هڪ سٺو اڳواڻ هميشه هر ٽيم ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. ٽيم جي روح جي طور تي، اهي ميمبرن کي وڌيڪ موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ ۽ انهن جي صلاحيت کي کولڻ ۾ مدد ڪن ٿا. اڳواڻ فعال طور تي ڳوليندو ۽ ٽيم ۾ ٽيم جي ڪم، عزم، ۽ مثبت خاصيتن کي فروغ ڏيندو، مقصد هڪ مضبوط ۽ مربوط گروپ ٺاهڻ جو مقصد.
پر، ڇا ٿيندو جيڪڏهن توهان جو اڳواڻ خراب قيادت جي خوبين کي ڏيکاري ٿو؟ هن آرٽيڪل ۾، اسان ڪم جي جڳهه ۾ خراب ليڊر جي خاصيتن جي 10 سڀ کان وڌيڪ مشهور نشانين ۽ مثالن کي سڃاڻڻ جي ڪوشش ڪندا آهيون، ته جيئن اڳواڻ پنهنجو پاڻ تي غور ڪري سگهن ۽ جلد کان جلد ان جو اندازو لڳائي سگهن.
مواد جي جدول:
AhaSlides کان صلاحون
حاصل ڪريو پنھنجي ملازمن کي مشغول ڪريو
بامعني بحث شروع ڪريو، مفيد موٽ حاصل ڪريو ۽ پنھنجي ملازمن کي تعليم ڏيو. مفت AhaSlides ٽيمپليٽ وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
1. مهارت جي کوٽ
نااهلي وانگر خراب قيادت جون خاصيتون ناقابل قبول آهن. جيڪڏهن توهان قابل ذڪر ڪاميابيون حاصل نه ڪيون آهن، مهارت، ۽ پيشه ورانهيت توهان جي قيادت جي خاصيتن جو جائزو وٺڻ لاء مٿين عنصر آهن. ڇو ته، سڀ کان وڌيڪ، اسان کي هڪ اڳواڻ جي ضرورت آهي ڪم کي وڌيڪ موثر طريقي سان مڪمل ڪرڻ لاء.
هڪ ليڊر سٺي پيشه ورانه علم سان گڏ نوڪري جي ڪارڪردگي کي بهتر بنائڻ ۽ ٻين جو اعتماد حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪندو جيڪي انهن جي اڳواڻي جي پيروي ڪندا. اهي ڪم تي چيلينج کي منهن ڏيڻ جي قابل هوندا ۽ ٽيم جي ميمبرن لاءِ تجربي جي بنياد تي رهنمائي فراهم ڪندا.
برعڪس، جيڪڏهن توهان پنهنجي علم ۽ صلاحيتن کي نه وڌايو، اهو توهان جي ٽيم جي ميمبرن لاءِ مشڪل هوندو ته توهان تي ڀروسو ڪرڻ ۽ توهان تي ذميواريون سونپيون. اهو خاص طور تي اهم ۽ اسٽريٽجڪ منصوبن ۾ صحيح آهي.
2. غريب ڪميونيڪيشن
توهان وٽ شايد سٺي صلاحيت ۽ مضبوط خواب هجي، پر جيڪڏهن توهان نٿا ڪري سگهو ٻين کي سمجھڻ لاءِ ڳالھايو؟ اهو مشڪل ٿي ويندو آهي جڏهن هڪ عظيم اڳواڻ بڻجي وڃي ڇو ته ڪو به توهان جي خيالن ۽ هدايتن کي سمجهي نٿو سگهي. اها حقيقت هڪ ليڊر لاءِ نقصانڪار ڪيفيت آهي.
