11 alternatywnych schematów burzy mózgów, które zmienią sposób generowania pomysłów w 2024 r

Prawdopodobnie spotkałeś się już wcześniej z ceglaną ścianą burzy mózgów.

To ten moment sesji burzy mózgów, kiedy wszyscy po prostu milkną. To przede wszystkim blokada mentalna, więc może się wydawać, że to długa, długa podróż do fantastycznych pomysłów leżących po drugiej stronie.

Następnym razem, gdy tam będziesz, spróbuj kilku innych diagramy burzy mózgów. To najlepszy sposób na zresetowanie blokady poprzez zajęcie się problemem z zupełnie innej perspektywy.

Mogą być kluczem do odblokowania prawdziwej produktywności w zespole, a także kilkoma cholernie dobrymi pomysłami na diagramy.

Spis treści

Wskazówki dotyczące zaangażowania AhaSlides

Oprócz diagramów burzy mózgów sprawdźmy:

• Tablica pomysłów | Bezpłatne internetowe narzędzie do burzy mózgów
• 14 Najlepsze narzędzia do burzy mózgów w szkole i pracy w 2024 roku
• Przewodnik po Grupowa burza mózgów w 2024 r. (+10 plusów i minusów)
• AhaSlides Losowy generator zespołu
• AhaSlides Kreator quizów online
• Zorganizuj bezpłatną sesję pytań i odpowiedzi na żywo

Potrzebujesz nowych sposobów na burzę mózgów?

Użyj zabawnego quizu na AhaSlides aby generować więcej pomysłów w pracy, na zajęciach lub podczas spotkań ze znajomymi!

🚀 Zarejestruj się za darmo☁️

Co to jest diagram burzy mózgów?

Wszyscy to wiemy burza mózgów może być doskonałym narzędziem do współpracy, które zachęca do dyskusji i generowania pomysłów, ale czym dokładnie są diagramy burzy mózgów?

Diagramy burzy mózgów to wszystko różne formaty burzy mózgów, z których część prawdopodobnie już znasz. Jasne, jest coś bardzo popularnego mapowanie myśli, ale jest tak wiele innych, które mają potencjał do realizacji świetnych pomysłów, szczególnie kiedy prowadzisz wirtualna burza mózgów.

Czy kiedykolwiek próbowałeś analizy SWOT? Diagram rybiej ości? Odwrotna burza mózgów? Korzystanie z różnych schematów burzy mózgów, takich jak te, wywołuje inny sposób myślenia dla ciebie i twojego zespołu. Pomagają obejść problem i spojrzeć na niego z innej perspektywy.

Być może słyszałeś o diagramach burzy mózgów, które przygotowaliśmy poniżej, ale wypróbuj każdy z nich podczas kilku następnych spotkań. Nigdy nie wiesz, który z nich może odblokować coś złotego...

11 alternatyw dla diagramów mapowania myśli

#1 – Pisanie mózgowe

Pisanie mózgów to doskonały alternatywny schemat burzy mózgów, który zachęca do niezależnego myślenia i szybkiego generowania pomysłów. Świetnie nadaje się do szybkiego tworzenia różnorodnych i opartych na współpracy zestawów pomysłów. Używając go, możesz zachęcić do myślenia grupowego w sposób, który nie umniejsza niezależnej interpretacji tematu lub pytania.

Pisanie mózgowe może dobrze sprawdzić się w przypadku każdego członka Twojego zespołu, nawet tych osób, które nie czują się pewnie, publicznie omawiając swoje pomysły. Dzieje się tak dlatego, że nie wymaga dużej komunikacji werbalnej, a mimo to może wzmocnić pracę zespołową.

Oto jak zwykle działa pisanie mózgów:

1. Zaproponuj grupie pytanie lub temat.
2. Daj swojej grupie kilka minut na samodzielne spisanie wszystkich pomysłów na dany temat.
3. Gdy czas minie, przekażą swoje pomysły komuś innemu, który przeczyta notatki i doda własne przemyślenia.
4. Możesz to powtórzyć kilka razy.

