که تاسو په کار کې په نوي کراس فنکشن ټیم کې یا د پروژې نوي ټیم کې برخه اخلئ، دوی کولی شي د نورو څانګو یا نورو شرکتونو څخه یو څوک وي چې تاسو شاید نه پوهیږئ یا مخکې یې کار کړی وي، او تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو ټیم ته د خپلو مهارتونو او نظرونو ژمنتیا او پانګوونې ته چمتووالی - په ځانګړي توګه که چیرې دا ټیم لوړ فعالیت کوي. په دې توګه، دا اړینه ده چې د نوي ټیم ملګري سره راټولولو لپاره د غونډې کوربه توب وکړئ.
په هرصورت، هیڅ حیرانتیا نشته که تاسو یو څه ناڅاپه او اضطراب احساس کوئ ځکه چې حتی خورا تجربه لرونکي مسلکي کسان د نوي ټیم سره د لومړنۍ ناستې په وخت کې حیرانتیا لري. که تاسو مشر یاست او د تولیدي تعارفي غونډو کوربه توب کې د پاتې کیدو په اړه اندیښنه لرئ.
دا مقاله به تاسو ته یو بشپړ لارښود ، مثالونه ، او لارښوونې درکړي چې د ابتدايي ناستې بریالۍ کوي.
پدې مقاله کې به تاسو زده کړئ
- تعارفي غونډه څه ده؟
- د ابتدايي غونډې موخه څه ده؟
- د مؤثره تعارفي ناسته تنظیم کولو څرنګوالی
- په بریالیتوب سره د ابتدايي غونډې تنظیم کولو لپاره لارښوونې
- کلیدي ټکي
تعارفي غونډه څه ده؟
یوه تعارفي یا تعارفي غونډه د ټیم د معرفي کولو په وخت کې ورته معنی لري کله چې دا لومړی ځل وي چې د ټیم غړي او د دوی مشران یو بل سره په رسمي توګه سره ګوري، ترڅو معلومه کړي چې ایا ښکیل کسان غواړي چې کاري اړیکې رامینځته کړي او په ټیم کې ټیم ته ژمن وي. راتلونکی
دا موخه دا ده چې د ټیم غړو ته وخت ورکړي چې یوځای پاتې شي ترڅو د هر ګډون کونکي شالید، ګټو او اهدافو پوه شي. ستاسو او ستاسو د ټیم غوره توب پورې اړه لري، تاسو کولی شئ ابتدايي غونډې رسمي یا غیر رسمي تنظیم کړئ.
د معیاري ابتدايي غونډې اجنډا پدې کې شامل دي:
- د غونډې هدف معرفي کړئ
- مشران او هر غړی معرفي کړئ
- د ټیم مقرراتو، کار، ګټو، او درملنې په اړه بحث وکړئ ...
- د ځینو لوبو کولو وخت
- غونډې پای ته ورسوئ او تعقیبي کړنې ترسره کړئ
د ابتدايي غونډو هدف څه دی؟
د چک کولو لپاره یوازې تعارفونه د بکس په توګه مه ګورئ. دا وخت د ریښتیني اړیکو د روښانه کولو لپاره وکاروئ ، ځانګړي بصیرت ترلاسه کړئ ، او د بې عیب ټیم کار لپاره چوکاټ رامینځته کړئ. د پیژندنې غونډې په زړه پورې دي:
- د ټیم کار او ټیم یووالي ته وده ورکړئ
د مقدماتي غونډو لومړنی هدف د ټیم ملګرو ته د نا اشنا کسانو نږدې کول دي. که تاسو مخکې هیڅکله یو بل نه وي لیدلی او د دوی په اړه لږ پوهیږئ، نو د همغږۍ او اړیکې نشتوالی به وي، کوم چې کولی شي د ټیم روحیه او تولید اغیزمن کړي. کله چې خلک کولی شي د ټیم قواعد، مناسب انعامونه او سزا په اړه بحث او یووالی وکړي، یا پوه شي چې د دوی مشران عادلانه او وفادار خلک دي، د دوی ټیم ملګري عاجز، باوري، خواخوږي، او نور ډیر څه دي، نو باور به رامینځته شي او د ټیم ترمنځ به مثبت کاري چاپیریال رامینځته شي.
