وړیا رایډر، یو له خورا عام مثالونو څخه یو د ډله ایز عمل ستونزه د کار ځای کې، په نښه شوي مګر هیڅکله پیښیږي نه. هر ټیم او هره پروژه هر وخت دا ډول کارمند لري.
ولې داسې کیږي؟ د نن ورځې سوداګرۍ مدیریت کې د دې ستونزې سره د مقابلې لپاره د غوره چلند او حل لارې لپاره د اجتماعي عمل او شخصي ګټو پوهیدل.
فهرست:
د ډله ایز عمل ستونزه څه ده؟
د اجتماعي عمل ستونزه هغه وخت پیښیږي چې د افرادو یوه ډله، هر یو د خپلو ګټو په لټه کې وي، په ټولیز ډول د ټولې ډلې لپاره منفي پایله رامینځته کوي. په داسې سناریو کې، افراد د آزادې سواری کولو هڅونه لري یا د نورو د اجتماعي هڅو څخه ګټه پورته کوي پرته له دې چې د دوی عادلانه ونډه واخلي.
د اجتماعي عمل ستونزه تقریبا په هر صنعت او ساحه کې عامه ده لکه ټولنیز، اقتصادي، او چاپیریال شرایط چیرې چې ګډې سرچینې پکې ښکیل وي یا ګډ هدف ډله ایزې هڅې ته اړتیا لري. د سوداګرۍ په شرایطو کې، د ډله ایز عمل ستونزه اکثرا د ټیم ځینې غړو پورې اړه لري چې په فعاله توګه د ګروپ پروژو یا کارونو کې برخه نه اخلي، د کار بار وړلو لپاره په نورو تکیه کوي. بله بیلګه په یوه شرکت کې ده چې محدود سرچینې لري، څانګې یا ټیمونه ممکن د سازمان عمومي اړتیاو ته په پام سره پرته د سرچینو لپاره سیالي وکړي.
د کار په مثالونو کې د مشهور اجتماعي عمل ستونزه
د بیمې
د ډاډ ورکولو ستونزه هغه وخت پیښیږي چې یو اړخ له ناڅرګندتیا سره مخ وي یا د بل اړخ د کړنو، چلند یا ارادې په اړه د باور نشتوالی، د دوه اړخیزو اهدافو یا موافقتنامې په ترلاسه کولو کې د احتمالي ننګونو یا ستونزو لامل کیږي.
د مثال په توګه، د ټیم غړي ممکن په بحثونو کې په بشپړه توګه برخه اخیستنې یا نوي نظرونو شریکولو کې ډډه وکړي پرته لدې چې دوی ډاډه وي چې نور په فعاله توګه بوخت او چمتو دي، د پروژې پرمختګ اغیزه کوي. بله بیلګه د تړون په تړونونو کې ده، ګوندونه کیدای شي د تضمین ستونزې سره مخ شي که چیرې د بل اړخ د وړتیا یا د قرارداد شرایطو پوره کولو لیوالتیا په اړه شک شتون ولري. د باور نشتوالی کولی شي د ستونزو لامل شي د تړونونو خبرې اترې او نهايي کول.
همغږي
د اجتماعي عمل په شرایطو کې د همغږۍ ستونزه هغه اشخاص یا ډلې شاملې دي چې د خپلو کړنو په ترتیب کولو او د ګډ هدف ترلاسه کولو لپاره پریکړې کولو کې ننګونې سره مخ دي. مختلف اشخاص یا ډلې ممکن ګډ هدف ته د رسیدو لپاره مختلف غوره توبونه یا ستراتیژیانې ولري چې د غوره عمل په اړه د توافق نشتوالي لامل کیږي.
د بیلګې په توګه، د نوي ټیکنالوژیو په پراختیا کې، مختلف شرکتونه یا سازمانونه ممکن د سیالۍ معیارونه تعقیب کړي. په یو عام معیار کې همغږي ترلاسه کول د متقابل عمل او پراخه اختیار لپاره اړین دي.
همکاري (وړیا سواری)
د ګډ عمل بله عامه ستونزه د همکارۍ مشکل دی. آیا افراد د ګډ کار کولو، معلوماتو شریکولو، او د ګډو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د اړیکو جوړولو لپاره لیوالتیا لري، په ګوته کول سخت دي. د ګډې همکارۍ ستونزه د امکان وړ ده وړیا سواری، چیرې چې افراد د تناسب له مرستې پرته د نورو له ډله ایزو هڅو څخه ګټه پورته کوي. دا کولی شي د ځینې ټیم غړو ترمنځ په فعاله توګه ګډون کولو کې د زړه نازړه لامل شي، داسې انګیرل کیږي چې نور به بار بار کړي.
