਜੁੜਨਾ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ, ਸਰੀਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ, ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਵੈ-ਸੰਬੰਧੀ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
- ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ, ਇਨਾਮ ਜਾਂ ਸਨਮਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਜੁੜੇ ਰਹੋ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਾਂ ਅਸਲ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ?
- ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ: ਕੀ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?
- ਮਾਣ ਕਰੋ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ, ਮੁੱਲ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਆਦਿ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ?
ਆਪਸੀ ਸਾਂਝ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਸਾਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇਪਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਇੱਥੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਪਣੇਪਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖਣ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:
- ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ: ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਆਪਸੀ ਸਾਂਝ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕੱਲੇਪਣ, ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ।
- ਖ਼ੁਸ਼ੀ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖੁਸ਼ੀ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਸਵੀਕਾਰਿਆ ਅਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਸਮਾਜਿਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ: ਇਕਸੁਰਤਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੰਧਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
- ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ: ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਟੀਮ ਵਰਕ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ: ਆਪਣੇਪਨ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਠੋਸ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਸਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਧਦੀ ਹੈ।
- ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਉੱਤਮਤਾ: ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ: ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਰਵੱਈਆ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਹੋਰ ਗਾਹਕ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਵੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਚੋਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਸਹਾਇਕ, ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
ਤੇਰੀ ਸਮਝਸਾਂਝ ਦੀ ਭਾਵਨਾ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਓ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਏ।
- ਕੀ ਹਰ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ?
- ਕੀ ਟੀਮ ਗਲਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਕੀ ਟੀਮ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਦੂਜੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ?
- ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਜਵਾਬ ਹੈ [ਹਾਂ] ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਬਹੁਮਤ ਲਈ, ਵਧਾਈਆਂ! ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਆਈਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ
ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਕੰਮ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹੋਏ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਜਵਾਬ ਹੈ [ਨਹੀਂ] ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਮੰਦਭਾਗਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹੋਏ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਨੁਕਸ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਸ਼ੱਕ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
ਆਪਸੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ਰਮ ਜਾਂ ਡਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨਾ ਨਾਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਪਛਾਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨਾਲ ਦੋਸ਼ ਬਦਲਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ, ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਮਦਦ ਮੰਗਣਾ ਟੀਮ ਵਰਕ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਘਾਟ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਅਣਲਿਖਤ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਕਦੋਂ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕਦੋਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉੱਤਮਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਲੇ ਲਗਾਓ ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਵੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ। ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ, ਨਿੱਜੀ ਹਉਮੈ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚੋ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ। ਇਹ ਵਿਭਿੰਨ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਡਰ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਜਵਾਬਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਸਭ ਕੁਝ ਨਾ ਜਾਣਨਾ ਠੀਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਭਾਵਪੂਰਤ ਅਨੁਭਵ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਢੁਕਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਿਖਾਉਣ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪਸੀ ਮਾਸਕ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਟਕਰਾਅ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਅਟੱਲ ਹਨ, ਪਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਤਭੇਦ ਟੀਮ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ। ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
🚀ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਪਸੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ, ਜਿਵੇ ਕੀ AhaSlides ਜਿੱਥੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨਾਂ
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਅੱਜ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਟੀਮ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਪਰੋਕਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਕੇ, ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ, ਗੂੰਜ ਲੱਭਣਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਸਗੋਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਝਗੜਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮੀ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।
ਸਵਾਲ
ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਕੀ ਹਨ?
ਇਸ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਪੀਅਰ ਗਰੁੱਪ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ, ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ, ਕਿਸੇ ਐਥਲੈਟਿਕ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਜਾਂ ਧਾਰਮਿਕ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਪਸੀ ਸਾਂਝ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ? ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਇਹ ਆਪਸੀ ਹੈ ਜਾਂ ਅਪਣੱਤ ਹੈ?
ਸਬੰਧ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਹੋਣ ਦੀ। ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਨੁੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਆਸਰਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਰਿਫ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਮਨ
