په 2024 کې د نظریاتو په سمه توګه د فکر کولو څرنګوالی | مثالونه + لارښوونې

"راځئ هلکانو، راځئ چې په ګډه مغز پیل کړو!"

تاسو تقریبا یقینا دا اوریدلي دي کله چې تاسو د یوې ډلې سره کار کوئ او ډیری احتمال، تاسو په ژړا سره ځواب ورکړی. د مغزو خیالونه تل د مینه والو خوښ نه وي. دا کیدای شي غیر منظم، یو اړخیز، او عموما د نظرونو او خلکو لپاره منفي وي.

او بیا هم، د مغز ناستې ناستې د سوداګرۍ، ښوونځیو او ټولنو لپاره د ودې، زده کړې او پرمختګ لپاره خورا ګټورې دي. 

د دې 4 ګامونو او لارښوونو سره، تاسو به د مغز کولو ناستې پرمخ وړئ چې مغز ترلاسه کوي رښتیا د الهام او مفکورو سره طوفان.

نو، راځئ چې د AhaSlides په مرسته د فکر کولو نظرونو لپاره نور لارښوونې او چلونه زده کړو!

فهرست

• د مغزو مفکورو معنی
• ګام #1 - د یخ ماتونکي
• ګام #2 - ستونزه په روښانه ډول بیان کړئ
• مرحله # 3 - تنظیم او تصور وکړئ
• څلورم ګام - بشپړتیا ته وده ورکړئ
• د مغزونو نظریاتو لپاره اضافي لارښوونې
• د سوداګرۍ لپاره د فکر کولو نظریات
• د ښوونځي لپاره د مغزو نظریات
• پوښتل شوې پوښتنې

عمومي کتنه

د 'دماغي نظریاتو' معنی څه ده

راځئ چې د اساساتو سره پیل وکړو (چې ډیری وختونه غلط فهم کیږي).

په خپل خورا ساده بڼه کې، د فکر کولو نظریات هغه وخت دي چې د خلکو یوه ډله د ډیری نظرونو سره راځي یوه پرانیستې پوښتنه. دا معمولا د دې په څیر ځي ...

1. یوه پوښتنه د یوې لویې ډلې، څو کوچنیو ډلو یا د افرادو یوې کوټې ته مطرح کیږي.
2. هر ګډونوال د یوې پوښتنې په ځواب کې د یوې مفکورې په اړه فکر کوي.
3. نظرونه په یو ډول لیدل کیږي (شاید د مکڑی په څیر ذهن نقشه یا په تخته کې د ساده پوسټ نوټونو له لارې).
4. د ډلې په منځ کې غوره نظرونه د رایې له لارې غوره کیږي.
5. دا نظرونه بل پړاو ته پرمختګ کوي چیرې چې دوی تر بشپړیدو پورې بحث او اصلاح کیږي.

تاسو کولی شئ په هر ډول همکارۍ چاپیریال کې د نظرونو مغزونه رامینځته کړئ، لکه په کار، ټولګي او ټولنه کې. برسېره پردې، دا د نظرونو د بیانولو لپاره ګټور دی کله چې د مقالو یا کیسې لیکلو، او د نورو تخلیقي پروژو لپاره د پالنونو تصور کول.

کوربه a ژوندۍ دماغي ناسته وړیا!

AhaSlides هرچا ته اجازه ورکوي چې له هر ځای څخه نظرونه شریک کړي. ستاسو لیدونکي کولی شي ستاسو پوښتنې ته په تلیفون کې ځواب ووایی بیا د دوی غوره نظرونو ته رایه ورکړئ! دا مرحلې تعقیب کړئ ترڅو په مؤثره توګه د مغز ناستې ناستې اسانه کړي.

لومړی ګام: د آیس بریکر سره پیل کړئ

داسې ښکاري چې موږ نن ورځ په دوامداره توګه یخ ماتوو. که دا د آرکټیک چاپیریال سقوط نه وي، دا په پای کې د ټیم غونډو کې ناست دی، د لنډې مودې لپاره د همکارانو سره یوځای کیږي.

