Edit page title 5 стратегий инноваций на рабочем месте, способствующих постоянной эволюции - AhaSlides
Edit meta description Компаниям нужны инновации на рабочем месте, чтобы опередить конкурентов и удовлетворить своих работников. Узнайте, как это продемонстрировать в 2024 году.

Close edit interface

5 инноваций на рабочем месте Стратегии постоянного развития

Работайте

Лия Нгуен 19 декабря 2023 6 мин чтения

Компаниям нужно инновации на рабочем местеопередить своих конкурентов и удовлетворить своих работников.

Но знание того, с чего начать и как продвигать инновации, может заставить компании сопротивляться переменам.

Существует множество идей по развитию инноваций на рабочих местах, которые легко реализовать и которые помогают бизнесу процветать, а не просто выживать в этот стремительный век.

Давай нырнем!

Каковы примеры инноваций на рабочем месте?Создайте расслабляющее пространство для снятия стресса или установите гибкий график работы.
Насколько важны инновации на рабочем месте?Повысьте рост, адаптируемость и конкурентное преимущество компании.
Обзор инновации на рабочем месте.

Содержание

Советы по улучшению взаимодействия

Альтернативный текст


Ищете способ привлечь ваши команды?

Получите бесплатные шаблоны для ваших следующих рабочих встреч. Зарегистрируйтесь бесплатно и возьмите то, что вы хотите из библиотеки шаблонов!


🚀 Получите шаблоны бесплатно
Заставьте свою команду общаться друг с другом с помощью анонимных советов по обратной связи. AhaSlides

Примеры творчества и инноваций на рабочем месте

Инновации на рабочем месте
Инновации на рабочем месте

Инновации на рабочем месте могут произойти в любой отрасли.

Существует так много возможностей, как больших, так и малых, для инновационного улучшения того, что вы делаете.

Может быть, вы обнаружите небольшую эффективность за счет автоматизации или более совершенных инструментов. Или придумать новые продукты и услуги.

Вы также можете поиграть с различными рабочими процессами, организационными схемами или форматами общения.

Разбираться в проблемах и обсуждать дикие идеи с коллегами всегда весело.

Не забывайте об устойчивом развитии: нашей планете необходимо все инновационное мышление, которое мы можем дать.

А как насчет повышения качества обслуживания клиентов или создания своего сообщества творческими способами? Влияние имеет значение.

От новых идей до тестирования прототипов и внедрения — креативность является движущей силой прогресса, вовлеченности и конкурентного преимущества.

Мозговой штурм инноваций на рабочем месте вместе с вашими коллегами

Дайте волю инновациям! Проводите мозговой штурм на ходу с помощью AhaSlides.

GIF из AhaSlides слайд мозгового штурма

Связанный:

Как продемонстрировать инновации на рабочем месте

Итак, как стимулировать инновации на рабочем месте? Инноваций на рабочем месте не произойдет, если вы не создадите для них идеальную среду. Будь то удаленная работа или работа в офисе, обязательно воплотите эти идеи в жизнь:

№1. Создайте гибкое время для размышлений

Как стимулировать инновации на рабочем месте № 1
Как стимулировать инновации на рабочем месте № 1

Еще в прошлом, лидер 3M Уильям Макнайтзнал, что скука — враг творчества. Поэтому он прописал политика гибкого графикапозволяя сотрудникам заполнять 15% своего оплачиваемого рабочего времени, отвлекаясь от повседневных задач.

Будь то наброски, размышления о своих увлечениях или игра с изобретениями, не связанными с работой, — Макнайт верил, что эта распределенная группа мозгового штурма приведет к открытиям.

Отсюда мышление четвертого квадранта привело к расцвету брендов по всему миру. Потому что в те моменты, когда умы удивительным образом блуждают, скрывается гений, ожидающий своего появления.

№2. Устраните строгую иерархию

Как стимулировать инновации на рабочем месте № 2

Когда работники действуют на цыпочках творчески, внося новшества только в том случае, если этого требует начальник, подавляется так много потенциала. Но предоставить людям разных ролей возможность свободно смешивать мнения? Искры полетят!

