Co zapewnia najwyższą wydajność? Jak wie każdy doświadczony menedżer, nie chodzi tylko o zapłatę – motywacja jest kluczowa.
Jednak tradycyjne nagrody często mijają się z celem.
W tym poście omówimy nowatorskie sposoby prawdziwego motywowania najlepszych firm poprzez zachęty dostosowane do potrzeb indywidualnych i zespołowych.
Przeczytaj trochę o prawdziwym życiu przykłady zachęt rozpalać pasję i cel w miejscu pracy.
Spis treści
Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
Zaangażuj swoich pracowników
Rozpocznij konstruktywną dyskusję, uzyskaj przydatne informacje zwrotne i doceń swoich pracowników. Zarejestruj się, aby otrzymać darmowy szablon AhaSlides
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Jakie są Najczęstsze zachęty dla pracowników?
Istnieje wiele form zachęt, które Twoja firma może zapewnić pracownikom, aby zwiększyć zaangażowanie i produktywność. Oto najczęściej spotykane:
- Premie gotówkowe/płatne – dodatkowe wypłaty pieniężne za osiągnięcie celów, celów sprzedażowych, kamieni milowych projektu i tym podobnych. Jest to bardzo popularna i efektywna zachęta dla wielu pracowników.
- Świadczenia – Dodatkowy czas wolny, urlop rodzicielski, polisa zdrowotna/ubezpieczeniowa, plany emerytalne i pomoc edukacyjna w ramach nagrody. Bezgotówkowe, ale bardzo cenione.
- Uznanie – pochwały, nagrody, dodatki, trofea i publiczne uznanie za dobrze wykonaną pracę. Może znacznie zwiększyć motywację.
- Awanse – kariera pionowa przesuwa się w górę po drabinie, a większa odpowiedzialność/autorytet stanowi długoterminową zachętę.
- Informacje zwrotne – dla wielu osób regularne meldowanie się, sesje przekazywania informacji zwrotnych i coaching na rzecz wzrostu i rozwoju są motywujące.
- Elastyczność – korzyści, takie jak możliwość pracy zdalnej, elastyczne harmonogramy lub swobodny ubiór, odpowiadają pragnieniom równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
- Prowizja/podział zysków – bezpośrednie cięcie zysków lub przychodów ze sprzedaży daje pracownikom udziały we własności.
- Wydarzenia — spotkania towarzyskie, wycieczki zespołowe i seminaria zapewniają ciekawe doświadczenia społeczności.
Przykłady zachęt dla pracowników
Chcesz podarować pracownikom to, co naprawdę ważne? Sprawdź poniższe przykłady zachęt odpowiednich dla Twojej firmy:
Przykłady zachęt pieniężnych
#1. Premia
Nagradza to osiągnięcie wcześniej zdefiniowanych celów w ustalonym okresie, na przykład kwartalnym lub rocznym. Cele muszą być konkretne, mierzalne i realistyczne, aby motywowały do wysiłku. Poziomy wypłat różnią się w zależności od osiągnięcia celu.
Firmy też płacą retencja premie, jeżeli pracownicy pozostaną w firmie przez określony czas. Ma to na celu powstrzymanie talentów przed odejściem z firmy.
#2. Podział zysków
Udział w zyskach to zachęta wypłacana pracownikom, gdy firma osiąga zysk, waha się od 1-10% wśród pracowników.
Może to być wypłata ryczałtowa lub ważona według roli/stażu. Ma zachęcić pracowników do skupienia się na długoterminowym sukcesie firmy.
#3. Podział zysków
Gainsharing nagradza finansowo zespoły wielofunkcyjne, gdy dzięki połączonym wysiłkom zostaną osiągnięte określone cele organizacyjne powiązane z produktywnością i zyskami.
Programy podziału zysków zazwyczaj koncentrują się na 3–5 kluczowych wskaźnikach firmy, które wpływają na ogólną produktywność, koszty lub zyski. Mogą one obejmować takie rzeczy, jak miary jakości, rotacja zapasów, procent czasu pracy maszyny i tym podobne.