د یخ ماتونکي ځینې وختونه ستونزمن وي چې ورسره راشي، مګر دوی کولی شي د خنډونو په ماتولو او د مغز کولو په وخت کې د آرامۍ غږ تنظیم کولو کې خورا اغیزمن وي. د یخ ماتونکو له لارې د ساتیرۍ ، دوستانه او همکارۍ چاپیریال رامینځته کول کولی شي د مغزو د نظریاتو مقدار او کیفیت لوړولاو همدارنګه د ګډون کوونکو سره د اړیکو په جوړولو او د یو بل د نظرونو پیاوړتیا کې مرسته کوي.

په ځانګړي توګه یو مجازی یخ ماتونکی فعالیت شتون لري چې تولید کولی شي ډیر د مغزو په ناسته کې ډیر کیفیت. پدې کې شامل دي د شرم وړ کیسې شریکول له یو بل سره.
د د هارورډ بزنس بیاکتنه ښیې چې ځینې ټیمونو ته لارښوونه شوې وه چې د مغزو له مینځلو دمخه یو له بل سره شرمونکي کیسې شریکې کړي. نورو ټیمونو سمدستي د مغز غونډې ته پیل وکړ.

موږ وموندله چې "د شرمندۍ" ټیمونو 26٪ ډیر نظرونه رامینځته کړي چې د دوی همکارانو په پرتله 15٪ ډیر کارونې کټګورۍ لري.

د هارورډ بزنس بیاکتنه

د مخکښ څیړونکي په توګه، لی تامپسن دا وویل: "کینډور د لوی خلاقیت لامل شو" د مغز د ناستې دمخه قضاوت ته خلاصیدل پدې معنی دي چې کله چې غونډه پیل شوه د قضاوت څخه لږ ویره شتون درلود.

ځینې ​​ساده یخ ماتونکي چې د دماغي ناستې څخه دمخه د چلولو لپاره:

• د صحرا ټاپو لیست - له هرچا څخه وپوښتئ چې کوم 3 توکي به له ځانه سره واخلي که چیرې دوی د یو کال لپاره په صحرا ټاپو کې غورځول شي او جلا شي.
• د 21 پوښتنې - یو کس د مشهور شخصیت په اړه فکر کوي او نور هرڅوک باید یوازې د 21 یا لږو پوښتنو په کولو سره ومومي چې دا څوک دی.
• 2 ریښتیا، 1 دروغ - یو سړی درې کیسې کوي؛ 3 ریښتیا دي، 2 دروغ دی. هرڅوک په ګډه کار کوي ترڅو اټکل وکړي چې کوم دروغ دی.
• آنلاین کوئز جوړونکی - د 10 دقیقې ټیم پوښتنې یوازې د فشار خوشې کولو او د همکارۍ لپاره لومړني ذهنونو لپاره ټکټ کیدی شي

ټولګه وړیا پوښتنې ته اړتیا لرئ؟ تاسو به د AhaSlides متقابل کوئز ټیمپلیټ کتابتون کې ډیری انتخابونه ومومئ.

2 ګام: ستونزه په واضح ډول بیان کړئ

یو له د آینسټین غوره نرخونه دا وو: "که ما د یوې ستونزې د حل لپاره یو ساعت درلود، زه به 55 دقیقې د ستونزې په تعریف او 5 دقیقې د حل په اړه فکر کوم." پیغام ریښتیا دی، په ځانګړې توګه په نننۍ ګړندۍ نړۍ کې، چیرې چې خلک ډیری وختونه د ستونزې په بشپړ ډول پوهیدو پرته د چټک حل موندلو لپاره ګړندي کوي. 

هغه طریقه چې تاسو خپله ستونزه بیانوي a ستر په هغه نظرونو اغیزه وکړئ کوم چې ستاسو د دماغي ناستې څخه راځي. تسهیل کونکی ممکن تر فشار لاندې راشي، مګر یو څو غوره تمرینونه شتون لري ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو شیان په سمه توګه لرې کوئ.

