موږ ولې کار کوو؟ څه شی موږ ته ورځ په ورځ د غوره هڅو د ورکولو لپاره هڅوي؟
دا د هرې هڅونې پر بنسټ مرکې په زړه کې پوښتنې دي.
کارمندان غواړي پوه شي چې څه شی واقعیا نوماندان د معاش څخه بهر هڅوي نو دوی کولی شي د مهم مسؤلیتونو په ټاکلو کې د ډاډ احساس وکړي.
پدې پوسټ کې ، موږ به د a شاته اراده مات کړو د هڅونې پوښتنې مرکه او ستاسو د لیوالتیا ښودلو په وخت کې د پالش، یادولو وړ ځوابونو ورکولو څرنګوالي په اړه لارښوونې چمتو کړئ.
فهرست
خپل کارمندان مصروف کړئ
معنی لرونکی بحث پیل کړئ، ګټور فیډبک ترلاسه کړئ او د خپلو کارمندانو ستاینه وکړئ. د وړیا AhaSlides ټیمپلیټ اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
د هڅونکي پوښتنو مرکه څه ده؟
A د هڅونې پوښتنې مرکه یوه مرکه ده چیرې چې کار ورکوونکي پوښتنې کوي په ځانګړې توګه د غوښتونکي د هڅونې د پوهیدو په هدف.
د هڅونکي پوښتنو مرکې موخه د کاري اخلاقو ارزونه او چلول دي. کارګمارونکي غواړي ځان هڅوونکي اشخاص وګماري څوک چې بوخت او ګټور وي.
پوښتنې د داخلي برعکس څرګندولو لپاره ګوري خارجي هڅونکي. دوی غواړي پخپله د کار لپاره لیوالتیا وګوري ، نه یوازې معاش. دوی ممکن د لاسته راوړنو په اړه بحث وکړي، خنډونه له منځه یوسي، یا کوم چاپیریال د غوښتونکي ځواکمن کوي.
ځوابونه باید د غوښتونکي د هڅونې او دندې/شرکت کلتور ترمنځ سمون وښيي. پیاوړې به د یو ښکیل، ځان لارښوونې کارمند یو یادګار، مثبت تاثیر پریږدي.
د هڅونې مرکې هدف دا دی چې یو څوک استخدام کړي په طبیعي توګه بشپړ شوي او د لاسته راوړلو لپاره هڅول شوي د دې پرځای چې په کار کې وخت تیر کړئ.
هڅونکي پوښتنې د زده کونکو لپاره د مرکې مثالونه
د خپلې درجې بشپړولو دمخه د انٹرنشپ یا پارټ ٹائم دندې په لټه کې یاست؟ دلته د هڅونې په اړه د مرکې ځینې پوښتنې دي چې ګمارونکي ممکن پوښتنه وکړي کله چې تاسو د خپل مسلک جرات پیل کړئ:
- تاسو ولې اوس د فراغت پرځای انٹرنشپ غواړئ؟
د بېلګې ځواب:
زه اوس د انٹرنشپ په لټه کې یم ځکه چې زه احساس کوم چې دا به ما ته اجازه راکړي چې د ریښتیني نړۍ ارزښتناکه تجربه ترلاسه کړم چې زما سره به زما په مسلک کې د ځمکې په وهلو کې مرسته وکړي. د یو زده کونکي په توګه، د هغه تیوریو او مفکورو پلي کولو فرصت درلودل چې زه یې په ټولګي کې زده کوم په ریښتیني کاري چاپیریال کې به خورا ګټور وي. دا به ما سره مرسته وکړي چې پدې ساحه کې د علاقې مختلفې ساحې معاینه کړم ترڅو دا تصدیق کړم چې زما لپاره د اوږدې مودې لپاره د مسلک لاره غوره ده.
