Is 360 درجا راءِ اثرائتو؟ جيڪڏھن توھان ڳولي رھيا آھيو ھڪڙو مؤثر طريقو پنھنجي ملازم جي ڪارڪردگي کي ماپڻ لاءِ، پوءِ 360 درجا راءِ وڃڻ جو رستو آھي. اچو ته چيڪ ڪريو ته ڇا آهي 360 درجا راءِ، ان جا نفعو ۽ نقصان، ان جا مثال، ۽ ٽوٽڪا انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته توهان جي ملازمن جي تشخيص ان جي اثرائتي ڏيکاري ٿي.
ڪم تي مصروفيت لاءِ بهتر طريقا
مواد جي جدول
- 360 ڊگري راءِ ڇا آهي؟
- 360 Degree Feeback استعمال ڇو ضروري آهي؟
- 360 درجا راءِ جا نقصان
- 360 درجا راءِ جا مثال (30 جملا)
- 360 ڊگري راءِ حاصل ڪرڻ لاءِ صلاحون
- توهان جي ڪمپني لاءِ هڪ طاقتور 360 ڊگري راءِ ٺاهيو
- هيٺين لائن
360 ڊگري راءِ ڇا آهي؟
360-degree feedback، جنهن کي ملٽي ريٽر فيڊبڪ يا ملٽي سورس فيڊبڪ پڻ چيو ويندو آهي، هڪ قسم جو آهي. ڪارڪردگي جو جائزو سسٽم جنهن ۾ مختلف ذريعن کان موٽ گڏ ڪرڻ شامل آهي، بشمول پير، مينيجر، ماتحت، گراهڪ، ۽ ٻيا اسٽيڪ هولڊر جيڪي باقاعده بنياد تي هڪ ملازم سان رابطو ڪن ٿا.
راءِ گمنام طور گڏ ڪئي وئي آهي ۽ ڪيترن ئي صلاحيتن ۽ رويي کي پکڙيل آهي جيڪي ملازم جي ڪردار ۽ تنظيم جي مقصدن لاءِ اهم آهن. راءِ سروي، سوالنامي، يا انٽرويوز ذريعي گڏ ڪري سگهجي ٿي ۽ عام طور تي وقتي طور تي منعقد ڪئي ويندي آهي، جهڙوڪ سالانه يا سالانه.
360 Degree Feeback استعمال ڇو ضروري آهي؟
اتي ڪيترائي سبب آھن ڇو 360 درجا راءِ استعمال ڪرڻ ضروري آھي.
طاقت ۽ ڪمزورين کي سمجھو
اهو توهان جي ڪارڪردگي جي روايتي موٽ جي طريقن جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ مڪمل تصوير مهيا ڪري ٿو، جهڙوڪ توهان جي باس پاران ڪيل ڪارڪردگي جو جائزو. ذريعن جي وسيع رينج کان موٽ حاصل ڪرڻ سان، توهان پنهنجي طاقت ۽ ڪمزورين جي بهتر ڄاڻ حاصل ڪري سگهو ٿا، ۽ وڌيڪ صحيح احساس حاصل ڪري سگهو ٿا ته ٻيا توهان کي ڪيئن سمجهندا آهن.
انڌي جڳهن جي سڃاڻپ ڪريو
اضافي طور تي توهان جي ڪارڪردگي جو هڪ وڌيڪ جامع نظارو مهيا ڪرڻ لاء، 360 درجا موٽ پڻ توهان جي مدد ڪري سگهي ٿي انڌا اسپاٽ جي سڃاڻپ ڪرڻ ۾ جيڪي توهان کي شايد واقف نه هوندا. مثال طور، توهان سوچيو ٿا ته توهان هڪ بهترين ڪميونيڪٽر آهيو، پر جيڪڏهن ڪيترائي ماڻهو راءِ ڏين ٿا ته توهان کي توهان جي ڪميونيڪيشن جي مهارتن تي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي، ته پوءِ توهان کي پنهنجي صلاحيتن جي باري ۾ توهان جي تصور کي ٻيهر جانچڻ جي ضرورت پوندي.
