ڇا آھي رفتار جي قيادت؟ ڊينيل گولمن پنهنجي ڪتاب ۾: پرائمري قيادت: جذباتي ڄاڻ جي طاقت کي سمجهڻ 6 Goleman Leadership Styles جو ذڪر ڪيو ويو آھي، ۽ ھر انداز فردن ۽ تنظيمن تي مختلف اثرات مرتب ڪري ٿو.
هن اهو پڻ اشارو ڪيو آهي ته توهان وقت سان گڏ هڪ سٺو ليڊر بڻجڻ سکي سگهو ٿا ۽ شايد قيادت جي اندازن جي هڪ حد جو تجربو ڪري سگهو ٿا جيڪي توهان اڳ ڪڏهن به محسوس نه ڪيو هوندو.
ڇا توهان کي دلچسپي آهي ته توهان جي قيادت جو انداز ڇا آهي؟ هن آرٽيڪل ۾، توهان سڀ ڪجهه سکندا سين ته قيادت جي رفتار جي باري ۾، ان جي تعريف، ان جي خاصيتن، ان جا فائدا ۽ نقصان، ۽ مثال پڻ. تنهن ڪري، اچو ته ڏسو ته ڇا توهان هڪ pacesetting اڳواڻ آهيو يا نه.
مواد جي جدول
- Pacesetting قيادت ڇا آهي؟
- Pacesetting قيادت جون خاصيتون ڇا آهن؟
- فائدا Pacesetting قيادت
- Pacesetting قيادت جا نقصان
- جڏهن Pacesetting قيادت بهترين ڪم ڪري ٿي؟
- Pacesetting قيادت جا مثال (مثبت ۽ منفي)
- منفي پيس سيٽنگ قيادت کي ڪيئن ختم ڪجي
- آخري سوچون
خلاصو
| هڪ pacesetting ليڊر جو هڪ مثال ڪير آهي؟ | جيڪ ويلچ - GE جو سي اي او (1981 کان 2001) |
| 'پيس سيٽنگ قيادت' اصطلاح ڪنهن ايجاد ڪيو؟ | دانيلين گولمان |
توهان جي ٽيم کي مشغول ڪرڻ لاء هڪ اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو هڪ مزيدار سوالن ذريعي AhaSlides. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
Pacesetting قيادت ڇا آهي؟
هڪ ليڊر هڪ تيز رفتار قيادت واري انداز سان انتهائي نتيجن تي مبني آهي. توهان بهترين ٿيڻ سان حوصلا افزائي ڪئي آهي، ۽ اهڙيء طرح، توهان هڪ اعلي ڪارڪردگي ڪم ٽيم سان ڪم ڪرڻ کي ترجيح ڏيو ٿا. ڪڏهن ڪڏهن توهان کي pacesetter سڏيو ويندو آهي جيئن توهان صرف هڪ شخص آهيو "رفتار سيٽنگ" ٻين ماڻهن جي پيروي ڪرڻ لاء. توهان ممڪن آهي ته هڪ اهڙي طريقي کي اڳتي وڌايو جنهن جو خلاصو ٿي سگهي ٿو "جيئن مان ڪريان ٿو، هاڻي."
ڪو به صحيح يا غلط ناهي ته هڪ پيس سيٽنگ ليڊر هجڻ جي ڪري ڇاڪاڻ ته اهو ڪارڪردگي، رفتار ۽ معيار جي اعلي سطح کي فروغ ڏيڻ لاء اڳواڻ جو ڪردار آهي. انهي سان گڏ ڪو به اڳواڻ خطرو کڻڻ نٿو چاهي ته ڪمن کي انهن ملازمن جي حوالي ڪري جيڪي انهن کي سنڀالي نٿا سگهن. جيتوڻيڪ اهو مڃيو وڃي ٿو ته رفتار واري انداز آبهوا کي تباهه ڪري سگهي ٿي، اهو پڻ هڪ سٺو ٽيڪنڪ ٿي سگهي ٿو ماڻهن کي عام مقصدن ڏانهن ڪم ڪرڻ لاء قائل ڪرڻ.
