تاسو شاید دمخه د مغزو خښتو دیوال سره لیدلي وي.
دا د مغزو په ناسته کې هغه ټکی دی کله چې هرڅوک په بشپړ ډول خاموش وي. دا یو ذهني بلاک دی، د هر څه څخه ډیر، نو دا ممکن د یو اوږد، اوږد سفر په څیر ښکاري په زړه پورې نظرونو ته چې یوازې په بل اړخ کې پروت وي.
بل ځل چې تاسو هلته یاست، یو څو مختلف دماغي ډیاګرامونه هڅه وکړئ. دا د بشپړ مختلف زاویې څخه د ستونزې په حل کولو سره د بلاک بیا تنظیم کولو غوره لاره ده.
دوی کولی شي ستاسو د ټیم په مینځ کې د ریښتیني تولیداتو خلاصولو کلیدي وي ، په بیله بیا ځینې خوندور ښه ډیاګرام نظرونه.
فهرست
د دماغي طوفان ډیاګرام څه شی دی؟
موږ ټول پوهیږو دماغي حالت کیدی شي یو عالي، همکاري وسیله وي چې د بحث او نظر تولید هڅوي، مګر په حقیقت کې څه دي د مغزو ډیاګرامونه?
د مغزو ډیاګرامونه ټول هغه دي د مغز مختلف شکلونه، چې ځینې یې تاسو شاید دمخه پوه شئ. البته، دلته خورا مشهور دی ذهن مهارول، مګر ډیری نور شتون لري چې د عالي نظرونو خلاصولو وړتیا لري ، په ځانګړې توګه کله چې تاسو چلوئ a مجازی مغز.
کله مو د SWOT تحلیل هڅه کړې؟ د کب هډوکي ډیاګرام؟ یو برعکس دماغ طوفان؟ د دې په څیر د مختلف دماغي ډیاګرامونو کارول ستاسو او ستاسو ټیم لپاره د فکر کولو مختلف لاره رامینځته کوي. دوی تاسو سره د ستونزې په شاوخوا کې مرسته کوي او د مختلف لید څخه یې فکر کوي.
تاسو ممکن د دماغي طوفان ډیاګرامونو په اړه اوریدلي یا نه وي اوریدلي چې موږ لاندې ترلاسه کړي ، مګر هر یو یې په خپلو راتلونکو غونډو کې هڅه وکړئ. تاسو هیڅکله نه پوهیږئ کوم یو کولی شي طلایی شی خلاص کړي ...
د مغز جوړونې ۱۱ ډیاګرام مثالونه
#1 - مغز لیکل
دماغ جوړول یو غوره بدیل دماغي ډیاګرام دی چې خپلواک فکر او د ګړندي اور وژنې مفکورې تولید هڅوي. دا په چټکۍ سره د ګډو او متنوع نظرونو رامینځته کولو لپاره عالي دی. د دې په کارولو سره، تاسو کولی شئ ډله ایز فکر په داسې طریقه وهڅوئ چې د یوې موضوع یا پوښتنې خپلواک تفسیر څخه مخنیوی ونه کړي.
مغز لیکل ممکن ستاسو د ټیم هر غړي لپاره ښه کار وکړي، حتی هغه کسان چې په عامه توګه د خپلو نظرونو په اړه د خبرو کولو ډاډ نه احساسوي. دا ځکه چې دا ډیر لفظي اړیکو ته اړتیا نلري او لاهم کولی شي د ټیم کار پیاوړی کړي.
دلته د مغز لیکل څنګه عموما کار کوي:
- یوې ډلې ته یوه پوښتنه یا موضوع وړاندې کړئ.
- خپلې ډلې ته څو دقیقې وخت ورکړئ چې په خپلواکه توګه ټول هغه نظرونه ولیکئ چې دوی یې په موضوع کې لري.
