Siły robocze zawsze odgrywają znaczącą rolę w rozwoju organizacji. Każda organizacja ma inną strategię oceny i szkolenia swoich pracowników pod kątem celów długoterminowych i krótkoterminowych. Uznanie i nagrody były najbardziej priorytetową troską pracowników uwagi oceniające za to, co wnoszą.
Ponadto ważne jest zrozumienie pragnień wewnętrznych pracowników, gdy pracują dla organizacji. W rzeczywistości uznanie jest jedną z głównych trosk pracowników, co oznacza, że mają oni nadzieję na otrzymanie komentarzy oceniających za ich wkład. Jednak sposób, w jaki pracodawcy przekazują pracownikom informacje zwrotne i komentarze oceniające, jest zawsze skomplikowanym problemem.
W tym artykule przedstawimy Ci lepsze wyobrażenie o tym, jak wygląda ocena pracownika i jak ułatwiamy tę metodę, aby poprawić wydajność i jakość pracy pracowników.
Spis treści
- Definicja komentarza do oceny
- Cel oceny komentarza
- Przykłady komentarzy do oceny
- Skuteczne narzędzia oceny wyników
Definicja komentarza do oceny
Jeśli chodzi o warunki komentarzy do oceny, mamy oceny samooceny i oceny organizacyjne. Tutaj skupiamy się na szerszej koncepcji systemu oceny efektywności organizacyjnej.
System oceny wydajności pracowników dostarcza ważnych informacji o efektywności pracy pracowników, aby podejmować świadome decyzje dotyczące zasobów ludzkich. Systematyczna ocena skuteczności wykonywania każdej pracy, ocena próbuje również zidentyfikować przyczyny określonego poziomu wydajności i poszukuje sposobów na poprawę przyszłych wyników.
Uznaje się, że ocena lub ocena pracowników powinna być przeprowadzana regularnie, aby zapewnić pracownikom dokładne komentarze lub konstruktywne informacje zwrotne na temat każdego wykonywanego przez nich zadania i obowiązków, co zapewni pracownikom otrzymanie właściwego komunikatu na temat swoich zadań w pracy.
Bez formalnego procesu oceny pracownicy mogą mieć wątpliwości, czy ich oceny są niesprawiedliwe i niedokładne. Dlatego pracodawcy muszą opracować właściwy komentarz do oceny oparty na wynikach pracownika i profesjonalnym systemie oceny.
Cel oceny Komentarz
Jeśli chodzi o ocenę pracowników, organizacje mają wiele celów, aby poprawić wydajność jednostki i kulturę firmy. Oto niektóre z korzyści płynących z profesjonalnych ocen pracowniczych:
- Pomagają pracownikom lepiej zrozumieć oczekiwania dotyczące obowiązków
- Pomagają zwiększyć zaangażowanie i uznanie pracowników
- Pracodawcy mają możliwość wglądu w mocne strony i motywacje pracownika
- Oferują pracownikom pomocne informacje zwrotne na temat obszarów i sposobów poprawy jakości pracy w przyszłości
- Mogą pomóc w ulepszeniu planu zarządzania w przyszłości
- Dokonują obiektywnych ocen pracowników w oparciu o standardowe wskaźniki, co może być przydatne przy podejmowaniu decyzji o podwyżkach, awansach, premiach i szkoleniach.
Przykłady komentarzy do oceny
W tym poście przedstawiamy najlepsze sposoby przedstawiania komentarzy swoim pracownikom w różnych okolicznościach, od pracowników o niskim statusie i pracowników pełnoetatowych po stanowiska kierownicze.
Umiejętności przywódcze i zarządcze
| Pozytywy | Jesteś sprawiedliwy i traktujesz wszystkich w biurze równo. Jesteś dobrym wzorem dla swojego członka zespołu i regularnie demonstrujesz swoją etykę pracy i zdolności jako część zespołu. Ignorujesz wnoszenie pomysłów, które różnią się od twoich. |
| Negatywne | Jesteś sprawiedliwy i traktujesz wszystkich w biurze równo. Jesteś dobrym wzorem dla członków swojego zespołu i regularnie demonstrujesz swoją etykę pracy i kompetencje jako członek zespołu. Ignorujesz pomysły, które różnią się od Twoich. |
Znajomość pracy
| Pozytywy | Wykorzystałeś wiedzę techniczną w sposób innowacyjny, aby rozwiązać problem. Podzieliłeś się dobrymi doświadczeniami, które inni koledzy mogli naśladować. Zastosowałeś odpowiednie koncepcje teoretyczne, aby rozwiązać wyzwania praktyczne. |
| Negatywne | To, co powiedziałeś, wydaje się banalne i przestarzałe. Umiejętności techniczne, których użyłeś, są nieodpowiednie do zadań, które masz do wykonania. Zignorowałeś okazje do poszerzenia swojej wiedzy i perspektyw. |
Współpraca i praca zespołowa
| Pozytywy | Zawsze wspierałeś i pomagałeś innym w wypełnianiu ich zadań. Szanowałeś innych i słuchałeś opinii innych. Byłeś wybitnym członkiem zespołu |
| Negatywne | Ukrywałeś swoją wiedzę i umiejętności. Nie pojawiałeś się na imprezach team building i imprezach towarzyskich. Mam nadzieję, że wykażesz się większym duchem zespołowym. |
Jakość pracy
| Pozytywy | Dostarczyłeś pracę wysokiej jakościDoceniam Twoją dbałość o szczegóły i zorientowanie na wyniki. Wykonałeś zadania dokładnie i ponad oczekiwania |
| Negatywne | Musisz być bardziej stanowczy i zdecydowany, wydając polecenia. Nie przestrzegałeś SOP (standardowej procedury operacyjnej) firmy. Opuściłeś pracę, zanim wszystkie uzgodnione zadania zostały ukończone. |
System
| Pozytywy | Osiągnąłeś cele produktywności na bardzo stałym poziomie wydajności. Wykonałeś zadania szybciej, niż się spodziewałem. W krótkim czasie znajdujesz nowe odpowiedzi na niektóre z naszych najbardziej skomplikowanych sytuacji. |
| Negatywne | Zawsze nie dotrzymujesz terminów. Musisz bardziej skupić się na szczegółach swoich projektów przed ich złożeniem i powinieneś najpierw skupić się na pilnych zadaniach. |
Skuteczne narzędzia oceny wyników
Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom jest niezbędne i konieczne, co pomaga w podnoszeniu wysokiej jakości pracy i osiąganiu długofalowych celów organizacyjnych. Możesz jednak sprawić, że Twój system oceny wyników stanie się bardziej skuteczny dzięki pewnym premiom za wkład pracowników.
Dzięki temu bonusowi pracownicy przekonają się, że Twoja ocena i recenzja są uczciwe i rzetelne, a ich wkład zostanie doceniony przez firmę. W szczególności możesz stworzyć ciekawe gry losowe, aby nagrodzić swoich pracowników.
