ڇا آھي ڪم جي مستقبل؟ جڏهن ته دنيا ٻن سالن جي ڪووڊ پانڊيمڪ کان بحال ٿيڻ شروع ڪيو آهي، اتي مزدور مارڪيٽ ۾ ڦيرڦار واري تبديلي سان متوازي ۾ هڪ غير يقيني معاشي نقطو آهي. ورلڊ اڪانومي فورم جي رپورٽن موجب تازن سالن ۾، ڪم جي مستقبل کي ڏسندي، اهو لکين نون نوڪرين جي طلب ۾ اضافو ڪري رهيو آهي، انساني صلاحيتن ۽ اميدن کي پورو ڪرڻ لاءِ وسيع نوان موقعا.
ان کان علاوه، اهو ضروري آهي ته نئين نوڪري پيدا ڪرڻ، مستقبل ۾ افرادي قوت ۽ روزگار تي ڌيان ڦيرائڻ، اڀرندڙ ڪم جا رجحان ڪهڙا آهن ۽ انهن جي پويان سبب آهن، ۽ اسان انهن موقعن کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهون ٿا. مسلسل بدلجندڙ دنيا ۾ اپنائڻ ۽ ترقي ڪرڻ جو.
هن آرٽيڪل ۾، اسان وضاحت ڪريون ٿا 5 مکيه مستقبل جي ڪم جي رجحان جيڪي افرادي قوت ۽ روزگار جي مستقبل کي ترتيب ڏئي رهيا آهن.
- #1: خودڪار ۽ ٽيڪنالاجي اپنائڻ
- #2: AI انساني وسيلن ۾
- #3: ريموٽ ۽ هائبرڊ افرادي قوت
- #4: 7 فوڪس ۾ پروفيشنل ڪلسٽر
- #5: زندهه رهڻ ۽ ترقي ڪرڻ لاءِ ري اسڪلنگ ۽ اپ اسڪلنگ جو مطالبو
- ڇا ڪم جي مستقبل سان مدد ڪري ٿي
ڪم جو مستقبل - خودڪار ۽ ٽيڪنالاجي اپنائڻ
گذريل ڏهاڪي کان وٺي، چوٿين صنعتي انقلاب جي شروعات کان وٺي، ڪيترن ئي قسمن جي صنعتن ۾ آٽوميشن ۽ ٽيڪنالاجي کي اپنائڻ ۾ اضافو ٿيو آهي، جيڪو ڪيترن ئي ڪاروبار جي اسٽريٽجڪ هدايتن جي بحالي تي شروع ڪيو.
دي فيوچر آف جاب رپورٽ 2020 جي مطابق، اندازو لڳايو ويو آهي ته مشينري ۽ الگورٿم جون صلاحيتون گذريل دورن جي ڀيٽ ۾ وڏي پيماني تي استعمال ٿينديون، ۽ خودڪار مشينن ذريعي ڪيل ڪم جا ڪلاڪ 2025 تائين انسانن جي ڪم ڪندڙ وقت جي برابر هوندا. ، انسانن ۽ مشينن پاران ڪم تي موجوده ڪمن تي خرچ ڪيل وقت اڳڪٿي ڪيل وقت جي برابر هوندو.
ان کان علاوه، هڪ تازي ڪاروباري سروي جي مطابق، 43 سيڪڙو جواب ڏيڻ وارا، وڌيڪ خودڪار متعارف ڪرائڻ جو ارادو رکن ٿا، جڏهن ته انهن جي افرادي قوت کي گهٽائي، ۽ 43 سيڪڙو جو مقصد آهي انهن جي ٺيڪيدارن جي استعمال کي وڌائڻ لاءِ خاص ڪم لاءِ، جيئن 34 سيڪڙو جوابدارن جو منصوبو آهي. ٽيڪنالاجي انضمام جي ڪري انهن جي افرادي قوت کي وڌائڻ لاء.
آٽوميشن ايپليڪيشنن جو تيزي سان اڀار ان تي مضبوط اثر پوندو ته ڪاروبار ڪيئن هلندا آهن ۽ مزدور انهن سان گڏ ڪم ڪرڻ لاءِ نيون صلاحيتون سکڻ تي مجبور آهن.
ڪم جو مستقبل - انساني وسيلن ۾ AI
مصنوعي ذهانت (AI) هاڻي معيشت ۽ زندگيء جي هر شعبي ۾ هڪ ناول اصطلاح نه آهي، جيڪو تازو سالن ۾ گهڻو ڌيان ۽ جوش حاصل ڪيو آهي. اهو سوال اٿاري رهيو آهي ته ڇا AI مڪمل طور تي انسانن کي تبديل ڪري سگهي ٿو، خاص طور تي انساني وسيلن ۽ ترقي جي ميدان ۾.