دلته یو دی: ځانګړی اوسئ. خپل ټیم ​​ته سست، عمومي ستونزه مه ورکوئ او تمه یې وکړئ چې د بشپړ حل سره راشي.

پرځای د: "موږ د خپل پلور زیاتولو لپاره څه کولی شو؟"

هڅه وکړئ: "موږ څنګه باید په ټولنیزو چینلونو تمرکز وکړو ترڅو خپل عاید اعظمي کړو؟"

ټیمونو ته یو روښانه پیل ټکی ورکول (په دې حالت کې، چینلونه) او له دوی څخه یې وغوښتل چې د روښانه پای ټکي په لور کار وکړي (زموږ عاید اعظمي کړئ) د دوی سره د عالي نظرونو سره د لارې په جوړولو کې مرسته کوي.
تاسو حتی کولی شئ په بشپړ ډول د پوښتنې فارمیټ څخه لیرې شئ. د کاروونکو له نظره ستونزو ته د رسیدو هڅه وکړئ د دوی شخصي کیسه، کوم چې د ستونزې لپاره اړین ټول معلومات په یوه ساده جمله کې تنظیموي.

پرځای د: "موږ باید کوم خصوصیت ته وده ورکړو؟"

هڅه وکړئ: "د یو کارونکي په توګه، زه [یوه ځانګړتیا] غواړم، ځکه چې [دلیل]"

په دې ډول د شیانو ترسره کول پدې معنی دي چې تاسو کولی شئ د ذهن ډیری نقشې سره راشئ، مګر هر یو به د بدیل په پرتله خورا ګړندي او ډیر مفصل وي.

لکه څنګه چې Atlassian ویلي دي، د مغز کولو دا طریقه د کاروونکو په غوره توبونو تمرکز کوي؛ له همدې امله، دا اسانه ده چې د تخلیقي نظرونو سره راشي ترڅو د دوی اندیښنې او اړتیاوې حل کړي.

3 ګام: تنظیم او تصور کړئ

تاسو شاید اوریدلی وی جیف بیزوس دوه پیزا حاکمیت. دا هغه یو دی چې هغه یې کاروي کله چې هغه په ​​​​مغزونو کې د نورو ملیاردونو ډالرو په غیر معمولي راکټونو ضایع کولو لپاره لارې چارې کاروي.

که نه، قاعده وايي چې یوازې هغه کسان چې په ناسته کې حاضر وي باید دوه پیزا وخوړل شي. د دې په پرتله ډیر خلک د "ډله ایز فکر" چانس ډیروي، کوم چې کولی شي ستونزې رامینځته کړي لکه غیر متوازن خبرې اترې او خلک چې په لومړیو څو نظرونو کې ځای پرځای شوي وي.

ستاسو د مغزو په ناسته کې هرچا ته غږ ورکولو لپاره ، تاسو کولی شئ د لاندې میتودونو څخه یوه هڅه وکړئ:

1. کوچني ټیمونه - د 3 څخه تر 8 کسانو ټیمونه تنظیم کړئ. هر ټیم د خونې مختلف کونج ته ځي، یا د وقفې خونې ته ځي که تاسو کوربه یاست مجازی مغز، او بیا یو څه نظرونه رامینځته کړئ. د یو ټاکلي وخت وروسته، تاسو ټول ټیمونه سره غږ کړئ ترڅو د دوی نظریات لنډیز او بحث وکړي او د ګډ ذهن نقشه کې یې اضافه کړئ.
2. د ګروپ پاس کولو تخنیک (GPT) - هرڅوک په یوه دایره کې راټول کړئ او له هر یوه څخه وغواړئ چې د کاغذ په یوه ټوټه کې یو نظر ولیکي. کاغذ به په خونه کې هرچا ته لیږدول کیږي او دنده دا ده چې د هغه څه پر بنسټ چې په کاغذ کې لیکل شوي د نظر سره مرسته وکړي. فعالیت ودریږي کله چې کاغذ بیرته مالک ته وسپارل شي. د دې له لارې، هرڅوک کولی شي د ګروپ څخه نوي لید او پراخ شوي مفکورې ترلاسه کړي.

