جيئن ته اسان 2024 ۾ ڪم جي جڳهه جي هميشه ترقي ڪندڙ نظارن کي نيويگيٽ ڪندا آهيون، اهو سمجهڻ ته ڇا ملازمن کي حوصلا افزائي ڪري ٿو هڪ پيداوار ۽ مثبت ڪم جي ماحول کي فروغ ڏيڻ جو هڪ اهم پاسو بڻجي ويو آهي. پيشه ورانه دائري جي متحرڪ تبديل ٿي وئي آهي، ۽ هڪ نئين نقطه نظر جي ضرورت آهي ته سڃاڻپ ۽ موثر طور تي ملازم حوصلا افزائي ڪرڻ لاء.
هي آرٽيڪل هڪ تبديلي ۽ رجحان ظاهر ڪري ٿو ملازم motivators ايندڙ ڏهاڪن ۾، ملازمن کي بصيرت سان ليس ڪرڻ جيڪي ڪم ڪار جي مصروفيت ۾ بامعني واڌارو آڻي سگهن ٿيون.
مواد جي جدول:
- ملازم Motivator ڇا مطلب آهي؟
- ايندڙ ڏهاڪن ۾ ملازم موويٽر کي ڇا متاثر ڪري ٿو؟
- اڄ جي افرادي قوت لاءِ 6 نازڪ ملازم محرڪ
- 6 نوان طريقا ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ لاء
- ڪيٻئي جا رستا
- FAQs
حاصل ڪريو پنھنجي ملازمن کي مشغول ڪريو
بامعني بحث شروع ڪريو، مفيد موٽ حاصل ڪريو ۽ پنھنجي ملازمن کي تعليم ڏيو. مفت وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides سانچي
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
ملازم Motivator ڇا مطلب آهي؟
ملازم جي حوصلا افزائي جو مطلب آهي الهام جو هڪ ذريعو جيڪو ماڻهن کي ڪم تي انتهائي ڪارڪردگي ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو. اھي ئي سبب آھن جو ملازم ڪم ڪرڻ جو عزم ڪرڻ چاھين ٿا ۽ تنظيمي مقصدن حاصل ڪرڻ لاءِ پنھنجي بھترين ڪوششن ۾ حصو وٺن ٿا. جيڪڏهن توهان پاڻ کي صبح جو اٿڻ لاءِ پرجوش محسوس ڪيو، سڄو ڏينهن ڪم ۾ مشغول رهو، ۽ ڪڏهن به پنهنجي ڪم جي عمل کي جدت ڪرڻ کان نه روڪيو، توهان کي ڪم ڪرڻ جي حقيقي حوصلي جو احساس ٿي چڪو هوندو.
ڇا متاثر ڪري ٿو ملازم موويٽر هاڻي؟
ڪم ڪار جي جڳه ۾ ڪيترن سالن کان اهم تبديليون آيون آهن، ٽيڪنالاجي جي ترقي کان متاثر، تنظيمي ڍانچي ۾ تبديليون، ۽ ملازم جي اميدن ۾ تبديلي. 2024 ۾ ۽ ايندڙ ڏهاڪن ۾، ملازم جي حوصلا افزائي جا روايتي ماڊل ٻيهر ورجائي رهيا آهن جيڪي موجوده مطالبن ۽ افرادي قوت جي اميدن سان ترتيب ڏيڻ لاء.
تبديل ٿيندڙ قدر ۽ ترجيحات
سماجي ريتن رسمن ۽ نقطه نظر ۾ تبديلي سان گڏ، ماڻهو وڌيڪ بامعني قدرن جو خيال رکڻ شروع ڪن ٿا، جيڪي ذاتي قدرن سان ٺهڪندڙ آهن ۽ ڪميونٽي ۽ ماحول تي مثبت اثر رکن ٿا. اهو پڻ مجموعي خوشحالي ۾ حراست جي هڪ ڊرامياتي تبديلي آهي، خاص طور تي ذهني صحت جي شعور. پنهنجي والدين جي نسل جي برعڪس، نئون نسل ”لائيو ٽو ڪم“ کان ”ڪم ٽو لائيو“ تي يقين رکي ٿو - هڪ روايتي ڪم-مرڪزي اخلاقيات کان وڌيڪ مقصد تي مبني ذهنيت ڏانهن هڪ اڀرندڙ منتقلي.
