څه دي د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه؟ ایا دوی د اغیزمن مشرتابه لپاره مهم دي؟
که تاسو حیران یاست چې ولې مؤثره رهبري د شرکت بریالیتوب او ګټې یوه مهمه برخه ده، تاسو باید د هغې ریښې ته ژور لاړ شئ، څه شی الهامي مشرتابه تعریفوي، یا کوم عنصر د مشر په نفوذ کې مرسته کوي.
راز په ستراتیژیک فکر کې دی. د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو ماسټر کول اسانه ندي مګر د دې کولو لپاره تل عالي لارې شتون لري. نو ستراتیژیک فکر څه معنی لري، ولې دا مهم دی او څنګه یې د مشرتابه په موقف کې تمرین کړئ، راځئ چې ډوب کړو. نو، راځئ چې د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو ځینې مثالونه په لاندې ډول وګورو!
عمومي کتنه
| د ستراتیژیک فکر اصطلاح چا اختراع کړه؟ | جنرال اندرې بیوفر |
| د ستراتیژیک فکر اصطلاح کله اختراع شوه؟ | 1963 |
فهرست
- د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه څه دي؟
- #1 تحلیلي مهارت
- #۸ انتقادي فکر
- #۴ د ستونزې حل کول
- #۴ ادراکي انعطاف
- #5 توضیحاتو ته پاملرنه
- د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه د مشرتابه لپاره څه معنی لري؟
- د FMI ستراتیژیک فکر ماډل
- د ستراتیژیک فکر ګټې
- د ستراتیژیک فکر 5 کلیدي عناصر کوم دي؟
- د مشرتابه په موقعیت کې د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو ته وده ورکول څنګه؟
- لاندې کرښه
- پوښتل شوې پوښتنې
سره نور لارښوونې AhaSlides
ستاسو د ټیم ښکیلولو لپاره د یوې وسیلې په لټه کې یاست؟
د خپل ټیم غړي د ساتیرۍ پوښتنې له لارې راټول کړئ AhaSlides. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه څه دي؟
ستراتیژیک فکر د مختلف فکتورونو تحلیل کولو پروسه ده چې ممکن د پریکړې کولو دمخه د پلان یا پروژې پایلې اغیزه وکړي. خلک په ستراتیژیک ډول فکر کوي کله چې دوی باید د وروستي اقدام کولو دمخه د فرصتونو او خطرونو یو لړ امکانات په پام کې ونیسي. دا د داخلي او خارجي چاپیریال د متحرک او روانو بدلونونو سره د تطبیق لپاره د پالن بیاکتنې او اصلاح کولو وړتیا باندې هم ټینګار کوي.
خلک کله ناکله د ستراتیژیک فکر مفهوم د ستراتیژیک پلان کولو سره ګډوډوي. ستراتیژیک پلان جوړونه د عمل کولو دمخه د ستراتیژیک فکر سره پیل کیږي. ستراتیژیک فکر د دې پوښتنې لپاره د ځوابونو په لټه کې دی چې ولې" او "څه" هغه کار چې تاسو یې بشپړول غواړئ. په مقابل کې، ستراتیژیک پلان جوړونه د پلي کولو پروسې د "څنګه" او "کله" ځواب ورکولو یو بل ګام دی.
کله چې دا ستراتیژیک فکر ته راځي، نو اړینه ده چې د دې مهارت سیټ یادونه وکړو. دلته پنځه اړین مهارتونه شتون لري چې ستاسو د ستراتیژیک فکر کولو پروسې ملاتړ کوي.
#1 تحلیلي مهارت
تحلیلي مهارت د بحران د حل او اغیزمنې پریکړې کولو لپاره د معلوماتو راټولولو او تحلیل کولو وړتیا تشریح کوي. تحلیلي مهارتونه د ستونزو موندلو، دماغ کولو، مشاهده کولو، راټولولو، ډاټا تشریح کولو او ډیری فکتورونو او اختیارونو په پام کې نیولو لپاره کارول کیږي. د قوي تحلیلي فکر کولو مهارت هغه وخت ښودل کیږي کله چې سړی د ممکنه لویو لاسته راوړنو او بریاوو په اړه فکر وکړي.