د مثال په توګه، په هغه سازمانونو کې چې د مختلفو څانګو یا ټیمونو سره چې په یو بل سره تړلې پروژې کار کوي، د همکارۍ ستونزې رامینځته کیدی شي که چیرې شتون ولري. ناکافي اړیکه او د دې ډلو ترمنځ همغږي، د بې کفایتۍ او شخړو لامل کیږي.
اختلاف
اختلاف د اغیزمن اجتماعي عمل کاري ځای څخه د ګټې اخیستنې په هڅو کې پیښیږي. پداسې حال کې چې د فکر او لید تنوع کولی شي وده وکړي ستونزه حل کول او نوښت، دا د شخړې او اختلاف لامل هم دی.
د مثال په توګه، د پروژې د مهال ویش، میتودونو، او د سرچینو تخصیص په اړه د څانګو ترمنځ متضاد نظرونه کولی شي د کړکیچ لامل شي او د پروژې اسانه اجرا کولو مخه ونیسي. د شرکت تر منځ د لومړیتوبونو توپیر مشرتابه او کارمندان د اخالقي منابعو په عملونو او عادلانه معاشونو کې د داخلي شخړو لامل کیږي او د ګډو اهدافو په لور د پرمختګ مخه نیسي.
بې ثباتۍ
دا هم د یادولو وړ ده چې بې ثباتي - یو لوی عامل چې د ډله ایزو کړنو ستونزې رامینځته کوي او په سوداګرۍ او کاري ځایونو کې د پرمختګ مخه نیسي. د کارمندانو چلند او فکر د بهرنیو عواملو لخوا اغیزمن کیږي، لکه په اقتصاد، سیاست، ټولنه کې بدلونونه او نور.
په ځانګړې توګه، د راتلونکي په اړه ناڅرګندتیا یا د ټولنیزو مسلو په اړه اندیښنې کیدای شي د دندې په رضایت اغیزه وکړي، او ټیټ مورال چې د ډله ایزو کړنو او ګډو هڅو لپاره د لیوالتیا نشتوالی المل کیږي. برسېره پردې، اقتصادي رکود ممکن په یوه اداره کې د بودیجې کمولو او د سرچینو بیا ځای پر ځای کولو ته اړتیا ولري، کوم چې ډیپارټمنټونه د غوره سرچینو ترلاسه کولو لپاره خورا سیالي کوي، په غیر ارادي توګه د اجتماعي پروژو مخه نیسي.
د عامو خلکو تراژیدي
د کار ځای په شرایطو کې، د مشترکاتو تراژیدي ډیری وختونه د انفرادیت کلتور، او د افرادو د یوې ډلې لخوا د منابعو ډیر استعمال پورې اړه لري، ځکه چې هر فرد سرچینې ته لاسرسی لري او کولی شي په آزاده توګه وکاروي. اشخاص، د خپلو ګټو په واسطه هڅول شوي، هڅه کوي چې د ګډې سرچینې څخه خپلې ګټې اعظمي کړي.
یو عام مثال دا دی چې کارمندان ممکن معلومات یا پوهه وساتي چې کولی شي ټیم یا سازمان ته ګټه ورسوي ځکه چې دوی ویره لري چې د پوهې شریکول ممکن د دوی اهمیت کم کړي یا د دوی ګټې اغیزه وکړي.
د بندي خندا
د بندیانو کړکیچ د لوبې په تیوري کې یو کلاسیک مفهوم دی چې یو داسې حالت په ګوته کوي چیرې چې دوه اشخاص، د دوی په شخصي ګټو عمل کوي، ممکن همکاري ونکړي، حتی که داسې ښکاري چې دا د دوی غوره ډله ایزه ګټه ده. ستونزه رامینځته کیږي ځکه چې په انفرادي ډول هر کارمند د خپل شخصي انعام د اعظمي کولو لپاره خیانت کولو ته لیوالتیا لري. په هرصورت، که دواړه خیانت وکړي، دوی په ګډه سره د همکارۍ له لارې ترلاسه شوي لوړ انعامونه له لاسه ورکوي
د کار ځای د دې مسلې ډیری مثالونه ګوري. دلته یو احتمالي سناریو ده: دوه کارمندان ګمارل شوي ترڅو په یوه مهم پروژه کې یوځای کار وکړي. هر کارمند دوه اختیارونه لري: د معلوماتو شریکولو او په ګډه کار کولو سره همکاري کول یا د معلوماتو په ساتلو سره خیانت کول او د ټیم بریا په پرتله شخصي بریا ته لومړیتوب ورکول. د منطقي نظر څخه، هر کارمند ممکن د خیانت په واسطه شخصي بریالیتوب ته لومړیتوب ورکړي، داسې انګیرل کیږي چې بل ممکن ورته کار وکړي.