ٽيڪنالاجي ترقي
دور دراز جي ڪم جي رجحانات، ٽيڪنالاجي ترقي، ۽ آٽوميشن جي انضمام، AI، ۽ ڊيٽا تي هلندڙ بصيرت جي ڪنورجنشن جي بلڪل ڪپڙي کي تبديل ڪري رهيو آهي. ڪم جي جڳهه ۾ حوصلہ افزائي. اندر جو اضافو ٻاهرين ڪم اهو صرف عالمي واقعن جو هڪ عارضي جواب نه آهي پر هڪ ڊگهي مدي واري شفٽ آهي ته ڪيئن ڪم ڪيو وڃي ٿو. جيئن ٽيڪنالاجي اڳتي وڌندي رهي، دور دراز ڪم جا اوزار, AI-support tools، ۽ ڊيٽا تي ھلندڙ طريقا ڏينھون ڏينھن اپڊيٽ ڪيا ويندا آھن ۽ وڌيڪ نفيس ٿي ويندا. مسلسل سکيا ۽ مهارت حاصل ڪرڻ نه رڳو پيشه ور ترقي جا مقصد بنجن ٿا پر تيزيءَ سان ترقي ڪندڙ ڊجيٽل منظرنامي ۾ لاڳاپيل ۽ متحرڪ رهڻ جا لازمي جزا.
ترقي يافته ڪم واري جڳهه جي متحرڪ
Gig Economy جو اڀار وڌيڪ ماڻهن کي آزاد يا پروجيڪٽ تي ٻڌل ڪم جي چونڊ ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، خودمختياري ۽ لچڪ جي طلب ڪندي جڏهن ته گهڻو پئسو ڪمائڻ اڳي جيترو ڏکيو ناهي. آن لائين شاپنگ، اي ڪامرس، ۽ اسٽريمنگ چينلز جي بوم جي بنياد تي ڪيتريون ئي نيون نوڪريون پيدا ڪيون ويون آهن، ڊراپ شپنگ ۽ الحاق مارڪيٽنگ کان وٺي لائيو اسٽريمنگ تائين، هڪ ڪمپني ۾ پابندي کان سواءِ، جذبي ۽ آزاد روزگار سان ڪم ڪرڻ جا وڌيڪ موقعا آهن. .
اڄ جي افرادي قوت لاءِ 6 نازڪ ملازم محرڪ
هڪ نئون نسل نئين سوچن ۽ تبديلين جي هڪ مخصوص سيٽ سان اچي ٿو جيڪو اهي ڏسڻ چاهين ٿا. ملازم جي حوصلا افزائي جو روايتي طريقو، جيڪو اڪثر ڪري مالي ترغيب ۽ عمدي ڍانچي تي ڀاڙيندو هو، هڪ اهم پيراڊم شفٽ کان گذري رهيو آهي. هتي مٿيان اندروني ۽ بيروني ملازم حوصلا افزائي جو مشورو ڏيو جيڪي ملازمتن لاءِ بصيرت حاصل ڪرڻ ۽ فائدو وٺڻ لاءِ سٺا آهن.
مقصد ۽ معنيٰ وارو ڪم
ملازم جي حوصلا افزائي ۾ نمايان رجحانات مان هڪ مقصد تي مبني ڪم تي زور آهي. Millennials ۽ Gen Z، جن ۾ افرادي قوت جو هڪ اهم حصو شامل آهن، انهن نوڪرين کي ترجيح ڏين ٿا جيڪي انهن جي قدرن سان مطابقت رکن ٿيون ۽ وڏي سماجي اثر ۾ حصو وٺن ٿيون. ملازمت ڪندڙ جيڪي مقصد جي احساس کي پنهنجي تنظيمي ڪلچر ۾ ضم ڪري سگھن ٿا هن رجحان کي ملازم جي مصروفيت جي اعلي سطح کي وڌائڻ لاءِ.
ڪم-زندگي جي بيلنس
هاڻوڪي ڪم ڪار جي جڳهن ۾ ملازم جي ڀلائي هڪ مرڪزي تشويش طور سامهون آئي آهي. ماڻهو ذهني صحت، جسماني صحت، ۽ هڪ صحتمند ڪم-زندگي جي توازن جي اهميت بابت پنهنجا ويچار وڌائي رهيا آهن. جديد ڪم ڪار ۾، ملازمن کي پنهنجي پيشه ورانه ۽ ذاتي زندگين جي وچ ۾ هڪ توازن جي اهميت ڏين ٿا.