- یوځل چې وخت تیر شي ، دوی به خپل نظرونه بل چا ته وسپاري ، څوک به نوټونه ولولي او خپل فکرونه اضافه کړي.
- تاسو کولی شئ دا څو ځله تکرار کړئ.
تاسو ممکن ومومئ چې د نورو لیکنو لوستل کولی شي نوي فکرونه او لارښوونې رامینځته کړي ، او تاسو کولی شئ د مختلف او متنوع نظرونو سره پای ته ورسیږئ.
د دې په نوم یو توپیر شتون لري 6-3-5 د دماغ لیکل، کوم چې د وړو ټیمونو لپاره د ونډې او محصول لپاره غوره توازن ګڼل کیږي. پدې کې د 6 کسانو ټیم شامل دی چې د 3 دقیقو لپاره نظرونه رامینځته کوي ، د دورې سره 5 ځله تکرار کیږي.
#2 - د پوښتنې طوفان
ځینې وختونه د ځانګړو نظرونو او ځوابونو رامینځته کول ننګونې کیدی شي - په ځانګړي توګه که تاسو لاهم د پروسې په لومړیو مرحلو کې یاست.
د پوښتنې طوفان (یا Q طوفان) د دې دقیق سناریو لپاره ډیزاین شوی. د پوښتنو طوفان سره، خلک ننګونه کیږي چې د نظرونو یا ځوابونو پر ځای د پوښتنو سره راشي.
- یو مرکزي موضوع/پوښتنه یا اصلي نظر واخلئ.
- د یوې ډلې په توګه (یا یوازې) یو شمیر پوښتنې رامینځته کړئ چې د دې مرکزي مفکورې څخه رامینځته کیږي - دا د پوښتنې طوفان دی.
- د پرمختللو پوښتنو څخه، تاسو بیا کولی شئ د هر یو لپاره حلونه یا نظرونه وګورئ چې ډیری وختونه اصلي پوښتنې ته په اغیزمنه توګه ځواب ورکولی شي.
د پوښتنې طوفان د زده کړې لپاره غوره وسیله ده. دا د زده کونکو پوهه ننګوي او کولی شي پراخ فکر هڅوي. د پوښتنو طوفان بڼه د ګډ ټولګي زده کړې لپاره مناسبه ده او کولی شي د تفریح، بدیل لارو لپاره فرصتونه پرانیزي. په درسونو کې مغز وکاروئ.
تاسو کولی شئ د a څخه ګټه پورته کړئ وړيا د مغز جوړونې وسیله لکه د ASSlides ترڅو ټوله عمله د دوی تلیفونونو سره د دوی پوښتنو کې چپه کړي. له هغې وروسته، هرڅوک کولی شي د ځواب لپاره غوره پوښتنې ته رایه ورکړي.
#3 - د بلبل نقشه کول
د بلبل نقشه کول د دماغ نقشه کولو یا دماغ کولو ته ورته دی، مګر دا یو څه ډیر انعطاف وړاندې کوي. دا په ښوونځیو کې یوه په زړه پورې وسیله ده، چیرې چې ښوونکي د ماشومانو د پراختیا یا پراختیا لپاره د نویو لارو په لټه کې دي د لوبو سره د دوی لغتونه وپلټئ او د مغز جوړونې ډیاګرامونه.
د بلبل نقشې اصلي نیمګړتیا دا ده چې تاسو موندلی شئ چې تاسو ځینې وختونه په یوه ځانګړې لاره یا مفکوره کې ډیر تمرین کوئ او تاسو کولی شئ د پلان کولو اصلي تمرکز له لاسه ورکړئ. دا تل بد شی نه دی که تاسو دا د لغتونو جوړولو یا ستراتیژیک کولو لپاره کاروئ، مګر دا د مقالې پلان کولو په څیر شیانو لپاره خورا لږ اغیزمن کوي.
#4 - د SWOT تحلیل
ځواک، ضعف، فرصتونه، ګواښونه. د SWOT تحلیل د ډیری سوداګریزو پروسو د پلان کولو او اجرا کولو کلیدي برخه ده.