د نومول شوي ګروپ تخنیک (NGT) - له هرچا څخه وغواړئ چې په انفرادي ډول نظرونه وڅیړي او اجازه ورکړي چې نامعلوم پاتې شي. هر شخص باید یو نظر وړاندې کړي، او بیا ټیم به غوره وړاندې شوي وړاندیزونو ته رایه ورکړي. ډیری رایه ورکوونکي به د ژورو خبرو اترو لپاره پسرلي وي.

ټولګه د نومول شوي ګروپ تخنیک هڅه وکړئ - د نامعلوم ذهنونو او د رایې ورکولو ناستې رامینځته کړئ دا وړیا متقابل وسیله!

څلورم ګام: بشپړتیا ته وده ورکړئ

په کڅوړه کې د ټولو نظرونو سره، تاسو د وروستي ګام لپاره چمتو یاست - رایه ورکول!

لومړی، ټول نظرونه په بصری توګه ترتیب کړئ، نو دا په اسانۍ سره د هضم وړ کیږي. تاسو کولی شئ دا د ذهن نقشې سره یا د کاغذونو ګروپ کولو یا پوسټ پوسټ نوټونو سره وړاندې کړئ کوم چې ورته نظر شریکوي.

د هر شخص د ونډې تنظیمولو وروسته، پوښتنه رالیږ کړئ او هر نظر په لوړ غږ ولولئ. ټولو ته یادونه وکړئ چې غوره ممکنه ډلې ته د نظرونو د سپکولو حیاتي اړخونه په پام کې ونیسي:

1. یو نظر باید وي اغېزمن، دواړه د مالي لګښت او د سړي ساعتونو لګښت له مخې.
2. یو نظر باید نسبتا وي د لګولو لپاره اسانه.
3. یو نظر باید وي د معلوماتو پر بنسټ.

د SWOT تحلیل (قوت، ضعف، فرصتونه، ګواښونه) یو ښه چوکاټ دی کله چې د غوره غوره غوره کولو لپاره کارول کیږي. سټاربرسټینګ یو بل دی، په کوم کې چې ګډونوال د هرې مفکورې په اړه څوک، څه، چیرته، کله، ولې او څنګه ځواب ورکوي.

یوځل چې هرڅوک د مفکورې په چوکاټ کې روښانه شي، رایې ترلاسه کړئ. دا کیدای شي د ټکي رایې ورکولو، پټې رایې ورکولو، یا د لاسونو د پورته کولو له لارې وي.

؟؟؟؟ پروټ: پیژندنه یوه پیاوړې وسیله ده کله چې د مغز او نظر رایې ورکولو خبره راځي. شخصي اړیکې کولی شي ډیری وختونه د لږ ښه نظرونو (په ځانګړي توګه په ښوونځي کې) په ګټه د مغزو غونډو ته مخه کړي. د هر ګډون کونکي سره په مستعار ډول د نظریاتو وړاندې کول او رایه ورکول کولی شي د دې لغوه کولو کې مرسته وکړي.

د رایې ورکولو وروسته، تاسو یو څو په زړه پورې نظرونه ترلاسه کړي چې یو څه پالش ته اړتیا لري. نظرونه بیرته ډلې ته (یا هر کوچني ټیم ته) وسپارئ او د بل همکار فعالیت له لارې هر وړاندیز جوړ کړئ.

په دې کې شک نشته چې د ورځې پای ته رسیدو دمخه، تاسو کولی شئ خپل ځان یو یا څو وژونکي نظرونه ولرئ چې ټوله ډله یې په ویاړ احساس کولی شي!

