هي گرم آهي! ڪيترائي محقق عام ماڻهن ۽ دنيا جي اشرافيه جي مٿين 1٪ جي وچ ۾ بنيادي فرق جو مطالعو ڪن ٿا. ان مان معلوم ٿئي ٿو ته الف مسلسل سکيا ثقافت اهم عنصر آهي.
سکيا صرف گريجوئيشن ڪرڻ، ڪنهن جي خواهش پوري ڪرڻ، يا سٺي نوڪري حاصل ڪرڻ جي باري ۾ ناهي، اهو پنهنجي پاڻ کي سڄي ڄمار بهتر بنائڻ، مسلسل نئين شين کي سکڻ، ۽ پاڻ کي جاري تبديلين سان موافقت ڪرڻ بابت آهي.
هي آرٽيڪل هر شي کي واضع ڪري ٿو جيڪو توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي مسلسل سکيا واري ثقافت بابت ۽ ڪم ڪار ۾ سکيا واري ثقافت کي تعمير ڪرڻ لاء طريقا.
| اسان کي مسلسل سکيا واري ثقافت جي ضرورت ڇو آهي؟ | ملازمن ۽ سڄي تنظيم ۾ ترقي ۽ جدت کي وڌائڻ لاء. |
| ڪهڙيون تنظيمون مسلسل سکيا وارو ڪلچر آهي؟ | گوگل، Netflix، ۽ Pixar. |
مواد جي جدول
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
پنھنجي شاگردن کي مشغول ڪريو
بامعني بحث شروع ڪريو، مفيد موٽ حاصل ڪريو ۽ پنھنجي ملازمن کي تعليم ڏيو. مفت AhaSlides ٽيمپليٽ وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
مسلسل سکيا واري ثقافت ڇا آهي؟
هڪ لڳاتار سکيا وارو ڪلچر بيان ڪري ٿو ماڻهن لاءِ جاري موقعن کي پيدا ڪرڻ لاءِ علم، ۽ صلاحيتون، ۽ انهن جي صلاحيتن کي پنهنجي ڪيريئر ۾ وڌائڻ. قدرن ۽ عملن جو ھي سيٽ اڪثر ڪري تنظيم پاران بار بار تربيت ۽ موٽ جي پروگرامن ذريعي چڱي طرح ٺاھيو ويو آھي.
مسلسل سکيا واري ثقافت جا عنصر ڇا آهن؟
هڪ سکيا ڪلچر ڪهڙو نظر اچي ٿو؟ Scaled Agile Framework جي مطابق، هڪ سکيا تي ڌيان ڏيڻ وارو ڪلچر حاصل ڪيو ويندو آهي هڪ سکيا وارو ادارو بڻجڻ، مسلسل بهتري لاءِ ڪم ڪرڻ، ۽ جدت جي ثقافت کي فروغ ڏيڻ سان.
سکيا ڪلچر جا اهم عنصر شامل آهن a سکيا لاء عزم سڀني سطحن تي، هيٺئين سطح کان وٺي انتظاميا جي مٿين سطح تائين، ڇا توهان تازو آهيو، سينيئر، ٽيم ليڊر، يا مينيجر. وڌيڪ اهم طور تي، ماڻهن کي حوصلا افزائي ڪرڻ گهرجي ته انهن جي سکيا ۽ ترقي جي ملڪيت حاصل ڪن.
هن ثقافت سان شروع ٿئي ٿو کليل رابطي ۽ راءِ. هن جو مطلب اهو آهي ته ملازمن کي آرام سان محسوس ڪرڻ گهرجي انهن جي خيالن ۽ راءن کي حصيداري ڪرڻ گهرجي ۽ مينيجرز کي قبول ڪرڻ گهرجي موٽ.
ان کان سواء، هرڪو پاڻ کي ترقي ڪرڻ جو هڪ برابر موقعو آهي، اتي آهي جاري تربيت، مشوري، ڪوچنگ، ۽ نوڪري جي ڇانو ماڻهن کي تمام گهڻي مناسب رفتار تي سکڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ، بهترين نتيجا ڏيڻ لاءِ. خاص طور تي، ٽيڪنالاجي تي مبني سکيا جي حلن کي شامل ڪرڻ ناگزير آهي، ۽ تنظيمون سکيا ڏيندڙن کي مشغول ڪن ٿيون خواهشن جي سکيا، موبائل سکيا، ۽ سماجي سکيا.
آخري نه پر گهٽ ۾ گهٽ، تنظيمن ۾ مسلسل سکيا جي ضرورت آهي هڪ کي پالڻ لاءِ ترقي يافته، جتي ملازمن کي چئلينجن کي منهن ڏيڻ، غلطين مان سکڻ، ۽ رڪاوٽن جي منهن ۾ جاري رهڻ جي حوصلا افزائي ڪئي ويندي آهي.
مسلسل سکيا واري ثقافت ڇو ضروري آهي؟
اڄ ڪاروبار ٻه تڪڙي مسئلن کي منهن ڏئي رهيا آهن: هڪ تيز رفتار جي ٽيڪنالاجي جدت ۽ نئين نسل جون اميدون.