مضبوط تعلقات قائم ڪريو
360 Degree Feedback استعمال ڪرڻ جو ٻيو فائدو اهو آهي ته اهو توهان جي ساٿين ۽ ٻين اسٽيڪ هولڊرز سان مضبوط لاڳاپا قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو. ٻين کان راءِ طلب ڪندي، توهان ظاهر ڪيو ته توهان تعميري تنقيد لاءِ کليل آهيو ۽ پنهنجو پاڻ کي بهتر بڻائڻ ۾ دلچسپي رکو ٿا. اهو اعتماد ۽ احترام پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ۽ بهتر تعاون ۽ ٽيم ورڪ جي اڳواڻي ڪري سگهي ٿو.
ڪم تي هڪ مصروفيت وارو اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
استعمال ڪريو مذاق کوئز تي AhaSlides توهان جي ڪم جي ماحول کي وڌائڻ لاء. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
5 درجا راءِ جا 360 نقصان
جيڪڏھن توھان غور ڪري رھيا آھيو ته ڇا 360 درجا راءِ توھان جي ڪمپني سسٽم لاءِ موزون ٿي سگھن ٿا، ھيٺ ڏنل پوائنٽن تي ھڪ نظر وٺو.
تعصب ۽ تابعيت
360-degree feedback انتهائي تابع آهي ۽ مختلف تعصبن کان متاثر ٿي سگهي ٿو، جهڙوڪ هالو اثر، ريسيسي تعصب، ۽ نرمي جي تعصب. اهي تعصب راء جي درستگي ۽ انصاف کي متاثر ڪري سگهن ٿا، نتيجي ۾ غلط تشخيص ۽ ملازمن لاء منفي نتيجا.
گمنامي جي کوٽ
360-degree feedback جي ضرورت آھي ماڻھن کي پنھنجي ساٿين جي باري ۾ راءِ ڏيڻ لاءِ، جيڪي گمنام جي کوٽ پيدا ڪري سگھن ٿا. اهو ايماندار راءِ ڏيڻ لاءِ ملازمن جي وچ ۾ بيچيني جو سبب بڻجي سگهي ٿو، جيئن اهي خوفزده ٿي سگهن ٿا انتقامي يا ڪم ڪندڙ رشتن کي نقصان.
وقت سازي
ڪيترن ئي ذريعن کان موٽ گڏ ڪرڻ، معلومات گڏ ڪرڻ، ۽ ان جو تجزيو ڪرڻ هڪ وقت ساز عمل آهي. اهو نتيجو ٿي سگهي ٿو موٽ جي عمل ۾ دير ٿي سگهي ٿي، ان جي اثرائتي کي گهٽائڻ.
قدرتي طور تي
360-degree feedback program کي لاڳو ڪرڻ مهانگو ٿي سگهي ٿو، خاص طور تي جيڪڏهن ان ۾ شامل هجي ٻاهرين صلاحڪارن کي ڀرتي ڪرڻ يا پروسيس کي منظم ڪرڻ لاءِ خاص سافٽ ويئر خريد ڪرڻ.
لاڳو ڪرڻ جا چئلينج
360-degree feedback program کي لاڳو ڪرڻ لاءِ محتاط رٿابندي، رابطي ۽ تربيت جي ضرورت آھي. جيڪڏهن صحيح طريقي سان عمل نه ڪيو ويو، پروگرام شايد پنهنجي مقصد حاصل نه ڪري سگهي، نتيجي ۾ وقت ۽ وسيلن کي ضايع ڪيو وڃي. اضافي طور تي، ملازم شايد عمل تي ڀروسو نه ڪن، مزاحمت ۽ گهٽ شرڪت جي شرح جي ڪري.
360 درجا راءِ جا مثال (30 مرحلا)
توهان جي راءِ کي تعميري ۽ متاثر ڪندڙ بڻائڻ لاءِ، اهو چونڊڻ ضروري آهي ته ڪهڙي قسم جي وصف کي توهان جي تشخيص ۾ رکڻو آهي، جهڙوڪ قيادت جون صلاحيتون، مسئلا حل ڪرڻ، ڪميونيڪيشن، تعاون، ۽ وڌيڪ. هتي 30 عام سوالن جي فهرست آهي جيڪا توهان پنهنجي سروي تي رکي سگهو ٿا.