لاڳاپيل:
- ٽرانزيڪشن ليڊرشپ جي وضاحت ڪيئن ڪجي 8 ۾ بهترين 2023 مثالن سان نفعو، نقصان
- صورتحال جي قيادت ڇا آهي؟ 2023 ۾ مثال، فائدا، ۽ خاميون
Pacesetting ليڊرشپ جا ڪيفيت ڇا آهن؟
تنهن ڪري، صحيح خاصيتون ڇا آهن جيڪي ليڊر اڳواڻن کي ظاهر ڪن ٿا؟ اتي پنج اھم جزا آھن جيڪي ھيٺ ڏنل پيس سيٽنگ قيادت کي بيان ڪن ٿا. هڪ نظر وٺو جيئن اهو توهان جي مدد ڪري سگهي ٿو وڌيڪ واضح طور تي هن خاص انتظامي انداز کي سمجهڻ.
مثال ذريعي رهنمائي ڪريو
Pacesetting اڳواڻ ذاتي مثالن ذريعي رهن ٿا. اهي رويي، ڪم جي اخلاقيات، ۽ ڪارڪردگي جو نمونو ڪندا آهن جيڪي انهن جي ٽيم کان توقع ڪندا آهن. اهي سمجهن ٿا ته ڪارناما لفظن کان وڌيڪ بلند آواز سان ڳالهائيندا آهن ۽ انهن جي رويي جي اثر کي ٽيم جي مجموعي ڪارڪردگي تي سڃاڻندا آهن. هڪ مضبوط ڪم اخلاقي جو مظاهرو ڪندي ۽ پاڻ کي اعلي معيار ڏيکاريندي، اهي ٻين کي سوٽ جي پيروي ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪن ٿا.
انفرادي ذميواري تي ڌيان ڏيو
Pacesetting اڳواڻن انفرادي احتساب تي زور ڏنو ۽ ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي ڪارڪردگي لاء ذميوار قرار ڏنو. اهي توقع ڪندا آهن ته هر ماڻهو پنهنجي ڪم جي ملڪيت وٺي ۽ نتيجا پهچائي. اهي موٽ ۽ هدايت مهيا ڪري سگھن ٿا، پر اهي عام طور تي ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي ذميوارين تي عمل ڪرڻ جي خودمختياري ڏين ٿا.
اعلي ڪارڪردگي جي توقع
Pacesters پاڻ ۽ سندن ٽيم جي ميمبرن لاء غير معمولي وڏيون اميدون آهن. ان جو مطلب اهو پڻ آهي ته ليڊرن جي رفتار کي حاصل ڪرڻ لاء خود حوصلا افزائي ڪئي وئي آهي مقصد حاصل ڪرڻ ۽ اعلي تقاضا جو مطالبو. اهي امڪاني مقصد مقرر ڪن ٿا ۽ هر ڪنهن کي ملڻ يا انهن کان وڌڻ جي اميد آهي. زور زبردستي حاصل ڪرڻ تي آهي ۽ مسلسل بهتري لاءِ ڪوششون ڪرڻ.
هڪ تيز رفتار ۽ شدت برقرار رکڻ
هميشه تيز رفتار تي ڪم ڪري رهيو آهي، ان ۾ ڪو شڪ ناهي ته پيس سيٽنگ اڳواڻن پڻ پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کان ساڳئي سطح جي شدت جي توقع ڪن ٿا. انهن کي اڪثر تڪڙي جو احساس هوندو آهي ۽ فوري نتيجن لاءِ ڊرائيو ڪندا آهن. اهو هڪ اعلي دٻاء وارو ماحول پيدا ڪري سگهي ٿو جيڪو شايد ڪجهه ماڻهن لاء گهربل ۽ دٻاء وارو هجي.
شروعات ڪريو
قدم کڻڻ هڪ پيسيٽنگ طرز جي اڳواڻ جي هڪ اهم معيار سمجهي سگهجي ٿو. اهي ترجيحي طور تي موقعن جي نشاندهي ڪرڻ، فيصلا ڪرڻ، ۽ ترقي کي هلائڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ قدم کڻڻ جي ذريعي شروعات ڪرڻ کي ترجيح ڏين ٿا. Pacesetting ليڊر هدايتن جو انتظار نه ڪندا آهن يا ڪمن يا منصوبن کي شروع ڪرڻ لاءِ صرف ٻين تي ڀروسو ڪندا آهن. اضافي طور تي، اهي ڳڻپيوڪر خطرن کي کڻڻ ۽ گهربل نتيجا حاصل ڪرڻ لاء حدون وڌائڻ کان ڊپ نه آهن.