سognاڻپ ۽ اوارڊ
هڪ طاقتور خارجي ملازم motivators مان هڪ آهي هڪ ملازم جي مدد جي سڃاڻپ ۽ تعريف. بهرحال، اهو تمام گهڻو پري آهي مالي انعامات، اهو تسليم ڪيو وڃي ٿو ۽ احترام ڪيو وڃي ٿو. مسلو جي ضرورتن جي درجي بندي مطابق، عزت، ۽ تعلق ضروري نفسياتي ضرورتون آهن جيڪي انساني رويي کي هلائيندا آهن. جڏهن ملازمن کي ساراهيو وڃي ٿو، اهي وڌيڪ امڪان آهن ته اميدن کان وڌيڪ متاثر ٿيڻ لاء.
متاثر ڪندڙ ڪم ماحول
هڪ ٺاهڻ متاثر ڪندڙ ڪم ماحول جسماني آفيس جي جڳهن کان ٻاهر آهي. اهو تنظيمي ڪلچر، قيادت جي عملن، ۽ مجموعي ماحول تي مشتمل آهي جيڪو ملازم روزانو تجربو ڪري ٿو. هڪ ڪم جي جڳهه جيڪا تخليقيت کي فروغ ڏئي ٿي، جدت، شموليت، تنوع، برابري، ۽ ڪميونٽي جو احساس خاص طور تي ملازم جي حوصلا افزائي ۾ مدد ڪري ٿو. ھن ۾ شامل آھن کليل ڪميونيڪيشن چينلز، باھمي شروعات، ۽ ھڪڙو ماحول جيڪو خيالن جي آزاد تبادلي کي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
پيشه ورانه ترقي جا موقعا
ملازمن کي ڳولي رهيا آهن ڪمپنيون جيڪي فروغ ڏين ٿيون ڪيريئر جي ترقي موقعا، وسيع صلاحيتن جي تربيت سان، مسلسل اندروني پروموشنز، ۽ قيادت جي ترقي پروگرام. نئون نسل انهن اڳواڻن کي پڻ ڳولي ٿو جيڪي پنهنجي ڪيريئر جي ترقي جي سفر ۾ ڀائيوار آهن، پيش رفت ۽ مهارت جي تنوع لاء رستا پيش ڪن ٿا. اهو ئي سبب آهي ته اهي انهن اڳواڻن پاران حوصلا افزائي ٿيڻ جا امڪان آهن جيڪي راء ڏيڻ لاء کليل آهن ۽ انهن کي ڪوچ ڪرڻ لاء تيار آهن.
لچڪدار ۽ خودمختياري
دور دراز ۽ هائبرڊ ڪم جو اڀار ملازمن کي پنهنجي پيشه ورانه زندگي کي سمجهڻ جي طريقي کي تبديل ڪري ڇڏيو آهي. لچڪدار ۽ خودمختياري هاڻي نوڪري جي اطمينان لاءِ لازمي آهي، تنظيمن لاءِ ان کي اهم بڻائي ٿو ته اهي محرڪن جي نشاندهي ڪن جيڪي ماڻهن جي نيويگيٽ سان گونج ڪن ٿا مختلف ڪم جي ماحول. ان کان علاوه، ڪجهه ماڻهو ڳوليندا آهن اهي وڌيڪ پيداوار آهن جڏهن انهن کي پنهنجي ڪم جي ماحول ۽ شيڊول تي ڪنٽرول آهي. اهي پنهنجي چوٽي جي ڪلاڪن دوران ڪم ڪري سگهن ٿا ۽ ضرورت جي وقت وقفي وٺي سگهن ٿا، جيڪي بهتر توجهه ۽ گهٽ برن آئوٽ جي ڪري سگهن ٿا.
6 نوان طريقا ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ لاء
"پوري دنيا ۾ صرف 15 سيڪڙو ملازم ڪم تي مصروف محسوس ڪن ٿا." هن جو مطلب اهو آهي ته ملازمن جي اڪثريت انهن جي نوڪري کان متاثر نه آهن. اهڙيء طرح، اڳواڻن کي متاثر ڪرڻ ۽ انهن جي ٽيمن جي اندر مقصد جو احساس پيدا ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا ڪم ڪرڻ لاء ملازم جي حوصلا افزائي ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا. پوء ڪيئن اڳواڻن ملازمن کي حوصلا افزائي ڪن ٿا؟ هڪ زبردست ويزن کي بيان ڪندي، هڪ مثبت ڪم ڪلچر کي فروغ ڏيڻ، ۽ مثال جي اڳواڻي ڪندي، متاثر ڪندڙ اڳواڻن هڪ متحرڪ ۽ مصروف افرادي قوت لاء سر مقرر ڪيو. ان کان علاوه، اهي پڻ لاڳو ڪري سگهن ٿا ڪجهه نوان طريقا ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ خوشي ۽ جوش ڳولڻ لاءِ ڪم ۽ ڪمپني لاءِ.
