Wyzwania
Gervan odkrył, że zarówno jego lokalne społeczności, jak i koledzy pracujący zdalnie, borykają się z tym samym problemem spowodowanym pandemią.
- Podczas pandemii COVID-19 jego społeczności miały brak poczucia wspólnotyWszyscy byli odizolowani, więc nie było mowy o żadnych znaczących interakcjach.
- Pracownicy zdalni w jego firmie i innych firmach również nie mieli kontaktu z siecią. Praca z domu ułatwiała praca zespołowa jest mniej płynna, a morale niższe.
- Początkowo jego działalność miała charakter charytatywny, brak funduszy i potrzebowaliśmy możliwie najtańszego rozwiązania.
Wyniki
Gervan podchodził do quizów jak ryba do wody.
To, co zaczęło się jako działalność charytatywna, bardzo szybko doprowadziło do tego, że zaczął organizować aż 8 quizów tygodniowo, niektóre dla dużych firm, które dowiedziały się o nim wyłącznie drogą ustną.
A od tego czasu grono jego odbiorców stale rośnie.
Pracownicy kancelarii prawnej Gervana tak bardzo lubią jego quizy, że na każde święto proszą o osobne quizy dla całego zespołu.
„Co tydzień rozgrywamy epickie finały” – mówi Gervan – „różnica między 1. a 2. miejscem to często tylko 1 lub 2 punkty, co jest niesamowite pod względem zaangażowania! Moi gracze to uwielbiają”.