Dane bazowe są gromadzone na przestrzeni czasu w celu ustalenia celów dotyczących wydajności w celu poprawy. Na przykład zmniejszenie liczby defektów o 10% w ciągu 6 miesięcy.
Jeśli cele zostaną osiągnięte, pomiędzy członkami zespołu rozdzielany jest wcześniej ustalony procent zysków finansowych uzyskanych w wyniku udoskonalenia.
#4. Nagrody punktowe
Nagrody typu Spot są zazwyczaj zarezerwowane dla osób, które wykraczają poza zakres swoich normalnych obowiązków służbowych lub z góry określonych struktur premiowych.
Sytuacje, które uzasadniają przyznanie nagrody typu spot, są często nieplanowane, jak na przykład znalezienie innowacyjnego rozwiązania nieoczekiwanego problemu z jakością lub poświęcenie długich godzin na rozwiązanie krytycznego problemu klienta.
Nagrody mogą wahać się od 50 do 500 dolarów, w zależności od znaczenia i zakresu wpływu osiągnięcia. Większe nagrody do 1000 dolarów mogą zostać przyznane za naprawdę wyjątkowe wysiłki.
#5. Bonusy za polecenie
Premie za polecenie zachęcają pracowników do wykorzystania swoich sieci kontaktów w celu znalezienia wykwalifikowanych kandydatów.
Premie wahają się od 500 do 5000 dolarów, w zależności od zajmowanego stanowiska. Firmy korzystające z tej zachęty często uzyskują dużą pulę kandydatów w wyniku inwestycji personelu w polecenia.
#6. Premie za podpisanie/utrzymanie
Premie za podpisanie umowy są zwykle przyznawane nowym pracownikom po zatrudnieniu, aby przyciągnąć największe talenty w konkurencyjnych dziedzinach.
Ta zachęta pieniężna zmniejsza koszty początkowe i szkoleniowe dla pracodawcy, jeśli nowi pracownicy pozostaną w firmie wystarczająco długo, aby wygenerować dodatni zwrot z inwestycji.
Premie za utrzymanie mogą być również przyznawane obecnym pracownikom osiągającym wysokie wyniki, których firma chce zatrzymać. Kwoty różnią się w zależności od stanowiska i często są wypłacane co roku przez okres przechowywania.
#7. Zamawiać
Struktury prowizyjne są najczęściej stosowane na stanowiskach sprzedażowych, aby bezpośrednio powiązać wynagrodzenie z metrykami wyników sprzedaży, które można łatwo wyliczyć, takimi jak przychody/kwota zamówień, liczba sprzedanych jednostek i pozyskanie nowych klientów/klientów.
Stawki prowizji zazwyczaj wahają się od 5-20% kwoty sprzedaży/osiągniętych celów, przy czym wyższe stawki oferowane są w przypadku przekroczenia limitów lub rozwoju nowej działalności.
Przykłady zachęt niepieniężnych
#8. Elastyczny czas pracy/praca zdalna
Czas na rozciąganie pozwala na elastyczność w planowaniu godzin pracy lub pracę zdalną w niepełnym wymiarze godzin, co oszczędza czas dojazdów i poprawia integrację między życiem zawodowym a prywatnym.
Niesie motywację poprzez docenianie osobistych potrzeb pracowników.
#9. Dodatkowy urlop
Korzyści takie jak dodatkowe płatne dni wolne poza standardowym urlopem/chorobą pozwalają lepiej odpocząć i nabrać sił.
Niewykorzystane dni, które mogą się przesunąć, zapobiegają stratom i motywują do wykorzystania w pełni płatnego czasu na oderwanie się od pracy.
#10. Grywalizacja
Grywalizacja wprowadza mechanikę gry, taką jak punkty, poziomy czy wirtualne odznaki/nagrody, aby zaangażować pracowników w osiąganie celów.
Wyzwania mogą mieć formę sprintów (np. zwiększenie liczby potencjalnych klientów o 20% w tym miesiącu) lub zadań długoterminowych.
