ایا تاسو برخه اخیستونکی یاست؟

څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل ځان په اړه ووایاست 101: ستاسو لپاره غوره لارښود

څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل ځان په اړه ووایاست 101: ستاسو لپاره غوره لارښود

د کار

Lynn 17 جان 2024 7 لږترلږه لوستل

څه به وي که تاسو په پای کې د مرکې فرصت ترلاسه کړئ چې ستاسو د خوب په شرکت کې دنده ترلاسه کړئ مګر هیڅ نه پوهیږئ څنګه ځواب ورکړم د خپل ځان په اړه راته ووایه د مرکه کونکي څخه پوښتنه؟ تاسو پوهیږئ چې تاسو کولی شئ د سازمان لپاره ښه فټ شئ، مګر کله چې پوښتنه راپورته کیږي، ستاسو ذهن ناڅاپه خالي کیږي او ستاسو ژبه ټوټه کیږي.

دا د مرکې پروسې په جریان کې خورا عام سناریوګانې دي. د روښانه جوړښت او ناکافي چمتووالي سره، دا د حیرانتیا احساس کول اسانه دي کله چې یو لنډ ځواب ورکړئ او د خپل غوره ځان ښودلو کې پاتې راغلل. نو ، پدې مقاله کې به تاسو د "خپل ځان په اړه ووایاست" ته د سم ځواب فارمیټ کولو او چمتو کولو ځواب ومومئ.

څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل شرایطو په اړه ووایاست: په مرکه کې
څنګه ځواب ورکړم د خپل ځان په اړه راته ووایه 101 | سرچینه: Inc مجله

فهرست

ولې مرکه کوونکی پوښتنه کوي "ما د خپل ځان په اړه ووایاست"

پوښتنه "د خپل ځان په اړه راته ووایهډیری وختونه د مرکې په پیل کې د یخ ماتونکي په توګه پوښتل کیږي. مګر له دې څخه ډیر، دا د استخدام مدیر لپاره یوه اړینه لومړۍ پوښتنه ده چې ستاسو باور ارزوي او ستاسو او ستاسو د خوښې دندې ترمنځ مطابقت درک کړي. نو تاسو اړتیا لرئ پوه شئ چې څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل ځان په اړه په هوښیار ډول ووایاست.

دې پوښتنې ته ستاسو ځواب باید د مینی لفټ پیچ په څیر ښکاري چیرې چې تاسو کولی شئ په خپلو تیرو تجربو، لاسته راوړنو ټینګار وکړئ، د مرکه کونکي علاقه لوړه کړئ او وښایئ چې ولې تاسو د دندې لپاره مناسب یاست.

د پینل مرکه څه ده او څنګه په یو کې بریالي کیدل - چاره
څنګه ځواب ورکړم د خپل ځان په اړه راته ووایه 101

د بونس لارښوونې: د "خپل ځان په اړه ما ته ووایاست" لپاره مختلف توپیرونه شتون لري، نو تاسو باید تل په پام کې ونیسئ چې دا معلومه کړئ چې مرکه کوونکی څنګه په ډیری حاالتو کې پوښتنه کولی شي. ځینې ​​عام توپیرونه پدې کې شامل دي:

  • ما د خپل بیا پیلولو له لارې واخلئ
  • زه ستاسو شالید سره علاقه لرم
  • زه ستاسو د CV له لارې ستاسو اساسات پیژنم - ایا تاسو کولی شئ ما ته یو څه ووایاست چې شتون نلري؟
  • دلته ستاسو سفر داسې ښکاري چې دوه اړخیزې او بدلونونه لري - ایا تاسو یې په تفصیل سره تشریح کولی شئ؟
  • خپل ځان راوپیژنه

څنګه ځواب راکړئ ما د خپل ځان په اړه ووایاست: څه شی قوي ځواب ورکوي؟

ستاسو د شالید او تجربې پراساس د خپل ځان په اړه پوښتنو ته د ځواب ورکولو څرنګوالي په اړه ستراتیژۍ. یو نوی فارغ شوی به د یو مدیر څخه په بشپړ ډول مختلف ځواب ولري چې د لسیزو تجربو سره د څو شرکتونو څخه تیر شوی وي.