ٽيڪنيڪي تبديليءَ جي رفتار هاڻي ماضيءَ جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻي تيز آهي، جنهن سبب ڪيتريون ئي جدتون، تبديليون، ۽ رڪاوٽون جيڪي ڪجهه حالتن ۾ پوري مارڪيٽ کي ختم ڪن ٿا. اهو مشورو ڏئي ٿو ته تبديلي جي رفتار سان جاري رکڻ لاءِ ڪاروبار کي چست ۽ موافقت جي ضرورت آهي.
بهترين حل هڪ تيز رفتار موافقت ۽ سکيا وارو ڪلچر آهي، جنهن ۾ ڪاروبار ملازمن کي حوصلا افزائي ڪري ٿو مسلسل سکڻ، مسلسل اپنائڻ، ٻيهر مهارت حاصل ڪرڻ، خطرو کڻڻ، ۽ اسٽيٽس ڪو کي چئلينج ڪرڻ دوران اڳڪٿي ۽ استحڪام کي يقيني بڻائي. غير مرڪزي فيصلي سازي مشهور آهي ڇاڪاڻ ته اڳواڻ تنظيم جي ميمبرن کي پنهنجي مڪمل صلاحيت حاصل ڪرڻ جي قابل بڻائڻ سان گڏ نظر ۽ حڪمت عملي تي ڌيان ڏين ٿا.
اهو قابل ذڪر آهي ته وڌندڙ مطالبن لاء پيشه ورانه ترقي نئين نسلن جي. تازو سروي ظاهر ڪن ٿا ته نوجوان انهن جي ڪمپنين کي خاص تربيتي پروگرامن جي توقع ڪن ٿا، جتي اهي سکڻ ۽ نئين صلاحيتن کي ترقي ڪري سگهن ٿا. 2021 ۾ ملازمن جي وچ ۾ ڪيل هڪ عالمي سروي موجب، جواب ڏيڻ وارن جي اڪثريت مڃي ٿي ته سکيا سندن ڪيريئر ۾ ڪاميابي جي ڪنجي آهي. اهڙيء طرح، ڪمپنيون مسلسل سکيا واري ثقافت سان اعلي قابليت جي برقرار رکڻ کي وڌائي سگهن ٿيون.
تنظيمن ۾ مسلسل سکيا واري ثقافت کي ڪيئن ٺاهيو؟
مسلسل سکڻ جي مزاحمتي ملازمن جو هڪ وڏو بنياد آهي. هي هڪ مشڪل مسئلو آهي جنهن کي ڪيتريون ئي ڪمپنيون منهن ڏئي رهيا آهن. پوء ڪيئن ڪاروبار هڪ مسلسل سکيا ڪلچر کي مؤثر طريقي سان فروغ ڏئي ٿو؟ بهترين 5 حڪمت عمليون آهن:
#1. مسلسل ڪارڪردگي جو انتظام (CPM) لاڳو ڪرڻ
اهو انساني انساني مرڪز آهي جيڪو ڪمپنين کي جائزو وٺڻ ۽ ترقي ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو ملازمن جي ڪارڪردگي مسلسل بنيادن تي. صرف روايتي سالياني جائزي تي ڌيان نه ڏيڻ، CPM جو مقصد ملازمن کي وقت بوقت، سال ۾ سڌارا ۽ ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ آهي. اهو طريقو ملازمن کي وڌيڪ مشغول ۽ حوصلا افزائي محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ۽ بهتر ڪارڪردگي ۽ پيداوار جي ڪري سگھي ٿو.
#2. Gamification شامل ڪرڻ
اهو وقت آهي رسمي ۽ بورنگ ڪم جي جڳهه کي وڌيڪ دلچسپ سرگرمين ۾ تبديل ڪرڻ جو. مشهوري انهن ڏينهن ۾ تمام گهڻو مشهور آهي، ۽ ان جون خاصيتون شامل آهن بيجز، پوائنٽس، ليڊر بورڊز، ۽ ترغيبون ملازمن جي وچ ۾ مقابلي جو احساس ۽ هڪ صحتمند نسل کي فروغ ڏئي سگهن ٿيون. اهو طريقو مهيني اعزاز يا تربيت ۾ استعمال ڪري سگهجي ٿو.
#3. اپ اسڪلنگ ۽ ري اسڪلنگ اڪثر
بدلجندڙ دنيا سان مطابقت پيدا ڪرڻ لاءِ ان کان وڌيڪ ٻيو ڪو بهتر طريقو ناهي ڦاٽي ۽ گهڻو ڪري ٻيهر سکيا. اهو اندروني عڪس سان شروع ٿئي ٿو، جتي ماڻهو پنهنجن ڪمزورين کي سمجهندا آهن ۽ ساٿين کان نئين شيون ۽ نيون صلاحيتون سکڻ لاء تيار آهن. يو ايس چيمبر آف ڪامرس جي مطابق، موجوده مزدورن ۾ اپ اسڪلنگ ۽ ري اسڪلنگ جي شروعاتن ذريعي سيڙپڪاري موجوده ۽ مستقبل جي نوڪريون انجام ڏيڻ لاءِ ضروري صلاحيتن کي وڌائڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي.
