باور د اغیزمن او راحته کاري چاپیریال رامینځته کولو کې یو اړین فاکتور دی. کله چې یو ټیم باور له لاسه ورکوي، دا د خرابې همکارۍ او تولید منفي نښه ده، کوم چې د افرادو او سوداګرۍ دواړو لپاره غیر متوقع پایلو المل کیږي.
پدې مقاله کې به موږ د دې په اړه نور معلومات زده کړو د باور مسله معنی د کار ځای کې. د باور د ستونزو لامل څه دی؟ مشران څنګه کولی شي د کار ځای باور مسلې وپیژني او حل کړي؟ نور مه ګورئ؛ راځئ چې دې مقالې ته لاړ شو.
فهرست
د AhaSlides څخه لارښوونې
خپل کارمندان مصروف کړئ
معنی لرونکي بحث پیل کړئ، ګټور فیډبیک ترلاسه کړئ او خپلو کارمندانو ته روزنه ورکړئ. د وړیا AhaSlides ټیمپلیټ اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
د کار ځای کې د باور مسله څه معنی لري؟
په ارواپوهنه کې، د باور مسله معنی دا په ګوته کوي چې یو څوک په نورو باور لري، د دې ویره سره چې یو څوک به ورسره خیانت وکړي.
په ورته ډول، د کار ځای کې د پام وړ مسله د همکارانو، یا د کارمندانو او کارمندانو ترمنځ د باور او اعتبار نشتوالی دی، یا د ټیم مشران او د ټیم غړي. دوی په هر هغه څه شک لري چې سازمان، کارګمارونکي، یا همکاران یې کوي، او د دندو د سرته رسولو لپاره په دوی تکیه کول ګران دي.
برسېره پردې، د باور مسلو سره کارمندان ډیر څرګند دي کله چې دوی په ډلو کې کار کوي، ډیری وختونه دا د نورو لپاره د دندو د سپارلو په اړه ناامنه وي، یا تل همکاران داسې ګوري چې ویره لري چې دوی به یو څه غلط کړي.
د کار ځای کې د باور مسلو 5 مشهورې نښې
په کاري چاپیریال کې د باور مسلې معنی د منلو وړ نه ده. په ورته ډول، مشران باید د باور مسلو نښې نښانې ومومي مخکې لدې چې خراب شي او سمدستي اقدام وکړي. دلته د باور مسلو 5 عام نښې دي
- کوچني مدیریت: د ټیم مشر د ټیم غړو باندې تیریږي، هره دنده او پریکړه له نږدې څاري، په خپلواک ډول د کار کولو وړتیا باندې د باور نشتوالی څرګندوي.
- د پلاوي نشتوالی: یو مدیر ټول کارونه پخپله سرته رسوي، د مسؤلیتونو د ترسره کولو لپاره د ټیم وړتیا په اړه د اندیښنو له امله د پلاوي څخه ډډه کوي.
- د ملامتۍ لوبه: کله چې شیان غلط شي، د ټیم غړي په ګډه د ستونزې د حل کولو او د ډله ایز مسؤلیت منلو پر ځای په نورو تورنوي.
- د پوهې ذخیره کول: کله چې یو څوک د ټیم سره د شریکولو پرځای معلومات یا تخصص ساتي، دا د نورو وړتیاوو یا د دندې امنیت باندې د باور نشتوالی په ګوته کوي.
- بې جوازه رازونه: د پروژې ځینې اړخونه پټ ساتل یا پټ ساتل د کوم مشروع دلیل لپاره نشي کولی د ټیم غړو ترمینځ شک او بې باوري رامینځته کړي.
11 د کار ځای کې د باور مسلو لاملونه
د Breathe د کلتور اقتصاد راپور په کوچنیو شرکتونو کې د کار ځای باور کچه مطالعه کړې، او پایلې یې په غیر متوقع ډول ښکاره کوي.
"یوازې 43٪ کارګران په خپلو مدیرانو او د شرکت اجرایوي رییسانو باور لري. له 2018 راهیسې، په باور کې 16٪ کموالی راغلی دی."
ولې نن ورځ د کار ځای کې د باور مسله معنی دومره پراخه ښکاري؟ راځئ چې 11 عام غلطۍ معاینه کړو چې مشران یې د ټیم باور ته زیان رسوي او غړي یې د نورو وړتیاو پیژندلو مخه نیسي.
- د خلکو په پرتله پایلې ته لومړیتوب ورکړئ.
- د کارمندانو پرمختګ او مسلک ته د ژمنتیا نشتوالی
- په چلند کې لیرې او بې پروا اوسئ.
- د کارمندانو په کارونو کې د ننګونو د پوهیدو نشتوالی.