Może się okazać, że czytanie pism innych może zainspirować Cię do nowych przemyśleń i wskazówek, dzięki czemu możesz otrzymać różnorodny i zróżnicowany zestaw pomysłów.

Istnieje odmiana tego zwana 6-3-5 pisanie mózgów, który jest uważany za optymalną równowagę wkładu i wyników dla małych zespołów. Obejmuje zespół 6 osób generujących pomysły przez 3 minuty, cykl powtarzany jest 5 razy.

#2 – Szturm na pytania

Czasami generowanie konkretnych pomysłów i odpowiedzi może być wyzwaniem – zwłaszcza jeśli wciąż znajdujesz się na bardzo wczesnym etapie procesu.

Burza pytań (lub szturm Q) jest przeznaczony do tego właśnie scenariusza. Podczas burzy pytań ludzie są zachęcani do wymyślania pytań, a nie pomysłów lub odpowiedzi.

1. Weź centralny temat/pytanie lub kluczowy pomysł.
2. Jako grupa (lub pojedynczo) opracowuj szereg pytań, które wynikają z tej centralnej idei – jest to burza pytań.
3. Z opracowanego zestawu pytań możesz następnie przyjrzeć się rozwiązaniom lub pomysłom dla każdego z nich, które często mogą skuteczniej odpowiedzieć na oryginalne pytanie.

Burza pytań to doskonałe narzędzie edukacyjne. Podważa wiedzę uczniów i może zachęcić do szerszego myślenia. Format burzy pytań jest idealny do wspólnej nauki w klasie i może otworzyć możliwości zabawy i alternatywnych sposobów używaj burzy mózgów na lekcjach.

Możesz skorzystać z za darmo burza mózgów, twórca diagramów, podobny do AhaSlides aby cała załoga zadawała pytania telefonami. Następnie każdy może głosować na najlepsze pytanie, na które można odpowiedzieć.

#3 – Mapowanie bąbelków

Mapowanie bąbelkowe jest podobne do mapowania myśli lub burzy mózgów, ale oferuje nieco większą elastyczność. Jest to wspaniałe narzędzie w szkołach, gdzie nauczyciele szukają nowych sposobów, aby pomóc dzieciom rozwinąć lub poznaj ich słownictwo dzięki gram i diagramy burzy mózgów. 

Główną wadą mapowania bąbelków jest to, że czasami możesz za bardzo zagłębić się w konkretną ścieżkę lub pomysł i możesz stracić pierwotny cel planowania. Nie zawsze jest to złe, jeśli używasz go do budowania słownictwa lub opracowywania strategii, ale sprawia, że ​​jest znacznie mniej skuteczny w przypadku rzeczy takich jak planowanie eseju.

#4 – Analiza SWOT

Mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia. Analiza SWOT jest kluczowym elementem planowania i realizacji wielu procesów biznesowych. 

• Silne strony - Są to wewnętrzne mocne strony projektu, produktu lub firmy. Mocne strony mogą obejmować unikalne punkty sprzedaży (USP) lub określone zasoby dostępne dla Ciebie, których nie ma Twoja konkurencja.
• Słabości - W biznesie równie ważne jest zrozumienie swoich wewnętrznych słabości. Co ogranicza Twoją konkurencyjność? Mogą to być konkretne zasoby lub umiejętności. Zrozumienie swoich słabości otwiera możliwości ich rozwiązania.
• Możliwości - Jakie czynniki zewnętrzne mogą działać na Twoją korzyść? Mogą to być trendy, opinie społeczności, lokalne przepisy i ustawodawstwo.
• Zagrożenia - Jakie negatywne czynniki zewnętrzne mogą działać przeciwko Twojemu pomysłowi lub projektowi? Znowu mogą to być ogólne trendy, przepisy, a nawet poglądy branżowe.