- ځواک - دا د پروژې، محصول یا سوداګرۍ داخلي قوتونه دي. په ځواک کې کیدای شي د پلور ځانګړي ټکي (USPs) یا ځانګړي سرچینې شاملې وي چې تاسو ته شتون لري چې ستاسو سیالي کونکي نلري.
- کمزورۍ - په سوداګرۍ کې، ستاسو د داخلي کمزوریو پوهیدل هم ورته مهم دي. ستاسو د سیالۍ خنډ څه شی دی؟ دا کیدای شي ځانګړي سرچینې یا مهارتونه وي. ستاسو د ضعفونو درک کول فرصتونه خلاصوي ترڅو د حل کولو وړ وي.
- فرصتونه - کوم بهرني عوامل ستاسو په ګټه عمل کولی شي؟ دا کیدای شي رجحانات، د ټولنې نظرونه، محلي قوانین او قانون جوړ کړي.
- ګواښونه - کوم منفي بهرني عوامل ستاسو د نظر یا پروژې پروړاندې کار کولی شي؟ بیا بیا، دا کیدی شي عمومي رجحانات، قوانین یا حتی د صنعت ځانګړي نظرونه وي.
عموما، د SWOT تحلیل د 4 کواډرینټ په توګه په هر یو کې د S، W، O، او T سره جوړ شوی. بیا برخه اخیستونکي لري a ډله ایز مغز د هرې نقطې اړوند نظرونه ترلاسه کول. دا د لنډ او اوږد مهاله ستراتیژیکو پریکړو په کولو کې مرسته کوي.
د SWOT تحلیل په هره سوداګرۍ کې مهم دی او کولی شي مشرانو ته د راتلونکي پلان کولو غونډو کې د مؤثره او مناسب دماغي ډیاګرامونو رامینځته کولو څرنګوالي په اړه خبر ورکولو کې مرسته وکړي.
a په لټه کې یو د مغزو وړيا نمونه؟ دا وګوره وړیا، د تدوین وړ SWOT تحلیل جدول.
#5 - د PEST تحلیل
پداسې حال کې چې د SWOT تحلیل په دواړو خارجي او داخلي فکتورونو تمرکز کوي چې کولی شي د سوداګرۍ پلان کولو اغیزه وکړي، د PEST تحلیل خورا ډیر په بهرني تاثیراتو متمرکز دی.
- سیاسي - کوم قوانین، قوانین یا حکمونه ستاسو په نظر اغیزه کوي؟ دا کیدای شي اړین معیارونه، جوازونه یا د کارمندانو یا کارموندنې پورې اړوند قوانین وي چې ستاسو د نظر لپاره باید په پام کې ونیول شي.
- اقتصادي - اقتصادي عوامل څنګه ستاسو په نظر اغیزه کوي؟ پدې کې شامل کیدی شي چې صنعت څومره سیالي کوي، ایا ستاسو محصول یا پروژه موسمي ده، یا حتی د اقتصاد عمومي حالت او ایا خلک واقعیا ستاسو په څیر محصولات اخلي.
- ټولنیز - ټولنیز تحلیل د ټولنې په نظرونو او د ژوند طرز او ستاسو په نظر د هغو اغیزو باندې تمرکز کوي. ایا ټولنیز تمایلات ستاسو د نظر په لور تکیه کوي؟ ایا عام خلک کوم ترجیحات لري؟ ایا کوم احتمالي اختلافي یا اخلاقي مسلې شتون لري چې ستاسو د محصول یا مفکورې څخه راپورته کیږي؟
- تکنالوژي - ایا کوم تخنیکي ملاحظات شتون لري؟ شاید ستاسو نظر په اسانۍ سره د سیالي کونکي لخوا نقل شي، شاید د غور کولو لپاره تخنیکي خنډونه شتون ولري.