لاڳاپيل:
فائدا Pacesetting قيادت
پيس سيٽنگ جو انداز ملازمن ۽ ڪمپنين لاءِ ڪيترائي فائدا آڻي ٿو. چار واضح پهلو جيڪي هن انداز مان تمام گهڻو حاصل ڪن ٿا، هيٺ بيان ڪيا ويا آهن:
اعلي معيار جي ڪم کي وڌايو
اعلي معيار جي مقرر ڪيل اڳواڻن پاران مقرر ڪيل اڪثر ڪري پيداوار وڌائي ٿي. جڏهن ٽيم جي ميمبرن کي زور ڏنو وڃي ٿو ته انهن جي بهترين ڪارڪردگي تي، اهي وڌيڪ امڪان آهن ته جديد حل ڳولڻ، ڪم ڪارائتو، ۽ اعلي معيار جا نتيجا پيدا ڪن.
مسئلن کي فوري طور حل ڪريو
بهترين لفظن جو مظاهرو ڪرڻ جي اڳواڻن اڳواڻن کي فيصلو ڪندڙ ۽ واضح آهن. خاص طور تي، قيادت جو هي انداز جلدي فيصلو ڪرڻ ۽ تيز عمل جي اجازت ڏئي ٿو، جيڪو تيز رفتار يا وقت جي حساس حالتن ۾ فائدي وارو ٿي سگهي ٿو.
تيز رفتار ترقي جي سهولت
Pacesetting اڳواڻن پنھنجي ٽيم جي ميمبرن کي نئين صلاحيتن ۽ صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ لاء چئلينج ڪن ٿا. اعلي معيار قائم ڪرڻ سان، اهي مسلسل سکيا ۽ بهتري جي حوصلا افزائي ڪن ٿا، جيڪي انفرادي ٽيم جي ميمبرن جي مهارت کي وڌائي سگهن ٿا ۽ انهن جي پيشه ورانه ترقي ۾ حصو وٺن ٿا.
تقاضا اعليٰ
اهو نوٽ ڪرڻ جي قابل آهي ته پيچيدگي اڳواڻن کي ممڪن آهي ته هو پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي نئين صلاحيتن ۽ صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ لاء. اعلي معيار قائم ڪرڻ سان، اهي مسلسل سکيا ۽ بهتري جي حوصلا افزائي ڪن ٿا، جيڪي انفرادي ٽيم جي ميمبرن جي مهارت کي وڌائي سگهن ٿا ۽ انهن جي پيشه ورانه ترقي ۾ حصو وٺن ٿا.
Pacesetting قيادت جا نقصان
جڏهن ته قيادت جي رفتار کي ڪجهه حالتن ۾ فائدا حاصل ڪري سگھن ٿا، ان ۾ پڻ ڪجهه امڪاني نقصان آهن. هتي پيسيٽنگ جي انداز جا ڪجهه نقصان آهن جن تي مينيجرن کي غور ڪرڻ گهرجي:
برن آئوٽ
اعلي معيار، ۽ ڪڏهن ڪڏهن غير حقيقي مقصد انهن جي ٽيم جي ميمبرن کي دٻاء هيٺ رکڻ جو امڪان آهي. جيڪڏهن دٻاء وڌيڪ شديد ۽ مسلسل آهي، اهو ٿي سگهي ٿو وڌائي دٻاء جي سطح ۽ ٽيم جي ميمبرن جي وچ ۾ جلدي جو وڌيڪ خطرو. اهو منفي طور تي انهن جي خوشحالي، نوڪري جي اطمينان، ۽ مجموعي پيداوار تي اثر انداز ڪري سگهي ٿو.
اعتماد جو نقصان
Pacesetting ليڊر شايد نتيجن کي ترجيح ڏين ٿا انهن جي ٽيم جي ميمبرن جي خوشحالي تي. اهو نتيجو ٿي سگهي ٿو همدردي جي کوٽ ۽ انهن جي خدشات، چئلينج، يا ذاتي حالتن کي سمجهڻ. جڏهن ملازمن کي محسوس ٿئي ٿو ته انهن جو اڳواڻ غير همدردي يا بي پرواهه آهي، انهن جي قيادت ۾ اعتماد کي رد ڪرڻ جو امڪان آهي.