3
غريب مواصلات اڪثر ڪري ٻين کي متاثر ڪرڻ ۾ ناڪام ٿيڻ جي ڪري ٿي. اهو واقعي خراب آهي. ڇا وحي واقعي اهم آهي؟ ها هي آهي. ڇو ته ٽيم جو هر ڪم هميشه ڪاميابي سان ڪامياب نه ٿيندو. ان وقت ۾ جڏهن ماڻهن کي حوصلا افزائي جي ضرورت هوندي آهي يا مشڪلاتن کي منهن ڏيڻو پوندو آهي، هڪ اڳواڻ گلو بڻجي ويندو آهي جيڪو هر ڪنهن کي مثبت ۽ اڳتي وڌڻ جي حوصلا افزائي رکي ٿو.
3. ڪمزور مشاهدي جي صلاحيتن
ڇا هڪ اڳواڻ انهن جي پوئلڳن کان بهتر بڻائي ٿو؟ جواب اهو آهي ته مشاهدو ڪرڻ ۽ دريافت ڪرڻ جي صلاحيت آهي جيڪي ٻيا ڏسي سگهن ٿا ٻئي وڏي تصوير ۽ تفصيل ۾. "سٺو اڳواڻ ٿيڻ لاءِ مشاهدو ڪرڻ آهي." جيڪڏهن توهان حالتن کي چڱي طرح نه ڏسي سگهو ٿا، توهان جا فيصلا تابع هوندا. هي واقعي هڪ اڳواڻ لاء هڪ منفي خاصيت آهي. مشاهدي جي صلاحيتن جي کوٽ جو مطلب اهو پڻ آهي ته توهان ڪم يا انفرادي ميمبر جي مسئلن کي مؤثر طريقي سان سڃاڻڻ جي قابل نه هوندا. اهو هڪ آهي لازمي طور تي خراب قيادت جي خوبين کي جيترو جلدي ممڪن ٿي سگهي.
4. تعريف
ڪيترائي ماڻهو دير جي عادت سان جدوجهد ڪن ٿا. خراب قيادت جي خاصيتن جي هڪ ٻي نشاني - تاخير، ضروري ناهي ته سستي يا ڪمن جي منطقي تنظيم کان اسٽيم؛ اهو امڪاني نقصانن جي باري ۾ آگاهي جي کوٽ جي ڪري پيدا ٿي سگهي ٿو جيڪو دير سان ٿي سگھي ٿو. خاص طور تي، هڪ اڳواڻ جي طور تي، جي عادت ترسيل سڄي ٽيم جي ڪم جي ترقي کي متاثر ڪري ٿو. ٽيم جا ميمبر شايد هن رويي تي نظر اچن ٿا ۽ جلدي ۽ مثبت طور تي ڪم ڪرڻ جي حوصلا وڃائي سگهن ٿا.
5. ناکافي وقت جو انتظام
هڪ ليڊر جي حيثيت سان، نه رڳو پنهنجو وقت ۽ ذاتي منصوبا سنڀالڻ پر هر ڪنهن جي ڪم جي پيش رفت تي نظر رکڻ به ضروري آهي. بي اثر وقت جو انتظام تجويزون پيش ڪرڻ ۾ شامل آهن جيڪڏهن انهن جا ڪم موثر طريقي سان نه ڪيا وڃن.
هڪ غير موثر اڳواڻ انهن فرضن سان وڙهندو آهي، وقت جي محدود نوعيت کي تسليم ڪرڻ ۾ مشڪل کي منهن ڏيڻ ۽ ختم ٿيڻ جي آخري وقت جي اهم نتيجن کي گهٽائڻ ۾. هي رويو حقيقي طور تي نقصانڪار آهي. توهان جي ٽيم وقت جي پابنديءَ لاءِ شهرت قائم ڪرڻ لاءِ جدوجهد ڪري سگهي ٿي، جنهن جي ڪري انتظاميا ۽ ڀائيوارن ٻنهي کان اعتماد جي کوٽ آهي.
