"د کارکونکو روزنه ستونزمنه ده" - ډیری کارګمارونکي د ځوانو کارمندانو روزل ستونزمن ګڼي، په ځانګړې توګه نسلونه لکه Gen Y (Millennials) او Gen Z، د اوسني او راتلونکو لسیزو لپاره د کار ځواک غالب دی. د روزنې دودیز میتودونه ممکن نور د تخنیکي پلوه نسلونو غوره توبونو سره سمون ونلري.
نو، ایا تاسو چمتو یاست چې په خپل سازمان کې د کارمندانو روزنه بدله کړئ؟ دلته د کار د راتلونکي لپاره د خپلو کارمندانو د روزنې څرنګوالي په اړه د 8 مرحلې روزنې ماډل دی.
فهرست
- په 2024 کې د کارمندانو د روزنې نوښت اهمیت
- څنګه خپل کارکونکي وروزو - یو بشپړ لارښود (+ مثالونه)
- 1 ګام: ستاسو د کارمندانو اړتیاو پوهیدل
- 2 ګام: شخصي روزنې ته وده ورکړئ
- دریم ګام: د کارمندانو د روزنې سافټویر پلي کړئ
- څلورم ګام: د بریښنایی زده کړې پلیټ فارمونو څخه ګټه پورته کړئ
- پنځم ګام: د ګیمفایډ پر بنسټ ارزونه
- شپږم ګام: د همکارۍ ځای شاملول
- 7 ګام: د ریښتیني وخت فیډبیک میکانیزمونه
- 8 ګام: د دوامداره زده کړې کلتور رامینځته کړئ
- کلیدي ټکي
- پوښتل شوې پوښتنې
خپل کارمندان مصروف کړئ
ګټور بحث پیل کړئ، ګټور فیډبک ترلاسه کړئ او خپل کارمندان وروزل. د وړیا اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ AhaSlides کېنډۍ
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
په 2024 کې د کارمندانو د روزنې نوښت اهمیت
په راتلونکې لسیزه کې د کارمندانو د روزنې نوښت اهمیت یوه اړونده او وخت موضوع ده، ځکه چې د کار نړۍ د څلورم صنعتي انقلاب له امله د چټکو او ژورو بدلونونو سره مخ ده.
د نړیوال اقتصادي فورم په وینا، موږ اړتیا لرو تر 1 پورې د 2030 ملیارد څخه ډیر خلک بیا مهارتونه وکړو، ځکه چې د موجوده دندو د ترسره کولو لپاره اړین اصلي مهارتونه 42٪ تمه کیږي چې تر 2022 پورې به بدلون ومومي. له همدې امله، د کارمندانو روزنې ته اړتیا ده چې نوښت، تطبیق، او ځواب ویونکي وي. د کاري ځواک او بازار بدلیدونکي اړتیاو او غوښتنو ته.
څنګه خپل کارکونکي وروزو - یو بشپړ لارښود (+ مثالونه)
څنګه خپل کارمندان په مؤثره توګه وروزو؟ دلته د 8 مرحلې روزنې ماډل دی چې تاسو سره د ښکیل او بریالي کارمندانو روزنې کې مرسته کوي.
1 ګام: ستاسو د کارمندانو اړتیاو پوهیدل
د بریالي کارمندانو روزنې کې لومړی ګام د کارمندانو ترمنځ د مهارتونو تشې زده کول دي. د دې په پوهیدو سره چې ستاسو کارمندان د دوی له کار څخه څه غواړي او اړتیا لري، تاسو کولی شئ د روزنې پروګرامونه ډیزاین او وړاندې کړئ چې د دوی لپاره اړوند، ښکیل او ګټور وي.
د روزنې اړتیاو تحلیل د اوسني او مطلوب تر مینځ د تشو پیژندلو سیسټمیک پروسه ده د پوهې مهارتونه او وړتیاوې ستاسو د کارمندانو څخه. تاسو کولی شئ مختلف میتودونه وکاروئ لکه مشاهده، ارزونه، د اسنادو بیاکتنه، یا بنچمارک کول، د خپلو کارمندانو د اوسني فعالیت، پیاوړتیا، ضعیفاتو، او د ښه والي لپاره د ساحو په اړه ډاټا راټولولو لپاره.
2 ګام: شخصي روزنې ته وده ورکړئ
د کارمندانو روزنې ته اړتیا ده چې د هر کارګر انفرادي اړتیاو، غوره توبونو او اهدافو سره سمون ولري نه دا چې د یوې اندازې سره سم ټول چلند غوره کړي.
د شخصي روزنې پلان کولی شي د زده کونکي هڅونه، اطمینان، او ساتل زیات کړي، او همدارنګه د زده کړې پایلې او فعالیت ښه کړي. د کارمندانو روزنه کولی شي د شخصي زده کړې تجربې وړاندې کولو لپاره د معلوماتو تحلیلونه، تطبیقي زده کړې، او د فیډبیک میکانیزمونو څخه ګټه پورته کړي.