د مفکورو په مؤثره توګه د مغزو د مینځلو لپاره اضافي لارښوونې

د مغزونو غوره ناستې هغه دي چې د ټیم غړو تر مینځ خلاص او آزاد جریان بحثونه هڅوي. د یو آرام او غیر قضاوت چاپیریال په رامینځته کولو سره ، ګډون کونکي د خپلو نظرونو په شریکولو کې ډیر راحته احساس کوي ، پرته لدې چې دوی څومره غیر دودیز یا د بکس څخه بهر وي. 

دا د مغز کولو ځینې تخنیکونه دي چې تاسو یې تعقیب کولی شئ د خپلو همکارانو او ټولګیو سره د خپل مغز ناستې سیشنونو ته وده ورکړئ:

• هرڅوک د اوریدلو احساس وکړئ - په هره ډله کې، تل څرګند او خوندي خلک شتون لري. د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه کړئ چې حتی خاموش هم خپل نظر لري، تاسو کولی شئ وړیا متقابل وسیله وکاروئ، لکه AhaSlides چې هرچا ته اجازه ورکوي د نظر سره مرسته وکړي او هغه څه ته رایه ورکړي چې دوی یې اړوند ګڼي. منظم مغز تل ګټور وي.
• مشر منع کړئ - که تاسو هغه څوک یاست چې د مغز کولو فعالیت پرمخ وړئ ، نو تاسو به اړتیا ولرئ کله چې پیل شي شاته سیټ واخلئ. د چارواکو ارقام کولی شي د قضاوت غیر ارادي بادل راوباسي، پرته له دې چې دوی څومره ښه وي. یوازې پوښتنه وکړئ بیا په ذهنونو کې خپل باور ستاسو په مخ کې وساتئ.
• د مقدار لپاره لاړ شئ - د بد او وحشي هڅول ممکن ګټور نه وي، مګر دا په حقیقت کې د ټولو نظرونو د ترلاسه کولو یوه لاره ده. دا یو چاپیریال رامینځته کوي چیرې چې قضاوت لرې کیږي او هر نظر ارزښت لري. دا طریقه کولی شي د غیر متوقع اړیکو او بصیرت لامل شي چې ممکن بل ډول نه وي موندل شوي. سربیره پردې ، د کیفیت په پرتله د مقدار هڅول د ځان سانسور مخنیوي کې مرسته کوي او د احتمالي حلونو پراخه سپړنې ته اجازه ورکوي. 

نه منفي - د منفيتوب محدودول، په هر حالت کې، یوازې مثبت تجربه کیدی شي. ډاډ ترلاسه کړئ چې هیڅوک د نظرونو په اړه غږ نه کوي یا په دوی باندې ډیر انتقاد نه کوي. د دې پر ځای چې نظرونو ته ځواب ووايي "نه، مګر ..."، خلک وهڅوئ چې ووایي "هو، او ...".

د سوداګرۍ او کار لپاره د مغزو نظرونه

په کار کې د مغز اسانتیا؟ دا پرته له دې چې ووایی چې سوداګرۍ د نوښت او ستونزې حل کولو هڅولو لپاره د مؤثره دماغي غونډو اهمیت درک کړی. دلته ځینې پوښتنې شتون لري چې له خپل ټیم ​​​​څخه وپوښتئ چې دوی ته د غوره نظرونو په تولید کې لارښوونه وکړي کله چې د مغز کولو پرمهال:

1. "د صحرا ټاپو څخه د وتلو لپاره کوم 3 توکي غواړئ؟"
   د یخ ماتولو کلاسیک پوښتنه د ذهنونو ویرولو لپاره.
2. "زموږ د نوي محصول لپاره د پیرودونکي غوره شخصیت څه شی دی؟"
   د هر نوي محصول پیل کولو لپاره عالي اساس.
3. "موږ باید په راتلونکې ربع کې کوم چینلونه تمرکز وکړو؟"
   د بازار موندنې پلان باندې د توافق ترلاسه کولو لپاره یوه ښه لاره.
4. "که موږ غواړو د VR ساحو ته لاړ شو، موږ باید دا څنګه وکړو؟"
   د ذهنونو جریان ترلاسه کولو لپاره یو ډیر تخلیقي مغز مفکوره.
5. "موږ باید د خپل قیمت جوړښت څنګه تنظیم کړو؟"
   د هرې سوداګرۍ اصلي فاکتور.
6. "زموږ د پیرودونکي ساتلو نرخ لوړولو غوره لاره څه ده؟"
   د ډیری احتمالي نظرونو سره ښه بحث.
7. موږ د راتلونکي لپاره کوم موقف ته اړتیا لرو او ولې؟
   اجازه راکړئ چې کارمندان وټاکئ!