6. ڪابه همدردي
توهان جي نوڪري ۾ توهان جي تجربي يا ڪاميابين جي قطع نظر، اهو ضروري آهي ته ٽيم جي ٻين ميمبرن جو احترام ڪيو وڃي جن اجتماعي ڪاميابي ۾ حصو ورتو آهي. انهن جي حالتن کي سمجهڻ لاءِ وقت ڪڍيو، ۽ انهن جا مسئلا ٻڌو ته جيئن اهي محسوس ڪن ۽ سمجهي سگهن- ڪجهه ته اهي شايد ڪنهن ليڊر ۾ نه ڳولي سگهن جن جي قيادت خراب آهي.
7. پسند ڪرڻ
غريب ليڊر کي ڪيئن سڃاڻين؟ ڪيتريون ئي يقين رکن ٿيون ته غير منصفانه، تعصب، ۽ تعصب خراب قيادت جون خاصيتون آهن هڪ باس کي نه هجڻ گهرجي. جيڪڏهن ٽيم ميمبر محسوس ڪن ٿا ته انهن سان انصاف نه ڪيو وڃي، ڪيترائي نتيجا ٿي سگهن ٿا، جهڙوڪ:
- ٽيم جي اندر تڪرار، ماڻهن سان گڏ هڪ ٻئي جي مدد يا سمجهڻ نه آهي.
- ڪم جي فلو ۾ رڪاوٽون مواصلاتي مشڪلاتن ۽ سمجھ جي کوٽ جي ڪري.
- ماڻهو شايد ٽيم سان ڳنڍيل محسوس نه ڪن.
- اڳواڻ ۾ اعتماد جي کوٽ ۽ ٽيم جي ميمبرن پاران ڪم ڪيو پيو وڃي.
8. فخر ڪرڻ
توهان جي ڪاميابين يا صلاحيتن تي فخر ڪرڻ ضروري آهي، پر گهڻو فخر ڪرڻ توهان کي پنهنجي ٽيم جي ميمبرن جي نظر ۾ هڪ غريب اڳواڻ طور ظاهر ڪري سگهي ٿو. غلط قيادت جون خوبيون جھڙوڪ فخر ۽ انا ماڻھن کي بور ڪري سگھن ٿيون ۽ جيڪي توھان فخر ڪري رھيا آھيو ان جي صداقت بابت سوال اٿاري سگھن ٿا. ان کان علاوه، اهڙي معلومات موثر ڪم کي حوصلا افزائي يا حوصلا افزائي ۾ حصو نه ڏئي ٿي. فخر کي محدود ڪريو جيڪڏهن توهان نٿا چاهيو ته توهان جي پوئلڳن طرفان خراب اڳواڻ طور ڏٺو وڃي.
9. ٽيم جي مصروفيت کي نظرانداز ڪرڻ
ڇا توهان يقين ڪيو ٿا ته توهان جي ٽيم اڳ ۾ ئي هڪ ٻئي کي چڱي طرح سمجهي ٿي، تنهنڪري تعلقات جي سرگرمين جي ڪا ضرورت ناهي؟ يا شايد، توهان سوچيو ته جيئن هر ڪنهن وٽ سٺيون ڪاميابيون آهن، حوصلا وڌائڻ جي ڪا ضرورت ناهي ٽيم سرگرمين؟ هي ذهنيت توهان کي خراب قيادت جي خاصيتن جي مالڪ ڪري سگهي ٿي.
