ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ | 2024 ਵਿਆਪਕ ਹੈਂਡਬੁੱਕ

ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੀ ਗਈ ਵਿਧੀ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਣਾ ਜਾਂ ਤੋੜ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਤਬਾਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਵਾਟਰਫਾਲ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਾਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਾਟਰਫਾਲ ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਕੀ ਸਖ਼ਤ ਬਣਤਰ ਇਸਦਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਜਾਂ ਐਂਕਰ ਹੈ?

ਕੇਵਲ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਵਾਟਰਫਾਲ ਨੂੰ ਸੁਕਾ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕਰੰਟਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਰਾਹ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਆਓ ਸਤ੍ਹਾ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੱਚਾਈਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਘੁੰਮਦੇ ਹੋਏ ਐਡੀਜ਼ ਅਤੇ ਪਾਊਂਡਿੰਗ ਰੈਪਿਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬੀਏ. ਸਾਡੀ ਖੋਜ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਸਰ ਬਾਕੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡਣਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਰਹੱਸ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੀਨ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਾਟਰਫਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੇ ਹਾਂ, ਇਸਦੇ ਗੜ੍ਹਾਂ ਦੀ ਘੇਰਾਬੰਦੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਪਯੋਗਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ

ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਜਿਸ ਨੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ?ਡਾ. ਵਿੰਸਟਨ ਡਬਲਯੂ. ਰੌਇਸ
ਕਦੋਂ ਸੀਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਬਣਾਈ?1970
ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਕੇਸ ਕੀ ਹੈ?ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ
ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਬਾਰੇ

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਤੱਕ ਇੱਕ ਰੇਖਿਕ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਨਾਲ।
ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਦੇ 6 ਪੜਾਅਲੋੜਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰਨਾ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ, ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਟੈਸਟਿੰਗ, ਤੈਨਾਤੀ, ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ।
ਦੇ ਲਾਭਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨੁਕਸਾਨOfਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀਸੀਮਤ ਲਚਕਤਾ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਘਾਟ, ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਉੱਚ ਜੋਖਮ, ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਲਈ ਸੀਮਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ।
ਲਾਗੂ ਕਦੋਂ ਹੋਣਾਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਕਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀਇਹ ਮਾਡਲ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਸਾਰੀ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੈ।
ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਬਾਰੇ

ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਵਿਕਲਪਿਕ ਪਾਠ


ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?

ਆਪਣੀਆਂ ਅਗਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਖੇਡਣ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਂਪਲੇਟ ਅਤੇ ਕਵਿਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਲਓ AhaSlides!


🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਤੋਂ ਇਹਨਾਂ ਅਗਿਆਤ ਫੀਡਬੈਕ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਰਾਏ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ AhaSlides

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ (ਜਾਂ ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ) ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਅਤੇ ਰੇਖਿਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਧੀ ਨੂੰ "ਵਾਟਰਫਾਲ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਗਤੀ ਇੱਕ ਝਰਨੇ ਵਾਂਗ, ਲਗਾਤਾਰ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਵਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡੋਮੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸਖਤ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ, ਸੀਮਤ ਬਜਟ, ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਦਾਇਰੇ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਦੇ 6 ਪੜਾਅ

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਉ ਇਹਨਾਂ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਰਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ:

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ
ਚਿੱਤਰ: ਟੈਸਟਬਾਈਟਸ

1/ ਲੋੜਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ:

ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਪੜਾਅ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਬੁਨਿਆਦ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵੈਬਸਾਈਟ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ। ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ:

2/ ਡਿਜ਼ਾਈਨ: 

ਇੱਕ ਵਾਰ ਲੋੜਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੜਾਅ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਜਾਂ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਣਤਰ, ਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। 

ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪੜਾਅ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ।

3/ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ:

ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਅਸਲ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। 

ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਂਗ ਸੋਚੋ. ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪੜਾਅ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬਿਲਡਰ ਬੁਨਿਆਦ, ਕੰਧਾਂ, ਛੱਤ, ਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ.

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਪਿਛਲੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਕੋਡ ਲਿਖਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

4/ ਟੈਸਟਿੰਗ: 

ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੂਨਿਟ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਏਕੀਕਰਣ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਜਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। 

ਟੈਸਟਿੰਗ ਪੜਾਅ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

5/ ਤੈਨਾਤੀ: 

ਤੈਨਾਤੀ ਉਹ ਪੜਾਅ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਇਹ ਟੈਸਟਿੰਗ ਪੜਾਅ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। 

ਤੈਨਾਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਜਾਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ, ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

6/ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ:

ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਪੜਾਅ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਰਹੇ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਾਲੂ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅੱਪਡੇਟ ਜਾਂ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਚਿੱਤਰ: freepik

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਦੇ ਲਾਭ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ

ਲਾਭ

ਚਿੱਤਰ: freepik

ਨੁਕਸਾਨ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਅਗਲੇ ਭਾਗ 'ਤੇ ਚੱਲੀਏ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ ਕਦੋਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਵਿਧੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਸਾਰੀ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੈ।

ਚਿੱਤਰ: freepik

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ: ਇਹ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਮਾਰਤ ਬਣਾਉਣਾ।
  2. ਸਪਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਾਲੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ: ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਾਲੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ।
  3. ਸਥਿਰ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ: ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਸਥਿਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਢੁਕਵੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। 
  4. ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਲੋੜਾਂ: ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਜਾਂ ਏਰੋਸਪੇਸ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ।
  5. ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਉਪਭੋਗਤਾ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ: ਇਹ ਉਦੋਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖਾਸ ਕਲਾਇੰਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਬਣਾਉਣਾ।

ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਜਿਸ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅਕਸਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਜਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਚੁਸਤ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਾਰਜਾਂ, ਸਪਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਾਲੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਜਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਉਪਭੋਗਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਵਰਗੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ AhaSlides, ਤੁਸੀਂ ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। AhaSlides ਕੀਮਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਖਾਕੇ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ AhaSlides, ਟੀਮਾਂ ਦਿਲਚਸਪ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ ਕੀ ਹੈ?

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ (ਜਾਂ ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ) ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਅਤੇ ਰੇਖਿਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ ਦੇ 5 ਪੜਾਅ ਕੀ ਹਨ?

ਇੱਥੇ ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ ਦੇ 5 ਪੜਾਅ ਹਨ:
- ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਇਕੱਠ 
- ਡਿਜ਼ਾਈਨ
- ਲਾਗੂ ਕਰਨ
- ਟੈਸਟਿੰਗ
- ਤੈਨਾਤੀ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ

ਵਾਟਰਫਾਲ ਮਾਡਲ ਦੇ ਕੀ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ?

ਵਾਟਰਫਾਲ ਵਿਧੀ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਹਨ। ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖ ਤੋਂ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਝਰਨੇ ਦਾ ਹਰ ਪੜਾਅ ਯੋਜਨਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤ ਵਿੱਚ ਨੁਸਖੇ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਵਾਟਰਫਾਲ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੀਲਪੱਥਰ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਪੜਾਅ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਝਰਨਾ ਵੀ ਸੀਮਤ ਲਚਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਸਖ਼ਤ ਹੈ। ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਰੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਲਾਕ-ਪੜਾਅ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਵਾਟਰਫਾਲ ਕੋਲ ਇਸਦੀ ਵੱਡੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸੀਮਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਹੈ। ਢਾਂਚਾ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਬਲੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਰਿਫ ਫੋਰਬਸ | ਅਡੋਬ