گھٽ ملازمت جي اطمينان
هڪ جارحتي رفتار واري انتظام جو انداز ٽيم جي ميمبرن جي ڊگهي مدت جي ترقي ۾ محدود سيڙپڪاري جو نتيجو ٿي سگهي ٿو. مهارت جي تعمير ۽ پيشه ورانه ترقي تي مناسب ڌيان ڏيڻ کان سواء، ملازم شايد محسوس ڪري سگھن ٿا جمود ۽ گهٽ قدر. ڪجهه شايد محسوس ڪري سگھن ٿا غالب، ناقابل قدر، ۽ غير مطمئن، انهن کي ٻين هنڌن جا موقعا ڳولڻ لاء.
ممڪن مائڪرو مئنيجمينٽ
مائڪرو مئنيجمينٽ شايد تڏهن ٿئي ٿي جڏهن پيس سيٽنگ ليڊر پنهنجي ٽيم جي ڪم جي هر پهلوءَ کي ويجهڙائيءَ سان مانيٽر ۽ ڪنٽرول ڪن ته جيئن اهو انهن جي اعليٰ معيارن تي پورو لهي. اهو عمل ٽيم جي ميمبرن لاءِ تباهي ۽ بي اختياريءَ جو سبب بڻجي سگهي ٿو. ان کان علاوه، micromanagement خودمختياري کي محدود ڪري ٿو ۽ تخليقيت ۽ مسئلا حل ڪرڻ جي صلاحيتن کي روڪي سگھي ٿو.
لاڳاپيل:
Pacesetting قيادت جا مثال
صحيح اوزار ۽ صحيح شخص سان، هڪ تيز رفتار انداز مثبت نتيجا ۽ ڪارڪردگي آڻي سگهي ٿو. بهرحال، جڏهن هي انداز گهڻو استعمال ڪيو ويندو آهي، عام طور تي غير اخلاقي رويي ۽ سالميت جي کوٽ سان گڏ، اهو منفي نتيجا آڻي سگهي ٿو. اتي چار مثال آهن pacesetting قيادت جا، ۽ انهن مان ٻه خراب مثال آهن.
Pacesetting قيادت جا قابل ذڪر مثال
ايلون مسڪ (ٽيسلا، اسپيس ايڪس، نيورالنڪ)
ايلون مسڪ، ٽيسلا، اسپيس ايڪس، ۽ نيورالنڪ جو سي اي او، پيس سيٽنگ قيادت جو هڪ نمايان مثال آهي. مشڪ پنهنجي شاندار مقصدن ۽ صنعتن جهڙوڪ برقي گاڏين، اسپيس ايڪسپلوريشن، ۽ نيورو ٽيڪنالاجي ۾ انقلاب آڻڻ جي عزم لاءِ مشهور آهي. هو گهربل معيار مقرر ڪري ٿو ۽ اميد رکي ٿو ته هن جون ٽيمون زميني ترقيءَ کي پهچائڻ لاءِ ، حدن کي اڳتي وڌائيندي جيڪي ممڪن سمجهيو وڃي.
اسٽيو جابز (Apple Inc.)
اسٽيو جابز، ايپل Inc. جو گڏيل باني ۽ اڳوڻو سي اي او، وڏي پيماني تي هڪ غير معمولي پيس سيٽنگ ليڊر طور سڃاتو وڃي ٿو. هن جي شاندار جستجو، جديد سوچ، ۽ غير سمجهوتي معيار ٽيڪنالاجي صنعت ۾ نوان معيار مقرر ڪيا. نوڪريءَ جي بصيرت واري قيادت ايپل کي عالمي سطح تي سڀ کان وڌيڪ قيمتي ۽ بااثر ڪمپنين ۾ تبديل ڪري ڇڏيو.
لاڳاپيل: 5 ڪامياب ٽرانسفارميشن ليڊرشپ جا مثال
Pacesetting قيادت جا منفي مثال
ايلزبيٿ هومس (Theranos)
ايلزبيٿ هولمز، باني ۽ اڳوڻي سي اي او Theranos، هڪ منفي مثال بيان ڪري ٿو قيادت جي قيادت جو. هومس بلڊ ٽيسٽنگ ٽيڪنالاجي کي ترقي ڪندي صحت جي صنعت جي صنعت ۾ انقلاب آڻڻ لاءِ نڪتو. هوء شديد رازداري ۽ اعلي اميدن جي ثقافت پيدا ڪئي، ڪمپني لاء امڪاني مقصدن کي ترتيب ڏيڻ. بهرحال، اهو بعد ۾ ظاهر ڪيو ويو ته ٽيڪنالاجي ڪم نه ڪيو جيئن دعوي ڪئي وئي، هومس جي خلاف فريب جي الزامن جي ڪري. ڪاميابي جي هن جي مسلسل ڪوشش ۽ واعدن تي پهچائڻ ۾ ناڪامي آخرڪار Theranos جي زوال جي نتيجي ۾.