#6 - د مچھلی هډوکي ډیاګرام / ایشیکاوا ډیاګرام
د کب د هډوکي ډیاګرام (یا ایشیکاوا ډیاګرام) د یوې ځانګړې درد نقطې یا ستونزې پورې اړوند د لامل او اغیزې د ټاکلو لپاره کارول کیږي. معمولا، دا د یوې ستونزې د ریښې موندلو او د هغه د حل لپاره د نظرونو رامینځته کولو لپاره کارول کیږي.
دلته د یو جوړولو څرنګوالی دی:
- مرکزي ستونزه وټاکئ او د خپل پلان کولو ساحې په مرکز کې د "ماهۍ سر" په توګه ثبت کړئ. یو افقی کرښه رسم کړئ چې د ستونزې څخه د پاتې ساحې په اوږدو کې تیریږي. دا ستاسو د ډیاګرام "نخښه" ده.
- له دې "نخښه" څخه د "مچھلي هډوکي" لینونه رسم کړئ چې د ستونزې ځانګړي لاملونه پیژني.
- ستاسو د اصلي "فش هډوکي" څخه تاسو کولی شئ کوچني بهرني "فش هډوکي" رامینځته کړئ ، چیرې چې تاسو کولی شئ د هر اصلي لامل لپاره کوچني لاملونه ولیکئ.
- خپل د کب هډوکي ډیاګرام تحلیل کړئ او هر ډول مهمې اندیښنې یا ستونزې سیمې په نښه کړئ ترڅو تاسو وکولی شئ په مؤثره توګه پلان جوړ کړئ چې څنګه یې حل کړئ.
#7 - د سپیډر ډیاګرام
د سپیډر ډیاګرام هم د دماغي ستوري ډیاګرام سره ورته دی مګر کولی شي په خپل جوړښت کې یو څه نور انعطاف وړاندې کړي.
ورته ویل کیږي a د غڼې ډیاګرام ځکه چې دا یو مرکزي بدن (یا مفکوره) لري او ډیری نظریات لري چې له هغې څخه رهبري کیږي. په دې توګه، دا د بلبل نقشې او د ذهن نقشې ته ورته دی، مګر دا معمولا یو څه لږ تنظیم شوی او د څنډو شاوخوا یو څه سخت وي.
ډیری ښوونځي او ټولګي به د ګډ فکر کولو هڅولو او د ښوونځي عمر لرونکو زده کونکو ته د نظر او پلان کولو تخنیکونو معرفي کولو لپاره د سپیډر ډیاګرامونه کاروي.
#8 - د جریان چارټونه
د جریان چارټ به د هر هغه چا سره بلد وي چې کله هم د پروژې یا سړک نقشې پلان کولو ته اړتیا لري. دوی په اصل کې تشریح کوي چې څنګه یو کار بل ته په بصري ډول رسوي.د جریان چارتونه د مفکورې تولید ته اجازه ورکوي او کولی شي د مغزونو ډیاګرامونو لپاره د بدیل په توګه عمل وکړي. دوی د " مهال ویش" جوړښت او د دندو واضح ترتیب وړاندیز کوي.
د فلو چارټ ډیاګرامونو لپاره 2 ډیر عام استعمالونه شتون لري، یو ډیر سخت او بل انعطاف وړ.
- د پروسې فلو چارټ: د پروسې فلو چارټ ځانګړي کړنې او هغه ترتیب بیانوي چې باید ترسره شي. دا عموما د پروسو یا سخت عملیاتي دندو روښانه کولو لپاره کارول کیږي. د مثال په توګه، د پروسې فلو چارټ ممکن ستاسو په سازمان کې د رسمي شکایت کولو لپاره اړین ګامونه روښانه کړي.
