ماڻهو سان ٻرندڙ ڪم عام طور تي ڏٺو ويندو آهي گهٽ دٻاءُ واري مقابلي ۾ انهن جي هم منصبن جي مقابلي ۾ وڌيڪ پيچيده ڪمن کي سنڀالڻ. ڇا اهو سچ آهي؟
دانشورانه محرڪ جي گھٽتائي جي ڪري، اهي ڪردار هميشه وقار جي ساڳئي سطح کي حڪم نٿا ڏين جيئن اعلي سطحي فيصلا ڪرڻ يا اسٽريٽجڪ پلاننگ شامل آهن، پر اهي اڃا تائين تنظيمن جي هموار ڪارڪردگي ۾ بنيادي ڪردار ادا ڪن ٿا.
هن آرٽيڪل ۾، اسان گرنٽ ڪم جي نوعيت تي غور ڪنداسين، گرنٽ ڪم جا مثال، ان کي پيش ڪيل چئلينجن جي جانچ ڪندي، اڪثر نظر انداز ڪيل فائدن، ۽ انهن ضروري ڪمن کي انجام ڏيڻ وارن ماڻهن جي مجموعي تجربي کي وڌائڻ لاء حڪمت عمليون.
مواد جي جدول
- گرنٽ ڪم ڇا آهي؟
- مشهور گنٽ ڪم جا مثال
- گرنٽ ڪم ڇو ضروري آهي؟
- گرنٽ ڪم ۾ حوصلا ڪيئن ڳوليا؟
- ڪيٻئي جا رستا
- FAQs
کان مددون AhaSlides
- 15 مؤثر ترغيب جا مثال جيڪي حوصلا افزائي ڪن ٿا ۽ ملازمن جي مصروفيت کي روشن ڪن ٿا
- ڪم ڪرڻ جي ترغيب | ملازمن لاءِ 40 مزاحيه اوارڊ | 2023 ۾ اپڊيٽ ڪيو ويو
- ڇا توهان کي ڪم تي حوصلا افزائي ڪري ٿو | 2023 اپڊيٽ
گرنٽ ڪم ڇا آهي؟
جڏهن گرنٽ ڪم کي سڏيو وڃي ٿو، اهي نوڪريون اڪثر بورنگ، ورجائيندڙ، غير معمولي، ۽ محرک يا اندروني حوصلا نه آهن. اهي هڪجهڙائي وارا ڪم ٿوري تخليقيت يا تنقيدي سوچ تي مشتمل هوندا آهن، جن جي ڪري اهڙين ذميوارين سان سلهاڙيل ماڻهن جي وچ ۾ جمود ۽ انتشار جو احساس پيدا ٿئي ٿو. گرانٽ ڪم جي ورهاڱي واري نوعيت جو اڪثر مطلب اهو آهي ته ماڻهو هميشه پاڻ کي معمولي ڪمن کي انجام ڏيڻ جي چڪر ۾ ڦاسي پوندا آهن بغير ڪنهن موقعي جي پنهنجي مڪمل صلاحيت کي ظاهر ڪرڻ يا انهن جي ڪم ۾ بامعني حصو ڏيڻ جو موقعو.
مشهور گرنٽ ڪم جا مثال
هر ڪم ۾ ڪجهه غير معمولي گرنٽ ڪم شامل آهي. اهو حصو جيڪو اڪثر ڪري نظر نه ٿو اچي پر مختلف صنعتن جي بيحد آپريشن لاءِ اهم آهي. مثال طور، ڪسٽمر سروس جا نمائندا اڪثر ڪري ورجائي ڪم ۾ مشغول هوندا آهن معمول جي سوالن کي حل ڪرڻ ۽ شڪايتون سنڀالڻ.
گرانٽ ڪم جو ٻيو مثال پيداوار ۽ پيداوار جون صنعتون آهن، جيڪي پڻ هن بنيادي ڪم تي تمام گهڻو انحصار ڪن ٿيون، اسيمبلي لائين ورڪرز سامان جي موثر پيداوار کي يقيني بڻائڻ لاءِ بار بار ڪم سرانجام ڏين ٿا. ڪوالٽي ڪنٽرول چيڪ، معمولي سار سنڀال، ۽ انوینٽري مئنيجمينٽ انهن ڪردارن جي ضروري اڃان گهٽ دلڪش پهلوئن جا اضافي مثال آهن.