سربیره پردې ، د انټرنشپ بشپړول اوس ماته رقابتي ګټه راکوي کله چې د فراغت وروسته د بشپړ وخت دندې په لټه کې وخت راځي. کارګمارونکي په زیاتیدونکي توګه د هغو نوماندانو په لټه کې دي چې دمخه یې د خپل کمربند لاندې د انٹرنشپ تجربه لري. زه غواړم خپل ځان تنظیم کړم ترڅو د ښوونځي څخه بهر د ارزښتناکو مهارتونو او مسلکي شبکې سره د استخدام مدیران متاثر کړم چې زه به ستاسو د شرکت سره د کار کولو څخه ترلاسه کړم.
- تاسو د دې مطالعې / صنعت په اړه کومه علاقه لرئ؟
- تاسو د تجربې ترلاسه کولو لپاره په کوم بهرني سازمان یا فعالیتونو کې برخه اخیستې ده؟
- تاسو په کالج کې د خپل وخت په جریان کې ستاسو د زده کړې او مسلک پرمختګ لپاره کوم اهداف لرئ؟
- څه شی تاسو هڅولي چې د نورو اختیارونو په پرتله د مطالعې دې ساحې تعقیب کړي؟
- تاسو څنګه ډاډ ترلاسه کوئ چې تاسو په دوامداره توګه نوي مهارتونه او پوهه ترلاسه کوئ؟
- څه شی تاسو هڅوي چې د فرصتونو په لټه کې شئ چې تاسو سره به مسلکي وده کې مرسته وکړي؟
- تاسو تر دې دمه په خپل تعلیم / مسلک سفر کې له کومو ننګونو سره مخ شوي یاست؟ تاسو څنګه په دوی غالب شو؟
- تاسو خپل غوره کار څنګه ترسره کوئ - کوم ډول چاپیریال تاسو سره د بوخت او ګټور پاتې کیدو کې مرسته کوي؟
- تر اوسه کومې تجربې تاسو ته د لاسته راوړنې ترټولو لوی احساس درکړی دی؟ ولې دا معنی وه؟
هڅونکي پوښتنې د نوي زده کونکو لپاره د مرکې مثالونه
دلته د هڅونکي پوښتنو ځینې مثالونه دي چې ممکن په مرکه کې د نوي فارغینو (نوي فارغانو) څخه وپوښتل شي:
- څه شی پدې ساحه / مسلک لاره کې ستاسو علاقه راپارولې؟
د مثال ځواب (د سافټویر انجنیر موقف لپاره):
له هغه وخته چې زه ځوان وم، زه تل دې ته متوجه وم چې څنګه د ریښتینې نړۍ ستونزې حل کولو او ژوند ښه کولو لپاره ټیکنالوژي رامینځته کیدی شي. په عالي لیسه کې، زه د کوډ کولو کلب برخه وم چیرې چې موږ د نادولتي موسسو سره د مرستې لپاره د ځینې لومړني اپلیکیشن نظریاتو باندې کار کاوه چې وګورئ چې څنګه هغه ایپسونه چې موږ جوړ کړي یو مثبت اغیزه کولی شي د دې ساحې لپاره زما لیوالتیا راپاروي.
لکه څنګه چې ما د مختلف کالج لویانو څیړنه وکړه، د سافټویر انجینرۍ یوازې ما ته د دې لیوالتیا چینل کولو لپاره د یوې لارې په توګه ولاړه. زه د پیچلو ستونزو ماتولو او د کوډ له لارې د منطقي حلونو ډیزاین کولو ننګونه خوښوم. زما په ټولګیو کې تر اوسه پورې، موږ د سایبر امنیت، مصنوعي استخباراتو او کلاوډ ټیکنالوژیو پورې اړوند پروژو باندې کار کړی - ټولې هغه برخې چې د راتلونکي لپاره خورا مهم دي. د انټرنشپونو او پروژو له لارې د لاسي تجربې ترلاسه کول یوازې زما علاقه ژوره کړې.