- د کاري جریان چارټ: پداسې حال کې چې د پروسې فلو چارټ معلوماتي وي، د کاري فلو ډیاګرام د پالن کولو لپاره ډیر کارول کیږي او کیدای شي ډیر انعطاف وړ وي. د کار جریان یا د سړک نقشه چارټ به هغه ګامونه په ګوته کړي چې د پروسې بل پړاو پیل کولو لپاره باید اخیستل کیږي.
دا ډول چارټ په ځانګړې توګه په هغو ادارو او پرمختیایي سوداګرۍ کې عام دی چې اړتیا لري د لویو پروژو تعقیب وساتي او پوه شي چې دوی چیرته کار کوي او د پروژې د پرمختګ لپاره څه باید وشي.
#9 - د تړاو ډیاګرامونه
د تړاو ډیاګرام د نظرونو، معلوماتو یا معلوماتو د یوې لویې ټولګې راټولولو لپاره کارول کیږي چې په ډیر منظم ډول راټول شي. دا په پراخه کچه د مرکې، تمرکز ګروپونو یا ازموینو څخه د معلوماتو ګروپ کولو لپاره کارول کیږي. د دې په اړه د خپلو مغزو نظرونو طبقه بندي کولو په توګه فکر وکړئ. وروسته دوی hجوړ شوی دی.
د تړاو ډیاګرامونه به اکثرا خورا مایع او پراخه دماغي ناستې تعقیب کړي چیرې چې ډیری نظرونه رامینځته شوي.
دا د تړاو ډیاګرام څنګه کار کوي:
- هر نظر یا د معلوماتو برخه په انفرادي ډول ثبت کړئ.
- ګډ موضوعات یا نظرونه وپیژنئ او یوځای یې ګروپ کړئ.
- په ګروپونو کې اړیکې او اړیکې ومومئ او د لوی "ماسټر ګروپ" لاندې ګروپونو فایل کړئ.
- دا تکرار کړئ تر هغه چې د پاتې لوړ پوړو ګروپونو شمیر د مدیریت وړ وي.
#10 - د ستورو سوځول
سټاربرسټینګ د "5W's" تصور دی - څوک، کله، څه، چیرته، ولې (او څنګه) او په ژوره کچه د نظرونو د پراختیا لپاره اړین دی.
- خپل مفکوره د 6 ټکي ستوري په مینځ کې ولیکئ. په هر ټکي کې، یو یې ولیکئ "5W + څنګه".
- د ستوري هرې نقطې سره تړل شوي، د دې اشارو لخوا رهبري شوي پوښتنې ولیکئ چې تاسو ته ستاسو مرکزي مفکورې ته ډیر ژور ګورئ.
پداسې حال کې چې دا هم امکان لري چې په سوداګرۍ کې د سټاربرسټینګ کارول ، دا د ټولګي چاپیریال کې خورا ګټور کیدی شي. د یو ښوونکي په توګه، د زده کونکو سره د مقالې پلان کولو او د انتقادي تحلیلونو په پوهیدو کې مرسته کول، دا جوړښت شوي لارښوونې د زده کونکو سره د یوې پوښتنې یا متن سره د ښکیلتیا او ماتولو کې د مرستې لپاره اړین دي.
#11 - د مغزو بیرته راګرځول
ریورس مغز کول یو په زړه پوری دی چې تاسو څخه غوښتنه کوي چې د بکس څخه بهر لږ څه فکر وکړئ. برخه اخیستونکي ننګونې کیږي چې ستونزې ومومي او له دوی څخه ، د حل لارې رامینځته کولی شي.
- اصلي "ستونزه" یا بیان د پلان کولو ساحې په مرکز کې ځای په ځای کړئ.
- هغه شیان ولیکئ چې دا ستونزه رامینځته کوي یا رامینځته کوي ، دا کیدی شي څو کچې وي او له لوی څخه تر خورا کوچني فکتورونو پورې وي.
- خپل بشپړ شوی ریورس مغز ډیاګرام تحلیل کړئ او د عمل وړ حلونو رامینځته کول پیل کړئ.