د ښوونځي لپاره د مغزو نظریات

د یو په څیر هیڅ شی نشته د زده کونکو لپاره د مغز کولو فعالیت د ځوان ذهنونو د سوځولو لپاره. د ټولګي لپاره د مغز کولو دا مثالونه وګورئ 🎊

1. "ښوونځي ته د رسیدو غوره لاره څه ده؟"
   د زده کونکو لپاره د تخلیقي مغز مفکوره ترڅو د مختلف ټرانسپورټ میتودونو ګټې او زیان په اړه بحث وکړي.
2. "موږ باید زموږ د راتلونکي ښوونځي لوبې لپاره څه وکړو؟"
   د ښوونځي لوبې لپاره نظرونه راټول کړئ او غوره ته رایه ورکړئ.
3. "د مخ ماسک لپاره ترټولو تخلیقي کار څه شی دی؟"
   یو عالي یخ ماتونکی ترڅو زده کونکي له بکس څخه بهر فکر وکړي.
4. "په WWII کې ترټولو غوره رول څه و او ولې؟"
   په جګړه کې د بدیل دندو په اړه د نظریاتو ښوونې او راټولولو عالي لاره.
5. "کوم کیمیاوي توکي کله چې مخلوط شي غوره عکس العمل رامینځته کوي؟"
   د پرمختللي کیمیا ټولګي لپاره یوه زړه پورې پوښتنه.
6. "موږ باید د یو هیواد بریالیتوب څنګه اندازه کړو؟"
   د زده کونکو د GDP څخه بهر فکر کولو لپاره یوه ښه لار.
7. زموږ په سمندرونو کې د پلاستیک کچه څنګه راټیټوي؟
   د راتلونکي نسل لپاره د پام وړ پوښتنه.

مغز مغز کول د مختلفو لیدونو د سپړلو لپاره اجازه ورکوي، چې د نوښت حلونو او تخلیقي بریالیتوبونو لامل کیږي. برسیره پردې، د بصری مرستې شاملول، لکه د ذهن نقشې یا د ورته نظرونو ګروپ کول د پوسټ په نوټونو کې کولی شي د لید لید لید تنظیم کولو کې مرسته وکړي او دا ډیر اغیزمن کړي. بصری سازمان کولی شي د ګډون کونکو سره مرسته وکړي چې د نظرونو تر مینځ اړیکې او نمونې وګوري، د فکر کولو حتی نور نوښت او تخلیقي لارې ته الر پیدا کوي.  

ښه خبره دا ده چې دلته وړیا آنلاین سافټویر شتون لري ، لکه AhaSlides ترڅو د مغز جوړولو پروسه متقابل او محرک کړي. د بادل بادل او ژوندۍ رایې ګډون کوونکو ته اجازه ورکړئ چې په فعاله توګه خپل نظرونه شریک کړي او ترټولو ژمنو کسانو ته رایه ورکړي. 

دودیز، جامد دماغي میتودونو ته الوداع ووایاست، او د AhaSlides سره ډیر متحرک او متقابل چلند غوره کړئ. 

نن ورځ AhaSlides هڅه وکړئ او ستاسو د مغزو غونډو په جریان کې د همکارۍ او ښکیلتیا نوې کچه تجربه کړئ!

🏫 دا پوښتنې د ښوونځي ټیمپلیټ لپاره زموږ د مغزو نظرونو کې ترلاسه کړئ!

پوښتل شوې پوښتنې