- ستړیا او ستړیا مات کړئ
تولید به احتمال کم شي که چیرې کارمندان د فشار لرونکي کاري چاپیریال کې کار وکړي. دا هم ښه نه ده که چیرې کارمندان د دوی د الهام پرځای خپل مشر ویروي. ابتدايي ناستې کولی شي د نوي ټیمونو سره مرسته وکړي چې خپل نظرونه او نظرونه شریک کړي. دوی هم په اسانۍ سره د نورو همکاریو لپاره ملګري کول، خبرې کول، او ناڅاپي کمول پیل کوي. د مثال په توګه، د ټیم غړی د خبرو کولو څخه ډډه کوي او د مرستې غوښتنه کوي کله چې دوی د مهال ویش پوره کولو توان نلري.
- د معیارونو او عملونو جوړښت او تنظیم کولو کې مرسته وکړئ
په اصولو او مقرراتو ټینګار د لومړنیو ابتدايي غونډو یوه مهمه برخه ده. د ټیم کار په پیل کې د دې روښانه، عادلانه او مستقیم کولو کې پاتې راتلل کولی شي د ټیم شخړه او غلط ارتباط رامینځته کړي. برعکس، که تاسو کولی شئ ټیم تعقیب کړئ معیارونه او کړنې، د ټیم د اغیزمنتوب او موثریت له امله به د سرچینو موثریت شتون ولري ، په ورته وخت کې ، د ټیم غړو ترمینځ د دندې رضایت ته وده ورکوي چې د یو همغږي ټیم برخه وي.
د مؤثره تعارفي ناسته تنظیم کولو څرنګوالی
تعارفي ناستې کولی شي د معیاري ناستې پلان کولو پروسې سره تعقیب کړي 5 Ps: هدف, پلان جوړونه, چمتووالی, ګډون، او پرمختګ. ستاسو د وخت محدودیت، د ګډون کوونکو شمیر، ستاسو د ټیم شالید، او ستاسو سرچینو پورې اړه لري، تاسو کولی شئ رسمي یا عادي ابتدايي غونډې جوړې کړئ. لومړی تاثیر مهم دی. ډیر درناوی او باور چې ستاسو د ټیم غړي به ستاینه وکړي کله چې تاسو منظم او د پام وړ غونډې وښایاست.
- هدف
دا د غونډو لپاره د اهدافو ټاکلو په اړه دی. کله چې تاسو د غونډو اهداف لیست کړئ روښانه او لنډ وي ترڅو تاسو کولی شئ په اسانۍ سره هرڅوک بیرته تمرکز ته راوباسئ که چیرې ګډون کونکي د غیر اړونده فعالیتونو له امله مغشوش شي. تاسو کولی شئ د هدف پیرامیډ تنظیم کولو له لارې د اهدافو جوړښت په پام کې ونیسئ چې په مختلفو کچو کې د اهدافو هر سیټ بیانوي.
- پلان جوړونه
لومړی کار چې د ټیم نوي مشران یې باید وکړي هغه د جزئیاتو پلان کول یا اجنډا رامینځته کول دي. کله چې تاسو د راجع کولو لپاره یو څه لرئ، نو هڅه کول چې هرڅه پخپله یاد وساتئ فشار کموي. تاسو کولی شئ د پاورپواینټ له لارې د سلایډ شو په کارولو سره یو ټیمپلیټ جوړ کړئ. یا په لاس لیکل شوي کیو کارتونه.
- چمتووالی
پدې برخه کې ځینې فعالیتونه شامل دي، لکه د غونډې د معرفي کولو سکریپټ چمتو کول او د رسمي غونډې پیل کولو دمخه د اجنډا بیاکتنه. دا به ستاسو لپاره اسانه وي چې ټول مهم معلومات ووایاست او د سپیکر نوټونو یا سکریپټ په ملاتړ سره په اجنډا تمرکز وکړئ کله چې تاسو ناڅاپه خپل ذهن له لاسه ورکړئ.