ڪيترائي بنيادي ۽ بورنگ ڪم صرف عارضي طور تي ٿين ٿا. ڪجهه منصوبا يا نوڪريون شايد بنيادي ڪمن ۾ اضافو جو مطالبو ڪن ٿيون جيڪي هن ڪم سان ترتيب ڏين ٿيون. هڪ دفعو فوري ضرورتون پوريون ٿين ٿيون، ماڻهو وڌيڪ پيچيده ذميدارين ڏانهن منتقلي ڪري سگهن ٿا.
جيتوڻيڪ وڌيڪ معزز نوڪري جي شعبن ۾، گرانٽ ڪم جو هڪ منصفانه حصو موجود آهي. داخلا جي سطح تي، ڪيترائي ڪم گرنٽنگ سان شروع ٿين ٿا. مثال طور، جونيئر وڪيل اڪثر پاڻ کي دستاويز جي جائزي ۽ قانوني تحقيق ۾ غرق ڳوليندا آهن، فارم ڀرڻ ۽ ڪاغذن جو ڪم. ايستائين جو عملدار، ساڳئي ڪردار ۽ ڪمپني ۾ تمام گهڻي عرصي تائين، شايد پاڻ کي شيڊول کي منظم ڪرڻ، رپورٽن جو جائزو وٺڻ، ۽ معمول جي گڏجاڻين ۾ شرڪت ڪرڻ جي وڌيڪ ورهاڱي واري پهلوئن سان معاملو ڪندي، هر هڪ صرف گذريل ڏينهن وانگر ڪم ڪري ٿو.
گرنٽ ڪم ڇو ضروري آهي؟
اچو ته تصور ڪريون ته توهان يونيورسٽي جي ڊگري حاصل ڪئي آهي ۽ هڪ مشڪل ۽ ڀرپور نوڪري جو منتظر آهي، پر جيڪو توهان جي انتظار ۾ آهي اهو هڪ ڪردار آهي جنهن سان ڀريل آهي جنهن کي ڪجهه رد ڪري سگھن ٿا "گرنٽ ڪم" جي نالي سان. "استحقاق هڪ ڪيريئر قاتل آهي" - توهان جدوجهد ڪري رهيا آهيو خوشي ڳولڻ لاءِ توهان جون نوڪريون جاري رکڻ ۾.
گرانٽ ڪم پيشه ورانه ترقي کي روڪڻ جي سببن مان هڪ آهي. ڊگھي مدت ۾، ملازمن کي شايد گهٽ قدر يا غير قدر محسوس ٿئي ٿي، جنهن جي نتيجي ۾ حوصلا ۽ مجموعي نوڪري جي اطمينان تي منفي اثر پوي ٿي. ڪيترائي پاڻ کي بار بار ڪم جي چڪر ۾ ڦاسي پوندا آهن بغير ڪيريئر جي ترقي لاءِ واضح رستا.
ان کان علاوه، هن قسم جو ڪم اڪثر ڪري پردي جي پويان هوندو آهي، ۽ ان جي تعاون کي اڻڄاتل ٿي سگهي ٿو. معمولي ڪمن ۾ مصروف ماڻهن لاءِ اعتراف يا سڃاڻپ جي کوٽ سبب ٿي سگهي ٿي ته گهٽ قدر ٿيڻ جو احساس.
گرنٽ ڪم ۾ حوصلا ڪيئن ڳوليا؟
گرانٽ ڪم ۾ حوصله ڳولڻ مشڪل ٿي سگهي ٿو، پر صحيح ذهنيت ۽ حڪمت عملي سان، ماڻهو انهن ڪمن کي وڌيڪ پورو ڪري سگهن ٿا. هتي ڏهه طريقا آهن ماڻهن لاءِ حوصلا افزائي حاصل ڪرڻ لاءِ گرنٽ ڪم ۾:
- وڏي تصوير تي ڌيان ڏيو: پنهنجو پاڻ کي ياد ڏياريو وڏن مقصدن ۽ مقصدن جي جيڪي انهن ڪمن ۾ حصو وٺندا آهن. هڪ منصوبي يا تنظيم جي مجموعي ڪاميابي تي توهان جي ڪم جي اثر کي سمجهڻ مقصد جو احساس مهيا ڪري سگهي ٿو.
- مختصر مدت جا مقصد مقرر ڪريو: ننڍي ڪم کي ننڍن، حاصل ٿيندڙ مقصدن ۾ ورهايو. رستي ۾ ننڍيون فتوحات جو جشن ڪريو، حاصلات جو احساس پيدا ڪريو جيڪو حوصلا وڌائي سگھي ٿو.
- مقصد سان ڳنڍيو: گرانٽ ڪم جي پويان مقصد جي سڃاڻپ ڪريو. تسليم ڪيو ته اهو ڪيئن ترتيب ڏئي ٿو ذاتي يا پيشه ورانه ترقي سان، ۽ ان کي صلاحيتن کي وڌائڻ يا قيمتي تجربو حاصل ڪرڻ جو موقعو طور ڏسو.
- اندروني انعامات ڳوليو: ڪمن ۾ اندروني انعامن جي سڃاڻپ ڪريو. ڇا اهو آهي اطمينان سان هڪ ڪم مڪمل ڪرڻ جي درستگي سان يا ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ جو موقعو، دريافت ڪرڻ جي ذاتي مڪمل حوصلا وڌائي سگھي ٿي.
- هڪ معمول قائم ڪريو: بار بار ڪم جي چوڌاري هڪ معمول ٺاهيو. هڪ منظم طريقي سان ڪم ڪرڻ کي وڌيڪ منظم ڪري سگهي ٿو، هڪجهڙائي جي احساس کي گهٽائڻ ۽ پيش گوئي جو احساس پيدا ڪرڻ.
- چيلنجز ۾ ملائي: شين کي دلچسپ رکڻ لاءِ گرنٽ ڪم جي اندر چيلنج متعارف ڪرايو. ڪارڪردگي کي وڌائڻ لاءِ نوان طريقا ڳوليو، عام مسئلن جا وڌيڪ تخليقي حل ڳوليو، يا معمولي ڪمن ۾ مختلف قسمن کي متعارف ڪرايو.
- سکيا جا موقعا ڳولھيو: سکڻ جي موقعي جي طور تي بار بار ڪم کي ڏسو. انهن علائقن جي نشاندهي ڪريو جتي توهان نئين صلاحيتن کي ترقي ڪري سگهو ٿا يا صنعت ۾ گهڻيون بصيرت حاصل ڪري سگهو ٿا، معمولي ڪمن کي قيمتي سکيا جي تجربن ۾ تبديل ڪريو.
- ڊگھي مدت جا مقصد ڏسو: تصور ڪريو ته توهان جون موجوده ڪوششون توهان جي ڊگهي مدت جي مقصدن ۾ مدد ڪن ٿيون. ڪاميابي کي ڏسڻ ۽ ترقيءَ جي صلاحيت هڪ کي حوصلا افزائي ڪري سگهي ٿي حتي تمام معمولي ڪمن ۾ به.
- هڪ مثبت ذهنيت پيدا ڪريو: گرانٽ ڪم لاء مثبت رويي کي وڌايو. ان کي هڪ بوجھ جي طور تي ڏسڻ جي بدران، ان کي پنهنجي ڪيريئر جي سفر ۾ هڪ قدم پٿر جي طور تي ڏسو. هڪ مثبت ذهنيت توهان جي حوصلي تي اثر انداز ڪري سگهي ٿي.
- ترقي جو جشن ملهايو: توهان جي ترقي کي تسليم ڪرڻ لاء وقت وٺو. ڇا اهو ڪمن جو هڪ سيٽ مڪمل ڪري رهيو آهي يا هڪ سنگ ميل حاصل ڪري رهيو آهي، توهان جي ڪوششن کي تسليم ڪرڻ حوصلا برقرار رکڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ ڪاميابي جي احساس کي مضبوط ڪري ٿي.
ان کان علاوه، اهو پڻ اڳواڻن جي شموليت جي ضرورت آهي ته جيئن مثبت گرانٽ ڪم جي ماحول کي همٿ ڏي. ملازمن لاءِ ڪجهه صلاحون جيڪي ملازمن تي قابو پائڻ ۽ ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿيون:
- هڪ ڳالهه ٻولهه ڪريو: جيڪڏهن ضروري هجي ته، توهان جي ملازمن سان بحث ڪريو جيڪڏهن توهان انهن جي غير معمولي رويي ۽ رويي کي سڃاڻو ٿا. کليل ڪميونيڪيشن اڳواڻن کي خدشن جو اظهار ڪرڻ، وضاحت طلب ڪرڻ، ۽ انهن جي نقطه نظر کي حصيداري ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي ته ڪم کي وڌيڪ بامعني ڪيئن بڻائي سگهجي ٿو.