- د کارمندانو نظرونو ته غوږ نه نیسي.
- د کارمندانو سره کافي شریکول او اړیکې ندي.
- د ګروپي ګټو په پرتله انفرادي ګټو ته لومړیتوب ورکړئ.
- خپل ځان ته پام وکړئ او په لویه کچه د نورو برخه اخیستونکو د مسلو حل کولو مخه ونیسئ.
- د زړه راښکونکي هدف سره د نورو جذبولو څخه ډډه وکړئ.
- بې بنسټه اختلافونه په سازمان کې نه دي حل شوي.
- د دوی نیمګړتیاوې هم مه منئ.
- د ټیم غړو لپاره د مسؤلیت نشتوالی.
د کار ځای کې د باور جوړولو لپاره 7 مهم کلیدي
د ټرسټ ایج لیډرشپ انسټیټیوټ کې د هارسجر څیړنې اته مهمې ځانګړتیاوې په ګوته کړي چې مشران باید تمرکز وکړي که دوی غواړي د باور هڅولو لپاره خپل ظرفیت ته وده ورکړي:
- شفافیت: د هارسجر په وینا، "خلک په مبهم باور نه کوي او په روښانه باور لري." کارمندان باید ستاسو اهداف او په سازمان کې د دوی رول وپیژني.
- همدردي: باور د هغو مشرانو لخوا الهام اخیستل کیږي چې د نورو په څیر ځان ته ګوري.
- شخصیت: دا د اسانتیا په پرتله د اخلاقو پیروي کولو پریکړه کوي.
- مهارت: اوسنی، هوښیار او وړ اوسئ.
- ژمنتیا: کله چې د ستونزو سره مخ شئ، د خپلو کارمندانو سره ودریږئ، او دوی به د احسان بدله ورکړي.
- پیوستون: د خپلو کارمندانو سره د باور وړ اړیکې رامینځته کړئ. پوښتنې وکړئ. د موافقې ټکي ومومئ.
- ګډون: بله لاره واچوئ، پایلې ترلاسه کړئ.
مشران څنګه د باور مسلو سره معامله کوي؟
مشران د کار ځای کې د باور مسلې په اړه خورا اندیښمن دي. د باور نشتوالی کولی شي د زهرجن کاري ځای کلتور رامینځته کړي، کوم چې کولی شي د ټیټ تولید، د چلند مسلو، د کارمندانو بدلون، اختلافات، او د ښکیلتیا نشتوالی المل شي. د باور رامینځته کول په سر کې پیل کیږي او کله چې په سمه توګه اجرا شي، کولی شي په اړیکو، ټیم کار، او حتی د ډیرو ننګونو مسلو حل کولو ظرفیت باندې مثبت اغیزه وکړي.
دلته د کار ځای کې د باور د ښه کولو لپاره 5 وړاندیزونه دي:
1. سمه ده - د نورو لپاره مثال وټاکئ.
هغه چلند چې تاسو یې د خپلو کارمندانو څخه تمه لرئ باید ستاسو لخوا د دوی د مشر په توګه نمونه وي. تاسو باید د باور وړ اوسئ که تاسو غواړئ ستاسو ټیم تاسو تعقیب کړي. دا ستاسو په انتخابونو او کړنو کې بشپړتیا، خلاصون، او دوام غوښتنه کوي. برسېره پردې، د عدالت او ثبات رامینځته کول د باور د ودې لپاره خورا مهم دي. ډاډ ترلاسه کړئ چې هغه معیارونه چې تاسو یې کاروئ پریکړې کول واضح او ثابت دي. کارمندان ممکن ستاسو په قضاوت ډیر باوري احساس وکړي او دا چې دوی د پایلې په توګه عادلانه چلند ترلاسه کوي.
2. خلکو ته فرصت ورکړئ چې خپلواک وي.
د مایکرو مدیریت څخه ډډه وکړئ او کارمندانو ته خپلواکي ورکړئ. کارګران ډیر احتمال لري چې د دوی کار ته د ستاینې او ژمنتیا احساس وکړي کله چې دوی په خپلواکه توګه د پریکړې کولو حق سره باور لري. په دې توګه، د کارمندانو غړو ته فرصت ورکوي چې نوي دندې ترسره کړي او خپلواک پریکړې وکړي پداسې حال کې چې لاهم د اړتیا په وخت کې مرستې او لارښوونې وړاندې کوي.