په نهایت کې ، زه د نوښت چلولو لپاره د ټیکنالوژۍ کارولو احتمال لخوا هڅول شوی یم او په بیلابیلو صنعتونو کې د سیسټمونو عصري کولو کې مرسته کوم. هغه سرعت چې دا ساحه پرمختګ کوي هم شیان په زړه پوري ساتي او ډاډ ترلاسه کوي چې تل به د زده کړې لپاره نوي مهارتونه وي. د سافټویر انجینرۍ کې مسلک واقعیا زما ګټې په ټیکنالوژۍ او د ستونزې حل کولو کې په داسې طریقه سره یوځای کوي چې یو څو نورې لارې یې کولی شي.
- تاسو څنګه په دوامداره توګه د نوي مهارتونو زده کولو لپاره هڅول کیږئ؟
- څه شی تاسو هڅوي چې د ننګونو سره مخ شئ چې ستاسو د آرامۍ زون څخه بهر دي؟
- تاسو د راتلونکو 1-2 کلونو لپاره کوم مسلک اهداف لرئ؟ له نن څخه 5 کاله؟
د بېلګې ځواب:
د تخنیکي مهارتونو په شرایطو کې، زه هیله لرم چې د اصلي پروګرام کولو ژبو او وسایلو کې چې دلته کارول کیږي مهارت ترلاسه کړم. زه هم غواړم د پروژې مدیریت کې زما وړتیاوې رامینځته کړم، لکه د مهال ویش او بودیجې تعقیب. په ټوله کې، زه غواړم خپل ځان د ټیم د ارزښتناکه غړي په توګه تاسیس کړم.
د 5 کلونو په لټه کې یم، زه هیله لرم چې د لوړ پوړ پراختیا کونکي موقف واخلم چیرې چې زه کولی شم په خپلواکه توګه د نوي ځانګړتیاوو او حلونو پراختیا رهبري کړم. زه فکر کوم چې خپل مهارتونه په اړونده برخو لکه ډیټا ساینس یا سایبر امنیت کې پراخه کړم. زه هم غواړم د صنعت چوکاټ لکه AWS یا Agile میتودولوژي کې تصدیق شوي وپلټم.
په اوږد مهال کې، زه د تخنیکي کیریر پرمختګ ته لیواله یم چې یا د پرمختیایي مدیر په توګه د پروژو څارنه وکړي یا په بالقوه توګه د نوي سیسټمونو ډیزاین کولو لپاره د معمارۍ رول ته لاړ شم. په ټولیز ډول، زما په اهدافو کې د تجربې، روزنې او د ځان د ښه والي له لارې په دوامداره توګه زما د مسؤلیتونو زیاتول شامل دي ترڅو په سازمان کې اصلي ماهر او مشر شي.
- تاسو په خپل کورس / شخصي وخت کې کوم ډول پروژې په خپلواک ډول پرمخ وړي؟
- تاسو په شرکت کې د ونډې اخیستو په اړه ډیر لیواله یاست؟
- تاسو خپل غوره کار څنګه ترسره کوئ؟ کوم کاري چاپیریال تاسو هڅوي؟
- ما ته د یوې ځانګړې تجربې په اړه ووایاست چې تاسو ته د ویاړ او لاسته راوړنې احساس درکړي.
- ستاسو ټولګیوال به ستاسو کاري اخلاق او انګیزه څنګه بیان کړي؟
- تاسو د ناکامۍ په اړه څه فکر کوئ او له ننګونو څخه څنګه زده کوئ؟
- څه شی تاسو هڅوي چې د دندو لپاره د لومړني اړتیاو څخه پورته او هاخوا لاړشئ؟
- کله چې د خنډونو سره مخ شئ تاسو څنګه د اهدافو بشپړولو لپاره هوډ لرئ؟
هڅونکي پوښتنې د مدیرانو لپاره د مرکې مثالونه
که تاسو د لوړ پوړو / مشرتابه رول سره مبارزه کوئ، دلته د هڅونې لپاره د مرکې پوښتنې دي چې ممکن د خبرو په جریان کې څرګند شي:
- تاسو څه وکړل چې ستاسو ټیم سره د هڅونې په برخه کې مرسته وکړي او د افرادو سره د دوی په رول کې وده وکړي؟
د بېلګې ځواب:
ما په منظمه توګه د پرمختیایي اهدافو په اړه بحث کولو، د دوی د احساس په اړه فیډبیک ترلاسه کولو، او کومې اندیښنې حل کولو لپاره په منظمه توګه یو له بل سره چیک ان ترسره کړ. دې کار ما سره مرسته وکړه چې د دوی اړتیاوو ته ځانګړي هڅونه او ملاتړ وکړم.