ٽريس ڪلانڪ (Uber)
ٽريس ڪلانڪ، اوبر جو اڳوڻو سي اي او، پيش ڪيل قيادت جي منفي شڪل کي ظاهر ڪيو. ڪلانڪ شديد مقابلي ۽ جارحاڻي ترقي جي ثقافت کي فروغ ڏنو، اوبر جي توسيع لاءِ امڪاني مقصد مقرر ڪيا. بهرحال، هن رفتار جي انداز ۾ تڪرار جو هڪ سلسلو پيدا ٿيو، جنهن ۾ ڪمپني جي اندر ڏورانهين ۽ تبعيض جا الزام، گڏوگڏ ريگيوليٽري ۽ قانوني مسئلا شامل آهن. اخلاقي خيالات تي مناسب ڌيان ڏيڻ کان سواءِ ترقي جي مسلسل جستجو آخرڪار اوبر جي شهرت کي خراب ڪري ڇڏيو.
لاڳاپيل: زهر واري ڪم جي ماحول جون نشانيون ۽ بچڻ جا بهترين طريقا
جڏهن Pacesetting قيادت بهترين ڪم ڪري ٿي؟
قيادت جي ترتيب واري انتظام جو انداز سڀني ڪيسن ۾ ڪم نٿو ڪري. توهان جي ٽيم جي ڪارڪردگي ۽ بهترين نتيجا حاصل ڪرڻ لاء، هڪ اڳواڻ جي حيثيت ۾، توهان کي هيٺين حالتن تي غور ڪرڻ گهرجي:
مختصر مدي وارا منصوبا يا مقصد
Pacesetting قيادت اثرائتو ٿي سگهي ٿي جڏهن مختصر مدت جي منصوبن يا مقصدن تي ڪم ڪري رهيا آهن جيڪي مخصوص نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ تيز ۽ متمرکز ڪوشش جي ضرورت هونديون آهن. ليڊر واضح اميدون مقرر ڪري ٿو، ويجهڙائي سان ترقي جي نگراني ڪري ٿو، ۽ يقيني بڻائي ٿو ته ٽيم سخت وقت جي اندر نتيجا پهچائي ٿي.
وقت جي حساس يا بحراني حالتون
جڏهن اڳواڻن کي وقت جي حساس يا بحراني حالتن سان منهن ڏيڻو پوي ٿو جتي تڪڙو فيصلا ۽ ڪارناما ضروري آهن، اهي قيادت جي رفتار جو فائدو وٺي سگهن ٿا. ليڊر اعليٰ اميدون مقرر ڪري ٿو ۽ پنهنجي ٽيم کي فوري نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ هلائي ٿو، هر ڪنهن کي متحرڪ ۽ موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ لاءِ دٻاءُ هيٺ.
انتهائي ماهر ۽ خود حوصلا افزائي ٽيمون
Pacesetting قيادت ڪم نه ڪندي جيستائين ٽيمون انتهائي ماهر ۽ خود حوصلا افزائي فردن تي مشتمل نه هجن. ان جو سبب اهو آهي ته اعليٰ ڪارڪردگي ڪندڙ ٽيم جا ميمبر قابل، پيشه ور ۽ مقابلي وارا آهن انهن جي اندروني حوصلي لاءِ. پيسي سيٽنگ ليڊر کي ڇا ڪرڻو آهي مشڪل مقصد مقرر ڪرڻ ۽ انهن کي اڳتي وڌائڻ لاءِ زور ڀريو، انهن جي موجوده صلاحيتن کي استعمال ڪندي.