د کارمندانو شخصي روزنه هغومره ګرانه نه ده څومره چې تاسو فکر کوئ. د SHRM مقالې په وینا، شخصي زده کړه د وړتیا جذبولو او د روزنې لګښتونو کمولو لپاره یوه لاره ده.
د مثال په توګه، مکډونالډ په بریالیتوب سره د فرصتونو لپاره آرچ ویز ته وده ورکړه. دا برنامه د کارمندانو سره د انګلیسي مهارتونو ښه کولو کې مرسته کوي ، د عالي لیسې ډیپلوم ترلاسه کوي ، د کالج درجې لپاره کار کوي ، او د مسلک مشاورینو په مرسته د زده کړې او مسلک پلان رامینځته کوي.
دریم ګام: د کارمندانو د روزنې سافټویر پلي کړئ
د کارمندانو د روزنې سافټویر د داخلي تعلیمي برنامو په پلي کولو سره د سوداګرۍ پایلو ښه کولو لپاره ارزښتناکه وسیله ده چې د کارمندانو وده او ساتلو ته وده ورکوي. دلته ډیر او ډیر سازمانونه شتون لري چې دا سافټویر کاروي ترڅو د دوی کارمندانو لپاره د زړه پورې او معنی لرونکي زده کړې سایټ دودیز کړي. دا کیدای شي د دندې پر مهال د اغیزمنې روزنې برنامه یا د بورډ کولو برخه وي.
ځینې مشهور د کارمندانو روزنې سافټویر چې د متخصصینو لخوا وړاندیز شوي دي Spiceworks، IBM Talent، Transformation، او Connecteam.
څلورم ګام: د بریښنایی زده کړې پلیټ فارمونو څخه ګټه پورته کړئ
د روزنې کارمندان باید د ظرفیت څخه کار واخلي د بریښنایی زده کړې پلیټ فارمونه د انعطاف وړ، د لاسرسي وړ، او ارزانه زده کړې حلونه وړاندې کول. دا د کارمندانو روزنې سافټویر په پرتله یو جامع او لږ ګران پلیټ فارم دی. دا کولی شي کارمندانو ته دا وړتیا ورکړي چې هر وخت، هرچیرې، او په خپل سرعت زده کړي، او همدارنګه دوی ته د زده کړې مختلف فارمیټونه چمتو کړي، لکه ویډیو، پوډکاسټونه، پوښتنې، لوبې، او سمولونه. دوی کولی شي د کارمندانو ترمنځ همکارۍ، تعامل، او د ګډ زده کړې اسانتیاوې هم برابرې کړي.
د مثال په توګه، ایر میتوډز، د هلیکوپتر شرکت، امپلیفیر، د بادل پر بنسټ د زده کړې سیسټم کارولی، ترڅو د خپلو پیلوټانو لپاره شخصي روزنه چمتو کړي.
پنځم ګام: د ګیمفایډ پر بنسټ ارزونه
هغه څه چې کارمندان په کار کې هڅوي؟ څه شی دوی چمتو کوي چې هره ورځ ځان ته وده ورکړي؟ د کارمندانو ترمنځ سالم داخلي سیالي کولی شي دا مسله حل کړي. ننګونې به سختې ته اړتیا ونلري ځکه چې ستاسو تمرکز هرڅوک راحته کوي او د بیا مهارت او لوړ مهارت لپاره عاجل احساس کوي.
ډیری شرکتونه نن ورځ کاروي په کاري ځای کې لوبې کولپه ځانګړې توګه د کارمندانو روزنې پروګرامونو کې. د مثال په توګه، په فوربس 500 کې لوړ شرکتونه کاروي AhaSlides د مشرتابه مهارتونو په اړه د دوی نوي ګمارنې وروزل. د روزنې برنامه د آنلاین لړۍ څخه جوړه وه سوالونه او هغه ننګونې چې ګمارونکي ورسره مخ دي. زده کونکو پوائنټونه، بیجونه، او لیډربورډونه ترلاسه کړل کله چې دوی ماموریت بشپړ کړ او د خپلو همکارانو او ښوونکو څخه په ریښتیني وخت کې فیډبیک ترلاسه کړ.
شپږم ګام: د همکارۍ ځای شاملول
د کارمندانو د روزنې یوه متمرکزه برخه د تعامل ښه کول دي همکارۍ د ټیم غړو ترمنځ. ډیری کراس-فعال ټیمونه د یو بل سره کار کولو دمخه ورته لنډ روزنې ته اړتیا لري. داسې انګیرل کیږي چې ستاسو د کارمندانو لپاره د فزیکي همکارۍ ځای رامینځته کولو لپاره د همکارۍ کاري ځای فرنیچر کارول پراخه ګټې راوړي.