ملازم مصروفيت پليٽ فارم
اهو ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ ۽ هڪ مثبت ڪم ڪار واري ثقافت کي سهولت ڏيڻ جو بهترين طريقو آهي. ڪيترائي اوزار اجازت ڏين ٿا اندروني ڪميونيڪيشن، موٽ شيئرنگ، ۽ سڃاڻپ پروگرامن، گيميشن ۽ تفريح جي اضافي سان. انٽرويو پيش ڪرڻ جا اوزار، جهڙوڪ AhaSlides، ڪاروبار لاءِ اڀرندڙ اوزار آهن مصروفيت جي حوصلا افزائي ۽ خيال جي نسل ڪارپوريٽ ۽ ٽيم جي واقعن ۾ ملازمن لاء.
ان کان علاوه، باقاعده ٽائون هال ميٽنگون منعقد ڪريو جتي قيادت ڪمپني جي ڪارڪردگي، مستقبل جي مقصدن، ۽ چئلينج تي تازه ڪاريون مهيا ڪري ٿي. ملازمن جي خدشات کي حل ڪرڻ ۽ ڪاروبار سان لاڳاپيل معاملن تي وضاحت فراهم ڪرڻ لاءِ کليل سوال ۽ جواب سيشن جي حوصلا افزائي ڪريو.
اسٽريس مينيجمينٽ پروگرام
دٻاءُ گهٽائڻ جا پروگرام جهڙو آفيس ورزشذهني صحت جي تربيت، يوگا، ۽ ذهني صحت جي وسيلن تائين رسائي ملازمن جي ڀلائي کي بهتر بڻائڻ ۽ برن آئوٽ کي گهٽائڻ لاءِ هڪ اهم حل سمجهيو وڃي ٿو. جانسن ۽ جانسن سندن ”صحتمند دماغ“ پروگرام سان گڏ سندن ملازمن جي ڀلائي ۾ مدد ڪرڻ جو هڪ بهترين مثال آهي، جنهن ۾ ذهني صحت جي تعليم، وسيلا، ۽ حتي خاندان جي مدد پڻ شامل آهي.
اوپن مينيجمينٽ
نيو يارڪ جي پبلڪ رليشن فرم، ڊي سي آءِ جي صدر اينڊريو ليوائن جو ”سي ايف او آف دي ڊي“ پروگرام ڪامياب اوپن مئنيجمينٽ جو هڪ غير معمولي مثال آهي، جنهن کي پڻ سڏيو ويندو آهي. حصو وٺندڙ انتظام. اهو ڪاميابيءَ سان پنهنجي مقصد کي پورو ڪري ٿو ملازمن کي ڪاروبار بابت سيکارڻ، ان ڪري انهن کي ڪاروبار ۾ شامل ڪرڻ. ساڳئي طرح، ٻيون ڪمپنيون هن طريقي کي اختيار ڪري سگهن ٿيون ته جيئن ملازمن کي ڪاروباري عملن جي وڌيڪ ڄاڻ حاصل ڪرڻ، انهن جي صلاحيتن کي وڌائڻ، ۽ مجموعي طور تي وڌيڪ مشغول محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪن. ڪاروباري پيچرو.
ملازمن جي ملڪيت
ملازم اسٽاڪ جي ملڪيت جو منصوبو، يا ESOPs هڪ نئون طريقو نه آهي اڃا تائين ڪمائڻ شروع ڪري رهيا آهن انهن جي سٺي مستحق سڃاڻپ کي هڪ طاقتور اوزار طور ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ ۽ قابليت کي برقرار رکڻ لاءِ. ملازمن جي ملڪيت جي پروگرامن جو مقصد ملازمن کي مالڪن وانگر سوچڻ جي حوصلا افزائي ڪرڻ آهي، بهتر ڪسٽمر سروس، گهٽ خرچ، هموار آپريشن، ۽ ملازم برقرار رکڻ ۾ اضافو.