Osiągnięcia i systemy punktowe sprawiają, że postęp i budowanie umiejętności stają się zabawą i zabawą.
Łatwa grywalizacja zwiększająca zaangażowanie
Dodaj podniecenie i motywacja do spotkań dzięki funkcji dynamicznego quizu AhaSlides💯
#11. Uznanie
Uznanie przybiera różne formy, od pochwał słownych po trofea, ale głównym celem jest widoczne docenianie osiągnięć.
Publiczne uznanie podczas spotkań, e-maili lub biuletynów zwiększa postrzeganą pozycję społeczną wśród rówieśników.
Ściany sław i wystawy zdjęć w pomieszczeniach ogólnodostępnych tworzą nastrojowe przypomnienia o wzorowej pracy.
#12. Rozwój kariery
Rozwój kariery pokazuje, że pracodawcy inwestują w długoterminowe kształcenie pracowników i rozwój kariery w firmie.
Finansowane możliwości, takie jak zwrot kosztów czesnego, szkolenia, seminaria, programy mentorskie i przywództwa, będą motywować do wysokich wyników, łącząc dzisiejsze wysiłki z przyszłymi możliwościami i wynagrodzeniem.
#13. Korzyści firmy
Sprzęt firmowy (t-shirty, kurtki, torby) pozwala pracownikom z dumą okazywać swoją przynależność zarówno w pracy, jak i poza nią. To sprzyja lojalności wobec marki.
Materiały biurowe, gadżety technologiczne i subskrypcje narzędzi potrzebnych w pracy sprawiają, że pracownicy są bardziej efektywni i produktywni w swoich rolach.
Zniżki na towary i usługi, takie jak karnety na siłownię, abonamenty lub posiłki, zapewniają codzienne oszczędności, które sprawiają, że pracodawcy wyglądają fajnie i hojnie.
#14. Programy odnowy biologicznej
Dobrostan fizyczny i psychiczny ma coraz większe znaczenie dla satysfakcji z pracy i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Lokalne siłownie, zajęcia fitness lub dotacje sprawiają, że regularne ćwiczenia są bardzo wygodne tam, gdzie ludzie spędzają dzień.
Oprócz zajęć zdrowotnych firmy zapewniają również bezpłatne badania przesiewowe w celu oceny czynników ryzyka i wczesnego wykrycia problemów dla personelu.
#15. Zabawne wydarzenia
Wydarzenia towarzyskie poza pracą, takie jak rekolekcje zespołowe, wycieczki i dni rodzinne, zachęcają do tworzenia więzi i współpracy zamiast rywalizacji w relaksującej atmosferze z dala od zadań.
Czynności niezwiązane z zadaniami zawodowymi zapewniają przerwę psychiczną, aby zregenerować siły bez rozpraszania uwagi.
Pracownicy mogą być bardziej skłonni dołożyć wszelkich starań dla współpracowników, których naprawdę lubią na poziomie osobistym.
Na wynos
Zachęty, zarówno pieniężne, jak i niepieniężne, odgrywają ważną rolę w motywowaniu pracowników do wydajności i zatrzymywania ich w firmie.
Firmy, które rozumieją, że pracownicy są istotami wieloaspektowymi i opracowują programy motywacyjne z dbałością, kreatywnością i wyborem, najprawdopodobniej będą z pasją angażować talenty w dłuższej perspektywie.
Często Zadawane Pytania
Jakie są 4 zachęty?
4 najskuteczniejsze zachęty dla pracowników to 1. Bodźce pieniężne/finansowe · 2. Bodźce uznania · 3. Zachęty do rozwoju zawodowego · 4. Zachęty poprawiające samopoczucie.
Jaki jest najczęstszy rodzaj zachęty?
Najpopularniejszym rodzajem zachęt są zachęty finansowe.
Jakie są przykłady zachęt, które możesz zaoferować, aby zmotywować pracowników?
Aby zmotywować pracowników, możesz zaoferować różne zachęty, takie jak karty podarunkowe, premie, urlop, gadżety firmowe i wiele innych.