Ogólnie analiza SWOT jest rysowana jako 4 ćwiartki z jednym z S, W, O i T w każdym. Interesariusze mają wtedy grupowa burza mózgów spisać pomysły związane z każdym punktem. Pomaga to w podejmowaniu zarówno krótko-, jak i długoterminowych decyzji strategicznych. 

Analiza SWOT jest podstawą w każdej firmie i może pomóc liderom w tworzeniu skutecznych i właściwych diagramów burzy mózgów w przyszłych sesjach planowania.

💡 Szukasz pliku darmowy szablon burzy mózgów? Sprawdź to darmowa, edytowalna tabela analizy SWOT.

#5 – Analiza PEST

Podczas gdy analiza SWOT koncentruje się zarówno na czynnikach zewnętrznych, jak i wewnętrznych, które mogą mieć wpływ na planowanie biznesowe, analiza PEST jest znacznie bardziej skupiona na wpływach zewnętrznych.

• Polityczny - Jakie prawa, przepisy lub orzeczenia mają wpływ na Twój pomysł? Mogą to być wymagane standardy, licencje lub przepisy dotyczące personelu lub zatrudnienia, które należy uwzględnić w przypadku Twojego pomysłu.
• Ekonomiczny - Jak czynniki ekonomiczne wpływają na Twój pomysł? Może to obejmować konkurencyjność branży, sezonowość produktu lub projektu, a nawet ogólny stan gospodarki i to, czy ludzie faktycznie kupują produkty takie jak Twój.
• Społeczny - Analiza społeczna koncentruje się na poglądach i stylu życia społeczeństwa oraz ich wpływie na Twój pomysł. Czy trendy społeczne skłaniają się ku Twojemu pomysłowi? Czy ogół społeczeństwa ma jakieś preferencje? Czy są jakieś potencjalnie kontrowersyjne lub moralne kwestie, które wynikną z Twojego produktu lub pomysłu?
• Technologiczne - Czy są jakieś względy technologiczne? Być może Twój pomysł może być łatwo skopiowany przez konkurenta, być może istnieją bariery technologiczne, które należy wziąć pod uwagę.

#6 – Schemat rybiej ości/schemat Ishikawy

Diagram rybiej kości (lub diagram Ishikawy) ma na celu określenie przyczyny i skutku związanego z określonym punktem bólu lub problemem. Zwykle służy do znajdowania źródła problemu i generowania pomysłów, które można wykorzystać do jego rozwiązania.

Oto jak go zrobić:

1. Określ główny problem i zapisz go jako „rybią głowę” pośrodku, po prawej stronie obszaru planowania. Narysuj poziomą linię biegnącą od problemu przez resztę obszaru. To jest „kręgosłup” Twojego diagramu.
2. Z tego „kręgosłupa” narysuj ukośne „rybie” linie, które identyfikują konkretne przyczyny problemu.
3. Z podstawowych „ościeści” możesz utworzyć mniejsze zewnętrzne „ości”, w których możesz zapisać mniejsze przyczyny każdej głównej przyczyny.
4. Przeanalizuj swój diagram rybiej ości i zaznacz kluczowe problemy lub obszary problemowe, aby skutecznie zaplanować sposób ich rozwiązania.

#7 – Schemat pająka

Diagram pająka jest również podobny do diagramu burzy mózgów, ale może oferować nieco większą elastyczność w swojej strukturze. 

Nazywa się to A pająk diagram, ponieważ ma centralną treść (lub ideę) i kilka pomysłów z niej wychodzących. Pod tym względem jest bardzo podobna do mapy bąbelkowej i mapy myśli, ale zwykle jest nieco mniej zorganizowana i nieco bardziej szorstka na krawędziach.

Wiele szkół i klas używa diagramów pająków, aby zachęcić do wspólnego myślenia i przedstawić pomysły i techniki planowania uczniom w wieku szkolnym.

#8 – Schematy blokowe

Diagram burzy mózgów - Wykres burzy mózgów lub schemat blokowy będzie znany każdemu, kto kiedykolwiek musiał zaplanować projekt lub plan działania. Zasadniczo opisują, w sposób wizualny, jak jedno zadanie prowadzi do drugiego.