ڪاميابي حاصل ڪرڻ، پر گهٽتائي گڏيل مفاهمت ۽ هڪ ٻئي جو خيال ڪري سگھي ٿو خاص طور تي ٽيم جي هم آهنگي کي گهٽائي. ڪير چاهيندو ته ٽيم جا ميمبر صرف پئسن جي خاطر ڪم ڪن، بغير ڪنهن جوش ۽ جذبي جي؟
10. ڪماليت
"پرفيڪشنزم هڪ حقيقي قيادت جو قاتل آهي. اهو مسلسل دٻاءُ ۽ خوف جي ثقافت ٺاهي سگهي ٿو، ملازمن کي خطرو کڻڻ يا انهن جي جديد خيالن جي حصيداري ڪرڻ ۾ هچڪ. - پيٽي ميڪ ڪارڊ، اڳوڻي چيف ٽيلنٽ آفيسر Netflix تي
تڪميل جي خواهش هڪ خصوصيت آهي اڪثر ڪري اعليٰ حاصل ڪندڙن ۾ ڏٺو ويندو آهي جيڪي قيادت جي ڪردار تي چڙهندا آهن. تنهن هوندي، جڏهن هڪ اڳواڻ صرف هن خاصيت تي زور ڏئي ٿو، اهو منفي نتيجا ٿي سگهي ٿو، ٽيم سان سندن تعلق کي ختم ڪري ٿو.
ان جي بدران، هڪ وڌيڪ اثرائتو طريقو آهي هر ٽيم جي ميمبر جي قدرتي قوتن جو فائدو وٺڻ ۽ ٽيم جي تعاقب لاءِ هڪ گڏيل وژن قائم ڪرڻ. اهو طريقو تڪميل تي اصرار ڪرڻ کان وڌيڪ حوصلي وارو هوندو آهي.
آخري سوچون
ڪم ڪار ۾ خراب قيادت جي خاصيتن کي ڪيئن حل ڪجي؟ اهو وقت آهي تنظيمون قيادت جي ترقي ۾ بهتري ڪن. ورچوئل ليڊرشپ ٽريننگ اڄڪلهه هڪ رجحان آهي جيئن ته اهو ننڍن ڪاروبارن لاءِ وقت ۽ خرچ بچائي سگهي ٿو.
ڪٽون احيا سلائيڊس مصروفيت کي وڌائڻ ۾ مدد ڏيڻ ۽ ورچوئل ٽريننگ تي پڻ ڌيان ڏيڻ لاءِ هڪ بهترين انٽرايڪٽو ۽ تعاون وارو اوزار آهي. ڪاروباري تربيت. مفت لاء شروع ڪريو!
وچان وچان سوال ڪرڻ
ڪمزور قيادت ڇا آهي؟
هڪ ڪمزور اڳواڻ اڪثر ڪري هڪ مسئلي سان غير واضح طور تي پهچي ٿو، تڪرار کي خطاب ڪرڻ کان پاسو ڪري ٿو، ۽ ٻين کي الزام ڏئي ٿو. اهي خراب قيادت جون خاصيتون شايد انهن جي نااهلي، متضاد، انا، ۽ تبديلي جي خوف کان وٺي سگهن ٿيون.
ڇا هڪ اڳواڻ جي ڪاميابين اهم آهن؟
ها، هڪ ليڊر جون ڪاميابيون انتهائي اهم آهن جيئن اهي پنهنجي ٽيم کي موثر طريقي سان رهنمائي ڪرڻ ۽ ڪامياب نتيجا حاصل ڪرڻ جي صلاحيت ڏيکارين.
ڇا خود قرباني اڳواڻن لاء اهم آهي؟
ها، ليڊر جيڪي ذاتي مفادن تي ٽيم جي ڀلائي کي اوليت ڏين ٿا هڪ مثبت ڪم ماحول پيدا ڪن ٿا، اعتماد ۽ وفاداري کي فروغ ڏين ٿا.
ٽيم جي چئلينج کي ڪيئن سنڀاليو؟
اوپن ڪميونيڪيشن، تعاون، ۽ ٽيم جي ميمبرن کان ان پٽ ڳولڻ جي ذريعي چئلينج کي پتو ڏيو. بنيادي سببن جي سڃاڻپ ڪريو، حڪمت عملي کي ترتيب ڏيو، ۽ ڪاميابي جي طرف ڪم ڪرڻ لاء مدد فراهم ڪريو.
جواب: SIMPPLR