- ګډون
مه هیروئ چې نوي غړي وهڅوئ چې پوښتنې وکړي او د غونډو په جریان کې په متقابل فعالیتونو کې برخه واخلي. که نور داسې ښکاري چې د دوی نظرونه وغواړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې په ټیم کې هرڅوک د خبرو کولو فرصت لري نه یوازې په خارجي غړو تمرکز کوي. تاسو کولی شئ د ژوندی ټولپوښتنې کوربه توب وکړئ ترڅو ځینې متفکران کولی شي خپل نظرونه مستقیم شریک کړي.
- پرمختګ
تاسو باید خپله ناسته د لنډیز سره پای ته ورسوئ او د راتلونکو ګامونو لپاره عملونه خبر کړئ. او، د غونډې وروسته تعقیب یوه مهمه برخه ده، تاسو کولی شئ د وروستۍ پریکړې په اړه فکر وکړئ او دوی یې مستند کړئ.
په بریالیتوب سره د ابتدايي غونډې تنظیم کولو لپاره لارښوونې
- د متقابل پریزنټشن وسیله وکاروئ
په لومړۍ ورځ د شرم یا عجیب احساس کوئ؟ تاسو کولی شئ د انټرایکټیک پریزنټشن وسیلې لکه AhaSlides په کارولو سره خپلې ابتدايي غونډې 100 ځله ډیر ساتیري کړئ!
د دې کولو لپاره لسګونه لارې شتون لري، مګر موږ د یخ د چټک ماتولو لپاره دا خاکه وړاندیز کوو:
- د پیژندنې سلایډ سره پیل کړئ.
- د پوائنټونو او لیډربورډ سره د خپل ځان په اړه پوښتنو سره شیان ښه کړئ.
- په پای کې د پوښتنې او ځواب سلایډ سره وتړئ چیرې چې هرڅوک کولی شي د هغه شیانو پوښتنه وکړي چې دوی یې ستاسو په اړه حیران دي.
د AhaSlides د متقابل پریزنټشن پلیټ فارم سره ، تاسو کولی شئ یو زړه راښکونکی پیژندنه جوړه کړئ چې خلک سپوږمۍ ته الوتنه کوي🚀 دا ټیمپلیټ دلته هڅه وکړئ:
- د "موږ سره پیژندنه پیل کړئ"
ټیم د ټیم غړو ترمنځ د ګډو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره په همکارۍ کار کوي، نه د شخصي وړتیاوو ښودلو لپاره. له همدې امله، دا مهمه ده چې د "موږ" کلتور احساس باندې ټینګار وشي. هڅه وکړئ چې په خپلو مقدماتي سلایډونو او ټولو غونډو کې د "زه" پرځای "موږ:" وکاروئ، پرته له شخصي معرفي څخه. دا په نهایت کې ټیم هڅوي چې په ډیر اغیزمن ډول همکاري وکړي ځکه چې دوی پوهیږي چې دوی یو همغږي لید شریکوي او د ځان لپاره د ټیم لپاره کار کولو ته ډیر وقف دي.
- د خپلو ملګرو سره تفریح وکړئ
څنګه د مقدماتي غونډو پیل په خورا په زړه پورې لارو ترسره کړو؟ څرنګه چې ټول غړي یو بل ته نوي دي، د کوربه په توګه، تاسو کولی شئ د ځینو چټکو یخ ماتونکو سره پیل کولو په اړه فکر وکړئ. تاسو کولی شئ د 2 څخه تر 3 پورې لوبې او کوئزونه، او د مغزو طوفان غونډې هم تنظیم کړئ ترڅو نورو ته وخت ورکړئ چې خپل شخصیت، وړتیاوې او فکر شریک کړي؛ د ټیم یووالي او د کار ځای کلتور او اړیکې ښه کولو لپاره له نورو سره اړیکه ونیسئ او کار وکړئ. د مثال په توګه، تاسو کولی شئ ځینې لوبې هڅه وکړئ لکه د ستاینې حلقه, سکېنجر ښکار کوي، ایا تاسو غواړئ ...