- فرد پنهنجي ساٿين سان رابطي ۾ ڪيترو اثرائتو آهي؟
- ڇا فرد مضبوط قيادت جي صلاحيتن جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- ڇا فرد راءِ ڏيڻ لاءِ قبول ڪندڙ ۽ تعميري تنقيد لاءِ کليل آهي؟
- ڇا فرد مؤثر طريقي سان پنھنجي ڪم لوڊ کي منظم ڪري ٿو ۽ ڪمن کي ترجيح ڏئي ٿو؟
- ڇا فرد هڪ مثبت رويي ڏيکاري ٿو ۽ مثبت ڪم جي ماحول ۾ حصو ڏئي ٿو؟
- ڪيترو سٺو فرد پنهنجي ٽيم جي ميمبرن ۽ ٻين شعبن سان تعاون ڪري ٿو؟
- ڇا فرد ظاهر ڪري ٿو مضبوط مسئلا حل ڪرڻ واري صلاحيتن؟
- ڇا فرد پيشه ورانه ترقي ۽ ترقي جي عزم جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- ڪيترو چڱيء طرح انفرادي طور تبديل ڪري ٿو ۽ دٻاء کي سنڀالڻ لاء؟
- ڇا فرد مسلسل ملن ٿا يا ڪارڪردگي جي اميدن کان وڌيڪ؟
- انفرادي طور تي تڪرار يا مشڪل حالتن کي ڪيئن سنڀاليندو آهي؟
- ڇا فرد کي موثر فيصلو سازي جي صلاحيتن جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- ڪيئن چڱيء طرح منظم ڪري ٿو فرد سان لاڳاپا گراهڪن يا گراهڪن سان؟
- ڇا فرد پنهنجي ساٿين کي تعميري موٽ ڏئي ٿو؟
- ڇا فرد هڪ مضبوط ڪم اخلاقي ۽ پنهنجي ڪردار جي عزم جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- ڇا فرد موثر وقت جي انتظام جي صلاحيتن کي ڏيکاري ٿو؟
- انفرادي طور تي ڪيئن منظم ڪري ٿو ۽ ڪمن کي پنهنجي ٽيم ڏانهن نمائندو؟
- ڇا فرد کي موثر ڪوچنگ يا مشورتي صلاحيتن جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- ڪيئن چڱيءَ طرح سان فرد پنهنجي ڪارڪردگيءَ جو انتظام ڪري ٿو ۽ پيش رفت کي ٽريڪ ڪري ٿو؟
- ڇا فرد مؤثر ٻڌڻ جي صلاحيتن جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- انفرادي طور تي ڪيئن منظم ڪري ٿو ۽ پنهنجي ٽيم جي اندر تڪرار کي حل ڪري ٿو؟
- ڇا فرد کي موثر ٽيم ورڪ صلاحيتن جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- تنظيمي مقصدن سان ترتيب ڏيڻ ۾ فرد پنهنجي ڪم کي ڪيتري ترجيح ڏئي ٿو؟
- ڇا فرد کي پنهنجي ڪردار ۽ ذميوارين جي مضبوط ڄاڻ آهي؟
- ڇا فرد پنهنجي ٽيم جي اندر شروعات ۽ جدت کي هلائي ٿو؟
- انفرادي طور تي نئين ٽيڪنالاجيز يا ڪم جي جڳهه ۾ تبديلين سان ڪيئن ٺهڪندڙ آهي؟
- ڇا فرد هڪ مضبوط عزم جو مظاهرو ڪري ٿو گراهڪ جي اطمينان لاءِ؟
- ڇا فرد کي موثر نيٽ ورڪنگ يا رشتي جي تعمير جي صلاحيتن جو مظاهرو ڪري ٿو؟
- ڪئين چڱي طرح منظم ڪري ٿو ۽ پنهنجي ٽيم کي مقصد حاصل ڪرڻ لاء حوصلا افزائي ڪري ٿو؟
- ڇا فرد ظاهر ڪري ٿو اخلاقي رويي ۽ ڪم ڪار ۾ اخلاق؟
360 ڊگري راءِ حاصل ڪرڻ لاءِ صلاحون
اهو ناقابل ترديد آهي ته 360-degree موٽ هڪ مؤثر اوزار آهي ملازم جي ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ لاء، پر اهو ضروري آهي ته اهو صحيح حاصل ڪرڻ لاء. انهن ڊاسن ۽ ڊانٽس تي عمل ڪندي، توهان پڪ ڪري سگهو ٿا ته راءِ جو عمل پيداواري ۽ فائديمند آهي.