جوړ شوی

که تاسو لاهم د ګټونکي فارمول په اړه حیران یاست چې څنګه ځواب راکړئ ما د خپل ځان په اړه پوښتنې ته ووایاست ، اجازه راکړئ تاسو ته ووایم: دا په "حال، تیر او راتلونکي" بڼه کې پروت دی. دا غوره ده چې د اوسني سره پیل وکړئ ځکه چې دا خورا اړین معلومات دي چې ایا تاسو ښه یاست. د دې په اړه فکر وکړئ چې تاسو اوس په خپل مسلک کې یاست او دا څنګه د هغه رول سره تړاو لري چې تاسو یې غوښتنه کوئ. بیا، تیر وخت ته لاړ شئ چیرې چې تاسو کولی شئ کیسه ووایاست چې تاسو څنګه چیرته چې تاسو یاست، په تیرو کې کوم مهم پړاوونه چې تاسو ته تیل ورکوي. په نهایت کې ، د خپل شرکت سره د خپلو شخصي اهدافو په ترتیب کولو سره د راتلونکي سره وتړئ.

قوي "ولې"

ولې دې دا مقام غوره کړ؟ مونژ باید ولی تا مقرر کړو؟ دا وخت وکاروئ چې خپل ځان وپلورئ او دوی ته د قناعت وړ "ولې" په ورکولو سره تاسو د نورو نوماندانو په پرتله ډیر مناسب یاست. خپله تجربه او د کار اهداف د هغه رول سره وتړئ چې تاسو یې غوښتنه کوئ او دا مه هیروئ چې دا وښیې چې تاسو د شرکت کلتور او اصلي ارزښتونو په اړه کافي څیړنه کړې.

د شرکت د ماموریت او لید پوهیدل ستاسو د "ولې" قوي او اړونده کولو کلیدي کیدی شي. که تاسو د داسې سوداګرۍ لپاره مرکه کوئ چې انعطاف او د کار ژوند توازن ته ارزښت ورکوي، نو تاسو باید د اضافي وخت کار کولو یا د پروژې د مهال ویش پوره کولو لپاره د اونۍ پای قرباني کولو څخه ډډه وکړئ.

د بونس لارښوونې: په داسې حال کې چې دا مهمه ده چې تحقیق وکړئ او خپل ځواب مخکې له مخکې چمتو کړئ، تاسو باید د هر څه له یادولو څخه ډډه وکړئ او په ناڅاپي توګه ځای پریږدئ. یوځل چې تاسو یوه نمونه یا بڼه ومومئ چې ستاسو د تجربې سره خورا مناسب وي، د پوښتنې ځواب ویلو تمرین وکړئ لکه څنګه چې تاسو په مرکه کې یاست. خپل ځواب ولیکئ، دا ترتیب کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې دا په طبیعي ډول جریان لري او ټول کلیدي معلومات پکې شامل کړئ.

خپل لیدونکي وپیژنئ

تاسو ممکن د مرکې پروسې په هر پړاو کې د "خپل ځان په اړه ووایاست" یو ډول بڼه ترلاسه کړئ، د تلیفون له لومړني سکرین څخه تر CEO سره وروستۍ مرکې پورې، او دا پدې معنی ندي چې تاسو به هر ځل ورته دقیق ځواب ولرئ.

که تاسو د بشري حقونو د مدیر سره خبرې کوئ چې ستاسو د تخنیکي مهارتونو په اړه هیڅ نه پوهیږي، تاسو ممکن خپل ځواب پراخ وساتئ او په لوی انځور تمرکز وکړئ، پداسې حال کې چې تاسو د CTO یا ستاسو د لیک مدیر سره خبرې کوئ، دا یقینا ښه ده چې ترلاسه کړئ. ډیر تخنیکي او خپل سخت مهارتونه په تفصیل سره تشریح کړئ.

څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل ځان په اړه ووایاست د پوښتنې شرایط: په مرکه کې
څنګه ځواب ورکړم د خپل ځان په اړه راته ووایه 101 | سرچینه: فلیکس جابز

څه او نه کول: وروستي لارښوونې نو تاسو فکر کول پریږدئ چې څنګه ځواب راکړئ ما د خپل ځان په اړه ووایاست

مرکه کونکي اکثرا د دې پوښتنې په ځواب کې ځینې توقعات لري، نو تاسو ممکن ځینې مقررات تعقیب کړئ.

Do

مثبت اوسئ
دا یوازې د خپل ځان په اړه د مسلکي او مثبت چلند ساتلو او ستاسو د مطلوب شرکت سره د روښانه راتلونکي انځور کولو په اړه ندي. دا ستاسو د زوړ کاري ځای د درناوي په اړه هم دی چې د دوی په اړه د هر ډول منفي یا سپکاوي نظرونو څخه ډډه وکړئ. حتی که تاسو د نا امیدۍ او ناخوښۍ لپاره قانوني دلیل لرئ، ستاسو د پخواني شرکت بد ویل به تاسو یوازې ناشکري او تریخ ښکاري.