#۸ انتقادي فکر
انتقادي فکر اکثرا د ستراتیژیک فکر کولو پروسې کې مهم ګام دی او د ستراتیژیک ذهنیت رامینځته کولو کې مرسته کوي. دا یو نوښتګر تخنیک دی چې د هغه څه په اړه چې تاسو یې لوستل، اوریدل، وایئ یا لیکئ د پوښتنو کولو او قضاوت کولو له لارې د پرمختګ لپاره مسلې یا ساحې پیژني. دا تاسو مجبوروي چې د کوم حقیقت یا دلیل پایلې منلو دمخه په روښانه او منطقي توګه فکر وکړئ.
#۴ د ستونزې حل کول
پراخ ستراتیژیک فکر د ستونزو د حل کولو مهارتونه شامل دي کوم چې په افرادو باندې د ستونزو په حل کولو او د حتمي حل موندلو په برخه کې اغیزمنتیا تحمیلوي. دا د ستراتیژیکو مفکرینو لپاره اړینه ده چې د یوې ستونزې له ریښې څخه لیدنه پیل کړي او له نورو سره همکاري وکړي ترڅو راتلونکي ګام ته د تګ دمخه د حل پراخه لړۍ په پام کې ونیسي.
#۴ ادراکي انعطاف
ادراکي انعطاف کولی شي خپل فکر بدل کړي، ژر تر ژره نوي چاپیریال سره تطابق وکړي، مسلو ته د ډیری لیدونو څخه وګوري یا په یو وخت کې ډیری مفکورې تصور کړي. ستراتیژیک فکر د تجسس او انعطاف سره پیل کیږي ترڅو نوي مفکورې رامینځته کړي او له تجربو څخه ښه یا بد زده کړي. ستراتیژیک مفکرین په ندرت سره د خپل مدیریت او زاړه ذهنیت تنظیم کولو مخه نیسي او بدلونونه مثبت ګڼي. دوی احتمال لري چې کلتوري تنوع ته خپل درناوی څرګند کړي او په ورته وخت کې له دوی څخه الهام ترلاسه کړي.
#5 توضیحاتو ته پاملرنه
ستراتیژیک فکر د دقیقې کتنې سره پیل کیږي، په بل عبارت، توضیحاتو ته پاملرنه. دا په ټولو برخو کې د تمرکز کولو وړتیا ته اشاره کوي پرته لدې چې دا څومره کوچني وي پداسې حال کې چې وخت او سرچینې په مؤثره توګه تخصیص کوي. دا موخه دا ده چې دندې په بشپړتیا او دقت سره سرته ورسوي.
د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه د مشرتابه لپاره څه معنی لري؟
د نورمال کارمند او د مدیریت کچې او حتی د رییس په کچه رول تر مینځ لوی واټن ستاسو د ستراتیژیک فکر کیفیت دی. یو اغیزمن مشرتابه او مدیریت نشي کولی د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه ولري. تاسو شاید د ستراتیژیک مشرتابه په اړه اوریدلي وي، دا د ستراتیژیک فکر کولو پراخه ساحه ده ځکه چې لوی مشران ډیری وختونه د بهرنیو فکتورونو لکه بازار، سیالۍ او په پای کې، سازماني داخلي فکتورونو څخه په بهر کې ستراتیژیک فکر کوي.
د FMI ستراتیژیک فکر کولو ماډل
د د FMI ستراتیژیک فکر کولو ماډل د 8 وړتیاوو ته وده ورکوي چې په بریالیتوب سره د ستراتیژیک مشرتابه حساب کوي پدې کې شامل دي:
- ذهني انعطاف د بدلیدونکي شرایطو لپاره غوره دی، د لومړنیو سرچینو پوښتنه کول، او په غیر متمرکز ډول فکر کول.
- دانشورانه ژورتیا د ځینې نوي مسلو یا موضوعاتو معاینه کولو او د نړۍ تصادفي اړخونو پوښتنې کولو لپاره د یوې وسیلې په توګه کارول کیدی شي.
- خلاقيت د تخصص ترلاسه کولو او خطرونو اخیستلو او همدارنګه د منفي چلند له مینځه وړو لپاره کارول کیدی شي.
- انفجریشن د یوې مسلې په اړه د ژورې زده کړې راټولولو او ګړندي فکر کولو ته وده ورکولو فرصت زیاتولو لپاره تمرین کیدی شي
- تحلیل د تحلیلي مهارتونو کارولو ته اړتیا لري لکه ډیټا او معلوماتو ته خورا سخته پاملرنه ، کوم چې ممکن ستاسو د دماغ روزنې کې مرسته وکړي ترڅو نور منطقي فکر وکړي.