В компаниях, разрабатывающих величайшие инновации, есть лидеры, больше похожие на уравновешенных тренеров, чем на строгих приказчиков.

Они разрушают барьеры между командами, поэтому перекрестное опыление может привести к появлению лучших решений. Проблемы тоже обсуждаются, чтобы каждый мог обдумать их.

Возьмите Tesla: под ультраплоским руководством Илона ни один отдел не является островом.

Сотрудники погружаются в другие области по мере необходимости. И какое волшебство они плетут вместе благодаря этой совместной близости!

№3. Принимайте неудачи как уроки

Как стимулировать инновации на рабочем месте № 3

Правда в том, что с каждым запуском, которому суждено изменить жизнь, какой мы ее знаем, бесчисленные концепции терпят крах и сгорают на своем пути.

Итак, вместо того, чтобы беспокоиться о неудачах, примите их место в процессе.

Дальновидные фирмы бесстрашно справляются с трудностями. Они без осуждения признают прошлые осечки, поэтому товарищи не стесняются экспериментировать.

Когда неудачи не пугают, открытость процветает благодаря воображению бесконечных итераций инноваций.

Amazon, Netflix, Coke — мегабренды, возглавляющие перемены, никогда не скрывают ошибок, но отмечают извилистые пути, которые привели к ошеломляющим мировым победам.

Их прозрачность, что «мы провалили, но посмотрите, как далеко мы пролетели», развязывает губы для запуска смелых мечтаний.

№4. Поощряйте внутреннее предпринимательство

Как стимулировать инновации на рабочем месте #4 | AhaSlides интерактивная презентационная платформа
Как стимулировать инновации на рабочем месте № 4

Еще в 70-х годах появилось понятие «интрапренерство», объясняющее, как предпринимательский огонь может сгореть и на рабочем месте.

Эти интрапренеры мыслят как основатели стартапов, но при этом воплощают свои смелые идеи на общественной кухне своей компании.

Теперь эта концепция разгорается, поскольку компании понимают, что таланты, стремящиеся воплотить в жизнь что-то новое, не всегда жаждут полного отрыва.

Предоставление сотрудникам возможностей для реализации идей и наблюдение за тем, как зажигаются инновации, — это одни из лучших идей для инноваций на рабочем месте!

№5. Передавайте сложные проблемы

Как стимулировать инновации на рабочем месте № 5
Как стимулировать инновации на рабочем месте № 5

Это ключ к постоянному стимулированию инноваций: передайте проблемы своим людям, а затем отплатите за результаты, независимо от масштаба.

Сотрудники настолько инновационны, насколько им разрешено, так что потеряйте контроль и начните верить в их талант.

Взрыв доверия последует в формах, которых вы меньше всего ожидаете. Их развитие и тренировка вскоре превратят вашу сцену в непредвиденные сцены.

Заключение

Есть множество способов стать более инновационными на рабочем месте. И вам не придется все переделывать в одночасье.

Выберите одну небольшую вещь, чтобы попробовать из вышеперечисленного, а затем постепенно добавляйте больше с течением времени. Прежде чем вы это узнаете, ваша компания будет известна как маяк для творческого мышления и свежих подходов.

Легко почувствовать себя подавленным всем этим. Но помните, настоящая трансформация происходит постепенно, посредством целенаправленных шагов.

Верьте, что ваши усилия, какими бы скромными они ни были поначалу, окупятся в будущем.

Часто задаваемые вопросы

Что означает инновация в работе?

Рабочие инновации относятся к процессу внедрения новых идей или методов в организации с целью улучшения производительности, результатов, процессов или культуры труда.

Что является примером инноваций в действии?

Примером инноваций на работе могут быть культурные инновации: консалтинговая компания обучает сотрудников методам дизайнерского мышления для творческого решения проблем и внедрения инновационного отдела.

Кто такой инновационный работник?

Инновационный работник — это тот, кто способен постоянно генерировать, совершенствовать и реализовывать новые идеи, которые улучшают процессы, услуги, технологии или стратегии внутри компании. Они постоянно совершенствуют свои навыки, например, инновационные навыки на рабочем месте, и бросают вызов предположениям, чтобы улучшить свою роль и работу организации.