ڪيتريون ئي ڪمپنيون هن ترقي کي HR زندگي جي چڪر جي تقريبن هر مرحلي تي لاڳو ڪيو آهي جنهن ۾ سڃاڻپ ۽ ڪشش، حاصل ڪرڻ، ترتيب ڏيڻ، ترقي ڪرڻ، برقرار رکڻ، ۽ الڳ ڪرڻ شامل آهن. هي ٽول ڪٽ بنيادي ڪمن کي تيز ڪرڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي جيئن ته ٻيهر شروع ڪرڻ ۽ انٽرويو ڪرڻ جو جائزو وٺڻ، ملازمن جي ڪارڪردگي ۽ مصروفيت کي وڌائڻ، نئين نوڪري جي اميدوارن کي انهن جي صحيح پوزيشن لاءِ اندازو لڳائڻ، ۽ حتي ٽرن اوور جي اڳڪٿي ڪرڻ ۽ انفرادي ڪيريئر جي رستي جي ترقي کي ترتيب ڏيڻ…
بهرحال، AI-based HR سسٽم ۾ موجود خرابيون موجود آهن جيئن اهي غير ارادي طور تي تعصب پيدا ڪري سگھن ٿيون ۽ باصلاحيت متغير ان پٽ سان قابل، متنوع اميدوارن کي ختم ڪري سگھن ٿيون.
ڪم جو مستقبل - ريموٽ ۽ هائبرڊ افرادي قوت
Covid-19 جي حوالي سان، ملازمن جي لچڪ ڪيترن ئي تنظيمن لاءِ پائيدار نموني رهي آهي، جيئن ريموٽ ڪم ڪندڙ ۽ نئين هائبرڊ ڪم جي واڌاري. هڪ انتهائي لچڪدار ڪم واري جڳهه ڪم جي مستقبل جي بنياد جي طور تي جاري رهندي جيتوڻيڪ پوسٽ پنڊيم جي باوجود متنازع ۽ غير يقيني نتيجن جي باوجود.
جڏهن ته، ڪيترائي ريموٽ-قابل ملازمن کي يقين آهي ته هائبرڊ ڪم آفيس ۽ گهر ۾ رهڻ جي فائدن کي توازن ڪري سگهي ٿو. اهو اندازو آهي ته 70 سيڪڙو ڪمپنيون ننڍيون وڏين ڪمپنين کان وٺي وڏين ملٽي نيشنل ڪمپنين جهڙوڪ ايپل، گوگل، سيٽي، ۽ ايڇ ايس بي سي کي پنهنجن ملازمن لاءِ ڪجهه قسم جي هائبرڊ ڪم ڪندڙ انتظامن تي عمل ڪرڻ جو منصوبو آهي.
تحقيق جا ڪيترائي ٽڪرا ريموٽ ڪم جي نمائندگي ڪن ٿا ڪمپنين کي وڌيڪ پيداواري ۽ منافعي بخش، ان جي باوجود، ملازمن ۽ اڳواڻن کي پڻ نون انتظامي اوزارن کي اپنائڻو پوندو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته انهن جي افرادي قوت مصروف ۽ واقعي شامل رهي.
ڪم جو مستقبل - 7 فوڪس ۾ پروفيشنل ڪلستر
ورلڊ اڪنامڪ فورم پاران ڪيل، 2018 ۽ 2020 ۾ ملازمتن جي مستقبل جي رپورٽن ۾ اشارو ڪيو ويو آهي ته انسانن ۽ مشينن جي وچ ۾ مزدورن جي تقسيم ۾ تبديلي جي ڪري 85 ملين نوڪريون بي گھر ٿي سگهن ٿيون جڏهن ته 97 صنعتن ۽ 15 معيشتن ۾ 26 ملين نيون پوزيشنون سامهون اچي سگهن ٿيون. .
خاص طور تي، وڌندڙ طلب ۾ اهم ڪردار اڀرندڙ پيشه ور ڪلسترن سان تعلق رکن ٿا جيڪي 6.1-2020 تائين عالمي سطح تي 2022 ملين نوڪري جا موقعا شامل آهن جن ۾ 37٪ ڪيئر ايڪانومي، 17٪ سيلز، مارڪيٽنگ، ۽ مواد ۾، 16٪ ڊيٽا ۽ AI ۾. ، انجنيئرنگ ۽ ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ ۾ 12٪، ماڻهن ۽ ثقافت ۾ 8٪ ۽ پيداوار جي ترقي ۾ 6٪. بهرحال، اهو آهي ڊيٽا ۽ AI، گرين اڪانومي ۽ انجنيئرنگ، ۽ ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ پروفيشنل ڪلسٽرز جي اعليٰ ترين سالياني واڌ جي شرح سان 41٪، 35٪، ۽ 34٪، ترتيب سان.