Diagramy blokowe umożliwiają generowanie pomysłów i mogą stanowić alternatywę dla diagramów burzy mózgów. Oferują bardziej strukturę „oś czasu” i przejrzystą kolejność zadań.

Istnieją dwa bardzo powszechne zastosowania schematów blokowych, jedno bardziej sztywne i jedno bardziej elastyczne.

• Schemat procesu: Schemat blokowy procesu opisuje określone działania i kolejność, w jakiej należy je wykonać. Jest to zwykle używane do zilustrowania procesów lub sztywnych funkcji operacyjnych. Na przykład schemat blokowy procesu może ilustrować kroki potrzebne do złożenia formalnej skargi w Twojej organizacji.
• Schemat przepływu pracy: Podczas gdy schemat blokowy procesu ma charakter informacyjny, diagram przepływu pracy jest używany bardziej do planowania i może być bardziej elastyczny. Schemat przepływu pracy lub mapa drogowa ilustrują kroki, które należy podjąć, aby rozpocząć kolejny etap procesu.

Ten typ wykresu jest szczególnie powszechny w agencjach i firmach deweloperskich, które muszą śledzić projekty na dużą skalę i rozumieć, gdzie pracują i co należy zrobić, aby posunąć projekt do przodu.

#9 – Diagramy powinowactwa

Schemat burzy mózgów! Diagram powinowactwa służy do zbierania dużego zestawu pomysłów, danych lub informacji w bardziej zorganizowany sposób. Jest szeroko stosowany do grupowania danych z wywiadów, grup fokusowych lub testów. Pomyśl o tym jako o kategoryzowaniu swoich pomysłów podczas burzy mózgów po nich hutworzono.

Diagramy powinowactwa często będą następować po bardzo płynnych i obszernych sesjach burzy mózgów, podczas których wygenerowano wiele pomysłów. 

Oto jak działają diagramy powinowactwa:

1. Zapisz każdy pomysł lub fragment danych indywidualnie.
2. Zidentyfikuj wspólne tematy lub pomysły i pogrupuj je razem.
3. Znajdź łącza i relacje w grupach i grupach plików razem w ramach większej „grupy głównej”.
4. Powtarzaj to, aż będzie można zarządzać liczbą pozostałych grup najwyższego poziomu.

#10 – Wybuch gwiazd

Schemat burzy mózgów! Starbursting to wizualizacja „5W” –  kto, kiedy, co, gdzie, dlaczego (i jak) i jest niezbędny do rozwijania pomysłów na głębszym poziomie.

1. Napisz swój pomysł pośrodku sześcioramiennej gwiazdy. W każdym z punktów napisz jeden z „5W + jak”.
2. Połączone z każdym punktem gwiazdy, napisz pytania kierowane tymi podpowiedziami, które sprawią, że przyjrzysz się głębiej swojej głównej idei.

Chociaż możliwe jest również użycie starburstingu w firmach, może być bardzo przydatne w środowisku szkolnym. Jako nauczyciel, pomagając uczniom w planowaniu esejów i zrozumieniu krytycznej analizy, te ustrukturyzowane podpowiedzi mogą być niezbędne, aby pomóc uczniom w zaangażowaniu się w pytanie lub tekst i przeanalizowaniu go.

#11 – Odwrotna burza mózgów

Odwrotna burza mózgów to interesująca metoda, która wymaga od ciebie trochę nieszablonowego myślenia. Uczestnicy mają za zadanie znaleźć problemy i na ich podstawie znaleźć rozwiązania.

1. Umieść główny „problem” lub stwierdzenie na środku obszaru planowania.
2. Zapisz rzeczy, które spowodują lub spowodują ten problem, może to być wielopoziomowe i wahać się od dużych do bardzo małych czynników.
3. Przeanalizuj ukończony diagram odwróconej burzy mózgów i zacznij formułować praktyczne rozwiązania.

Często Zadawane Pytania