که مرکه کوونکی پوښتنه وکړي چې ولې مو دنده پریښوده، تاسو کولی شئ دا په مختلفو لارو ووایاست چې روښانه او ډیر ریښتیني ښکاري، د بیلګې په توګه. ستاسو وروستۍ دنده ښه نه وه یا تاسو د یوې نوې ننګونې په لټه کې یاست. که ستاسو د پخواني مشر سره ستاسو خرابې اړیکې د دې لامل وي چې تاسو پریږدئ، تاسو کولی شئ تشریح کړئ چې د مدیریت سټایل ستاسو لپاره مناسب نه و او دا ستاسو لپاره د زده کړې فرصت و چې په کار کې د ستونزمن خلکو اداره کولو کې غوره وي.

د اندازه کولو وړ مثالونو باندې تمرکز وکړئ
د بریالیتوب اندازه کول تل مهم دي. کارمندان تل ځینې احصایې غواړي چې په واضح ډول تاسو کې احتمالي پانګه اچونه وګوري. دا ویل چې تاسو ټولنیز بازار موندنه کوئ سمه ده، مګر د مشخص کولو لپاره تاسو "د لومړیو 200 میاشتو وروسته د فیسبوک پیروانو شمیر 3٪ زیات کړئ" خورا ډیر اغیزمن دی. که تاسو دقیق شمیر نه شئ ویلای، یو ریښتینی اټکل وکړئ.

خپل شخصیت اضافه کړئ
ستاسو شخصیت تاسو ځانګړی کوي. د ورځې په پای کې، کارمندان به هغه څوک غوره کړي چې د یادولو وړ وي او د دوی په سترګو کې ولاړ وي. له همدې امله، د خپل ځان ساتلو، وړاندې کولو او تشریح کولو څرنګوالي پوهیدل به تاسو ته یو پیاوړی ټکی درکړي. پدې ورځو کې ډیری مرکه کونکي نور یوازې ستاسو تخنیکي مهارتونو سره علاقه نلري - پداسې حال کې چې مهارتونه تدریس کیدی شي ، د دندې لپاره سم چلند او لیوالتیا نشي کولی. که تاسو وښایئ چې تاسو زده کړې ته لیواله یاست، سخت کار کوئ او باور لرئ، نو ډیر لوړ چانس شتون لري چې تاسو به وګمارل شي.

مه

ډیر شخصي ترلاسه کړئ
د خپل ځان ښکاره کول اړین دي، مګر ستاسو د شخصي ژوند په اړه ډیر معلومات ورکول کیدای شي بیرته راشي. ستاسو د سیاسي نظریاتو، ازدواجي حالت یا مذهبي تړاو په اړه نظر ورکول به تاسو ته ډیر زړه راښکونکي کاندید نه کړي او حتی تاوتریخوالی رامینځته کولی شي. په دې قضیه کې چې لږ بحث وشي، ښه.

مرکه کوونکی وغولوی
په مرکه کې د "ما د ځان په اړه ووایاست" پوښتنې ته د ځواب ویلو هدف دا دی چې خپل ځان د باوري او لوړ ارزښت لرونکي کارمند په توګه وپلورئ. ستاسو د ځواب ځواب ورکول یا د ډیرو لاسته راوړنو سره مرکه کوونکی غالب کولی شي دوی له لاسه ورکړي او مغشوش کړي. پرځای یې، خپل ځوابونه دوه یا تر دریو دقیقو پورې وساتئ.

د بونس لارښوونې: که تاسو عصبي یاست او ډیرې خبرې پیل کړئ ، ساه واخلئ. تاسو کولی شئ په صادقانه توګه اعتراف وکړئ کله چې دا پیښ شي او دا په ویلو سره مثبت کړئ "واه، زه فکر کوم چې ما ډیر څه شریک کړل! زه امید لرم چې تاسو پوهیږئ چې زه واقعیا د دې فرصت په اړه خوښ یم!".

څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل ځان په اړه ووایاست د پوښتنې شرایط: په مرکه کې
څنګه ځواب ورکړم د خپل ځان په اړه راته ووایه 101 | سرچینه: یو ایس نیوز

پایله

اوس تاسو په اړینو پوهیږو چې څنګه ځواب راکړئ ما د خپل ځان په اړه ووایاست!

