ਕੀ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
ਸਕ੍ਰਮ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ। ਸਕ੍ਰਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ, ਜੋ ਸਕ੍ਰਮ ਟੀਮ ਦੇ ਸੁਚਾਰੂ ਕੰਮਕਾਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ, ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਬਣਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਤੱਥਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਸੇਲਜ਼ਫੋਰਸ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ | ਫੋਟੋ: ਫ੍ਰੀਪਿਕ
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
| ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਾਮ? | ਚੁਸਤ ਕੋਚ |
| ਚੁਸਤ ਕਦੋਂ ਲੱਭਿਆ ਗਿਆ ਸੀ? | 2001 |
| ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਖੋਜ ਕਿਸਨੇ ਕੀਤੀ? | ਕੇਨ ਸ਼ਵਾਬਰ ਅਤੇ ਜੈਫ ਸਦਰਲੈਂਡ |
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?
ਆਪਣੀਆਂ ਅਗਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਖੇਡਣ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਂਪਲੇਟ ਅਤੇ ਕਵਿਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਲਓ AhaSlides!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਤੋਂ 'ਬੇਨਾਮ ਫੀਡਬੈਕ' ਸੁਝਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰਕ ਰਾਏ ਇਕੱਤਰ ਕਰੋ AhaSlidesਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਕੀ ਹੈ?
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਐਗਾਇਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਫੈਸੀਲੀਟੇਟਰ ਅਤੇ ਕੋਚ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਕ੍ਰਮ ਟੀਮ ਸਕ੍ਰਮ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਨੌਕਰ-ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ, ਸਹਿਯੋਗ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਮਾਂਡ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਕਿਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ?
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਆਉ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਹਰ ਬਣਨ ਦੇ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ:
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀਆਂ ਅਹਿਮ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਸਕ੍ਰਮ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇਣਾ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਦੁਹਰਾਓ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਬੱਧ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਕ੍ਰਮ ਲੀਡਰ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਾਲਕ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪੁਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਟੈਂਡ-ਅੱਪ, ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਖੁੱਲੇ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੁਆਰਾ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਇਵੈਂਟਸ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਹਰ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸਕ੍ਰਮ ਇਵੈਂਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ, ਡੇਲੀ ਸਟੈਂਡ-ਅਪਸ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵਜ਼ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ, ਸਮਾਂ-ਬਾਕਸਡ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਉਹ ਟੀਮ ਦੀ ਸਕ੍ਰਮ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੀਚੇ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤੋੜਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ
ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਭਟਕਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਹਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਅਲੰਕਾਰਿਕ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਾਂਗ, ਉਹ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਚੁਸਤ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ, ਸਹਿਯੋਗ, ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੁਆਰਾ, ਉਹ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਲੈਣ, ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਉਹ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ | ਫੋਟੋ: ਫ੍ਰੀਪਿਕਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਕਦੋਂ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣ ਦੁਆਰਾ, ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੋਣਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:
- ਉੱਚ ਜਟਿਲਤਾ ਜਾਂ ਬਹੁ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਗੁੰਝਲਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਜਾਂ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਹੋਣ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪਛਾਣ ਦੁਆਰਾ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਯੋਗ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਕੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਉਹ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹਨ।
- ਉਹ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਗੁਣ
ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਕ੍ਰਮ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਮਜ਼ਬੂਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਉਹ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਕੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਦਾਹਰਨ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਲੈਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹਿਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਚਾਰ
ਸਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਸਟਰ ਬਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਿਆਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਪੁੰਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਚਿਆਂ, ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਸਮਝ ਹੈ।
ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ
ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਝਗੜਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਹੂਲਤ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਅਤੇ ਟਕਰਾਅ ਦਾ ਹੱਲ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਵਿਚ ਵੀ ਮਾਹਰ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਡੂੰਘੀ ਨਜ਼ਰ ਹੈ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਟੀਮ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ
ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਹਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਚੁਸਤ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ।
ਭਾਵਾਤਮਕ ਖੁਫੀਆ
ਉੱਚ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਕਰਮ ਮਾਹਰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਹਮਦਰਦ ਹਨ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਟੀਮ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ। ਉਹ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮਦੇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ
ਸਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਆਗੂ ਆਪਣੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ। ਉਹ ਨਵੀਨਤਮ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀਆਂ, ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਅੱਪਡੇਟ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਐਗਾਇਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ?
ਵਿਦਿਅਕ ਸਿਖਲਾਈ
ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲੈਣਾ। ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਦੋਵੇਂ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਕ੍ਰਮ ਸਿਧਾਂਤਾਂ, ਅਭਿਆਸਾਂ, ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ
ਸਰਟੀਫਾਈਡ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ (CSM) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ (PSM) ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਕ੍ਰਮ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਬਣਨ ਲਈ ਕੁਝ ਉਪਲਬਧ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਅਲਾਇੰਸ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਲਾਗਤ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ | ਫੋਟੋ: ਵੈਲਯੂ ਇਨਸਾਈਟਸਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਜੌਬ ਵਰਣਨ ਕੀ ਹੈ?
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ: (1) ਕੰਮਾਂ, ਮੁੱਦਿਆਂ, ਜੋਖਮਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ (2) ਸਟੈਂਡਅਪ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ ਦੇਣਾ (3) ਡੈਮੋ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ/ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ (4) ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ।
Agile VS Scrum Master ਕੀ ਹੈ?
Agile ਅਤੇ Scrum ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ Agile ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਸਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਐਜਲ ਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?
ਵਪਾਰਕ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸਕ੍ਰਮ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੀਮਾਂ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਲੈਣ ਲਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੀ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਟੀਮ ਲੀਡ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ?
ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਲੀਡ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਸੰਦਰਭਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਇੱਕ ਏਜਾਇਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੈ।
ਕੀ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ?
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਸਕ੍ਰਮ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਕਾਰਨਾਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਹੀ ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਭਰਪੂਰ ਅਨੁਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ, ਨੌਕਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰਜ਼ ਸਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਨਾਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ AhaSlides, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉੱਨਤ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੋਲ, ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਸਲਾਈਡਾਂ ਵਰਗੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ।
AhaSl ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜਬੂਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਆਈਡਸ