مزدور قوتون هميشه تنظيمي ترقي ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿيون. ھر تنظيم وٽ پنھنجي ملازمن کي ڊگھي مدت ۽ مختصر مدت جي مقصدن لاءِ جانچڻ ۽ تربيت ڏيڻ لاءِ مختلف حڪمت عملي آھي. سڃاڻپ ۽ انعام حاصل ڪرڻ لاء ملازمن جي سڀ کان وڌيڪ ترجيحي تشويش ڪئي وئي آهي جائزو وٺڻ جا رايا جنهن لاءِ اهي حصو ڏئي رهيا آهن.
ان کان علاوه، اهو ضروري آهي ته انهن جي اندروني ملازمن جي خواهش کي سمجهڻ گهرجي جڏهن اهي تنظيم لاء ڪم ڪري رهيا آهن. حقيقت ۾، تسليم ڪيو ويو آهي مٿين ملازمن جي خدشات مان هڪ آهي جنهن جو مطلب آهي ته انهن کي اميد آهي ته انهن جي مدد لاء تشخيصي تبصرو حاصل ڪرڻ لاء. پر ملازمن کي ڪيئن ڏيو ملازم راءِ ۽ تشخيص جو رايو هميشه پيچيده مسئلو آهي.
هن آرٽيڪل ۾، اسان توهان کي هڪ بهتر خيال ڏينداسين ته ملازم جي تشخيص جو تبصرو ڪيئن آهي ۽ اسان هن طريقي کي ڪيئن سهولت فراهم ڪندا آهيون ملازم جي ڪارڪردگي ۽ ڪم جي معيار کي بهتر ڪرڻ لاء.
مواد جي جدول
تعریف جي تبصري جي تعريف
جڏهن اهو اچي ٿو تجزيي جي تبصري جي اصطلاحن تي، اسان وٽ خود تشخيصي تشخيص ۽ تنظيمي تشخيص آهن. هتي، اسان تنظيمي ڪارڪردگي جي تشخيص واري نظام جي وسيع تصور تي ڌيان ڏين ٿا.
هڪ ملازم جي ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ وارو نظام باخبر انساني وسيلن جي فيصلا ڪرڻ لاء ملازم جي ڪم جي اثرائتي بابت صحيح معلومات پيدا ڪري ٿو. هڪ منظم اندازي جو اندازو لڳايو ته هر ڪم کي ڪيئن مؤثر طريقي سان انجام ڏنو پيو وڃي، تشخيص پڻ ڪارڪردگي جي مخصوص سطح جي سببن جي نشاندهي ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿو ۽ مستقبل جي ڪارڪردگي کي وڌائڻ جا طريقا ڳولي ٿو.
اهو تسليم ڪيو ويو آهي ته ملازمن جي تشخيص يا تشخيص باقاعده طور تي منعقد ٿيڻ گهرجي ته هر ڪم ۽ فرض تي ملازمن لاء صحيح تبصرو يا تعميري موٽ مهيا ڪرڻ لاء، جيڪي ملازم کي انهن جي ڪم جي ڪمن تي صحيح پيغام حاصل ڪن ٿا.
بغير رسمي تشخيص جي عمل جي، ملازمن کي شڪ ٿي سگھي ٿو ته انهن جي ڪارڪردگي جا جائزو غير منصفانه ۽ غلط آهن. تنهن ڪري، نوڪررن کي لازمي طور تي صحيح تشخيص راء سان گڏ اچڻ گهرجي ملازم جي ڪارڪردگي ۽ هڪ پيشه ورانه تشخيص سسٽم جي بنياد تي.
جائزو وٺڻ جو مقصد
ملازمن جي تشخيص جي لحاظ کان، تنظيمن لاء ڪيترائي مقصد آھن فرد جي ڪارڪردگي ۽ ڪمپني ڪلچر کي وڌائڻ لاء. هتي پيشه ور ملازم جي جائزي جا ڪجهه فائدا آهن:
- اهي ملازمن کي بهتر طور تي ذميوارين جي اميدن کي سمجهڻ ۾ مدد ڪن ٿا
- اهي ملازم جي مصروفيت ۽ شناخت کي وڌائڻ ۾ مدد ڪن ٿا
- نوڪررن کي هڪ موقعو آهي ته ملازم جي طاقت ۽ motivations ۾ هڪ بصيرت حاصل ڪرڻ لاء
- اهي ملازمن کي ڪهڙن شعبن ۽ مستقبل ۾ ڪم جي معيار کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهن ٿا ان بابت مددگار موٽ ڏين ٿا.
- اهي مستقبل ۾ مئنيجمينٽ پلان کي بهتر ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿيون
- اهي معياري ميٽرڪس جي بنياد تي ماڻهن جا معروضي جائزو ڏين ٿا، جيڪي تنخواه وڌائڻ، پروموشنز، بونس ۽ تربيت بابت فيصلا ڪرڻ ۾ ڪارآمد ٿي سگهن ٿا.
تبصرو جا جائزو جا مثال
هن پوسٽ ۾، اسان توهان کي مختلف حالتن ۾ توهان جي ملازمن کي تبصرو ڏيڻ لاء بهترين طريقا مهيا ڪندا آهيون، گهٽ اهم ملازمن کان، ۽ مڪمل وقت جي عملي کان انتظامي پوزيشن تائين.
قيادت ۽ انتظام جي مهارت
| مثبت | تون انصاف پسند آهين ۽ آفيس ۾ سڀني سان برابريءَ جو سلوڪ ڪر. توھان پنھنجي ٽيم جي ميمبر لاءِ ھڪڙو سٺو نمونو آھيو، ۽ ٽيم جي ھڪڙي حصي جي طور تي پنھنجي ڪم جي اخلاقيات ۽ صلاحيت کي باقاعدي طور ڏيکاريو. توھان نظر انداز ڪندا آھيو تعاون ڪندڙ خيالن کي جيڪي توھان کان مختلف آھن. |
| ناڪاري | توهان انصاف پسند آهيو ۽ آفيس ۾ هر ڪنهن سان برابر سلوڪ ڪندا آهيو. توهان پنهنجي ٽيم جي ميمبرن لاءِ هڪ سٺو نمونو آهيو، ۽ توهان باقاعدي طور تي ٽيم جي حصي طور پنهنجي ڪم جي اخلاقيات ۽ صلاحيت جو مظاهرو ڪندا آهيو. توهان انهن خيالن کي نظرانداز ڪندا آهيو جيڪي توهان کان مختلف آهن. |
ملازمت علم
| مثبت | توهان مسئلي کي حل ڪرڻ لاء جديد ٽيڪنالاجي ڄاڻ استعمال ڪيو آهي. توهان ٻين ساٿين جي پيروي ڪرڻ لاء سٺو تجربو حصيداري ڪيو آهي. توهان عملي چئلينجن کي حل ڪرڻ لاءِ مناسب نظرياتي مفهوم لاڳو ڪيو آهي |
| ناڪاري | جيڪو توهان چيو آهي اهو کلچ ۽ پراڻو لڳي ٿو. جيڪي ٽيڪنيڪل صلاحيتون توهان استعمال ڪيون آهن اهي هٿ جي ڪمن لاءِ نامناسب آهن. توهان پنهنجي صلاحيت ۽ نقطه نظر کي وسيع ڪرڻ جا موقعا نظرانداز ڪيا آهن. |
تعاون ۽ ٽيم جو ڪم
| مثبت | توهان هميشه ٻين جي مدد ڪئي ۽ انهن جي ڪمن کي پورو ڪرڻ ۾ مدد ڪئي. توهان ٻين جو احترام ڪيو ۽ ٻين جي راء کي ٻڌو. توهان هڪ شاندار ٽيم ميمبر هئا |
| ناڪاري | توهان پنهنجو علم ۽ صلاحيتون پاڻ تائين محدود رکيون. توهان هميشه ٽيم بلڊنگ جي واقعن ۽ سماجي پارٽين کان غير حاضر رهيا آهيو اميد ته توهان وڌيڪ ٽيم اسپرٽ ڏيکاريندا. |
ڪم جو معيار
| مثبت | توهان ڪم جي هڪ اعلي معيار کي پهچايو مون توهان جي تفصيل تي مبني ۽ نتيجن تي مبني طور تي ساراهيو. توهان ڪم مڪمل طور تي مڪمل ڪيو ۽ اميدن کان ٻاهر |
| ناڪاري | توھان کي ھدايتون ڏيڻ وقت وڌيڪ زوردار ۽ فيصلو ڪندڙ ھجڻ گھرجي. توهان ڪمپني جي SOP تي عمل نه ڪيو (معياري آپريٽنگ طريقيڪار) توهان سڀني اتفاق ڪيل ڪمن جي مڪمل ٿيڻ کان اڳ ڪم ڇڏي ڏنو. |
پيداوار
| مثبت | توهان ڪارڪردگي جي انتهائي مسلسل سطح ۾ پيداوار جا مقصد پورا ڪيا. توهان منهنجي توقع کان وڌيڪ تيز ڪم مڪمل ڪيو. توهان مختصر وقت ۾ اسان جي ڪجهه تمام پيچيده حالتن جا نوان جواب وٺي آيا آهيو. |
| ناڪاري | توهان هميشه وقت جي تاريخ کي وڃائي ڇڏيو. توهان کي جمع ڪرڻ کان پهريان توهان جي منصوبن جي تفصيلن تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي ۽ توهان کي پهرين تڪڙي ڪمن تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. |
مؤثر ڪارڪردگي جي تشخيص جا اوزار
ملازمن کي تعميري موٽ ڏيڻ ضروري ۽ ضروري آهي، جيڪو اعليٰ معيار جي ڪم جي ڪارڪردگي کي بهتر بنائڻ ۽ ڊگهي مدي وارا تنظيمي مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو. تنهن هوندي، توهان ڪري سگهو ٿا توهان جي ڪارڪردگي جي تشخيص واري نظام کي وڌيڪ اثرائتو بنائي ٿو ملازمن جي مدد لاءِ ڪجهه بونس سان.
هن بونس سان، ملازمن کي توهان جي تشخيص ۽ جائزو منصفانه ۽ صحيح ملندو، ۽ ڪمپني پاران انهن جي تعاون کي تسليم ڪيو ويندو. خاص طور تي، توهان پنهنجي ملازمن کي انعام ڏيڻ لاءِ دلچسپ خوش قسمت رانديون ٺاهي سگهو ٿا.
