ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਸਟੈਲਾ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਐਚਆਰ ਟੀਮ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਸਗੋਂ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਈਲੈਂਟ ਵਰਕਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਨਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ।
- ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਟੈਲਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਟੀਮ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਮਾਸਿਕ 'ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਸੈਸ਼ਨਾਂ' ਦੌਰਾਨ।
- ਸਟੈਲਾ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਕਿ ਸਾਰਾ ਸਟਾਫ਼ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ।
- ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ. ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਰਚੁਅਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਨਤੀਜਾ
ਇਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਨਾਲ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਟਾਫ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਨ ਜੋ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ।
ਸਟੈਲਾ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਸੀ; ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਅਪਣਾ ਲਿਆ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ, ਲਾਭਦਾਇਕ ਜੋੜ ਪਾਇਆ।
- ਸਟੈਲਾ ਦੇ ਦੋ-ਮਾਸਿਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ.
- ਕਵਿਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਾਲਣਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਹ ਸਿੱਖਿਆ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਜਿਹੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ।
- ਸਟੈਲਾ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸੰਕਲਪ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੀ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦਾ ਸਟਾਫ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਉਸਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਆਪਣੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੁੜੋ.