ما هم نیمه کلنۍ بیاکتنې پلي کړې ترڅو د دوی لاسته راوړنې وپیژني او د نوي زده کړې فرصتونو په اړه بحث وکړي. د ټیم غړي به خپل کار د ډلې پاتې غړو ته وړاندې کړي ترڅو مورال لوړ کړي. موږ په سختو وختونو کې د انرژي لوړ ساتلو لپاره لویې بریاوې او کوچني پړاوونه ولمانځل.
د دې لپاره چې خلکو سره د دوی د مهارتونو سیټ پراخولو کې مرسته وکړي، ما دوی وهڅول چې د لارښوونې لپاره د لوړ پوړو همکارانو سره اړیکه ونیسي. ما د مدیریت سره کار وکړ ترڅو د روزنې بودیجه او سرچینې چمتو کړم ترڅو د دوی ځواک لوړ کړي.
ما د پروژې تازه معلوماتو شریکولو او د شرکت په کچه د بریالیتوبونو لمانځلو له لارې روڼتیا هم رامینځته کړه. دا د ټیم غړو سره مرسته وکړه چې په لویه کچه د دوی د ونډې ارزښت او اغیز وګوري.
- یو وخت تشریح کړئ کله چې تاسو د خپل ټیم ملاتړ لپاره پورته او هاخوا لاړشئ.
- تاسو د خلکو د ځواک پر بنسټ په اغیزمنه توګه د کار استازیتوب کولو لپاره کومې ستراتیژۍ کاروئ؟
- تاسو د نوښتونو په اړه ستاسو د ټیم څخه د فیډبیک او پیرود غوښتنه کولو لپاره کومې لارې چارې غوره کوئ؟
- تاسو خپل فعالیت څنګه ارزوئ او په دوامداره توګه خپل مشرتابه مهارتونه اصالح کوئ؟
- تاسو په تیرو وختونو کې ستاسو په ټیمونو کې د همکارۍ کلتور رامینځته کولو لپاره څه کړي دي؟
- څه شی تاسو هڅوي چې د دواړو بریالیتوبونو او ناکامیو مالکیت واخلئ؟
- تاسو څنګه غیر معمولي کار پیژنئ پداسې حال کې چې دوامدار پرمختګ هڅوي؟
- څه شی تاسو هڅوي چې د ډیپارټمنټ په اوږدو کې شبکې ته ستاسو د ټیم اهدافو غوره ملاتړ وکړي؟
- ایا تاسو کله هم په کار کې د نه حوصلې احساس کړی او څنګه یې بریالي کړی؟
پوښتل شوې پوښتنې
تاسو په مرکه کې څنګه هڅونه ښکاره کوئ؟
ځوابونه مشخص، هدف لرونکی او په داخلي توګه د لیوالتیا ښودلو لپاره هڅول وساتئ.
تاسو د هڅونې وړ مرکې پوښتنو ته څنګه ځواب ورکوئ؟
تاسو باید هرکله چې امکان ولري خپل انګیزې د سازمان ماموریت/ارزښتونو سره ونښلوئ او د تجربې څخه ځانګړي مثالونه وړاندې کړئ چې ستاسو هوډ ، کاري اخلاق او د ننګونو سره د مقابلې وړتیا ښیې.
د هڅونې مرکې 5 مرحلې کوم دي؟
د هڅونې مرکې پنځه مرحلې اکثرا د OARS لنډیز په توګه راجع کیږي: خلاصې پوښتنې، تاییدات، انعکاس اوریدل، لنډیز، او د خبرو اترو بدلون.