په 2024 کې د ډله ایز عمل ستونزې سره د مقابلې لپاره لارښوونې
هر مشر او شرکت ته اړتیا لري چې د راټولولو عمل ستونزې کشف کړي او د حل لپاره چمتووالی ونیسي او سمدستي اقدام وکړي. دا یوه اوږده لوبه ده او ستراتیژیکو تګلارو ته اړتیا لري چې د همکارۍ، سمون، او ګډو اهدافو لپاره ګډې ژمنې ته وده ورکړي. دلته په 2024 کې د ډله ایز عمل ستونزې سره د معاملې لپاره پنځه لارښوونې دي.
- ګډې هڅې هڅول: د ډله ایزو اهدافو سره د انفرادي هڅونې په ترتیب کولو سره، تاسو د ټیم غړي وهڅوئ چې په فعاله توګه د شریک اهدافو سره مرسته وکړي. هڅونې کولی شي مختلف ډولونه واخلي، پشمول مالي انعامونه، پیژندنه، د مسلک پراختیا فرصتونه، یا نور د پام وړ ګټې. د اجتماعي اهدافو سره تړلي د فعالیت میټریکونو رامینځته کول مه هیروئ ترڅو د افرادو سره د همکارۍ اهمیت په روښانه ډول درک کولو کې مرسته وکړي. په ځینو حاالتو کې، مجازات د وړیا سوارانو د فعالیت مسلو ته د رسیدو او د ټولیز تولید ساتلو لپاره اړین دي، د مستحق ونډې لپاره یو خوندي او ټول شموله کاري ځای.
- ځواکمنتیا او خپلواکۍ ته وده ورکړئ: د خپلواکۍ، امتیاز او انعطاف سره د کارمندانو پیاوړتیا - دوی هڅوي چې د خپل کار مالکیت په غاړه واخلي، پریکړې وکړي، او نظرونه شریک کړي. هرڅوک باید خپل رول وپیژني او دا چې څنګه د دوی مرستې د پراخو سازماني اهدافو سره سمون لري. د کارمندانو لپاره چینلونه جوړ کړئ ترڅو خپل نظرونه او وړاندیزونه شریک کړي. پدې کې د فکر شریکولو لپاره منظم دماغي ناستې، د وړاندیز بکسونه، یا ډیجیټل پلیټ فارمونه شامل دي.
- د ټیم جوړونه تنظیم کړئ ترڅو د ټیم اړیکې او یووالي ته وده ورکړي: دا ستراتیژي د کارمندانو ترمنځ د تړاو، باور او همکارۍ احساس رامینځته کولو کې مرسته کوي، په ځانګړې توګه کله چې نوي راغلي وي. تفریح او د ټیم جوړونې فعالیتونه ښکیل کول کیدای شي د آرامۍ، نږدې ترتیب سره د بهرنی اعتکاف یا مجازی لوبې وي چې د مثبت ټیم کلتور رامینځته کولو لپاره مناسب وي.
کښته خطونه
🚀 ایا تاسو د کار ځای کې د ډله ایز عمل ستونزو ته د رسیدو لپاره د نوو لارو په لټه کې یاست؟ ګټه پورته کول د ASSlides, د ښکیلو پریزنټشنونو، سروې، پوښتنو، او نور جوړولو لپاره یوه مناسبه وسیله ده چې هرڅوک په ورته پاڼه کې ترلاسه کړي او د ګډ اهدافو په لور کار وکړي. دا یوه هڅه وکړئ او وګورئ چې دا ستاسو ټیم ته څنګه ګټه رسولی شي!
FAQs
د ډله ایز عمل مثال څه شی دی؟
د اجتماعي عمل یوه مشهوره بیلګه د چاپیریال مسلو د حل لپاره نړیواله هڅه ده. د دې ننګونو د حل لپاره ډیری روانې کړنې ترسره شوي لکه د پاریس تړون، په 2015 کې تصویب شوی، د مونټریال پروتوکول، په 1987 کې تصویب شوی، او د 2035 لخوا د صفر اخراج ژمنې په اړه د اروپا نوې پالیسي - د نوي پټرول، او ډیزل موټرو پلور منع کول. ۲۰۳۵.
د اجتماعي عمل درې ډوله ستونزې څه دي؟
درې اصلي کټګورۍ د اجتماعي عمل ستونزې تعریفوي په شمول د عامو تراژیدي، وړیا سواری، او د بندیانو شک. دا د هغو ننګونو پایلې دي چې د انفرادي ګټو تعقیب څخه رامینځته کیږي په داسې طریقه چې کیدای شي د ډله ایزو لپاره د غوره پایلو المل شي.