360 درجا راءِ - ڊاس:
1. واضح مقصد قائم ڪريو: راءِ ڏيڻ واري عمل کي شروع ڪرڻ کان اڳ، واضح مقصد ۽ مقصد مقرر ڪرڻ تمام ضروري آهي. پڪ ڪريو ته هرڪو ملوث سمجهي ٿو راء جو مقصد ۽ انهن مان ڇا توقع آهي.
2. صحيح ريٽرز چونڊيو: اهو ضروري آهي ته انهن ريٽررن کي چونڊيو، جن جا پروفيشنل لاڳاپا هجن انفرادي طور جو جائزو ورتو وڃي. انهن کي ملازم جي ڪم کان واقف هجڻ گهرجي ۽ انهن سان باقاعده گفتگو ڪرڻ گهرجي.
3. ايماندار راءِ جي حوصلا افزائي ڪريو: اهڙو ماحول ٺاهيو جيڪو ايماندار ۽ تعميري راءِ جي حوصلا افزائي ڪري. ريٽررز کي انتقام جي خوف کان سواءِ پنهنجا رايا شيئر ڪرڻ ۾ آرام محسوس ڪرڻ گهرجي.
4. ٽريننگ ۽ سپورٽ مهيا ڪريو: انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ريٽرز ڪارآمد موٽ فراهم ڪن، انهن کي تربيت ڏيڻ جي ضرورت آهي ته ڪيئن موثر انداز ۾ موٽ ڏيو. توهان کي شايد راءِ حاصل ڪرڻ واري شخص کي مدد فراهم ڪرڻ جي ضرورت پوندي ته جيئن اهي راءِ کي سمجهڻ ۽ ان تي عمل ڪرڻ ۾ مدد ڪن.
360 درجا راءِ - نه ڪريو:
1. ان کي ڪارڪردگي جي تشخيص جي طور تي استعمال ڪريو: 360-degree feedback استعمال ڪرڻ کان پاسو ڪريو ڪارڪردگي جي تشخيص لاءِ اوزار طور. ان جي بدران، ان کي استعمال ڪريو ترقياتي اوزار جي طور تي ملازمين جي مدد لاء علائقن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ ملازم جي ترقي تي ڌيان ڏيڻ.
2. ان کي لازمي بڻايو: راءِ ڏيڻ واري عمل کي لازمي بڻائڻ کان پاسو ڪريو. ملازمن کي رضاڪارانه طور تي حصو وٺڻ جو اختيار ڏنو وڃي، ۽ انهن جي فيصلي جو احترام ڪيو وڃي.
3. ان کي اڪيلائي ۾ استعمال ڪريو: اڪيلائي ۾ 360 درجا راءِ استعمال ڪرڻ کان پاسو ڪريو. اهو هڪ جامع ڪارڪردگي مئنيجمينٽ سسٽم جو حصو هجڻ گهرجي جنهن ۾ باقاعده موٽ، ڪوچنگ، ۽ مقصد سيٽنگ شامل آهن.