ڪميونٽي جون مشقون
هر ڪاروبار جي ڪاميابي يا بقا جو دارومدار ان جي علم جي افرادي قوت جي ڪارڪردگيءَ تي هوندو، پر قابل فخر ۽ مهارت رکندڙ ماهرن جو انتظام ۽ حوصلا افزائي مشڪل آهي. اهو ئي سبب آهي ته ڪيتريون ئي ڪمپنيون ڪميونٽيز آف پريڪٽس (CoP) کي اختيار ڪن ٿيون. مثال طور، Deloitte CoPs جو هڪ عالمي نيٽ ورڪ قائم ڪيو، انهن مان هڪ مشهور ملازم سيڙپڪاري پروگرام - "ڪميونٽيز يونيورسٽي" تربيتي پروگرام ۽ وسيلا پيش ڪري ٿي خاص طور تي CoP اڳواڻن ۽ ميمبرن جي مدد ڪرڻ لاءِ.
گھٽ غير حاضري جي شرح
غير حاضري جي شرح کي گهٽائڻ تي ڌيان ڏيڻ ٻين ملازمن جي فائدن کي وڌائڻ ۾ مدد ڪري ٿي. اهو اڄڪلهه ملازم جي حوصله کي خطاب ڪرڻ جو هڪ اهم حصو آهي. گھٽ غير حاضري اڪثر ڪري اعلي پيداوار جي سطح سان لاڳاپيل آهي. جڏهن ملازم موجود هوندا آهن ۽ انهن جي ڪمن تي توجهه ڏيندا آهن، تنظيم جي مجموعي پيداوار بهتر ٿي ويندي آهي ۽ ساڳئي وقت، ڪم جي اوورلوڊ کي گهٽائي ٿي ۽ ٻين ملازمن لاءِ اضافي نوڪريون کڻڻ ۽ ان سان لاڳاپيل تڪرارن جي کوٽ.
ڪيٻئي جا رستا
نوڪررن کي لازمي طور تي سمجھڻ گھرجي موجوده تبديلين ۽ ملازمن جي محرڪن ۾ رجحانات جيئن اھي سڌو سنئون متاثر ٿين ٿا نوڪري جي ڪارڪردگي ۽ ڪمپني جي ترقيءَ تي. ترتيب ڏيڻ سان انتظامي حڪمت عمليون ۽ انسانن ۾ سيڙپڪاري ڪري، ڪمپنيون هڪ مثالي ڪم واري جڳهه ٺاهي سگهن ٿيون جيڪي نه رڳو اعليٰ صلاحيتن کي راغب ڪري ٿي پر ملازمن کي ڊگهي مدت جي ڪاميابي لاءِ برقرار ۽ حوصلا افزائي به ڪري ٿي.
💡شروع ڪريو ورچوئل ملازمن جي مصروفيت جي سرگرمين ۾ پريزنٽيشن ٽولز سان AhaSlides. اهو آهي جتي مزيدار برف برڪ ڪندڙ بااختيار دماغي طوفان، شفاف سوال ۽ جواب، ۽ بامعني تربيت سان ملن ٿا.
FAQs
4 ڊرائيو ڇا آهن جيڪي ملازمن کي متحرڪ ڪن ٿا؟
تازي تحقيق موجب، ملازمن جا 4 اهم حوصلا آهن: حاصل ڪرڻ جي خواهش، بانڊ، دفاع، ۽ سمجھڻ. انهن جو حوالو آهي نئين علم حاصل ڪرڻ، مثبت سماجي رابطي ۽ رشتا، سيڪيورٽي، استحڪام، شفافيت، ۽ بامعني رابطي، ترتيب سان.
ملازمن لاء سڀ کان وڏو motivator ڇا آهي؟
هر ملازم کي ڪم ڪرڻ لاء هڪ مضبوط ۽ منفرد حوصلا آهي. اهي ٿي سگهن ٿا ڪيريئر جي ترقي جا موقعا، نوڪري جي حفاظت، معاوضو ۽ فائدا، مثبت ڪم ڪلچر، دانشورانه محرڪ، آسان ڪم، ۽ وڌيڪ.
ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ ڪهڙيون حڪمت عمليون استعمال ڪيون ويون آهن؟
80٪ کان وڌيڪ ڪم ڪار جي جڳهن کي تسليم ڪيو ويو آهي ته ملازمن کي ترغيب سان پيار ڪن ٿا ۽ انعام ۽ شناخت پروگرام هلائيندا آهن. تنهن ڪري ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ بهترين حڪمت عملين مان هڪ آهي انفرادي ترجيحن کي مراعات ڏيڻ. جڏهن ته ڪجهه ملازم پئسي جي انعامن جو قدر ڪري سگھن ٿا، ٻيا شايد غير مالياتي ترغيبات جي تعريف ڪن ٿا جهڙوڪ لچڪدار ڪم جا ڪلاڪ، پيشه ورانه ترقي جا موقعا، يا شناختي تقريبون.