- رويي جو نمونو: ان ڪري ڪيترائي ڪم پوشيده طور تي اڃا تائين انهن کان سواءِ هلن ٿا، سڄو عمل آسانيءَ سان نه ٿو هلي سگهي. پنھنجي ٽيم تي انھن ڪمن کي وڌيڪ شفاف بڻايو، ۽ انھن کي اجازت ڏيو ته انھن جي وقت جو ڪيترو سيڪڙو انھن تي خرچ ڪيو وڃي.
- وسيع تربيت: چڱي طرح تربيت يافته ملازمن کي صلاحيت ۽ ڪارڪردگي جي احساس سان گرانٽ ڪم ڏانهن وڌڻ جو امڪان آهي، مايوسي کي گهٽائڻ ۽ حوصلا وڌائڻ.
- مثبت Outlook بابت ياد ڏياريو: پنهنجن ملازمن کي ياد ڏياريو ته ڪڏهن ڪڏهن، "اهو ناهي ڇا توهان ڪري رهيا آهيو پر ڪيئن توهان ان جي باري ۾ وڃو." اهو نوڪري ڏانهن رويي بابت آهي، ۽ اهو هڪ عنصر آهي جنهن ۾ توهان ڪم جي ڪارڪردگي جو اندازو لڳايو آهي.
- ٽيم جي تعاون کي وڌايو: اهو ڪنهن خاص ماڻهوءَ جو ڪم ناهي، هر ٽيم ميمبر جي ذميواري آهي ته ان کي پورو ڪري. پيش رفت جو جائزو وٺڻ، چيلينجز کي ايڊريس ڪرڻ، ۽ يقيني بڻائڻ لاءِ ٽيم جي باقاعده چيڪ ان کي شيڊول ڪريو ته هرڪو هڪ ئي صفحي تي آهي.
ڪيٻئي جا رستا
گرانٽ ڪم تمام بي عقل ۽ غير اهم ڪمن بابت ناهي. اهو ضروري آهي ته ٻنهي فردن لاءِ خوشي ۽ حوصلا حاصل ڪرڻ لاءِ مشغول ۽ اڳواڻن انهن ڪمن جي سڃاڻپ برقرار رکڻ لاءِ ، جتي بهتر پيشه ورانه ترقي جي گنجائش موجود آهي.
💡 جيڪڏهن توهان ٽريننگ ۽ ٽيم ميٽنگن لاءِ پريزنٽيشن ٺاهڻ ۾ گرانٽ ڪم ۾ جدت آڻڻ چاهيو ٿا، ته اڳتي وڌو پريزنٽيشن ٽولز ڏانهن. سان AhaSlides، توهان تبديل ڪري سگهو ٿا دنيا جي پيشڪش جي تياري کي اثرائتي ۽ مشغول تجربن ۾.
FAQs
ان جو مطلب ڇا آهي گرنٽ ڪم ڪرڻ؟
گرانٽ ڪم ۾ مشغول ٿيڻ جو مطلب آهي ڪم ڪرڻ کي انجام ڏيڻ جيڪي اڪثر ورجائيندڙ، غير معمولي، ۽ لازمي طور تي ترقي يافته صلاحيتن جي ضرورت ناهي. اهي ڪم هڪ منصوبي يا تنظيم جي هموار آپريشن لاءِ ضروري آهن پر انهن کي گهٽ مشڪل ۽ نازڪ سوچ سمجهي سگهجي ٿو.
gruntwork لاء مترادف ڇا آهي؟
گرانٽ ڪم لاءِ هڪ مترادف آهي ”معنيٰ ڪم“. اهي معمولي، غير معمولي سرگرميون آهن جيڪي ضروري آهن پر نه سمجهي سگهجن ٿيون انتهائي ماهر يا ماهر
ڇا انٽرنيشنل گرنٽ ڪم ڪندا آهن؟
ها، انهن جي شروعاتي ڪيريئر ۾، انٽرنيٽ جي حيثيت سان، توهان شروع ڪيو ٿا تمام گهڻو ڪم ڪرڻ سکڻ جي تجربي ۽ ٽيم ۾ تعاون جي حصي طور. اهو عام آهي انٽرنيٽ لاءِ معمول جي ڪمن کي سنڀالڻ جيڪي انهن کي صنعت جي نمائش سان مهيا ڪن ٿا ۽ انهن کي بنيادي صلاحيتن جي تعمير ۾ مدد ڪن ٿا. جڏهن ته هي بنيادي ڪم هڪ انٽرنيشنل جو حصو آهي، تنظيمن کي ان کي بامعني سکيا جي موقعن سان توازن ڪرڻ جي ضرورت آهي.
جواب: HBR | Denisempls