توهان جي ڪمپني لاءِ هڪ طاقتور 360 ڊگري راءِ ٺاهيو
مقصد جي سڃاڻپ ڪريو
اهو طئي ڪيو ته توهان 360 درجا موٽ واري نظام کي لاڳو ڪرڻ چاهيو ٿا ۽ توهان ڇا حاصل ڪرڻ جي اميد رکو ٿا. مثال طور، ڇا اهو ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ، ترقي جي موقعن جي نشاندهي ڪرڻ، يا ڪيريئر جي ترقي جي حمايت ڪرڻ آهي؟
راءِ ڏيڻ وارو اوزار چونڊيو
هڪ موٽڻ وارو اوزار چونڊيو جيڪو توهان جي مقصدن سان ترتيب ڏئي ٿو ۽ توهان جي تنظيم جي ضرورتن کي پورو ڪري ٿو. اتي ڪيترائي تجارتي طور تي دستياب آھن 360-degree feedback tools، يا توھان ترقي ڪري سگھو ٿا پنھنجو گھر ۾ اوزار.
شرڪت ڪندڙن کي چونڊيو
اهو طئي ڪيو ته ڪير موٽ جي عمل ۾ حصو وٺندو. عام طور تي، شرڪت ڪندڙن ۾ ملازم جو جائزو ورتو پيو وڃي، انهن جو مينيجر، ساٿي، سڌي رپورٽون، ۽ ممڪن طور تي خارجي اسٽيڪ هولڊرز جهڙوڪ گراهڪ يا سپلائرز.
سوالنامي کي ترقي ڪريو
ھڪڙو سوالنامو ٺاھيو جنھن ۾ لاڳاپيل صلاحيتون يا صلاحيتون شامل آھن جائزو وٺڻ لاءِ، گڏوگڏ کليل سوالن سان گڏ جيڪي شرڪت ڪندڙن کي معياري راءِ ڏيڻ جي اجازت ڏين ٿا.
راءِ جو انتظام ڪريو
سڀني شرڪت ڪندڙن کان راءِ گڏ ڪريو آن لائن سروي ذريعي يا انفرادي انٽرويوز ذريعي. يقين ڏياريو ته جوابن کي رازداري رکيو ويو آهي ايماندار راءِ جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ.
ملازم کي موٽ ڏيو
راءِ کي گڏ ڪريو ۽ ان کي ملازم کي مهيا ڪريو جيڪو جائزو ورتو پيو وڃي، هڪ ڪوچ يا مينيجر سان گڏ جيڪو مدد ڪري سگهي ٿو تفسير ۽ راء جي بنياد تي هڪ ايڪشن پلان ٺاهي.
پيروي ڪريو ۽ جائزو وٺو
ترقي جي نگراني ڪريو ۽ وقت جي حوالي سان موٽ جي عمل جي اثرائتي جو جائزو وٺو. مستقبل جي ترقياتي منصوبن کي ڄاڻ ڏيڻ ۽ مجموعي ڪارڪردگي مينيجمينٽ سسٽم کي بهتر ڪرڻ لاء راء استعمال ڪريو.
بونس: توهان استعمال ڪري سگهو ٿا AhaSlides ڪجھ سادي ڪلڪن سان فوري طور تي 360-ڊگري موٽ سروي ٺاهڻ لاءِ. توهان سوالن جي قسم، ۽ پس منظر کي ترتيب ڏئي سگهو ٿا، شرڪت ڪندڙن کي شامل ٿيڻ جي دعوت ڏيو، ۽ حقيقي وقت جي جوابن ۽ تجزيو تائين رسائي ڪري سگهو ٿا.
هيٺين لائن
ڇا توهان ڪم تي ملازم جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيو، هڪ تنظيم جي اندر هڪ مضبوط تعلق پيدا ڪرڻ، يا صرف انهن جي طاقت ۽ ڪمزورين کي بهتر سمجهڻ، 360 Degree feedback هڪ ڪمپني لاء هڪ ناقابل اعتماد حد تائين قيمتي اوزار ٿي سگهي ٿو مؤثر ملازم جي جائزي کي مڪمل ڪرڻ لاء.
تنهن ڪري جيڪڏهن توهان اڳ ۾ ئي نه ڪيو آهي، انهي عمل کي شامل ڪرڻ تي غور ڪريو ڪمپني جي پيشه ورانه ترقي واري منصوبي ۾ اڄ AhaSlides.
جواب: فوربز