- د سیسټم فکر په هولیسټیک چلند کې د ستونزو حل کولو هڅوي او د مختلف متغیرونو ترمینځ د لامل اغیزې اړیکې ، دوی څنګه یو له بل سره اړیکه لري او اغیزه کوي.
- د معلوماتو راټولول د ستونزې د تحلیل پیل ټکی دی. دا د معلوماتو سرچینو باندې تمرکز کولو او د غیر متوقع پایلو سره مخ کیدو په صورت کې د انعطاف وړ پاتې کیدو سره قوي کیدی شي.
- پرېکړه کوونکی پروسه خورا مؤثره کیدی شي که چیرې دا د احتمالي حلونو یا اختیارونو په ګوته کولو او ارزونې کولو سره پیل شي او د وروستۍ پریکړې کولو دمخه د هر انتخاب یا حل خطرونو وزن کولو سره پیل شي.
د مشرتابه موقعیت کې د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو رامینځته کولو ګټې
کله چې په سازمان کې د ستراتیژیک فکر پلي کول ستراتیژیک مدیریت پروسه، دا کولی شي د یو شرکت یا سازمان لپاره د رقابتي ګټې وده وکړي د نوي بصیرت او د سوداګرۍ بریالیتوب لپاره رامینځته شوي فرصتونه رامینځته کړي. یو مشر چې د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه لري کولی شي د غوره سیسټمونو فکر کولو چلند رامینځته کړي او خپل ځان ځواکمن کړي چې نور نوښتګر او له بکس څخه بهر فکر وکړي ، مګر تل د سوداګرۍ اهدافو سره وصل وي.
سربیره پردې ، دلته د مشرتابه موقعیت کې د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو رامینځته کولو ځینې اضافي ګټې شتون لري
- د ورته اهدافو د ترسره کولو لپاره د مختلف امکاناتو په پیژندلو کې د ټیم سره مرسته وکړئ
- د ګډوډۍ یا ګډوډي خطر کم کړئ
- د تجربو او همکارانو څخه د زده کړې لپاره ډیر فرصتونه واخلئ
- تاکتیکونو ته وده ورکولو او دوی ته د دوام ورکولو لپاره په رغنده توګه د فیډبیک څخه کار واخلئ.
- د ګړندۍ وده کونکي شرایطو سره عادت کړئ او خپل غوره نظرونه په کار واچوئ
- له خپل ټیم سره مرسته وکړئ چې انعطاف منونکي او ډاډه اوسئ او د بیک اپ پلان سره د بحران سره مخ کیدو لپاره فعال اوسئ
- خپله دنده په ښه توګه سرته ورسوئ او نور پرمختګ ترلاسه کړئ
د ستراتیژیک فکر 5 کلیدي عناصر کوم دي؟
د ستراتیژیک فکر مفهوم د ډاکټر لیډټکا د څیړنې لاندې ښه تشریح شوی. دا 5 کلیدي عناصر لري چې په بشپړ ډول ستراتیژیک فکر تعریفوي چې د سوداګرو او مشرانو لپاره ښه حواله کیدی شي.
#1. د ارادې تمرکز د افرادو او ستراتیژیک ارادې تر مینځ اړیکې درک کولو لپاره هوډمن دی ځکه چې ستراتیژیک فکر کولی شي تمرکز ته وده ورکړي او د رواني انرژي سره د ګډوډي مخه ونیسي.
#2 فرضیه چلول د اصلي فعالیتونو په توګه د فرضیې ازموینې ته اشاره کوي. ستراتیژیک فکر د تخلیقي او انتقادي امکاناتو سره راځي. د ډیر تخلیقي فکر کولو لپاره، د فرضیې رامینځته کولو او د پوښتنو سره د تعقیب معاینه کولو سره د انتقادي قضاوت ځنډولو پروسه کولی شي د نوي نظرونو او چلندونو په سپړلو کې مرسته وکړي.
#3 د سیسټم لید د ذهني ماډلونو یادونه کوي چې د خلکو چلند ته بڼه ورکوي. لید په دواړو عمودی او افقی سیسټمونو کې درک کیدی شي ځکه چې دوی د شخصي کچې اهمیت او د ډیری ابعادو له لارې د ټولې سوداګرۍ سره د دوی اړیکې ته اشاره کوي.
