Siły robocze zawsze odgrywają znaczącą rolę w rozwoju organizacji. Każda organizacja ma inną strategię oceny i szkolenia swoich pracowników pod kątem celów długoterminowych i krótkoterminowych. Uznanie i nagrody były najbardziej priorytetową troską pracowników uwagi oceniające za to, co wnoszą.
Ponadto ważne jest, aby zrozumieć pragnienia ich wewnętrznych pracowników podczas pracy dla organizacji. W rzeczywistości uznanie było jedną z najważniejszych trosk pracowników, co oznacza, że mają nadzieję na otrzymanie komentarzy oceniających za to, co wnoszą. Jednak sposób, w jaki pracodawcy przekazują pracownikom informacje zwrotne i oceny, jest zawsze skomplikowanym problemem.
W tym artykule przedstawimy Ci lepsze wyobrażenie o tym, jak wygląda ocena pracownika i jak ułatwiamy tę metodę, aby poprawić wydajność i jakość pracy pracowników.
Spis treści
Lepsze zaangażowanie w pracę dzięki AhaSlides
Szukasz narzędzia angażującego w pracy?
Skorzystaj z zabawnego quizu na AhaSlides, aby poprawić swoje środowisko pracy. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie z biblioteki szablonów AhaSlides!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Jeśli chodzi o warunki komentarzy do oceny, mamy oceny samooceny i oceny organizacyjne. Tutaj skupiamy się na szerszej koncepcji systemu oceny efektywności organizacyjnej.
System oceny wydajności pracowników dostarcza ważnych informacji o efektywności pracy pracowników, aby podejmować świadome decyzje dotyczące zasobów ludzkich. Systematyczna ocena skuteczności wykonywania każdej pracy, ocena próbuje również zidentyfikować przyczyny określonego poziomu wydajności i poszukuje sposobów na poprawę przyszłych wyników.
Uznaje się, że ocena lub ocena pracowników powinna być przeprowadzana regularnie, aby zapewnić pracownikom dokładne komentarze lub konstruktywne informacje zwrotne na temat każdego wykonywanego przez nich zadania i obowiązków, co zapewni pracownikom otrzymanie właściwego komunikatu na temat swoich zadań w pracy.
Bez formalnego procesu oceny pracownicy mogą mieć wątpliwości, czy ich oceny wyników są nierzetelne i niedokładne. Dlatego pracodawcy muszą wymyślić odpowiedni komentarz do oceny oparty na wynikach pracowników i profesjonalnym systemie oceny.
Większe zaangażowanie w pracy
Jeśli chodzi o ocenę pracowników, organizacje mają wiele celów, aby poprawić wydajność jednostki i kulturę firmy. Oto niektóre z korzyści płynących z profesjonalnych ocen pracowniczych:
- Pomagają pracownikom lepiej zrozumieć oczekiwanie obowiązków
- Pomagają zwiększyć zaangażowanie i uznanie pracowników
- Pracodawcy mają możliwość wglądu w mocne strony i motywacje pracownika
- Przekazują pracownikom pomocną informację zwrotną, w jakim obszarze i w jaki sposób mogą poprawić jakość pracy w przyszłości
- Mogą pomóc w ulepszeniu planu zarządzania w przyszłości
- Dają obiektywne recenzje ludzi na podstawie standardowych wskaźników, które mogą być przydatne przy podejmowaniu decyzji o podwyżkach wynagrodzeń, awansach, premiach i szkoleniach.
Skutecznie ankietuj za pomocą AhaSlides
W tym poście przedstawiamy najlepsze sposoby przedstawiania komentarzy swoim pracownikom w różnych okolicznościach, od pracowników o niskim statusie i pracowników pełnoetatowych po stanowiska kierownicze.