د همکارۍ کاري ځای فرنیچر ستاسو د کارمندانو ترمینځ د ټیم کار ، ارتباطاتو او خلاقیت اسانتیا لپاره ډیزاین شوی. د مثال په توګه، تاسو کولی شئ ماډلر میزونه، څوکۍ، او سپینې تختې وکاروئ ترڅو د انعطاف وړ او تطبیق وړ روزنې ځایونه رامینځته کړئ چې کولی شي د مختلف ګروپ اندازو او فعالیتونو ځای په ځای کړي. تاسو کولی شئ د خپلو کارمندانو هوساینې او محصولاتو لوړولو لپاره ارګونومیک او راحته فرنیچر هم وکاروئ.
7 ګام: د ریښتیني وخت فیډبیک میکانیزمونه
د فیډبیک ورکول او ترلاسه کول یو مهم بهیر دی چې څنګه خپل کارمندان په اغیزمنه توګه وروزل شي. د زده کونکو او روزونکو نظرونه د شرکتونو لپاره اړین دي ترڅو خپل روزنیز پروګرام ښه تنظیم کړي او د زده کړې غوره پایلې رامینځته کړي.
تاسو شاید حیران شئ چې د وړتیاو یا مهارتونو نه درلودل د کارمندانو او سازمان ترمنځ واټن رامینځته کوي. دماغي روغتیا او د کار ژوند توازن ممکن فکتور وي، او د نظر راټولول کولی شي د منفي شیانو اټکل وکړي. دا برخه هم د دې سره تړاو لري د کار سیوري نن ورځ د کار ځای کې پدیده ، چیرې چې کارمندان مجبور دي په هغه څه کار وکړي چې دوی نه غواړي.
د فیډبیک راټولولو لپاره پرله پسې فرصتونه تنظیم کړئ او تر ټولو مهم کارمندانو ته د فیډبیک او ارزونې فورمې ډکولو لپاره یو آرام ځای ورکړئ. تعقیب یا د روزنې وروسته چکونه هم مهم دي؛ روانه او پرمختللې روزنه هغه وخت پلي کیدی شي کله چې کارمند ځای په ځای شي.
8 ګام: د دوامداره زده کړې کلتور رامینځته کړئ
د کارمندانو روزنې ته اړتیا ده چې د نوښت کلتور رامینځته کړي دوامداره زده کړه په سازمان کې، چیرې چې کارمندان هڅول کیږي او ملاتړ کیږي ترڅو نوې پوهه، مهارتونه، او د ودې لپاره فرصتونه لټوي.
د کارمندانو اوږدمهاله روزنه کولی شي د نوښت او دوامداره زده کړې کلتور ته وده ورکړي چې کارمندانو ته د هڅونې، پیژندنې، او زده کړې لپاره انعامونه چمتو کړي، او همدارنګه د خوندي او ملاتړ چاپیریال رامینځته کړي چیرې چې کارمندان وکولی شي تجربه وکړي، ناکام شي، او له خپلو غلطیو څخه زده کړه وکړي.
کلیدي ټکي
💡 متقابل او ښکیل کارمندانو روزنه هغه څه دي چې مخکښ شرکتونه یې نن ورځ په لټه کې دي. د 12K + سازمانونو ټولنې سره یوځای شئ چې ورسره کار کوي AhaSlides د خپلو کارمندانو لپاره د روزنې او پراختیا غوره پروګرام راوړي.
پوښتل شوې پوښتنې
تاسو باید خپل کارمندان څنګه وروزو؟
کله چې خپلو کارمندانو ته روزنه ورکوئ، نو دا مهمه ده چې په نرم مهارتونو او سختو مهارتونو تمرکز وکړئ. خپل کارمندان وهڅوئ چې فعال او په ځان بسیا وي کله چې د زده کړې او کار کولو خبره راځي. هغوی ته د حل لارې موندلو، تجربې او له تېروتنو څخه د زده کړې لپاره وسایل او مهارتونه چمتو کړئ.
تاسو د موجوده کارمندانو روزنه څنګه کوئ؟
د موجوده کارمندانو لپاره، شخصي روزنه اغیزمن کیدی شي. ډیزاین روزنه چې د دوی کچه، سرعت، او د زده کړې طرز سره سمون لري. بله مفکوره د کراس ټریننګ پلي کول دي، کوم چې کولی شي د ټیم لپاره همکارۍ او تنوع ته وده ورکړي.
تاسو د کارمندانو د روزنې لپاره کوم مهارتونو ته اړتیا لرئ؟
ځینې اساسي مهارتونه چې د کارمندانو روزنې لپاره ښه دي اړیکه، پریزنټشن، مشرتابه، او تخنیکي مهارتونه دي.