#۴ هوښیار فرصتپالنه هغه طریقې ته اشاره کوي چې خلک د خلاص ذهن ذهنیت سره نوي تجربو سره مخ کیږي، کوم چې مشرانو ته اجازه ورکوي چې د ټیټې کچې کارمندانو څخه بدیل ستراتیژیو څخه کار واخلي. ټولو خلکو ته د خپل غږ شریکولو لپاره د برابرۍ ورکول کولی شي د ګړندۍ بدلیدونکي سوداګرۍ چاپیریال په لور ګړندي موافقت رامینځته کړي.
#5. په وخت کې فکر کول یو یادونه ده چې نوې نوښت هره ثانیه تازه کیږي. تاسو به هیڅکله خپلو سیالانو ته ونه ګورئ که تاسو د اوسني واقعیت او راتلونکي لپاره د ارادې ترمینځ تشه ډکولو کې پاتې راشي. په ورکړل شویو محدودو منابعو کې، مشران د منابعو او هیلو په توازن سره خپل قوي ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه ښیې.
د مشرتابه په موقعیت کې د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو ته وده ورکول څنګه؟
نو، د ستراتیژیک مهارتونو مثالونه څه دي؟ تاسو کولی شئ د ستراتیژیک فکر کولو مهارت سیټ جوړ کړئ چې 12 لاندې لارښوونې پکې شامل دي:
- حقیقي او د لاسته راوړلو وړ اهداف وپیژني
- ستراتیژیکې پوښتنې وپوښتئ
- فرصتونه او خطرونه تحلیل کړئ
- مشاهده او انعکاس
- شخړه ونغاړئ
- مهال ویش ترتیب کړئ
- د رجحاناتو لپاره وګورئ
- تل بدیلونه په پام کې ونیسئ
- د ستراتیژیک فکر مسلکي پرمختګ یا کوچ
- د ستراتیژیک فکر قضیې مطالعې څخه زده کړئ
- د ستراتیژیک فکر سناریوګانې رامینځته کړئ
- د ستراتیژیک فکر کتابونو څخه زده کړئ
لاندې کرښه
په ستراتیژیک او تاکتیکي توګه فکر کول د باخبره تصمیم نیولو او د عمل وړ پلان پلي کولو لپاره غوره لاره ده. دا د مشرانو لپاره وخت او هڅې ته اړتیا لري چې ستراتیژیک ذهنیت رامینځته کړي. مګر اندیښنه مه کوئ که تاسو د لومړي ځل لپاره د ستراتیژیک فکر تمرین کولو پرمهال له ستونزو سره مخ شئ.
AhaSlides یو متقابل تعلیمي وسیله ده چې کولی شي تاسو ته د مغز کولو لپاره نوې لاره درکړي او ستاسو ټیم هڅوي چې په ستراتیژیک ډول فکر وکړي. هڅه وکړئ AhaSlides شته ټیمپلیټونه سمدلاسه د ډیر اغیزمن ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو روزنې برنامې لپاره.
پوښتل شوې پوښتنې
د ستراتیژۍ فکر کولو پنځه مهارتونه کوم دي؟
تحلیلي مهارت، انتقادي فکر، د ستونزو حل، ادراکي انعطاف او توضیحاتو ته پاملرنه
څوک 'ستراتیژیک فکر کولو مهارتونو' ته اړتیا لري؟
هرڅوک! دا مهارتونه د سوداګرۍ اهدافو د ترسره کولو، ننګونو په نښه کولو، خنډونو لرې کولو او کلیدي پایلو ترلاسه کولو لپاره اړین دي.
ولې ستراتیژیک فکر د مشرانو لپاره مهم دی؟
د ستراتیژیک فکر کولو مهارتونه د مشرانو لپاره خورا مهم دي ځکه چې دوی د خپل ټیم مدیریت لپاره لاندې مهارتونو ته اړتیا لري، په شمول: اوږدمهاله لید، تطبیق، د سرچینو تخصیص، د ستونزو حل کول، نوښتګر وي، د خطر منلو وړ وي، د سمون ډاډمن کول ... ټول یوځای د پریکړې کولو پروسې په جریان کې د عالي نظر سره د رواني اړیکو ډاډ ترلاسه کول.