منفي پيس سيٽنگ قيادت کي ڪيئن ختم ڪجي
منفي رفتار کي ختم ڪرڻ واري قيادت ٻنهي اڳواڻن ۽ مجموعي طور تي تنظيم جي گڏيل ڪوشش جي ضرورت آهي. اهو پڻ ضروري آهي ته ماتحتن جي راء کي ٻڌڻ لاء، ڇو ته اهي اهي آهن جيڪي انهن جي انتظام هيٺ آهن.
- تنظيم جي اندر کليل ۽ شفاف رابطي جي حوصلا افزائي ڪريو. ملازمن لاءِ چينل ٺاھيو انھن جي خدشن جو اظهار ڪرڻ، راءِ ڏيارڻ، ۽ بهتري لاءِ تجويزون مهيا ڪرڻ.
- مختلف قيادت جي طرزن جي وسيع سمجھ کي وڌائڻ تي ڌيان ڏيڻ، ۽ ترتيب ڏيڻ لاء تيار آھن
- ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ ھدف سيٽنگ جي بحثن ۾ شامل ٿيڻ کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ھدف مشڪل آھن اڃا تائين حاصل ڪرڻ جي قابل آھن، ۽ دستياب صلاحيتن ۽ وسيلن سان ترتيب ڏيو.
- هر ممڪن اسٽيڪ هولڊر کان باقاعدي سروي يا راءِ گڏ ڪندي قيادت جي انداز جو جائزو وٺو ۽ فردن ۽ مجموعي ڪم جي ماحول تي ان جو اثر.
- HR پيش ڪري سگھي ٿو مسلسل قيادت جي تربيت کي يقيني بڻائڻ لاء اڳواڻن ۽ مينيجرز کي منظم ڪرڻ ۽ انهن جي ملازمن کي متاثر ڪرڻ جي قابل آهن.
ھدايتون: استعمال ڪندي AhaSlides راءِ گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ لاءِ وڌيڪ موثر انداز ۾ ۽ پئسن جي قيمت.
لاڳاپيل:
- ملازم جي مصروفيت ڪيتري اهم آهي؟ سڀ اوھان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي
- ڇو ملازم جي ڪارڪردگي جي تشخيص جو معاملو: فائدا، قسم ۽ مثال
- ملازمن جي اطمينان جي سروي - ٺاهڻ جو بهترين طريقو
آخري سوچون
Pacesetting قيادت ٽيم جي انتظام ۾ خراب انتخاب نه آهي پر ڪنهن به صورت ۾ مڪمل ناهي. پر، اهو چوڻ به مشڪل آهي ته ڪهڙي قيادت جو انداز سڀ کان وڌيڪ اثرائتو آهي، جيئن انتظام جي هر انداز ۾ نفعو ۽ نقصان آهي، ۽ ڪجهه خاص حالتن ۾ ڪم ڪري ٿو. اهو ليڊر جي پسند آهي ته هڪ خاص قيادت واري انداز کي اپنائڻ ۽ ٻئي ڏانهن تبديل ڪري جڏهن اهي مختلف حالتن ۾ آهن. وڌيڪ مشاهدو ڪرڻ، راءِ وٺڻ ۽ ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ هڪ عظيم ليڊر ۽ عظيم ٽيم بڻجڻ لاءِ ڪجهه مفيد طريقا آهن.
جواب: HRDQ | فوربز | ايم ٽائيمس
وچان وچان سوال ڪرڻ
pacesetting قيادت ڇا آهي؟
Pacesetting قيادت حتمي پيداوار تي ڌيان ڏنو. هي هڪ مقصد تي مبني جذباتي قيادت آهي جيڪو اعليٰ حاصل ڪرڻ واري ٽيم جي ميمبرن کي ممڪن حد تائين تمام گهڻو نتيجو حاصل ڪرڻ لاءِ!
ليڊرشپ جي رفتار جا ڪهڙا فائدا آهن؟
Pacesetting قيادت هڪ قيادت جو انداز آهي جيڪو هڪ اڳواڻ طرفان منسوب ڪيو ويو آهي جيڪو پنهنجي ٽيم جي ميمبرن لاءِ اعليٰ ڪارڪردگي جا معيار مقرر ڪري ٿو ۽ مثال طور رهبري ڪري ٿو. پيسي سيٽنگ قيادت جا فائدا مددگار آهن، جن ۾ (1) اعليٰ ڪارڪردگي جون اميدون (2) تڪڙا فيصلا ڪرڻ (3) مهارت جي ترقي ۽ (4) احتساب کي وڌائڻ.