Umiejętności przywódcze i zarządcze
| Pozytywy | Jesteś uczciwy i traktujesz wszystkich w biurze jednakowo. Stanowisz dobry wzór dla członka swojego zespołu i regularnie demonstrujesz swoją etykę pracy i umiejętności jako część zespołu. Ignorujesz wnoszone pomysły, które różnią się od Twoich. |
| Negatywne | W niektórych sytuacjach masz tendencję do bycia stronniczym, co powoduje skargi niektórych pracowników. Łatwo ulegasz wpływom innych, co powoduje, że członek Twojego zespołu wątpi w Twoje umiejętności. Nie udaje Ci się skutecznie i uczciwie delegować zadań w zespole |
Znajomość pracy
| Pozytywy | W innowacyjny sposób wykorzystałeś wiedzę techniczną do rozwiązania problemu Podzieliłeś się dobrymi doświadczeniami z innymi kolegami do naśladowania Stosowałeś odpowiednie koncepcje teoretyczne do rozwiązania praktycznych wyzwań |
| Negatywne | To, co powiedziałeś, wydaje się banalne i nieaktualne. Umiejętności techniczne, których użyłeś, są nieodpowiednie do wykonywanych zadań. Zignorowałeś możliwości poszerzenia swojej wiedzy i perspektyw. |
Współpraca i praca zespołowa
| Pozytywy | Zawsze wspierałeś i pomagałeś innym w realizacji ich zadań Szanowałeś innych i słuchałeś innych opinii Byłeś wybitnym członkiem zespołu |
| Negatywne | Zachowałeś swoją wiedzę i umiejętności dla siebie Zawsze byłeś nieobecny na imprezach integracyjnych i imprezach towarzyskich Mam nadzieję, że pokażesz więcej ducha zespołu |
Jakość pracy
| Pozytywy | Wykonałeś wysoką jakość pracy Doceniam Twoje zorientowane na szczegóły i zorientowane na wynik zadania Zrealizowałeś zadania dokładnie i ponad oczekiwania |
| Negatywne | Musisz być bardziej asertywna i zdecydowana w udzielaniu wskazówek Nie postępowałeś zgodnie z SOP firmy (standardowa procedura operacyjna)Opuściłeś pracę przed zakończeniem wszystkich uzgodnionych zadań |
Komunikacja
| Pozytywy | Zadawałeś pytania i dzieliłeś się informacjami z resztą zespołu Skutecznie i wyraźnie komunikowałeś się Bardzo doceniam to, że chciałeś słuchać innych i rozumieć ich punkt widzenia |
| Negatywne | Nigdy nie prosiłeś o pomoc członka zespołu i lidera zespołu, gdy nie możesz samodzielnie rozwiązać problemów, nie przestrzegasz etykiety e-mailowej. Czasami używasz nieodpowiednich słów w formalnych rozmowach |
System
| Pozytywy | Osiągnąłeś cele produktywności przy bardzo stałym poziomie wydajności. Wykonałeś zadania szybciej, niż się spodziewałem. W krótkim czasie wymyślasz nowatorskie odpowiedzi na niektóre z naszych najbardziej skomplikowanych sytuacji. |
| Negatywne | Zawsze nie dotrzymujesz terminów. Przed złożeniem projektu musisz bardziej skupić się na szczegółach swoich projektów. Powinieneś najpierw skupić się na pilnych zadaniach |
Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom jest niezbędne i konieczne, co pomaga w podnoszeniu wysokiej jakości pracy i osiąganiu długofalowych celów organizacyjnych. Możesz jednak sprawić, że Twój system oceny wyników stanie się bardziej skuteczny dzięki pewnym premiom za wkład pracowników.
Dzięki tej premii pracownicy przekonają się, że Twoja ocena i recenzja są uczciwe i dokładne, a ich wkład jest uznawany przez firmę. W szczególności możesz stworzyć ciekawe szczęśliwe gry, aby nagradzać swoich pracowników. Zaprojektowaliśmy Próbka gier bonusowych Spinner Wheel jako alternatywny sposób prezentowania zachęt dla Twoich doskonałych pracowników.
Lepiej burza mózgów dzięki AhaSlides
Zabrany klucz
Stwórzmy najlepszą kulturę i doświadczenia w miejscu pracy dla wszystkich Twoich pracowników dzięki AhaSlajdy. Dowiedz się, jak zrobić Gry AhaSlides Spinner Wheel dla Twoich dalszych projektów organizacyjnych.