#4. آن لائن پليٽ فارم استعمال ڪندي
ڪيترائي آن لائن پليٽ فارم تنظيمن کي سکيا تي ٻڌل ثقافت کي فروغ ڏيڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا. خريد ڪريو پنهنجي ملازمن جي تصديق ٿيل ڪورسز يا استعمال ڪندي سال جي رڪنيت سکيا واري پليٽ فارم هڪ عظيم خيال ٿي سگهي ٿو. اندروني تربيت لاءِ، HR استعمال ڪري سگھي ٿو پريزنٽيشن ٽولز جھڙوڪ AhaSlides توھان جي پريزنٽيشن کي مشغول ۽ مجبور ڪرڻ لاءِ. ھن ٽول ۾ گيمفائيڊ تي ٻڌل کوئزز آھن، تنھنڪري توھان جي تربيت ۾ تمام گھڻو مزو ايندو.
#5. هدايت ۽ تربيت کي فروغ ڏيڻ
ٻيا شاندار اختيار، mentoring، ۽ ڪوچنگ مسلسل بهتري کي فروغ ڏيڻ لاء سڀ کان وڌيڪ اثرائتي طريقن مان آهن. اهو چيو ويو آهي ته مسلسل بهتري لاءِ ڪوچنگ بهتر پيشه ورانه مشق ۽ بهتري لاءِ پائيدار نظام جو سبب بڻجي سگهي ٿي.
ڪيٻئي جا رستا
💡 هڪ مؤثر سکيا واري ثقافت کي ملازمن ۽ تنظيمن ٻنهي جي ڪوششن جي ضرورت آهي. ڪاروباري ڪارڪردگي جي جائزي ۾ جدت آڻڻ، ٽريننگ ۽ ڊولپمينٽ پروگرامن کي تبديل ڪرڻ، ۽ اي لرننگ ۽ پريزنٽيشن ٽولز جو فائدو وٺڻ جهڙوڪ AhaSlides ڪمپني جي پائيدار ترقي لاءِ وسيع فائدن کي آڻي سگھي ٿو. AhaSlides تي سائن اپ ڪريو فوري طور تي محدود آڇون نه وڃائڻ لاءِ!
وچان وچان سوال ڪرڻ؟
توهان هڪ مسلسل سکيا ڪلچر ڪيئن ٺاهيندا آهيو؟
هڪ مؤثر سکيا واري ثقافت لاءِ، ڪمپنيون انهن ماڻهن کي عزت ڏيڻ لاءِ انعام ۽ ترغيب استعمال ڪري سگهن ٿيون جيڪي نوان نوان خيال پيش ڪن ٿا، نوان سرٽيفڪيشن حاصل ڪن ٿا، يا لڳاتار ڪارڪردگي مئنيجمينٽ سسٽم ۾ سيڙپڪاري ڪن ٿا.
مسلسل سکيا جي ثقافت جا فائدا ڇا آهن؟
ملازمن لاءِ مسلسل سکيا جا ڪجهه فائدا نوڪريءَ جي اطمينان ۾ اضافو، سندن ڪيريئر جي ترقي، ۽ ذاتي واڌارو آهن. ان جو مطلب ڪمپنين لاءِ تمام گهڻو آهي، جهڙوڪ ڊرائيونگ جدت، واپار کي گهٽائڻ، ۽ اعلي پيداوار.
مسلسل سکيا جو هڪ مثال ڇا آهي؟
وڏيون ڪمپنيون جهڙوڪ گوگل، آئي بي ايم، ايمازون، مائڪروسافٽ، ۽ وڌيڪ ملازمن جي ترقي ۾ وڏي سيڙپڪاري وجهي. انهن وٽ ڪيترائي مختصر پروگرام آهن جيڪي ملازمن جي وچ ۾ سکيا واري ثقافت جي حوصلا افزائي ڪن ٿا. مثال طور، جنرل اليڪٽرڪ وٽ ”GE Crotonville“ نالي هڪ پروگرام آهي، جيڪو هڪ ليڊرشپ ڊولپمينٽ سينٽر آهي جيڪو هر سطح تي ملازمن کي ڪورسز ۽ ورڪشاپون پيش ڪري ٿو.
مسلسل سکيا واري ثقافت جا ٽي طول و عرض ڇا آهن؟
جڏهن ڪمپنيون ڊگهي مدت جي مسلسل سکيا ۾ سيڙپڪاري ڪن ٿيون، اتي ٽي طول و عرض آهن جن تي ڌيان ڏيڻ گهرجي: لرننگ آرگنائيزيشن، مسلسل بهتري، ۽ جدت ڪلچر.
جواب: فوربز | اسڪيل ٿيل چست فريم ورڪ