ڪم جو مستقبل - زندهه رهڻ ۽ ترقي ڪرڻ لاءِ ري اسڪلنگ ۽ اپ اسڪلنگ جو مطالبو
جيئن اڳ ذڪر ڪيو ويو آهي، ٽيڪنالاجي اپنائڻ مزدور مارڪيٽ ۾ مهارتن جي فرق کي وڌايو آهي مقامي ۽ بين الاقوامي طور تي. انهن اڀرندڙ پروفيسرن ۾ مهارتن جي کوٽ وڌيڪ شديد آهي. سراسري طور تي، ڪمپنين جو اندازو آهي ته لڳ ڀڳ 40 سيڪڙو مزدورن کي ڇهن مهينن يا ان کان گهٽ جي مهارت جي ضرورت پوندي ۽ 94 سيڪڙو ڪاروباري اڳواڻن جي رپورٽ آهي ته اهي فرض ڪن ٿا ته ملازمن کي نوڪري تي نوان صلاحيتون حاصل ڪرڻ لاء، 65 ۾ 2018 سيڪڙو کان هڪ تيز اضافو. اعليٰ ترقيءَ واري پيشن لاءِ ڪيترن ئي ڌار ڌار مهارتن جي سيٽن جي قدر کي اڳتي وڌايو آهي جيڪي انهن ستن پروفيشنل ڪلسٽرن سان تعلق رکن ٿا ۽ انهن جي نئين معيشت ۾ ترقي ۽ خوشحالي جو واعدو آهي.
هتي فهرست ڏنل آهن مٿيان 15 مهارتون 2025 لاءِ
- تجزياتي سوچ ۽ جدت
- فعال سکيا ۽ سکيا حڪمت عمليون
- پيچيده مسئلا حل ڪرڻ
- تنقيدي سوچ ۽ تجزيو
- تخليق، اصليت، ۽ شروعات
- قيادت ۽ سماجي اثر
- ٽيڪنالاجي استعمال، نگراني، ۽ ڪنٽرول
- ٽيڪنالاجي ڊيزائن ۽ پروگرامنگ
- لچڪ، دٻاء برداشت، ۽ لچڪدار
- استدلال، مسئلو حل ڪرڻ، ۽ خيال
- جذباتي ڄاڻ
- مسئلو حل ڪرڻ ۽ استعمال ڪندڙ تجربو
- خدمت جي حوالي سان
- سسٽم جو تجزيو ۽ جائزو
- قائل ۽ ڳالهين
مٿيون ڪراس ڪٽڻ، 2025 تائين مستقبل جون خاص صلاحيتون
- پروڊڪٽ مارڪيٽنگ
- ڊجيٽل مارڪيٽنگ
- سافٽ ويئر ڊويلپمينٽ لائف سائيڪل (SDLC)
- ڪاروباري انتظام
- اشتهار سازي
- انساني-ڪمپيوٽر جو وقار
- ترقياتي اوزار
- ڊيٽا اسٽوريج ٽيڪنالاجيز
- ڪمپيوٽر نيٽورڪنگ
- ويب ترقي
- صلاحڪار صلاحڪار
- انٽرنيشنل
- مصنوعي انٽيليجنس
- ڊيٽا سائنس
- پرچون سهڻا
- ٽيڪنيڪل حمايت
- سوشل ميڊيا
- گرافڪ ڊيزائين
- معلومات جي انتظام
درحقيقت، ٽيڪنالاجي سان لاڳاپيل صلاحيتون هميشه ڪيترن ئي قسمن جي ڪم لاء اعلي گهربل خاص صلاحيتن ۾ آهن. انهن بنيادي صلاحيتن سان مشق ڪريو AhaSlides توهان جي ڪم جي معيار کي بهتر ڪرڻ ۽ توهان جي ملازمن جي سڃاڻپ سان گڏ وڌيڪ منافعي واري آمدني حاصل ڪرڻ لاء.
ڇا ڪم جي مستقبل سان مدد ڪري ٿي
اهو ناقابل ترديد آهي ته ملازمن جي ڏورانهين ۽ هائيبرڊ ڪم جي جڳهن ۾ ڪم ڪرڻ جي خواهش وڌي رهي آهي جنهن جي ڪري ملازمن جي مصروفيت، خوشحالي ۽ ڪم جي معيار ۾ گهٽتائي جو امڪان آهي. سوال اهو آهي ته ڪيئن ڪنٽرول ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ ملازمن کي تنظيمن سان واعدو ڪرڻ لاءِ ڊگهي مدي تائين بغير دٻاءُ جي. اهو صرف هڪ ڪلڪ سان آسان ٿي ويندو AhaSlide حل. اسان ڊزائين ڪيو آهي مشغولt سرگرميون ۽ جذباتي ملازم جي ڪارڪردگي کي وڌائڻ لاء.
جي باري ۾ وڌيڪ سکڻ سان پنهنجي فني صلاحيتن کي بهتر AhaSlides.
جواب: ايس ايڇ آر