3. صادقانه او خلاص ارتباط ته وده ورکړئ
ستاسو د ټیم غړو ته د روزنې په ورکولو سره، تاسو کولی شئ د دوی سره په اغیزمنه توګه اړیکه ونیسئ. دا په شعوري توګه هڅه کوي چې د ټیم هر غړي ته بلنه ورکړي چې خپل نظر څرګند کړي او د دوی د څرګندونو لپاره نور شرایط چمتو کړي. هغوی ته وښایاست چې تاسو د دوی نظرونو ته د منلو وړ یاست، پرته له دې چې تاسو د دوی سره موافق یاست یا نه، د مثبت او منفي نظرونو په اوریدلو سره. دا فیډبک نه یوازې د اندیښنو په سمدستي حل کې مرسته کوي بلکې د روڼتیا کلتور هم رامینځته کوي.
4. د احتساب جوړول
که ستاسو ټیم په دوامداره توګه فرعي کار ته مخه کړي، د وخت نیټې له لاسه ورکړي، ورته غلطۍ تکرار کړي، او باور نلري، ممکن د حساب ورکولو مسله وي. په یاد ولرئ چې د حساب ورکولو پرته، غوره مدیریت ناممکن دی. له همدې امله، د مشرانو وړتیا د شخصي مسؤلیت په غاړه اخیستو او په ټیم کې د حساب ورکونې وده د ډلې د فعالیت او همدارنګه هغه باور لپاره مهم دی چې د ډلې هر غړی په ګروپ کې لري.
5. د کارمندانو متقابل عمل او ښکیلتیا وهڅوئ
په هرصورت، ټول کارمندان انسانان دي، باور زده کیدی شي. له همدې امله ، په کاري ځای کې د باور رامینځته کولو لپاره بله غوره لاره شتون نلري پرته لدې چې هرڅوک د اړیکې فعالیت کې ښکیل کړي د ټیم وتلد ټیم ډوډۍ، یا د دفتر فعالیتونه. که دا د اونۍ اوږد اعتکاف وي یا چټک یخ ماتونکي، راځئ چې دوی ته ځای وړاندیز کړو چیرې چې دوی کولی شي خپل بشپړ ځان د کار ځای ته راوړي.
کلیدي ټکي
هرڅومره چې تاسو د کار ځای کې د باور رامینځته کولو او ساتلو لپاره کار کوئ ، ستاسو ټیم به ډیر همغږي شي. سره له سمه رهبريهڅونه، ستاینه او وسایل، ستاسو ټیم کولی شي د همکارۍ او فعالیت نوي لوړوالی ته ورسیږي.
💡څنګه ستاسو د ټیم سره د باور او خواخوږۍ په جوړولو کې مرسته وکړئ؟ سره د ASSlidesلپاره یوه حیرانونکې وسیله مجازی ناستې, ټیم جوړونه, د رایو راټولونه، او د شرکت روزنه، تاسو کولی شئ په اسانۍ سره یو ټول شموله کاري چاپیریال رامینځته کړئ چیرې چې هرڅوک خوښ وي چې د ټیم ګډ اهدافو کې برخه واخلي.
پوښتل شوې پوښتنې
د باور مسله څه ده؟
د "باورۍ مسلې" کلمه په بې توپیره توګه د هغو خلکو تشریح کولو لپاره کارول کیږي چې په دوامداره توګه بې باوره چلند څرګندوي، په ځانګړې توګه په نږدې اړیکو کې. دا د سختو احساساتي ستونزو بدنامول هڅوي. دوامداره بې باوري کولی شي د خپل ځان او ستاسو په ژوند کې د هرې اړیکې په اړه ستاسو په لید اغیزه وکړي.
دا څه معنی لري کله چې یو څوک د باور مسلې ووایی؟
حتی کله چې کوم معتبر دلیل شتون نلري، د باور مسلو خلک پدې باور دي چې یو چا دوی سره خیانت کړی دی. دوی باور لري چې دوی احمق دي. مهمه نده چې یو څوک په تیرو وختونو کې څومره صادق و ، هغه اشخاص چې د باور مسلې لري ډیری وختونه ګومان کوي چې دوی به ډیر ژر خیانت وکړي.
ایا د باور مسله یو احساس دی؟
ځینې خلک یوازې احساسات په پام کې نیسي کله چې د باورونو په اړه بحث کوي. دوی ډیر تجربه کوي او د فکر کونکو په توګه وده کوي، او دا د دوی لپاره عادي خبره ده چې په خپل چاپیریال کې د باور نشتوالی. دا یوازې ښیي چې دوی څومره ریښتیني او محتاط دي. مګر ډیری مثالونه هم شتون لري چې په کې د باور نشتوالی یوه ناروغي ده چې پراخه درملنې ته اړتیا لري او ځینې وختونه د بشپړ روغیدو لپاره رواني مشورې ته اړتیا لري.
ځواب: په چټکۍ سره