- د وخت مدیریت
معمولا، ډېرې ګټورې غونډې له ۱۵ څخه تر ۴۵ دقیقو پورې دوام کولی شي، په ځانګړې توګه د معرفي غونډو، چې باید په ۳۰ دقیقو کې کنټرول شي. دا د نوي ټیم ملګرو لپاره کافي وخت دی چې یو بل وپیژني، په لنډ ډول ځانونه معرفي کړي، او د یو بل سره په څو ساده او ساتیري ټیم جوړونې فعالیتونو کې همکاري وکړي. تاسو د مختلفو برخو لپاره د وخت محدودیتونه هم ټاکلي دي ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو وخت پای ته نه رسیږي پداسې حال کې چې تاسو لاهم ډیر څه پوښلو ته اړتیا لرئ.
کلیدي ټکي
دا ستاسو د ټیم لپاره ګټوره ده چې د ابتدايي غونډو څخه په ګټې اخیستنې سره د نوي ټیم سره ټیم ورک پیل کړئ. د لومړۍ غونډې تنظیم کول ننګونکي او ډارونکي کیدی شي. کله چې تاسو د چمتووالي په پروسه کې یاست، نو د ملاتړ په لټه کې مه هیروئ حتی که تاسو د پاورپواینټ ماسټر یاست. تاسو یقینا کولی شئ خپل کار اسانه کړئ او خپله ورځ د دې سره خوندي کړئ AhaSlides.
پوښتل شوې پوښتنې
تاسو په یوه تعارفي ناسته کې د څه په اړه خبرې کوئ؟
1. یخ ماتونکي - د یخ ماتونکي په زړه پورې پوښتنې یا فعالیت سره پیل کړئ ترڅو خلکو سره مرسته وکړي چې آرام شي. رڼا وساتئ!
2. مسلکي شالید - له هر شخص څخه وغواړئ چې خپل مسلک سفر تر دې دمه شریک کړي، په شمول د تیرو رولونو او تجربو.
3. مهارتونه او ګټې - د کاري مهارتونو هاخوا، د ټیم غړو شوق، لیوالتیا یا د 9-5 کلونو څخه بهر د مهارتونو ساحې ومومئ.
4. د ټیم جوړښت - نقشه نقشه او څوک چې په لوړه کچه د څه لپاره مسؤل دي. روښانه کړئ چې ټیم څنګه یوځای کار کوي.
5. موخې او لومړیتوبونه - د راتلونکو 6-12 میاشتو لپاره ټیم او سازماني اهداف څه دي؟ انفرادي رولونه څنګه مرسته کوي؟
تاسو د ابتدايي غونډې جوړښت څنګه کوئ؟
دلته ستاسو د ابتدايي غونډې جوړښت لپاره یوه لاره ده:
1. ښه راغلاست او یخ ماتونکی (5-10 دقیقې)
2. پیژندنه (10-15 دقیقې)
3. د ټیم شالید (5-10 دقیقې)
4. د ټیم تمه (5-10 دقیقې)
5. پوښتنې او ځوابونه (5 دقیقې)
تاسو د غونډې د پرانستلو پر مهال څه وایاست؟
دلته ځینې وړاندیزونه دي چې د ابتدايي غونډې پرانستلو پر مهال باید څه ووایاست:
.1. ښه راغلاست او پیژندنه:
"هرچا ته ښه راغلاست او مننه چې نن ورځ موږ سره یوځای شو. موږ د شیانو پیل کولو ته لیواله یو"
2. د یخ ماتونکي پیل:
"ښه، راځئ چې د یوې سپکې یخ ماتونکي پوښتنې سره خلاص شو ..."
3. د راتلونکو ګامونو کتنه:
"له نن وروسته به موږ د عمل توکي تعقیب کړو او د خپل کار پلان به پیل کړو"
ځواب: په حقیقت کی. ښه پورته, لینکدین