ریښتیا دا ده چې دلته هیڅ ډول اندازه شتون نلري - د دې لپاره چې څنګه ځواب راکړئ ما ته د خپل ځان په اړه ووایاست. مګر تر هغه چې تاسو لاندې مهمې لارې تعقیب کړئ ، تاسو چمتو یاست چې خپل لومړی تاثیر وکړئ او دا د تل لپاره پای ته ورسیږئ:

  • خپل ځواب د اوسني - تیر - راتلونکي فورمول په کارولو سره تنظیم کړئ
  • مثبت اوسئ او تل د مقدار وړ مثالونو تمرکز وکړئ
  • ډاډمن اوسئ او تل خپل ځواب لنډ او اړونده وساتئ

پوښتل شوې پوښتنې

د "خپل ځان په اړه راته ووایاست" پوښتنې ته غوره ځواب څه دی؟

د "خپل ځان په اړه ما ته ووایاست" غوره ځواب به ستاسو د شخصي او مسلکي شالید کلیدي اړخونو ترکیب وي. د "موجوده، تیر او راتلونکي" فورمول کارول به تاسو ته یو منظم ځواب درکړي چې خپل ځان ښه بیانوي. د دې په اړه شریکولو سره پیل وکړئ چې تاسو اوس مهال یاست، بیا په بې ساري ډول خپلې تیرې تجربې ته لیږدئ او د خپلو راتلونکو هیلو سره چې د شرکت اهدافو سره سمون لري د دوی په نښلولو سره پای ته ورسیږئ. دا طریقه به نه یوازې ستاسو تخصص او اړونده مهارتونه وښیې بلکې د ځان د وړاندې کولو وړتیا هم وښيي.

تاسو څنګه د "خپل ځان په اړه ووایاست" ځواب پیل کوئ؟

تاسو کولی شئ خپل ځواب "ما ته د خپل ځان په اړه ووایاست" په شریکولو سره پیل کړئ چې تاسو د کوم ځای څخه یاست او ستاسو شالید. له هغې وروسته، تاسو کولی شئ په اسانۍ سره د خپلې پخوانۍ تجربې له لارې خپلې مسلکي تجربې، مهارتونو او کلیدي لاسته راوړنو ته انتقال کړئ. وروستی مګر لږترلږه، د خپلو راتلونکو اهدافو په اړه بحث وکړئ چې موقف او د شرکت ماموریت او لید سره تړاو لري.

د مرکې پر مهال ځان څنګه معرفي کړئ؟

کله چې د مرکې په جریان کې خپل ځان معرفي کړئ، یو جوړښت شوی چلند اکثرا خورا ستاینه کیږي. د لنډ شخصي شالید سره پیل کړئ پشمول ستاسو نوم ، تعلیم ، او اړوند شخصي توضیحات. بیا په لاسته راوړنو او کلیدي اندازه کولو پایلو باندې تمرکز سره خپل مسلکي تجربه بحث کړئ. دا مشوره ورکول کیږي چې د رول لپاره ستاسو د لیوالتیا سره پای ته ورسیږئ او څنګه ستاسو مهارتونه د دندې اړتیاو سره سمون لري. ځواب باید لنډ، مثبت، او د دندې توضیحاتو سره سم وي.

کوم ضعف باید په مرکه کې ووایم؟

کله چې د مرکې په جریان کې ستاسو د ضعف په اړه وپوښتل شي، نو دا مهمه ده چې یو ریښتینی ضعف غوره کړئ چې په لاس کې د دندې لپاره اړین نه وي. هدف دا دی چې خپل ضعف په داسې طریقه ووایاست چې تاسو سره د لاسه ورکولو پرځای د ځمکې ترلاسه کولو کې مرسته کوي. د مثال په توګه ، که تاسو د سافټویر انجینر په توګه د دندې لپاره غوښتنه کوئ. د دندې توضیحات د تخنیکي پوهې اړتیا باندې ټینګار کوي مګر د خلکو د مهارتونو یا عامه خبرو په اړه هیڅ شی نه یادوي. په دې سناریو کې، تاسو کولی شئ دې پوښتنې ته ځواب ووایاست چې تاسو د عامه خبرو کولو تجربه نه لرئ، په هرصورت، تاسو یو لوی زده کوونکی یاست او تاسو کولی شئ د عامه خبرو کولو مهارتونو ته وده ورکړئ که تاسو د دندې لپاره اړتیا لرئ.